Большинство предпринимателей влюблены в запуск 🚀
Но бизнес ломается не там…
Люди почему-то думают, что самое сложное - это построить систему, найти модель, собрать команду, выстроить процессы, автоматизировать хаос.
Да, это сложно, но это только начало. Настоящий «геморрой» начинается потом. Когда систему нужно удерживать живой, каждый день.
🚘 Бизнес очень напоминает автомобиль. Покупка машины - это эмоция. Запах салона, ощущение победы, драйв. Кажется, что вот теперь-то всё будет идеально.
Но проблема в том, что сама покупка не гарантирует долгую работу двигателя. После покупки начинается самое скучное
и самое важное: обслуживание. Масло, диагностика, подвеска, фильтры, странный звук, который лучше проверить сейчас, а не когда мотор ляжет на трассе.
И вот здесь большинство людей ломается. Потому что поддерживать систему не так эмоционально, как создавать её с нуля. Точно так же и в предпринимательстве. Можно однажды выстроить сильные процессы, но если перестать следить за ними - они начинают умирать.
Сначала чуть падает скорость, потом появляются мелкие ошибки, команда начинает «подзабивать», размывается ответственность. Потом собственник снова тащит всё на себе и не понимает, в какой момент всё поехало к чёрту 🫣
И самое интересное - почти ничего никогда не разваливается одним днём. Всё разрушается от накопления мелких неисправностей, на которые слишком долго не обращали внимания.
📉 Что в вашем бизнесе уже давно просит «техосмотр», но вы упорно делаете вид, что всё нормально?
Но бизнес ломается не там…
Люди почему-то думают, что самое сложное - это построить систему, найти модель, собрать команду, выстроить процессы, автоматизировать хаос.
Да, это сложно, но это только начало. Настоящий «геморрой» начинается потом. Когда систему нужно удерживать живой, каждый день.
🚘 Бизнес очень напоминает автомобиль. Покупка машины - это эмоция. Запах салона, ощущение победы, драйв. Кажется, что вот теперь-то всё будет идеально.
Но проблема в том, что сама покупка не гарантирует долгую работу двигателя. После покупки начинается самое скучное
и самое важное: обслуживание. Масло, диагностика, подвеска, фильтры, странный звук, который лучше проверить сейчас, а не когда мотор ляжет на трассе.
И вот здесь большинство людей ломается. Потому что поддерживать систему не так эмоционально, как создавать её с нуля. Точно так же и в предпринимательстве. Можно однажды выстроить сильные процессы, но если перестать следить за ними - они начинают умирать.
Сначала чуть падает скорость, потом появляются мелкие ошибки, команда начинает «подзабивать», размывается ответственность. Потом собственник снова тащит всё на себе и не понимает, в какой момент всё поехало к чёрту 🫣
И самое интересное - почти ничего никогда не разваливается одним днём. Всё разрушается от накопления мелких неисправностей, на которые слишком долго не обращали внимания.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🔥9🎉7💯6
Коллеги, с Днём предпринимателя!
Быть предпринимателем значит каждый день брать ответственность, принимать решения, держать удары и всё равно двигаться вперёд.
Это путь не про «легко». Это путь про характер, идеи и способность создавать что-то большее, чем просто бизнес.
Желаю вам сильных команд, больших целей, внутреннего огня и той самой свободы, ради которой всё когда-то начиналось.
Пусть ваши проекты растут, а жизнь успевает радовать не только результатами, но и самим процессом. 🚀
Быть предпринимателем значит каждый день брать ответственность, принимать решения, держать удары и всё равно двигаться вперёд.
Это путь не про «легко». Это путь про характер, идеи и способность создавать что-то большее, чем просто бизнес.
Желаю вам сильных команд, больших целей, внутреннего огня и той самой свободы, ради которой всё когда-то начиналось.
Пусть ваши проекты растут, а жизнь успевает радовать не только результатами, но и самим процессом. 🚀
🔥16👍14🏆2🤝1
А вы знали, что бизнес на самом деле сводится всего к нескольким простым вопросам?
❗️Но именно в этой простоте и тонет большинство предпринимателей.
1️⃣ Первый вопрос:
Как привлечь клиента?
Очень многие предприниматели до сих пор живут в состоянии вечной погони. Они бегают за клиентами, скидками, охватами, пытаются кого-то дожать, уговорить, «докрутить воронку» 🌪️
Выглядит это обычно одинаково:
- больше рекламы
- больше суеты
- больше паники
Но сильный бизнес работает иначе. Есть одна очень точная мысль:
Вот это и есть настоящий маркетинг. Люди не идут туда, где их пытаются поймать. Люди идут туда, где есть энергия, ценность, атмосфера, смысл и система.
Клиент чувствует это мгновенно. И любовь, и бизнес устроены одинаково: перестаньте бегать за всеми подряд начните строить место, куда хочется возвращаться.
2️⃣ Второй вопрос:
Как сделать так, чтобы клиент купил?
