_شماره صدوسی‌ششم «مدیریت ارتباطات» منتشر شد

شماره صدوسی‌و‌شش ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد و به‌صورت فیزیکی و دیجیتال در دسترس است. در شماره جدید، مطالبی درباره اسلکتیویسم یا مبارزه از زیر لحاف، حفظ حریم بیمار در مباحث مربوط به پزشکی، وضعیت رسانه‌ها در افغانستان و...برای شما تدارک دیده‌ایم.

▪️پرونده ویژه مبارزه کلیک‌ها و هشتگ‌ها
▫️پرونده ویژه شماره 136 ماهنامه مدیریت ارتباطات درباره «اسلکتیویسم» است که مبارزه زیر پتو ترجمه شده است. در روزگار ما بسیاری از شهروندان که همزمان کاربران اینترنت هم هستند، فضای مجازی را ابزاری برای رساندن صدای اعتراض خود در نظر گرفته‌اند. اینکه اینترنت می‌تواند کمک به آگاهی بخشی کند یا صرفا فعالیتی است درون درفضای غیر واقعی که اثری هم ندارد مسئله‌ای‌ است که در این پرونده آن را مورد واکاوی قرار داده‌ایم. از جمله مطالب این شماره ترجمه مقاله‌ای از ایلونا لودویکس است که به بررسی معنای مبارزه از زیر لحاف، چرایی انتقاد از این نوع کنشگری و ارزشمند بودن آن با جود همه انتقاد‌ها پرداخته است. در گفت‌وگویی با محمد رهبری، پژوهشگر شبکه‌های اجتماعی و مترجم کتاب «آشفتگی سیاسی» به مسئله کنشگری آنلاین در عصر اینترنت نگاهی داشتیم. مسعود سپهر، جامعه شناس سیاسی، در یادداشتی با عنوان « خنثی شدن صداها در هیاهو» به تبعات فضای مجازی در عرصه عمومی پرداخته است و فعالیت از زیر پتو را سوپاپی برای تداوم حضور صاحبان زور و تزویر می‌داند. محسن آزموده در یادداشت خود از زاویه دیگر به موضوع اسلکتیویسم نگاه می‌کند و کاربرد منفی اسلکتیویسم را نقد می‌کند. علی ورامینی، سردبیر ماهنامه مدیریت ارتباطات نیز در یادداشت خود اسلکتیویسم خواندن یا یک کنشگری واقعی دانستن، فعالیت مجازی را منوط بر شناخت ابعاد و جنس می‌داند و نوشته: « باید به این‌ها بیندیشیم و ببینیم هر کنشی که انجام می‌دهیم، چه لایک کردن و نکردن، چه امضا کردن یک کارزار و چه هرچیز دیگری، آیا برآمده از نوعی آگاهی و اندیشه است یا پیرو رفتاری گله‌ای است بی‌هیچ تفکری. از این منظر شاید منصفانه‌تر بتوان ظرفیت‌های فضای مجازی برای کنشگری را واکاوی کرد».

▪️هفت یادآوری برای مدیران جدید روابط‌عمومی
▫️امیرعباس تقی‌پور، مدیرمسئول نشریه، در سرمقاله خود ضمن اشاره به تغییر دولت و به تبع آن تغییر مدیران روابط عمومی در سازمان‌ها و وزارتخانه‌ها، هفت توصیه را جهت یادآوری به مدیران جدید مطرح کرده و در آخرین توصیه خود نوشته: اگر اهمیت بهبود و افزایش کیفیت ارتباطات درون‌سازمانی بیشتر از ارتباطات برون‌سازمانی نباشد، کمتر نیست. در حال حاضر مسائل متعددی که مهم‌ترین آن‌ها اقتصاد، شیوع کرونا و کاهش امید و اعتماد به سیستم‌های دولتی است، بر رفتار کارکنان سازمان‌ها نیز اثرات منفی گذاشته‌اند.

▪️پرونده پزشک محرم است، دیگران چه؟
▫️پرونده دیگر این شماره به موضوع حریم خصوصی بیماران در اخلاق پزشکی اختصاص داده شده است. در این پرونده دکتر امیرحسین جلالی، روان‌پزشک و استاد دانشگاه در مصاحبه‌ با ما از شرایط بازگویی تجربۀ پزشک و بیمار در فضای مجازی می‌گوید. در پایان دکتر سیما مشایخی مسئله ضرورت تقویت بُعد غیرمادی ارتباط پزشک و بیمار مطرح کرده است.

▪️از برند شخصی ایران درودی تا افغانستان و طالبان
▫️اما نگاهی داشته باشیم به دیگر مطالب این شماره؛ نیوشا طبیبی در ادامه سلسله یادداشت‌های خود برای صفحه «زیبایی شناسی غذا» به اهمیت داستان سرآشپز‌ها پرداخته است و عنوان می‌کند آنچه که می‌خوریم ما را شکل می‌دهد. حسین گنجی روزنامه نگار و منتقد هنری در سلسله یادداشت‌های خود درباره برند شخصی به سراغ «ایران درودی»، نقاش و استاد دانشگاه رفته است. در این شماره مصاحبه‌ای با وحید پیمان، سردبیر روزنامۀ «هشت صبح» هرات درباره وضعیت رسانه قبل و پس از طالبان داشته ایم. جز این مطالب این شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات مطالب خواندنی کم ندارد، کاوه بهبهانی، شاهو صبار، حسین حسنی، مریم سلیمی و ... دیگر نویسندگان این شماره هستند. به همۀ علاقه‌مندان به حوزه‌های ارتباطات، روابط‌عمومی و رسانه خواندن این شماره توصیه می‌شود.
▪️▪️▪️
‌▪️مدیرمسئول: امیرعباس تقی‌پور
▫️سردبیر: علی ورامینی
▪️تحریریه: حسن نمکدوست تهرانی، مسعود شاه‌حسینی، فاطمه مهدوی، محسن آزموده، ابوالفضل رجبی، بهار سرلک، آرمین هاشمی و با تشکر از حسین گنجی.
▫️ رئیس شورای سیاست‌گذاری: سید غلامرضا کاظمی‌دینان
▪️مدیر اجرایی و هماهنگی: بهنام تقی‌پور
▫️ طراح جلد: وند/ حامد شجاعی
▪️مدیر هنری: یوسف فروتن
▫️ دیگر همکاران ماهنامه مدیریت ارتباطات: بهروز تقی‌پور، روشن مهدوی، سمیرا کیانی، آزاده آخوندی.

☎️علاقمندان جهت خرید یا دریافت اشتراک سالیانه می‌توانند با شماره ۸۸۳۵۶۴۳۶-۰۲۱ تماس بگیرند.