Вот здесь начинается то, что называется конверсией. И нет, продажи - это не манипуляции. Продажи - это умение понимать человека напротив. Потому что разным людям нужно разное.
Одному важен статус.
Другому - безопасность.
Третьему - внимание.
Четвертому - скорость.
Пятому - ощущение выгоды.
И проваливаются продажи чаще всего не потому, что продукт плохой, а потому что предприниматель разговаривает со всеми одинаково.
Запомните простую вещь: люди покупают не товар. Люди покупают ощущение, которое этот товар им дает.
3️⃣ Третий вопрос:
Как сделать так, чтобы клиент вернулся?
Вот здесь уже строится настоящий бизнес. Потому что случайная продажа - это удача, а повторные продажи - это система.
Большинство зациклены на поиске новых клиентов, полностью забывая про старых. Хотя один довольный клиент за несколько лет может принести больше денег, чем сотни случайных заявок.
И здесь есть жесткая правда:
Клиент уходит не из-за цены, а из-за отношения. Из-за безразличия, из-за сервиса, из-за за ощущения, что после оплаты про него забыли. Сегодня выигрывает не тот, у кого дешевле, тот, рядом с кем клиент чувствует себя спокойно и уверенно.
И последнее!
Успех - это не магия, не связи и не мотивационные цитаты ❗️
Успех - это когда у вас есть:
- система
- методы
- дисциплина
- понимание людей
Все остальное - временно.
И пока одни жалуются на рынок, кризис и конкурентов, другие просто каждый день строят свой “сад”, в который потом выстраивается очередь.
🦋 А вы сейчас строите систему…
или продолжаете бегать за бабочками?
❗️Но именно в этой простоте и тонет большинство предпринимателей.
Как привлечь клиента?
Очень многие предприниматели до сих пор живут в состоянии вечной погони. Они бегают за клиентами, скидками, охватами, пытаются кого-то дожать, уговорить, «докрутить воронку» 🌪️
Выглядит это обычно одинаково:
- больше рекламы
- больше суеты
- больше паники
Но сильный бизнес работает иначе. Есть одна очень точная мысль:
«Если тебе нравится бабочка не бегай за ней. Сажай цветы. Создавай сад. И тогда бабочки прилетят сами» 🌷
Вот это и есть настоящий маркетинг. Люди не идут туда, где их пытаются поймать. Люди идут туда, где есть энергия, ценность, атмосфера, смысл и система.
Клиент чувствует это мгновенно. И любовь, и бизнес устроены одинаково: перестаньте бегать за всеми подряд начните строить место, куда хочется возвращаться.
Как сделать так, чтобы клиент купил?
Вот здесь начинается то, что называется конверсией. И нет, продажи - это не манипуляции. Продажи - это умение понимать человека напротив. Потому что разным людям нужно разное.
Одному важен статус.
Другому - безопасность.
Третьему - внимание.
Четвертому - скорость.
Пятому - ощущение выгоды.
И проваливаются продажи чаще всего не потому, что продукт плохой, а потому что предприниматель разговаривает со всеми одинаково.
Запомните простую вещь: люди покупают не товар. Люди покупают ощущение, которое этот товар им дает.
Как сделать так, чтобы клиент вернулся?
Вот здесь уже строится настоящий бизнес. Потому что случайная продажа - это удача, а повторные продажи - это система.
Большинство зациклены на поиске новых клиентов, полностью забывая про старых. Хотя один довольный клиент за несколько лет может принести больше денег, чем сотни случайных заявок.
И здесь есть жесткая правда:
Клиент уходит не из-за цены, а из-за отношения. Из-за безразличия, из-за сервиса, из-за за ощущения, что после оплаты про него забыли. Сегодня выигрывает не тот, у кого дешевле, тот, рядом с кем клиент чувствует себя спокойно и уверенно.
И последнее!
Успех - это не магия, не связи и не мотивационные цитаты ❗️
Успех - это когда у вас есть:
- система
- методы
- дисциплина
- понимание людей
Все остальное - временно.
И пока одни жалуются на рынок, кризис и конкурентов, другие просто каждый день строят свой “сад”, в который потом выстраивается очередь.
🦋 А вы сейчас строите систему…
или продолжаете бегать за бабочками?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏13🔥10💯9🎉5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤7💯7👍4🎉2
Красивый кандидат или сильный управленец? Это не всегда один человек 🤩
Наблюдаю интересную закономерность при подборе руководителей уровня CEO, COO, CFO и CTO.
Часто собственники говорят, что ищут человека, способного принимать сильные управленческие решения и развивать компанию.
Но на практике преимущество нередко получает кандидат с хорошей самопрезентацией, уверенной речью и быстрыми ответами💥
При этом самые сильные управленцы обычно ведут себя иначе.Они не спешат с выводами, задают уточняющие вопросы, запрашивают данные, берут время на анализ.
Потому что понимают: цена управленческого решения слишком высока, чтобы принимать его на эмоциях или впечатлениях.
Парадокс заключается в том, что бизнесу чаще нужны именно такие руководители системные, вдумчивые и способные видеть последствия своих действий. Но выбирают зачастую тех, кто лучше проходит собеседование.
❓Как вы считаете, почему при выборе топ-менеджеров компании так часто оценивают уверенность выше компетентности?
🤩 МОЙ КАНАЛ В MAX ⬅️
Наблюдаю интересную закономерность при подборе руководителей уровня CEO, COO, CFO и CTO.
Часто собственники говорят, что ищут человека, способного принимать сильные управленческие решения и развивать компанию.
Но на практике преимущество нередко получает кандидат с хорошей самопрезентацией, уверенной речью и быстрыми ответами
При этом самые сильные управленцы обычно ведут себя иначе.Они не спешат с выводами, задают уточняющие вопросы, запрашивают данные, берут время на анализ.
Потому что понимают: цена управленческого решения слишком высока, чтобы принимать его на эмоциях или впечатлениях.
Парадокс заключается в том, что бизнесу чаще нужны именно такие руководители системные, вдумчивые и способные видеть последствия своих действий. Но выбирают зачастую тех, кто лучше проходит собеседование.
❓Как вы считаете, почему при выборе топ-менеджеров компании так часто оценивают уверенность выше компетентности?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
MAX
MAX – быстрое и легкое приложение для общения и решения пов…
👏10🔥9💯9❤6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Меня всегда удивляло, как много людей живут рядом со своими возможностями и при этом не пользуются ими. Не потому что не могут, а потому что однажды уже попробовали.
И не получилось.
✖️Один раз отказали в сделке.
✖️ Один раз не взлетел бизнес.
✖️ Один раз подвёл партнёр.
✖️ Один раз не получилось заработать.
✖️ Один раз не поверили.
И всё…
Человек начинает строить свою жизнь вокруг этого опыта.Как будто тот неудачный эпизод становится законом
Самая опасная вещь в поражении не потеря денег, времени или репутации. Самая опасная вещь - когда поражение становится частью мышления.
Я часто вижу это у предпринимателей:
- Рынок изменился.
- Команда изменилась.
- Технологии изменились.
- Возможности изменились.
Но решение человек принимает так, будто до сих пор живёт в той самой ситуации пятилетней давности, когда получил болезненный удар 🥊
📉 Большинство бизнесов умирает не из-за кризисов.Большинство людей не реализуют свой потенциал не из-за конкурентов. Они останавливаются потому, что продолжают воевать с препятствиями, которых уже давно нет.
Именно поэтому одни предприниматели после поражения становятся сильнее, а другие начинают строить вокруг себя невидимую клетку из собственных ограничений.
Возможно, проблема, которая сегодня кажется вам непреодолимой, уже давно исчезла.Возможно, рынок уже другой. Возможно, люди уже другие. Возможно, выросли вы сами.
Но чтобы это увидеть, нужно снова попробовать: сделать звонок, выйти на переговоры, снова запустить проект, снова рискнуть. Потому что иногда между человеком и новым уровнем жизни стоит не реальная преграда, а всего лишь старая память о неудаче.
💬 Какое «стекло» в своей жизни вы давно принимаете за реальность, хотя его уже давно нет?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14👏12🔥6🏆1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👏8❤6👍4🔥3
Когда сотруднику предлагают две системы мотивации, очень часто он выбирает не ту, где можно заработать больше, а ту, где меньше риск. Даже если итоговый доход оказывается ниже.
На первый взгляд это кажется нелогичным. Казалось бы, если человек уверен в своих силах, знает свою работу и понимает, как влиять на результат, зачем добровольно ограничивать собственный доход?
Но дело здесь совсем не в деньгах. Дело в ответственности. Высокий KPI - это всегда договор с самим собой 💯
Это история про:
- «Я готов отвечать за результат»
А фиксированная ставка - это про:
«Я готов отвечать за процесс»
И между этими двумя подходами огромная разница. В первом случае человек влияет на своё будущее.Во втором пытается сделать его максимально предсказуемым.
Я всё больше убеждаюсь, что большинство людей принимают решения не исходя из потенциальной выгоды. Они принимают решения исходя из страха потерь.
Именно поэтому многие годами остаются на привычной работе, не открывают бизнес, не запускают проекты, не берут новые зоны ответственности. Не потому что не могут, а отому что неизвестность для них страшнее упущенной выгоды.
Получается интересный парадокс. Люди хотят больше зарабатывать, но часто выбирают модели поведения, которые гарантируют стабильность, а не рост.
И тогда возникает вопрос❔
Может быть, главный ограничитель дохода - это вовсе не рынок, не кризис и не работодатель?
Может быть, это уровень риска, который человек готов принять ради собственного роста?
💭 А вы что бы выбрали?
150 гарантированных рублей или возможность заработать 200, если результат зависит от вас?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🎉6👏5🔥3
Корпоративную культуру формируют не лучшие сотрудники. Её формируют худшие, которых вы терпите ❗️
Многие компании любят говорить о ценностях. Пишут их на сайтах, размещают на стенах, добавляют в презентации для новых сотрудников.