#سرمقاله_شماره_۱۳۶

هفت یادآوری برای مدیران جدید روابط‌عمومی
✍🏽امیرعباس تقی‌پور / مدیرمسئول ماهنامه مدیریت ارتباطات

طبیعی است با تغییر دولت‌ها و استقرار وزیران جدید، ترکیب مدیران روابط‌عمومی وزارتخانه‌ها و سازمان‌های دولتی و عمومی نیز دستخوش تغییرات شود. اگر انتصاب مدیران جدید بر مبنای اصول و ویژگی‌های حرفه‌ای رقم بخورد، به‌طور حتم این تغییرات به نفع سازمان، مردم و ارتقای روابط‌عمومی تمام خواهد شد و مدیران تازه‌نفس و دارای انگیزه قوی قادر به برنامه‌ریزی و اجرای برنامه‌های خود خواهند شد. با تبریک و آرزوی موفقیت برای مدیران جدید روابط‌عمومی، هفت توصیه یادآوری می‌شود، شاید مفید واقع شود.

۱ - تمام مدیران قبل از ما با هدف بهبود کیفیت و اثربخشی بیشتر، مسئولیت پذیرفته بودند. از آن‌ها بخواهیم تجربه‌های‌شان را در اختیارمان قرار دهند. سعی نکنیم همه‌چیز را از ابتدا خودمان تجربه کنیم. به اقداماتی که مستند کرده‌اند رجوع کنیم و به مستند کردن اقدامات خود در طول دوران مسئولیت‌مان وفادار باشیم.

۲- روابط‌عمومی بخش بسیار مهمی از سازمان است اما همه سازمان نیست. تلاش نکنیم بار مسئولیت تمام واحدهای سازمانی را به دوش بکشیم. با این کار فقط بار مسئولیت روابط‌عمومی را سنگین‌تر و حرکتش را کُندتر می‌کنیم. این موضوع با همکاری و هماهنگی با سایر واحدها در منافات نیست.

۳ - بسیار گفته و شنیده می‌شود که مدیران ارشد به روابط‌عمومی اهمیت نمی‌دهند. به نظر می‌رسد این گزاره‌، پرتکرار و تا حدی خسته‌کننده شده است، آن ‌هم در زمانه‌ای که روابط‌عمومی و ارتباطات نقش پررنگ‌شان در دستیابی به اهداف سازمانی را هر روز بیش از گذشته به رخ می‌کشند. روابط‌عمومی حرفه‌ای با مجموعه‌ای از توانمندی‌های علمی و عملی، قادر به جلب نظر مدیران ارشد برای پیشبرد برنامه‌های حرفه‌ای خود خواهد بود.

۴- مراقب باشیم به ورطه روزمر‌گی نیفتیم. گستردگی کار و مسئولیت روابط‌عمومی‌ها از یک طرف و گذشت سریع زمان، باعث بی‌توجهی به برخی از کارهای ضروری و نیازمند به مطالعه و وقت‌گذاری بیشتر می‌شود. اولویت‌‌بندی و تعهد به انجام دو یا سه کار بنیادین را در طول مدت مدیریت خود فراموش نکنیم.

۵ - به دلایل مختلف، از جمله سرعت تغییرات تکنولوژیکی، عدم انگیزه کافی و کیفیت بخشی از نیروهای شاغل در روابط‌عمومی‌ها و ساختار بوروکراسی و عمدتاً مسئله‌دار سازمان‌ها، انجام همه امور و پاسخ به تمام توقعات ذی‌نفعان، از عهده ما خارج است. برون‌سپاری بخشی از کارها ضروری و غیرقابل‌اجتناب است.

۶ – تا جای ممکن خود و همکاران‌مان و حتی مدیران ارشدمان را از طریق آموزش‌های مستمر، به‌روز نگه داریم. کسب و ارتقای مهارت و افزایش شناخت و آگاهی در خصوص مسائل جدید و یافتن راه‌حل‌ها با آموزش مداوم نسبت مستقیم دارند.

۷ - اگر اهمیت بهبود و افزایش کیفیت ارتباطات درون‌سازمانی بیشتر از ارتباطات برون‌سازمانی نباشد، کمتر نیست. در حال حاضر مسائل متعددی که مهم‌ترین آن‌ها اقتصاد، شیوع کرونا و کاهش امید و اعتماد به سیستم‌های دولتی است، بر رفتار کارکنان سازمان‌ها نیز اثرات منفی گذاشته‌اند. برنامه‌ریزی و اقدام برای دستیابی به سطح مناسبی از ارتباطات درون‌سازمانی را موردتوجه قرار دهیم.

▪️شماره ۱۳۶ماهنامه‌مدیریت ارتباطات را می‌توانید از فروشگاه‌ دیجیکالا سفارش دهید یا نسخه الکترونیک آن را از طاقچه و مگیران خریداری کنید.

https://www.clubhouse.com/club/%D9%85%D8%A7%D9%87%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D8%B7%D8%A7%D8%AA


عرض ادب و احترام

همراهان گرامی مدیریت ارتباطات، کلاب ماهنامه در کلاب‌هاوس تأسیس شد و قرار است از مهرماه برنامه‌های ویژه‌ای که در واقع امتداد همان نشست‌های حضوری پیش از کروناست در این پلتفرم داشته باشیم. در این کلاب عضو شوید که بتوانیم از نظرات شما هم استفاده کنیم.

ارادتمند

«مجله مدیریت ارتباطات ـ شماره ۱۳۶ ـ شهریور ۱۴۰۰» را از طاقچه دریافت کنید
https://taaghche.com/book/106969

مبارزه هشتگ‌ها و کلیک‌ها
نشست مجازی دربارۀ «اسلکتیویسم» یا «مبارزۀ از زیر لحاف» در کلاب‌ِ ماهنامه مدیریت ارتباطات

با حضور:
حسن نمکدوست تهرانی: استاد ارتباطات
دکتر امیرحسین جلالی: روانپزشک اجتماعی
کاوه بهبهانی: پژوهشگر فلسفه اخلاق
محمد رهبری: پژوهشگر شبکه‌های اجتماعی
فرهاد محرابی: پژوهشگر فلسفه سیاسی
به میزبانی: علی ورامینی/ سردبیر ماهنامه مدیریت ارتباطات

زمان: یکشنبه، 11 مهرماه/ ساعت 20 / کلاب‌هاوس؛ کلاب ماهنامه مدیریت ارتباطات

لینک:
https://www.clubhouse.com/club/%D9%85%D8%A7%D9%87%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D8%B7%D8%A7%D8%AA

فهرست کانال‌های تخصصی روابط‌عمومی و رسانه‌ی مؤسسه‌ی آینده‌پژوهان مدیریت ارتباطات


۱- کانال ماهنامه‌ی مدیریت ارتباطات:
گنجینه‌ی محتوایی ارتباطات ایران
@cm_magazine

۲- کانال انتشارات سیمای شرق:
ناشر تخصصی کتاب‌های روابط‌عمومی، رسانه، تبلیغات، جامعه‌ی اطلاعاتی و بازاریابی با حدود ۱۰۰ عنوان از برترین استادان
@simayeshargh

۳- کانال شبکه تلویزیونی ارتباطات ایران:
تولیدات ویدیوهای آموزشی با موضوعات روابط‌عمومی، رسانه، تبلیغات، جامعه‌ی اطلاعاتی و بازاریابی
@iranctv

۴- کانال کنفرانس روابط‌عمومی:
معرفی همایش‌ها و کنفرانس‌های تخصصی روابط‌عمومی در ایران
@prconference

۵- کانال بانک اطلاعات متخصصان روابط‌عمومی:
معرفی جامع فعالان روابط‌عمومی کشور
@publicrelations1398

از شما دعوت به عمل می‌آید با پیوستن و معرفی کانال‌های اعلام شده به فعالان روابط‌عمومی، رسانه، تبلیغات، جامعه‌ی اطلاعاتی و بازاریابی در ارائه‌ی پیشنهادات، انتقادات و سوژه‌های موردنظر به ما کمک کنید.


▪️▪️▪️

https://t.me/cm_magazine

اعطای مجوز فعالیت رسمی «باشگاه‌ مدیریت ارتباطات یونسکو ـ ایران»

مجوز فعالیت رسمی «باشگاه‌ مدیریت ارتباطات یونسکو ـ ایران»، توسط دکتر حجت‌الله ایوبی
دبیرکل کمیسیون ملی یونسکو - ایران به استاد سید غلامرضا کاظمی دینان، رئیس کل این باشگاه اعطا شد.

هدف از تشکیل این باشگاه که سیدغلامرضا کاظمی‌دینان به عنوان رئیس‌کل و امیرعباس تقی‌پور به سمت دبیرکل آن انتخاب شده‌اند، نشر، توسعه و ترویج دانش مدیریت ارتباطات، معرفی آخرین دستاوردها و تبادل تجارب موفق در حوزه مدیریت ارتباطات، هم‌افزایی و توسعه تعامل حرفه‌ای با انجمن‌ها، مؤسسات، نخبگان و فعالان حوزه مدیریت ارتباطات و برقراری تعامل مناسب میان فعالان حوزه مدیریت ارتباطات با مراکز دانشگاهی و تحقیقاتی اعلام شده است.
اعضای هیأت مؤسس این باشگاه را سیدغلامرضا کاظمی‌دینان، امیرعباس تقی‌پور، ابراهیم کاظم‌پور اقدم، مجتبی نظری، منصور ساعی و مجید محمدخانی غیاثوند تشکیل می‌دهند.
با صدور و اعطای این مجوز، بزودی شرایط و نحوه‌ی جذب نخبگان و علاقمندان به فعالیت در این باشگاه، اعلام می‌شود.

بانک اطلاعات متخصصان روابط‌عمومی👇
@publicrelations1398

⁠... اگر بپذیریم در جامعۀ مردسالار ایران، مردها نقش رهبر را در هر جامعۀ تخصصی بازی کرده و می‌کنند، در راستای برندسازی شخصی نقش ضد رهبر یا بهتر بگویم ضد روند غالب جامعه را بر عهده داشتن، شما را در رسیدن به برند دلخواه می‌تواند یاری کند. ایران درودی، خواسته یا ناخواسته، بر مبنای چنین استراتژی و روشی توانسته امروز به ما برند قدرتمندی از خود مخابره کند...

این بخشی از یادداشت #حسین_گنجی دربارۀ ایران درودی است که در شماره ۱۳۶ ماهنامه مدیریت ارتباطات و ذیل پروژۀ #برند_شخصی این‌بار سراغ این نقاش ستودنی رفته است.

▪️▪️▪️

شما نمی‌توانید برند شخصی قابل‌تحسینی را متصور باشید که بر بستری از فرهنگ، بوم اجتماعی و ساختار اقتصادی نسبتاً باثبات، محتوای خود را مبتنی نکرده باشد و در عین حال بتواند برندی قابل‌توجه را شکل دهد.
حسین گنجی، روزنامه‌نگار و منتقد است. او در شماره‌های اخیر ماهنامه‌ی مدیریت ارتباطات به بررسی برند شخصی برخی از سرآمدان روزگارمان پرداخته است.

▪️محمدرضا شجریان؛ ابرچهرۀ بناشده بر فرهنگ و تمدن ایرانی_ شماره‌ی ۱۲۵
▪️در ستایش اصالت؛ محمد علی موحد_ شماره‌ی ۱۲۶
▪️جدال با فرومایگی؛ ابراهیم گلستان _ شماره‌ی ۱۲۷
▪️چریکی که قلم، سلاحش می‌شود؛ هادی خانیکی_ شماره‌ی ۱۲۸
▪️برساخته از تواضع و پرهیز؛ محمدرضا شفیعی‌کدکنی_ شماره‌ی ۱۳۰
▪️شورش مستمر علیه خود؛ مصطفی ملکیان_ شماره‌ی ۱۳۴
▪️قلمدار عرصه‌ی فرهنگ؛ بهرام بیضایی_ شماره‌ی ۱۳۵
▪️حرکت خلاف جریان غالب جغرافیای مردسالار؛ ایران درودی_ شماره‌ی ۱۳۶


🗞 ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجی‌کالا تهیه کنید یا با بخش توزیع به شماره تلفن: ۸۸۳۵۶۴۳۶-۰۲۱ تماس بگیرید، طاقچه و مگیران، دیگر راه‌های خرید آنلاین این نشریه هستند.


https://t.me/cm_magazine

🔹روز خوبی بود. امروز نوزدهم مهرماه ۱۴۰۰ برای من روز دیدار و گپ و گفتی با استادان روزنامه‌نگاری و‌ روابط‌عمومی کشور در این ایام کرونازده. ایامی که کرونا علاوه بر سلامت‌مان، ارتباطات انسانی‌مان را نیز نشانه رفته است.

🔹در این دیدار، جدیدترین اثر دکتر فرقانی و‌ دکتر بروجردی، کتاب «روابط‌عمومی و‌ ارتباط با رسانه‌ها» هم رونمایی شد. این کتاب از سوی انتشارات زیزفون(متعلق به دکتر نمکدوست) منتشر شده است. این کتاب برای دانشجویان و‌ کارشناسان و علاقمندان رشته و حرفه روابط‌عمومی و رسانه بسیار مفید و کاربردی است.

🔹این دیدار به همت و دعوت استاد بی بدیل روابط‌عمومی، غلامرضا کاظمی دینان در فضای باز و دلنشین «خانه اکنون» برگزار شد تا قدر اکنون‌مان را دریابیم و خاطره و لحظاتی لذت بخش و انرژی‌آفرین خلق کنیم.

🔹استاد کاظمی دینان سپاس که امروز ما را ساختید با حضور این استادان و دوستان بی‌نظیر:

فریدون صدیقی
محمد مهدی فرقانی
علی اکبر قاضی‌زاده
یونس شکرخواه
حسن نمکدوست تهرانی
مجید رضائیان
امیرعباس تقی‌پور
حجت الله ایوبی
امیر لعلی
رسول صادقی
بهنام تقی‌پور
امیر روشن

متن از: منصور ساعی

https://t.me/cm_magazine

. یکصدو سی هفتمین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد.