Но есть одна проблема⚡️
Культура компании определяется не тем, что написано, а тем, что руководитель готов терпеть.
Хотите понять настоящую культуру своей компании?
Посмотрите всего на две вещи:
За что у вас увольняют?
За что у вас премируют?
Всё остальное - маркетинг.
🔘 Если сотрудника могут наказать за опоздание на 10 минут, но годами закрывают глаза на хамство, токсичность и неуважение к коллегам значит, пунктуальность для компании важнее уважения.
🔘 Если руководитель позволяет себе унижать людей, но приносит результат, а компания продолжает его поощрять значит, результат важнее людей.
🔘 Если сотрудник выгорает, работает по выходным и вытягивает план любой ценой, а потом получает премию - вы только что закрепили выгорание как корпоративную норму.
И самое интересное!
Люди замечают это намного быстрее, чем любые лозунги. Они смотрят не на миссию компании, они смотрят на последствия.
📉 Есть ли правила для всех?
Или для "звёзд" существуют исключения?
🕯 Есть ли ответственность за поведение или главное выполнить план?
📈 Можно ли спорить с руководителем?
Или безопаснее молчать?
Именно ответы на эти вопросы формируют реальную культуру внутри компании.
Не HR-бренд, корпоративный кодекс и красивые слова на стратегической сессии. Настоящая культура начинается там, где появляются понятные границы.
А теперь честный вопрос к собственникам и руководителям:
💬 Кто в вашей компании сегодня формирует культуру? Лучшие сотрудники или худшие, которых никто не решается тронуть?
🤩 МОЙ КАНАЛ MAX
Многие компании любят говорить о ценностях. Пишут их на сайтах, размещают на стенах, добавляют в презентации для новых сотрудников.
Но есть одна проблема
Культура компании определяется не тем, что написано, а тем, что руководитель готов терпеть.
Хотите понять настоящую культуру своей компании?
Посмотрите всего на две вещи:
За что у вас увольняют?
За что у вас премируют?
Всё остальное - маркетинг.
И самое интересное!
Люди замечают это намного быстрее, чем любые лозунги. Они смотрят не на миссию компании, они смотрят на последствия.
📉 Есть ли правила для всех?
Или для "звёзд" существуют исключения?
Или безопаснее молчать?
Именно ответы на эти вопросы формируют реальную культуру внутри компании.
Не HR-бренд, корпоративный кодекс и красивые слова на стратегической сессии. Настоящая культура начинается там, где появляются понятные границы.
А теперь честный вопрос к собственникам и руководителям:
💬 Кто в вашей компании сегодня формирует культуру? Лучшие сотрудники или худшие, которых никто не решается тронуть?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎉10👍9🔥9❤4
Я СИСТЕМА: Артур Аникиев
⭐️ 35 лет в бизнесе - это не про «теорию»
🎁 В канале ➡️ https://t.me/AAsyst идет розыгрыш книги «Я – СИСТЕМА»
📚 Подписывайтесь, чтобы участвовать и забрать идеи по бизнес-процессам, команде и управлению
Книгу также можно приобрести на Ozon:
https://www.ozon.ru/product/ya-sistema-kak-osvobodit-vremya-effektivno-vystroennymi-protsessami-v-zhizni-i-biznese-3551710271/
Участников: 11
Призовых мест: 5
Дата розыгрыша: 12:00, 10.07.2026 MSK (15 дней)
⭐️ 35 лет в бизнесе - это не про «теорию»
🎁 В канале ➡️ https://t.me/AAsyst идет розыгрыш книги «Я – СИСТЕМА»
📚 Подписывайтесь, чтобы участвовать и забрать идеи по бизнес-процессам, команде и управлению
Книгу также можно приобрести на Ozon:
https://www.ozon.ru/product/ya-sistema-kak-osvobodit-vremya-effektivno-vystroennymi-protsessami-v-zhizni-i-biznese-3551710271/
Участников: 11
Призовых мест: 5
Дата розыгрыша: 12:00, 10.07.2026 MSK (15 дней)
1👍10👏9🔥7❤4
🏬 ВкусВилл закрыл почти 300 магазинов - удивляться нельзя изучать 🔬
Большинство людей читают новости поверхностно.
📰 Увидели заголовок и сразу сделали вывод:
- Проблемы.
- Кризис.
- Что-то пошло не так
Но любой хороший предприниматель должен мыслить иначе. Не количеством, а системой. Потому что главный вопрос не в том, сколько магазинов закрыли, а зачем их закрыли.
Есть очень опасная болезнь бизнеса. Называется «жалко закрывать»
✖️Жалко закрыть убыточное направление.
✖️Жалко отказаться от продукта, который не продаётся.
✖️Жалко расстаться с сотрудником, который давно не приносит результат.
✖️Жалко остановить проект, в который уже вложено много денег и сил.