شماره صدوسی‌و‌هفت ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد و به‌صورت فیزیکی و دیجیتال در دسترس است. در شماره جدید، مطالبی درباره روابط‌عمومی ورسانه‌های جدید تعاملی، تاثیر اخبار بر روان کودکان، برند شخصی احصایی...تدارک دیده‌ایم.

▪️پرونده ویژه اثر رسانه‌ای
▫️پرونده ویژه شماره 137ماهنامه مدیریت ارتباطات درباره حرفه روابط‌عمومی در زمانه سیطره رسانه‌های تعاملی و شبکه‌های اجتماعی است. ذات رسانه‌های تعاملی و شبکه‌های اجتماعی آگاهی مستقیم از آنچه در افکار عمومی می‌گذرد است و این کارکرد رسانه‌های تعاملی به شدت در کارِ روابط‌ عمومی تاثیرگذار و موجب تغییر الگو در این حرفه شده است. ما در این پرونده سعی داریم وضعیت روابط عمومی و تغییرات این حرفه را در دوران سلطه رسانه‌های تعاملی بررسی کنیم. از جمله مطالب این پرونده، یادداشت فردین مصطفایی، دانشجو دکتری مدیریت رسانه دانشگاه تهران، با عنوان « مزایای درهم‌تنیدگی» است که به دنبال تبیین ارتباطات کنشگر و نقش آن در توسعه است. در مصاحبه با محمدمهدی فرقانی، استاد پیشکسوت ارتباطات، به ارتباط روابط‌عمومی و رسانه‌ها پرداخته‌ایم. در ادامه گفت‌وگویی به بهانه تالیف کتاب«روابط عمومی و ارتباط با رسانه‌ها» با مهدخت بروجردی، مدیرکل اسبق روابط‌عمومی وزارت علوم، داشته‌ایم. حسین امامی در یادداشت خود، راهکار‌های روابط عمومی در مواجهه با اخبار منفی شبکه‌های اجتماعی را مطرح می‌کند. در این پرونده میزگردی با حضور «مبینا بنی‌اسدی»، مدیر ارتباطات سازمان فرابورس ایران، «امیرحسن موسوی»، مدیر روابط‌عمومی «دیجی‌کالا»، و «مهدی امیرپور»، مدیر روابط‌عمومی «دیوار»، درباره تاثیر رسانه‌های تعاملی بر کار روابط عمومی داشته‌ایم. امیرعباس تقی‌پور و علی ورامینی، مدیر مسئول و سردبیر ماهنامه مدیریت ارتباطات نیز یادداشت‌های خود را به این موضوع اختصاص دادند. تقی‌پور در سرمقاله خود، وضع و تنظیم قوانین و تقویت نظارت‌های هوشمند به‌جای فیلترینگ را امکانی برای فعالیت نیروهای خلاق و حرفه‌ای می‌داند. ورامینی نیز در بخش سخن سردبیر شبکه‌های اجتماعی را ابزار جلوگیری از پنهان کردن اخبار توسط جریان مسلط معرفی می‌کند.


▪️پرونده خاطره خوب به جای اخبار بد
▫️پرونده دیگر این شماره به موضوع کودک و اخبار اختصاص داده‌ شده است. نازیلا علوی، پژوهشگر ارتباطات و رسانه، در یادداشتی با عنوان « جان‌های کوچک و تیتر‌های غول‌پیکر» به مواجهه کودکان با اخبار منفی و سیاه می‌پردازد. مهدی آزموده در یادداشت خود با روایت سه‌ رویداد خبری مهم در دوران کودکی خود و تاثیر این رویداد‌ها بر روان او، آماده سازی ذهن کودکان توسط والدین برای روبرویی با اخبار را لازم دانست. در پایان گفت‌وگویی با مهشید رابطیان، روان‌پزشک کودک، درباره تاثیرپذیری کودکان از اخبار داشتیم.

▪️صفحاتی در ارتباط با برنده شخصی، زیبایی شناسی غذا و...
▫️حسین گنجی، روزنامه‌نگار ومنتقد هنری، در ادامه سلسله یادداشت‌های خود در صفحه برند شخصی به سراغ محمد احصایی، نقاش خوش‌آوازه رفته است. شاهو صبار در یادداشت خود نگاهی به سیر تطور رویکرد علم مبتنی بر شواهد به میانجی داستان تحول علم پزشکی داشته است. در صفحه زیبایی شناسی غذا، نیوشا طبیبی با آوردن مثال چای،نوشیدنی انگلیسی، عنوان می‌کند هر مقوله وارداتی در فرهنگ ایرانیان باید جامه ایرانی بپوشد تا مقبولیتی عام پیدا کند. آزاده خزایی، نقش علی اکبر دهخدا در روزنامه‌نگاری دوران مشروطه و حضور ایشان در روزنامه صوراسرافیل را مورد بررسی قرار داده است. جز این مطالب این شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات مطالب خواندنی کم ندارد، طاهره لطفی خاچکی، مریم بهریان، جعفر محمدی و ... دیگر نویسندگان این شماره هستند. به همۀ علاقه‌مندان به حوزه‌های ارتباطات، روابط‌عمومی و رسانه خواندن این شماره توصیه می‌شود.
▪️▪️▪️
‌▪️مدیرمسئول: امیرعباس تقی‌پور
▫️سردبیر: علی ورامینی
▪️تحریریه: حسن نمکدوست تهرانی، مسعود شاه‌حسینی، فاطمه مهدوی، محسن آزموده، ابوالفضل رجبی، بهار سرلک، آرمین هاشمی و با تشکر از حسین گنجی.
▫️ رئیس شورای سیاست‌گذاری: سید غلامرضا کاظمی‌دینان
▪️مدیر اجرایی و هماهنگی: بهنام تقی‌پور
▫️ طراح جلد: وند/ حامد شجاعی
▪️مدیر هنری: یوسف فروتن
▫️ دیگر همکاران ماهنامه مدیریت ارتباطات: بهروز تقی‌پور، روشن مهدوی، سمیرا کیانی، آزاده آخوندی.

☎️علاقمندان جهت خرید یا دریافت اشتراک سالیانه می‌توانند با شماره ۸۸۳۵۶۴۳۶-۰۲۱ تماس بگیرند.

مهدی بگلری درگذشت!
به همین زودی، به همین سادگی!

سه‌شنبه اول وقت، یکی از دوستان عزیزم که علاوه بر کارشناسی اقتصادی در برنامه‌های رادیویی و فضای مجازی، مدیریت یکی از سایت‌های خبری همین حوزه را هم بر عهده دارد، تماس گرفت و درباره‌ی مشکلی مشورت کرد. قرار شد برای مشورت بیشتر، ارتباط بین ایشان و آقای مهدی بگلری مدیرمسئول هفته‌نامه‌ی عصر ارتباط و روزنامه‌ی پرسپولیس را که به‌ عنوان کارشناس رسمی دادگستری در رشته‌ی امور خبرنگاری و روزنامه‌نگاری هم فعالیت می‌کرد، برقرار کنم. تماس گرفتم و بلافاصله گفت: اتفاقاً تو فکرت بودم و می‌خواستم زنگ بزنم. ادامه داد: به دلیل آمبولی ریه در بیمارستان بستری شدم و یک مشکلی در سازمان تأمین اجتماعی پیش آمده بود که می‌خواستم کمک بگیرم اما با ۱۴۲۰ تماس گرفتم و قرار شده پیگیری کنند. دلیل بستری‌اش را پرسیدم. گفت: واکسن آسترازنکا زده‌ام و از قرار، درصدی از کسانی که این واکسن را می‌زنند دچار آمبولی ریه می‌شوند!
صدایش خیلی عادی بود.
برایش، آرزوی سلامتی کردم. پرسید کارت را بگو. گفتم: بعداً می‌گویم، پس از بهبودی‌ات. اصرار کرد که نه، همین‌جا دارم همه‌ی کارهایم را انجام می‌دهم. با اصرارش، مشکل دوستمان را مطرح کردم و باز با اصرارش، قرار شد دوست عزیزمان با ایشان تماس بگیرد. همان روز متوجه شدم با آقا مهدی بگلری تماس گرفته و او هم راهنمایی لازم را کرده است. روی همان تختِ بیمارستان!
صبح جمعه ۲۳ مهر (امروز) قصد داشتم زنگ بزنم و جویای احوالش شوم. موکول به بعدازظهر کردم. دیر شده بود! مهدی بگلری هم رفت. به همین زودی! به همین سادگی!
زندگی کاری او در طول ۱۸ سالی که می‌شناختمش با فراز و نشیب‌های گوناگونی همراه بود‌. گاه، موفقیت‌های بسیار شیرین و گاه، شکست‌هایی بسیار تلخ که شاید بخش زیادی از دلایلش خارج از اراده‌ی وی بود! اما مهدی بگلری مقاوم بود و همین مقاومتش، او را به چهره‌ای درخشان و ماندگار تبدیل کرد. خدمات او به شرکت‌های فعال در حوزه‌ی فناوری اطلاعات و ارتباطات و ورزش فراموش ناشدنی است.
روحش شاد و یادش گرامی!
درگذشت ایشان را به خانواده‌ی محترمش، همکاران و دوستانش تسلیت می‌گویم.

۲۳ مهر ۱۴۰۰
امیر عباس تقی‌پور
مدیرمسئول ماهنامه‌ی مدیریت ارتباطات

▪️▪️▪️

https://t.me/cm_magazine

روابط عمومی، شبکه‌های اجتماعی، فیلترینگ، نابلدی و باقی قضایا..

امیرعباس تقی‌پور / مدیرمسئول ماهنامه مدیریت ارتباطات
▪️اینترنت و امکانات فضای مجازی از جمله شبکه‌های اجتماعی، مخاطبان امروزی سازمان‌ها را بیش از گذشته در ارائه پیشنهاد، نقد، نظر، تحسین، ترغیب و حتی تخریب توانمند کرده است. به‌عبارت‌دیگر، قدرتِ تولید و توزیعِ محتوا در فضایِ مجازی، اکثریت مطلق ذی‌نفعان منفعل را به مخاطبان فعال تبدیل کرده و ازاین‌جهت، کارایی روش‌های سنتی پاسخگویی سازمان‌ها را در عمل به چالش کشیده است‌.
گاهی اوقات اعلام مواضع یک مخاطب به نفع یا به ضرر سازمان، با استقبال سایر مخاطبان روبرو شده و موجی از موافقت‌ها یا مخالفت‌ها را ایجاد می‌کند، سازمان را با بحران یا شبه بحران روبرو و مسئولان را وادار به توضیح، عذرخواهی و یا حتی استعفا (به‌ندرت) می‌کند. با اطمینان می‌توان گفت که این سطح از مطالبه‌گری توسط مخاطبان در تاریخ نظام اداری و سازمانی بی‌سابقه بوده و تجربه‌ای جدید محسوب می‌شود؛ تجربه‌ای که کمتر سازمانی، آمادگی مواجهه با آن را داشته است. در این شرایط چه بخواهیم و چه نخواهیم پای روابط‌عمومی و انتظارات پرشمار مدیران سازمان‌ها به میان می‌آید! پرسش اساسی این است که چه باید کرد؟ شرایط جدید به سود روابط‌عمومی‌هاست یا خیر؟ به نظر نگارنده، قضیه حداقل دارای دو بُعد بسیار مهم است. یک بُعد بسیار اساسی، موضوع فیلترینگ و امکان‌پذیر نبودن حضور و فعالیت روابط‌عمومی‌ها در بسیاری از شبکه‌های اجتماعی پرطرف‌دار است. چطور می‌توان از یک روابط‌عمومی منع شده از حضور در تلگرام، توییتر و... انتظار رصد، تجزیه‌وتحلیل و پاسخگویی حرفه‌ای به مخاطبان فعال داشت؟
اما یک بُعد دیگر، درون صنفی است. موضوع تخصص، مهارت و برخورداری از شرایط حرفه‌ای لازم برای حضور آگاهانه و مؤثر در شبکه‌های اجتماعی با هدف پاسخگویی به‌موقع، اقناع مخاطبان و تعاملِ مثبت با آن‌هاست. با فرض رفع فیلترینگ و آزادی فعالیت روابط‌عمومی‌ها در تمامی شبکه‌های اجتماعی، چند درصد از ما مدیران و کارشناسان، توان مدیریت این فضا و تولید محتوای اثربخش را داریم؟ آیا ساختار نیرویِ انسانیِ اغلب سنتی ما این امکان و اجازه را می‌دهد؟ غیر از این است که فعالیت ناقص و غیرحرفه‌ای، مسائل را تشدید می‌کند؟ بنابراین ما روابط‌عمومی‌ها نباید از تلاش مستمر برای کاستن از معایب خود و افزایش توانمندی‌هایمان غافل شویم.
در یک جمع‌بندی کلی، اگر متولیان امر با وضع و تنظیم قوانین و مقررات و تقویت نظارت‌های هوشمند به‌جای فیلترینگ، امکان فعالیت نیروهای خلاق، آموزش‌دیده و حرفه‌ای روابط‌عمومی را فراهم کنند، به نظر می‌رسد معدل حضور فعال مخاطب در شبکه‌های اجتماعی به نفع روابط‌عمومی، سازمان و در نهایت به سود کشور است و نباید از این بابت، هراس داشته باشیم. جز این باشد، به‌احتمال بسیار زیاد در سال‌ها و بلکه دهه‌های آتی نیز در بر همین پاشنه خواهد چرخید!