Именно это «жалко» ежегодно уничтожает тысячи компаний. И только сильные управленцы понимают одну простую вещь:
В бизнесе нет задачи открыть как можно больше магазинов, нанять как можно больше людей. Нет задачи создать как можно больше процессов.
Есть задача создавать ценность и прибыль. Всё остальное - инструменты. Поэтому иногда закрытие 300 магазинов - это не поражение, а управленческая зрелость.
Способность признать:
- рынок изменился,
- поведение клиента изменилось,
- модель изменилась.
И вместо того чтобы героически тащить прошлое в будущее, принять решение и перестроиться ✔️
За 35 лет в бизнесе я заметил одну закономерность:
Компании редко погибают из-за ошибок, чаще они погибают из-за привязанности: к старым решениям, старым сотрудникам, старым продуктам и убеждениям.
📚 Если после этого поста вам стало немного некомфортно - это нормально. Значит, в вашем бизнесе тоже есть что-то, над чем стоит задуматься. В книге «Я — СИСТЕМА» я подробно разбираю эту ошибку. Потому что собственники редко теряют деньги на том, что не открыли. Гораздо чаще они теряют их на том, что слишком долго не решались закрыть.
🔗 ХОЧУ КНИГУ
Большинство людей читают новости поверхностно.
📰 Увидели заголовок и сразу сделали вывод:
- Проблемы.
- Кризис.
- Что-то пошло не так
Но любой хороший предприниматель должен мыслить иначе. Не количеством, а системой. Потому что главный вопрос не в том, сколько магазинов закрыли, а зачем их закрыли.
Есть очень опасная болезнь бизнеса. Называется «жалко закрывать»
✖️Жалко закрыть убыточное направление.
✖️Жалко отказаться от продукта, который не продаётся.
✖️Жалко расстаться с сотрудником, который давно не приносит результат.
✖️Жалко остановить проект, в который уже вложено много денег и сил.
Именно это «жалко» ежегодно уничтожает тысячи компаний. И только сильные управленцы понимают одну простую вещь:
Не всё, что работает, нужно сохранять и не всё, что росло вчера, должно существовать завтра ⛓️💥
В бизнесе нет задачи открыть как можно больше магазинов, нанять как можно больше людей. Нет задачи создать как можно больше процессов.
Есть задача создавать ценность и прибыль. Всё остальное - инструменты. Поэтому иногда закрытие 300 магазинов - это не поражение, а управленческая зрелость.
Способность признать:
- рынок изменился,
- поведение клиента изменилось,
- модель изменилась.
И вместо того чтобы героически тащить прошлое в будущее, принять решение и перестроиться ✔️
За 35 лет в бизнесе я заметил одну закономерность:
Компании редко погибают из-за ошибок, чаще они погибают из-за привязанности: к старым решениям, старым сотрудникам, старым продуктам и убеждениям.
🔗 ХОЧУ КНИГУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13🎉9❤6🔥5
С Днем России! 🇷🇺
Для меня Россия это не только территория, история и государственные символы. Это миллионы людей, которые каждый день создают, строят, производят, обучают, лечат, защищают и развивают.
Это предприниматели, которые открывают предприятия и создают рабочие места.
Это специалисты, которые честно делают своё дело, семьи, которые воспитывают детей и передают ценности следующим поколениям.
Сильная страна начинается не с указов и законов. Она начинается с ответственности каждого человека за своё дело, своё слово и свой результат.
С праздником!
Для меня Россия это не только территория, история и государственные символы. Это миллионы людей, которые каждый день создают, строят, производят, обучают, лечат, защищают и развивают.
Это предприниматели, которые открывают предприятия и создают рабочие места.
Это специалисты, которые честно делают своё дело, семьи, которые воспитывают детей и передают ценности следующим поколениям.
Сильная страна начинается не с указов и законов. Она начинается с ответственности каждого человека за своё дело, своё слово и свой результат.
С праздником!
👏13❤8🎉8👍6
Сильный HR не нанимает людей. Он удерживает бизнес от падения 🛞
Большинство собственников видят только приборную панель.
🔧Закрыта вакансия?
- Хорошо.
🔧 Проведён корпоратив?
- Отлично.
🔧 Укомплектован штат?
- Замечательно.
Кажется, что HR работает, но это всё равно что оценивать самолёт только по красивым приборам в кабине пилота. Настоящая работа находится глубже.
Там, где:
✔️ формируется корпоративная культура.
✔️ решаются конфликты до того, как они превращаются в увольнения.
✔️ взращивают будущих руководителей.
✔️ удерживают сильных сотрудников.
✔️ где строят систему обучения, мотивации и развития и создают среду, в которой люди хотят работать и достигать результата.
Парадокс в том, что когда HR работает хорошо - его почти никто не замечает. Как никто не думает о системе управления самолётом, пока полёт проходит спокойно.
Но стоит этой системе дать сбой - начинается турбулентность.
✖️Падает вовлечённость.
✖️Растёт текучка.
✖️Уходят сильные сотрудники.
✖️Появляются конфликты.
✖️Снижается производительность.
И тогда собственник начинает искать причину, хотя проблема возникла намного раньше.
Я много лет занимаюсь построением систем в бизнесе и могу сказать простую вещь:
Именно поэтому HR - это не отдел кадров, а одна из систем управления бизнесом.
📚 Такие вещи редко попадают в бизнес-учебники. Поэтому я собрал их в книге «Я — СИСТЕМА».
ЗАКАЗАТЬ КНИГУ ⬅️⬅️⬅️
Большинство собственников видят только приборную панель.
🔧Закрыта вакансия?
- Хорошо.
🔧 Проведён корпоратив?
- Отлично.
🔧 Укомплектован штат?
- Замечательно.
Кажется, что HR работает, но это всё равно что оценивать самолёт только по красивым приборам в кабине пилота. Настоящая работа находится глубже.
Там, где:
✔️ формируется корпоративная культура.
✔️ решаются конфликты до того, как они превращаются в увольнения.
✔️ взращивают будущих руководителей.
✔️ удерживают сильных сотрудников.
✔️ где строят систему обучения, мотивации и развития и создают среду, в которой люди хотят работать и достигать результата.
Парадокс в том, что когда HR работает хорошо - его почти никто не замечает. Как никто не думает о системе управления самолётом, пока полёт проходит спокойно.
Но стоит этой системе дать сбой - начинается турбулентность.
✖️Падает вовлечённость.
✖️Растёт текучка.
✖️Уходят сильные сотрудники.
✖️Появляются конфликты.
✖️Снижается производительность.
И тогда собственник начинает искать причину, хотя проблема возникла намного раньше.
Я много лет занимаюсь построением систем в бизнесе и могу сказать простую вещь:
Сильные компании выигрывают не потому, что лучше нанимают людей. Они выигрывают потому, что умеют создавать среду, в которой сильные люди остаются, растут и приводят компанию к результату 🚀
Именно поэтому HR - это не отдел кадров, а одна из систем управления бизнесом.
📚 Такие вещи редко попадают в бизнес-учебники. Поэтому я собрал их в книге «Я — СИСТЕМА».
ЗАКАЗАТЬ КНИГУ ⬅️⬅️⬅️
👍5🔥4👏4❤2
Пока одни жалуются на кризис, другие продают коробку за цену продукта 💰
Посмотрите на эти примеры, я собрал их для вас🔼
🍕Пиццерия продаёт не просто пиццу - она продаёт эмоцию открытия коробки.
☕️ Кофейня делает упаковку для двух стаканов так, что клиент несёт её как дорогой подарок.
🍡 Кейтеринг превращает обычные закуски в готовый гастрономический опыт без сервировки и лишних действий.
🚀 А кто-то делает из коробки для пиццы настоящий арт-объект, который хочется рассматривать снова и снова.
И вот что интересно!
Тесто, сыр, кофе или канапе можно купить у сотен конкурентов, но покупают не продукт. Покупают впечатление, историю, ощущение заботы, повод рассказать о вас другим.
И здесь появляется ещё один важный эффект. Такая упаковка - это уже не расход.
Это самореклама🤳
Люди фотографируют её, снимают видео распаковки, показывают друзьям, выкладывают в сторис, отмечают заведение, делятся эмоциями. А значит, клиент начинает работать вашим маркетологом абсолютно добровольно.
Пока одни предприниматели объясняют падение продаж рынком, курсом валют и погодой, другие задают себе простой вопрос:
«Что ещё может получить клиент кроме самого товара?»
Именно здесь рождается дополнительная прибыль. Не в скидках, акциях и бесконечном снижении цены, а в умении увидеть путь клиента глазами самого клиента.
Сегодня конкурируют уже не продукты, конкурируют впечатления. И выигрывают те, кто умеет достучаться не до кошелька, а до сердца покупателя.
Потому что когда клиент говорит:
«Смотри, как круто придумано!», он делает то, за что многие компании готовы платить рекламным агентствам миллионы.
Поэтому прежде чем думать, как продать больше, попробуйте ответить на другой вопрос:
Возможно, именно там лежат деньги, которые вы пока не замечаете🪤
Посмотрите на эти примеры, я собрал их для вас
🍕Пиццерия продаёт не просто пиццу - она продаёт эмоцию открытия коробки.
🚀 А кто-то делает из коробки для пиццы настоящий арт-объект, который хочется рассматривать снова и снова.
И вот что интересно!
Тесто, сыр, кофе или канапе можно купить у сотен конкурентов, но покупают не продукт. Покупают впечатление, историю, ощущение заботы, повод рассказать о вас другим.
И здесь появляется ещё один важный эффект. Такая упаковка - это уже не расход.
Это самореклама
Люди фотографируют её, снимают видео распаковки, показывают друзьям, выкладывают в сторис, отмечают заведение, делятся эмоциями. А значит, клиент начинает работать вашим маркетологом абсолютно добровольно.
Пока одни предприниматели объясняют падение продаж рынком, курсом валют и погодой, другие задают себе простой вопрос:
«Что ещё может получить клиент кроме самого товара?»