▪️▪️▪️
🗞 ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجی‌کالا تهیه کنید یا با بخش توزیع به شماره تلفن: ۸۸۳۵۶۴۳۶-۰۲۱ تماس بگیرید، طاقچه و مگیران، دیگر راه‌های خرید آنلاین این نشریه هستند.

https://t.me/cm_magazine

▫️▫️▫️

نگاهی به شماره 137 ماهنامه مدیریت ارتباطات

🎵 موسیقی: بخشی از قطعه سرمست اثرِ حسین علیزاده

▫️▫️

https://t.me/cm_magazine

تلاش برای ارتباطات سالم خانوادگی

متخصصان در پویش حرف و گفت از ابعاد و چگونگی ارتباطات سالم خانوادگی می‌گویند.

▪️«امیر عباس تقی‌پور»، مدرس ارتباطات و مدیر مسئول ماهنامه مدیریت ارتباطات، در این ویدئو درست نگفتن و درست نشنیدن را از مهم‌ترین علل کاهش کیفیت ارتباطات در خانواده عنوان می‌کند.


#پویش_حرف‌وگفت
#مدیریت_ارتباطات
#گفت‌وگو
#خشونت

🔻این سلسله ویدئوها را دنبال کنید.🔻

🆔https://t.me/cm_magazine
🆔@harfogoft

⁠ یکصد و سی و هشتمین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد

شماره صدوسی‌و‌هشت ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد و به‌صورت فیزیکی و دیجیتال در دسترس است. در شماره جدید، مطالبی درباره ارتباطات سالم خانواده، نظارت بر رسانه در عصر توئیتر و اینستاگرام و برند شخصی داوری اردکانی و... خواهید خواند.

پرونده ویژه هم بگوییم، هم بشنویم

پرونده ویژه شماره 138ماهنامه مدیریت ارتباطات درباره ارتباط سالم خانوادگی و ضرورت بسط گفت‌وگو به‌جای خشونت‌ورزی است. سالم کردن ارتباطات سیاسی، اجتماعی و حتی جهانی مستلزم آموختن ارتباطات فردی و بخصوص ارتباطات خانوادگی است. ارتباطی که یک سر طیف آن گفت‌وگو و سر دیگر خشونت‌ورزی است. در این پرونده تلاش شده تا اهمیت گفت‌وگو به‌عنوان بهترین بدیل خشونت مشخص شود. از جمله مطالب این پرونده، گفتاری از دکتر محمدرضا سرگلزایی (روان‌پزشک) درباره گفت‌وگو، آداب و چیستی‌اش است. در مصاحبه با مجید رضاییان، استاد ارتباطات، ارتباط دوسویه روابط بین‌فردی و خانوادگی مطرح شد. شیرین احمدنیا، استاد جامعه‌شناسی و پژوهشگر خشونت خانگی، در گفت‌وگویی به مسئله آموزش مهارت‌های ارتباطی و مبارزه با کلیشه‌های جنسیتی ورود کرده است. در مصاحبه با کامبیز نوروزی، ابعاد حقوقی خشونت خانگی مورد بررسی قرار گرفت. دکتر امیرحسین جلالی، روان پزشک اجتماعی و مجری پویش «حرف و گفت» از وضعیت خشونت در خانه و اجتماع می‌گوید. امیرعباس تقی‌پور و علی ورامینی، مدیر مسئول و سردبیر ماهنامه مدیریت ارتباطات نیز یادداشت‌های خود را به این موضوع اختصاص دادند. تقی‌پور در سرمقاله خود، زیربنای ارتباطات خانوادگی را بر پایه عشق می‌داند و معتقد است گفت‌وگوی مثبت میان اعضای خانواده این پایه را مستحکم می‌کند و باید آموزش مهارت‌های گفت‌وگو در میان اعضای خانواده را جدی بگیریم. علی ورامینی نیز در سخن سردبیر، وضعیت بحرانی فعلی در افزایش آمار طلاق وخشونت خانگی را زنگ خطری برای نخبگان می‌داند و بیان می‌کند که جای خالی اصحاب ارتباطات در آموزش مهارت‌های مرتبط با ارتباط فردی به‌شدت خالی است. مریم بهریان، دکتر شکوفه موسوی، علی نریمان، دکتر ماندانا بستانی، دکتر احمد حاجبی از جمله دیگر افرادی هستند که در این پرونده حضور دارند.

همه مسیرها باز است جز یکی

پرونده دیگر این شماره به موضوع نظارت بر مطبوعات اختصاص داده‌ شده است. فروزان آصف نخعی، روزنامه‌نگار، در یادداشتی با عنوان «برای جلوگیری از حرف مفت» به الگو نظارت غیرسازنده و سازنده بر مطبوعات پرداخته است. سیدعلی میرفتاح، از این گفته است که برای جلوگیری از نفوذ ابتذال سازوکاری دیگر باید اندیشه می‌شد و بشود. اما گفت‌وگوی ویژه این ماه با پدرام پاک آیین، نماینده مدیران مسئول در هیئت نظارت بر مطبوعات است. او در این گفت‌وگو ابتدا آسیب‌شناسی بر مطبوعات ایران داشته است و بعد از آن دربارۀ هئیت نظارت بر مطبوعات سخنان قابل توجهی بیان می‌کند. سیناقنبرپور و محسن آزموده از دیگر نویسندگان این پرونده هستند.

صفحاتی در ارتباط با برند شخصی، زیبایی شناسی غذا و...

جز پرونده‌های ذکر شده در شماره جدید طبق روال، حسین گنجی، روزنامه‌نگار ومنتقد هنری، در ادامه سلسله یادداشت‌های خود در صفحه برند شخصی به سراغ داوری اردکانی، محقق و فیلسوف نامدار ایرانی رفته است. شاهو صبار در آخرین یادداشت خود از مجموعه مقالاتی در باب تفکر انتقادی، به موضوع فروتنی در دانش و تلاش برای آموختن پرداخته است. در صفحه زیبایی شناسی غذا، نیوشا طبیبی، چگونگی کاشت چای در ایران و حضور این نوشیدنی گرم در سراسر زندگی ایرانیان را بررسی کرده است، همچنین فرهاد محرابی، گفت‎وگوی «دیوید بارسامیان» با «نوام چامسکی» درباره افشاگری‌های نظارت‌های گسترده دولتی بر اینترنت و تماس‌های تلفنی در آمریکا توسط اسنودن را ترجمه کرده است.




▪️▪️▪️
‌▪️مدیرمسئول: امیرعباس تقی‌پور
▫️سردبیر: علی ورامینی
▪️تحریریه: حسن نمکدوست تهرانی، مسعود شاه‌حسینی، فاطمه مهدوی، محسن آزموده، ابوالفضل رجبی، بهار سرلک، آرمین هاشمی و با تشکر از حسین گنجی.
▫️ رئیس شورای سیاست‌گذاری: سید غلامرضا کاظمی‌دینان
▪️مدیر اجرایی و هماهنگی: بهنام تقی‌پور
▫️ طراح جلد: حامد شجاعی
▪️مدیر هنری: یوسف فروتن
▫️ دیگر همکاران ماهنامه مدیریت ارتباطات: بهروز تقی‌پور، روشن مهدوی، سمیرا کیانی، آزاده آخوندی.