Именно здесь рождается дополнительная прибыль. Не в скидках, акциях и бесконечном снижении цены, а в умении увидеть путь клиента глазами самого клиента.
Сегодня конкурируют уже не продукты, конкурируют впечатления. И выигрывают те, кто умеет достучаться не до кошелька, а до сердца покупателя.
Потому что когда клиент говорит:
«Смотри, как круто придумано!», он делает то, за что многие компании готовы платить рекламным агентствам миллионы.
Поэтому прежде чем думать, как продать больше, попробуйте ответить на другой вопрос:
Что клиент почувствует в момент, когда впервые откроет вашу коробку?
Возможно, именно там лежат деньги, которые вы пока не замечаете
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13🎉9❤8🔥6
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Поколение, которое хочет Work-Life Balance до первой работы 😎
Одни выросли с установкой:
— Терпи
— Работай
— Не высовывайся
— После 30 станет легче
Другие выросли с установкой:
— Люби себя.
— Не перерабатывай.
— Выбирай себя.
— Если не нравится - уходи.
И теперь они встретились на рынке труда. Первые смотрят на вторых и говорят:
— Да мы в ваши годы уже семь лет стажа имели!
Вторые смотрят на первых и отвечают:
— А зачем?
Первые готовы работать по 12 часов ради будущего. Вторые хотят баланс уже сегодня. Первые гордятся тем, что выдержали. Вторые не понимают, зачем было терпеть.
И самое смешное, что неправы и правы одновременно обе стороны.
Одни научились пахать, но забыли жить. Другие научились жить, но ещё не научились пахать. А реальность, как всегда, находится где-то посередине🏹
Потому что невозможно построить карьеру без усилий, но и прожить жизнь только ради работы тоже невозможно.
Настоящая проблема не в зуммерах и не в старшем поколении. Проблема начинается тогда, когда человек хочет получать результат, не создавая ценности. Возраст здесь вообще ни при чём 🤷
Я встречал двадцатилетних с мышлением собственника. И пятидесятилетних с мышлением обиженного стажёра. Поэтому вопрос сегодня не в том, кто родился раньше.
Вопрос в другом:
Ты ищешь оправдания или возможности?
💡 Потому что рынок по-прежнему хорошо платит людям, которые умеют решать проблемы других людей. Независимо от того, к какому поколению они относятся.
В своей книге «Я - СИСТЕМА» я подробно рассказываю про то, как создавать ценность, выстраивать процессы и шаг за шагом приходить к тому самому высокооплачиваемому свободному времени, о котором сегодня мечтают люди любого возраста.
Возможно, это одна из самых полезных инвестиций в ваше мышление за последнее время🪙
Одни выросли с установкой:
— Терпи
— Работай
— Не высовывайся
— После 30 станет легче
Другие выросли с установкой:
— Люби себя.
— Не перерабатывай.
— Выбирай себя.
— Если не нравится - уходи.
И теперь они встретились на рынке труда. Первые смотрят на вторых и говорят:
— Да мы в ваши годы уже семь лет стажа имели!
Вторые смотрят на первых и отвечают:
— А зачем?
Первые готовы работать по 12 часов ради будущего. Вторые хотят баланс уже сегодня. Первые гордятся тем, что выдержали. Вторые не понимают, зачем было терпеть.
И самое смешное, что неправы и правы одновременно обе стороны.
Одни научились пахать, но забыли жить. Другие научились жить, но ещё не научились пахать. А реальность, как всегда, находится где-то посередине
Потому что невозможно построить карьеру без усилий, но и прожить жизнь только ради работы тоже невозможно.
Настоящая проблема не в зуммерах и не в старшем поколении. Проблема начинается тогда, когда человек хочет получать результат, не создавая ценности. Возраст здесь вообще ни при чём 🤷
Я встречал двадцатилетних с мышлением собственника. И пятидесятилетних с мышлением обиженного стажёра. Поэтому вопрос сегодня не в том, кто родился раньше.
Вопрос в другом:
Ты ищешь оправдания или возможности?
В своей книге «Я - СИСТЕМА» я подробно рассказываю про то, как создавать ценность, выстраивать процессы и шаг за шагом приходить к тому самому высокооплачиваемому свободному времени, о котором сегодня мечтают люди любого возраста.
Возможно, это одна из самых полезных инвестиций в ваше мышление за последнее время
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤4👏3👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Самые большие ограничения в нашей жизни редко находятся снаружи. Чаще всего они находятся внутри нас
Несколько простых картинок. На первый взгляд - обычные мотивационные изображения из интернета. Но если вдуматься, в них гораздо больше смысла, чем во многих бизнес-книгах.
Итак что мы видим:
🧄 Даже если вы идеально подходите для какой-то роли, это ещё не означает, что вы находитесь на своём месте. Очень многие люди живут по чужому сценарию. Они получили хорошее образование, нашли стабильную работу, соответствуют ожиданиям окружающих, но внутри всё равно чувствуют неудовлетворённость. Не потому что они плохие специалисты, а потому что их способности и их предназначение - это не всегда одно и то же.