☎️علاقمندان جهت خرید یا دریافت اشتراک سالیانه می‌توانند با شماره ۸۸۳۵۶۴۳۶-۰۲۱ تماس بگیرند.

https://t.me/cm_magazine

⁠ ده نکته درباره‌ مستندسازی در روابط‌عمومی

✍🏽امیرعباس تقی‌پور / مدیرمسئول ماهنامه مدیریت ارتباطات

◼️ به‌طور حتم برای شما هم به‌عنوان یک کارشناس یا مدیر روابط‌عمومی پیش آمده که به دلیل عدم مستندسازی، بایگانی نکردن تجربه‌های خود و رویدادهای مختلف، از جمله برنامه‌های مناسبتی، مجبور به وقت‌گذاری مجدد و صرف هزینه‌های مادی و معنوی شده و به‌اصطلاح به دوباره و چندباره‌کاری روی آورده باشید. این‌ها بخش کوچکی از عوارض بی‌توجهی به مستندسازی است. فواید این امر در سازمان‌ها، از جمله در روابط‌عمومی، متعدد و اقدامی لازم و حرفه‌ای است. اگر ما در یک واحد روابط‌عمومی مشغول به کار هستیم، فارغ از اینکه اندازۀ سازمانی ما بزرگ است یا کوچک، باید موضوع مستندسازی را یک وظیفه تلقی کنیم و در مسیر انجام آن کوتاهی نکنیم. خوشبختانه ابزار فناورانه این امکان را داده است که بسیاری از بهانه‌ها در فرایند مستندسازی، رنگ ببازند.

اما چند نکته:

▪️مدیران و کارشناسانی که به‌ مستندسازی اهمیت می‌دهند، اهدافی مشخص دارند و در مسیر رسیدن به این اهداف تلاش می‌کنند کمترین هزینۀ مالی و معنوی را به سازمان خود تحمیل کنند. به‌عبارت دیگر، اطلاعات و اسناد را در ردیف سرمایه‌های سازمانی تلقی می‌کنند.

▫️به کار کارشناسی اعتقاد دارند و با بایگانی و مستند کردن برنامه‌ها و اقدامات خود در فازهای مطالعه، شناخت، تجزیه‌وتحلیل شرایط موجود، طراحی وضعیت مطلوب و اقدامات عملی، امکان بررسی، نقد و طرح نظر را برای سایر کارشناسان، محترم می‌شمرند. در واقع با ذخیرۀ تجربه‌های خود، امکان بهره‌مندی دیگران و به‌ویژه نسل‌های بعدی را ممکن می‌کنند تا با آزمون‌وخطاهای کمتری مسئولیت‌های خود را انجام دهند.

▪️مستندسازی، یکی از روش‌های وقایع‌نگاری و زمینۀ تدوین تاریخ است. روابط‌عمومی‌های مستندساز این امکان را فراهم می‌کنند تا آیندگان راحت‌تر به تاریخ این حوزه دسترسی پیدا کنند و آفتی به نام تحریف تاریخ تا حد زیادی کارایی خود را از دست بدهد.

▫️ روابط‌عمومی حرفه‌ای که اهمیت مستندسازی را درک کرده است، راویِ صادقِ شکل‌گیری، بلوغ و کمالِ هویت و نام‌و‌نشان یک سازمان خواهد بود.

▪️مسیر غلبه بر نقصِ تاریخی عدم استانداردسازی فعالیت‌های روابط‌عمومی در سازمان‌ها به‌طور حتم از مستندسازی می‌گذرد.

▫️وظیفه و بار مستندسازی فعالیت‌های تمام واحدهای سازمانی نباید بر دوش روابط‌عمومی قرار گیرد اما روابط‌عمومی به‌عنوان واحد تخصصی، باید کمک‌حالِ واحدهای دیگر و البته عرضه‌کنندۀ گزارش نهایی سازمان در قالب‌های تولیدی فاخر و باکیفیت باشد.

▪️مستندسازی را با نگاهی باز و بدون دخالت منافع و سلیقه‌های شخصی و گروهی به انجام برسانیم.

▫️اگرچه فناوری‌های جدید، فرایند تولید، ثبت ‌و ضبط، پردازش و بهره‌برداری مستندات را تسهیل کرده‌اند، تربیت نیروی انسانی متخصص و به‌کارگیری آن در این حوزه، امنیت و کیفیت اقدامات را ارتقا می‌بخشد.

▪️مستندسازی، اقدامی شیک و غیرلازم نیست. به‌طور معمول، بسیاری از همکاران سازمان اهمیت این کار را درک نمی‌کنند و حتی ممکن است در برابر آن مقاومت کنند. مدیران و کارکنان سازمان را در قالب کارگاه‌های آموزشی با نتایج مستندسازی آشنا کنیم.

▫️برای ارزیابی عملکرد زیرمجموعه‌های خود در ستاد و صف سازمان، به‌ویژه در سطح استان‌ها، به مستندسازی اقدامات‌شان امتیاز بدهیم و تشویق‌شان کنیم.


🗞 سرمقاله شماره 139 ماهنامه مدیریت ارتباطات


▫️▫️▫️
https://t.me/cm_magazine

◼️عصر یکی از همین روزهای سرد به بهانه 50 سال فعالیت انجمن روابط عمومی ایران، در دفتر ماهنامه مدیریت ارتباطات میزبان پیشکسوتان و فعالان این حوزه بودیم.
در این ویدئو گزارشی تصویری از این گردهمایی و مشروح آن‌را در پرونده‌ای که برای 50 سالگی انجمن تهیه شده و در شماره 140 منتشر می‌شود، می‌توانید مشاهده کنید.

میهمانان:

#غلامرضا_کاظمی‌دینان #حمید_ضیایی‌پرور #عبدالله_اسکویی، #خسرو_رفیعی، #حسن_نصیری_قیداری، #بوالقاسم_حکیمیان، #امیرعباس_تقی‌پور و #جواد_قاسمی.