🍗 Мы живём в эпоху мгновенных результатов. Все хотят быстро заработать, быстро вырасти, быстро стать успешными. Но большинство действительно больших результатов требуют времени. Репутация создаётся годами. Сильная команда формируется годами. Устойчивый бизнес строится годами. Попытка ускорить естественные процессы часто приводит не к успеху, а к выгоранию и разочарованию.
🔥 🪜 Сколько людей сегодня жертвуют своими долгосрочными возможностями ради краткосрочного комфорта? Откладывают важные решения на потом. Не начинают новые проекты. Не осваивают новые навыки. Не рискуют. Им кажется, что они сохраняют спокойствие, хотя на самом деле постепенно сжигают своё будущее.
🎣 Нас с детства учили терпению. И это хорошее качество. Но проблема в том, что многие люди путают терпение с упрямством. Они продолжают сидеть там, где давно нет результата, убеждая себя, что нужно ещё немного подождать. Иногда проблема не в том, что вы недостаточно стараетесь. Иногда проблема в том, что вы движетесь не в том направлении.
🪜 За свою жизнь я видел сотни предпринимателей. Практически никто из них не стал успешным за одну ночь. Зато почти все двигались вперёд небольшими, но регулярными действиями. Именно дисциплина, а не вдохновение, чаще всего приводит человека к результату.
🐴 Многие уверены, что не могут начать бизнес. Уверены, что уже поздно что-то менять. Уверены, что у них недостаточно знаний, связей или денег. Хотя очень часто никаких реальных ограничений давно не существует. Есть только привычные убеждения, которые человек сам превратил в цепи ⛓️💥
За 35 лет в бизнесе я убедился в одной простой вещи. Большинство людей проигрывают не рынку, не конкурентам, не обстоятельствам. Они проигрывают собственному мышлению.
🦒 Потому что именно оно определяет, увидите вы проблему или возможность, тупик или новый путь, препятствие или очередную ступеньку для роста. Жизнь меняется не тогда, когда меняются обстоятельства, а когда меняется угол зрения на эти обстоятельства.
ПРОКАЧАТЬ СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ ⬅️
Несколько простых картинок. На первый взгляд - обычные мотивационные изображения из интернета. Но если вдуматься, в них гораздо больше смысла, чем во многих бизнес-книгах.
Итак что мы видим:
🧄 Даже если вы идеально подходите для какой-то роли, это ещё не означает, что вы находитесь на своём месте. Очень многие люди живут по чужому сценарию. Они получили хорошее образование, нашли стабильную работу, соответствуют ожиданиям окружающих, но внутри всё равно чувствуют неудовлетворённость. Не потому что они плохие специалисты, а потому что их способности и их предназначение - это не всегда одно и то же.
🍗 Мы живём в эпоху мгновенных результатов. Все хотят быстро заработать, быстро вырасти, быстро стать успешными. Но большинство действительно больших результатов требуют времени. Репутация создаётся годами. Сильная команда формируется годами. Устойчивый бизнес строится годами. Попытка ускорить естественные процессы часто приводит не к успеху, а к выгоранию и разочарованию.
🔥 🪜 Сколько людей сегодня жертвуют своими долгосрочными возможностями ради краткосрочного комфорта? Откладывают важные решения на потом. Не начинают новые проекты. Не осваивают новые навыки. Не рискуют. Им кажется, что они сохраняют спокойствие, хотя на самом деле постепенно сжигают своё будущее.
🎣 Нас с детства учили терпению. И это хорошее качество. Но проблема в том, что многие люди путают терпение с упрямством. Они продолжают сидеть там, где давно нет результата, убеждая себя, что нужно ещё немного подождать. Иногда проблема не в том, что вы недостаточно стараетесь. Иногда проблема в том, что вы движетесь не в том направлении.
🪜 За свою жизнь я видел сотни предпринимателей. Практически никто из них не стал успешным за одну ночь. Зато почти все двигались вперёд небольшими, но регулярными действиями. Именно дисциплина, а не вдохновение, чаще всего приводит человека к результату.
🐴 Многие уверены, что не могут начать бизнес. Уверены, что уже поздно что-то менять. Уверены, что у них недостаточно знаний, связей или денег. Хотя очень часто никаких реальных ограничений давно не существует. Есть только привычные убеждения, которые человек сам превратил в цепи ⛓️💥
За 35 лет в бизнесе я убедился в одной простой вещи. Большинство людей проигрывают не рынку, не конкурентам, не обстоятельствам. Они проигрывают собственному мышлению.
🦒 Потому что именно оно определяет, увидите вы проблему или возможность, тупик или новый путь, препятствие или очередную ступеньку для роста. Жизнь меняется не тогда, когда меняются обстоятельства, а когда меняется угол зрения на эти обстоятельства.
ПРОКАЧАТЬ СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ ⬅️
🎉7👍6❤4🔥4