◽️◽️◽️
https://t.me/cm_magazine

⁠ شماره 140 ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد

ماهنامه مدیریت ارتباطات در شماره جدیدش به دو موضوع به‌صورت ویژه پرداخته است؛ متاورس و 50 سالگی انجمن روابط عمومی ایران، جز این‌ها به روال همیشه سلسله یادداشت‌ها و تحلیل‌هایی در حوزه ارتباطات، رسانه، روابط عمومی در این شماره وجود دارد. با هم نگاهی می‌کنیم به شماره 140 ماهنامه مدیریت ارتباطات.
⚫️ متاورس؛ اتوپیا یا دستوپیای فضای مجازی

همه ما دیگر واژه متاورس را شنیده‌ایم. در حال حاضر متاورس، به‌شکلی محدود، در پلتفرم‌هایی مانند «وی‌آر‌چت» یا بازی‌های ویدئویی‌ای مانند «زندگی دوم» وجود دارد. همچنین می‌توان به فیلم «بازیکن شماره‌یک آماده» و انیمۀ «سورت آرت آنلاین» اشاره کرد که شباهت‌هایی با آنچه به متاورس معروف است دارند. نکته اینجاست که هنوز تعریف دقیق و روشنی از این پدیده وجود ندارد، چراکه حتی معماران آن هم کاملا مطمئن نیستند که متاورس به چه سمتی خواهد رفت. این در حالی است که در همین ایران خودمان آگهی‌هایی می‌بینیم که در حال فروش زمین‌های متاورس هستند! ضروری است صحبت درباره متاورس یا پدیده‌ها و روندهای شبیه آن که به نظر گریزناپذیر هستند و دیر یا زود تحقق پیدا می‌کنند. در شماره 140 ماهنامه مدیریت ارتباطات مقالاتی از نشریات معتبری چون گاردین، بلومبرگ و وایرد انتخاب و ترجمه شده‌اند، در این مقالات؛ «چیستی متاورس»، «متاورس و آینده اقتصاد» و «متاورس و اخلاق» مورد بحث قرار گرفته‌اند.
⚪️ نیم قرن انجمن روابط عمومی در ایران

در ایران تاریخ شکل‌گیری ایدۀ روابط‌عمومی را کمتر از صد سال می‌دانند و معتقدند جرقۀ آن در شرکت نفت ایران و انگلیس زده شد. در این دهه‌ها روابط‌عمومی تطوراتی بسیار داشته است. از نیم قرن پیش انجمن روابط‌عمومی شکل گرفته تا بتواند مرکزی برای فعالان این حوزه باشد و در بسط کار اصولی روابط‌عمومی بکوشد. حاصل این نیم قرن تلاش در یک نگاه کلی باعث ارتقای روابط‌عمومی، چه از لحاظ نظری و چه از لحاظ جایگاه سازمانی، شده است، هرچند که نقدهایی هم وارد باشد. پرونده دوم شماره 140 ماهنامه مدیریت ارتباطات، دربارۀ انجمن روابط عمومی است. در این پرونده، ابوالفضل رجبی نگاهی به تاریخ این انجمن داشته است و تحولات دوره اول تا امروز را بررسی کرده است، در نشستی با حضور پیشکسوتان روابط عمومی غلامرضا کاظمی دینان، حمید ضیایی‌پرور، عبدالله اسکویی، خسرو رفیعی، حسن نصیری قیداری، ابوالقاسم حکیمیان، امیرعباس تقی‌پور، جواد قاسمی، به آسیب‌شناسی این انجمن پرداخته‌ایم و همچنین پژوهشگران ارتباطات؛ سعید معادی، حسین امامی، منصور ساعی و نازیلا علوی به بهانه 50 سالگی انجمن روابط عمومی در ایران تحلیل‌هایی از کار روابط عمومی ارائه داده‌اند.


⚪️ از آبگوشت تا اسپین رسانه‌ای

به روال شماره پیشین، حسین گنجی، در سلسله یادداشت‌های «برند شخصی» به سراغ «ژاله آموزگار» رفته و به ویژگی‌هایی از زندگی و حرفۀ او پرداخته که برند شخصی‌اش را ساخته است. اشکان قشقایی، پژوهشگر معماری، در صفحه جدید «جعبۀ سفید» سلسله یادداشت‌هایی درباره معماری و ارتباطات را شروع کرده است که اولین آن با نام «معمار هم درد و هم درمان» در این شماره منتشر شده است، مسعود سپهر، استاد جامعه‌شناسی سیاسی هم در صفحه تازۀ «جهان انسانی جدید» به تحلیل تاثیرات فناوری‌های ارتباطاتی بر جوامع انسانی می‌پردازد. اولین یادداشت او در این‌باره «کاربران (عوام) و راهبران (نخبگان)» نام دارد. نیوشا طبیبی در صفحه زیباشناسی غذا درباره آبگوشت، تاریخ آن و تلقی اشتباهی که از آن وجود دارد گفته است. مریم بهریان در ادامه تحلیل فیلم‌های ارتباطاتی به سراغ فیلم «سگ را بجنبان» رفته است که دربارۀ «اسپین رسانه‌ای» است، دکتر طراوت واحدی، دستیار تخصصی اعصاب و روان درباره شهر و زیباشناسی نوشته است و روح‌الله محمدخانی، کارشناس امنیت داده درباره نکات امنیتی در فضای سایبری گفته است و...
ماهنامه مدیریت ارتباطات به شما کمک می‌کند که از جهان جدید، جهان ارتباطات سر در بیاورید.

◾️◾️◾️
‌▪️مدیرمسئول: امیرعباس تقی‌پور
▫️سردبیر: علی ورامینی
▪️تحریریه: حسن نمکدوست تهرانی، ابوالفضل رجبی، مسعود شاه‌حسینی، آرمین هاشمی، محسن محمودی، بهار سرلک، آرمین هاشمی و با تشکر از حسین گنجی.
▫️ رئیس شورای سیاست‌گذاری: سید غلامرضا کاظمی‌دینان
▪️مدیر اجرایی و هماهنگی: بهنام تقی‌پور
▫️ طراح جلد: حامد شجاعی
▪️مدیر هنری: یوسف فروتن
▫️ دیگر همکاران ماهنامه مدیریت ارتباطات: بهروز تقی‌پور، روشن مهدوی، سمیرا کیانی، آزاده آخوندی.
🗞 ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجی‌کالا تهیه کنید یا با بخش توزیع به شماره تلفن: ۸۸۳۵۶۴۳۶-۰۲۱ تماس بگیرید، طاقچه و مگیران دیگر راه‌های خرید آنلاین این نشریه هستند.

‍ ‍ 🔹 نهمین کنفرانس حرفه‌ای‌گرایی در روابط‌عمومی برگزار شد

نهمین کنفرانس حرفه‌ای‌گرایی در روابط‌عمومی به عنوان بزرگترین رویداد روابط‌‌عمومی کشور پس از شیوع کرونا، با موضوع اصلی «سواد روابط‌عمومی و مدیریت شایعات سازمانی» چهارشنبه ششم بهمن‌‌ماه 1400 با ارائه هفت‌مقاله و یک پنل تخصصی با حضور جمع کثیری از استادان، پژوهشگران و فعالان حوزه ارتباطات و رسانه از سراسر کشور، در مرکز نمایشگاهی ایران‌مال برگزار شد.

🌐کانال کنفرانس روابط عمومی👇
⚜️ @prconference

برای مشاهده گزارش کامل این کنفرانس کلیک کنید 👇👇👇

گزارش تصویری و کامل نهمین کنفرانس حرفه‌ای‌گرایی در روابط‌عمومی را در کانال زیر ببینید و بخوانید.🌹🌹
t.me/prconference