Я делаю компании бессмертными.
А мы в этом месяце изменили миссию Changellenge >>. Теперь мы делаем компании бессмертными. Хотел бы рассказать, как мы дошли до такой жизни и что это значит.
Этот слоган родился на Петербургском международном экономическом форуме, когда я рассказывал о нас на аудиторию СЕО и топ-менеджеров крупных компании. И тогда наша миссия была “Создаем сотрудников и работодателей нового поколения”. И если честно, то никто не понимал, что же мы делаем. И так родилась простая, но сильная идея, что мы делаем компании бессмертными, так как по сути дела мы начинаем работать с клиентами и никогда толком не прекращаем (с EY с 2007 года, с Accenture - с 2008, с P&G - с 2010, с Альфой - с 2012).
И у нас есть три эликсира бессмертия.
Первый эликсир. Мы настраиваем устойчивый поток сильной молодежи в компании, чтобы из них со временем могли вырасти все ключевые руководители компании.
Второй эликсир. Мы помогаем компаниям выстраивать сильную корпоративную культуру с фокусом на результат. В этом случае люди в компании вовлечены, работают эффективно и при этом долго живут в компании.
Третий эликсир. Через соревновательные механики мы выстраиваем меритократию в компаниях, чтобы компания была уверена, что самые достойные развиваются внутри и постоянно растут.
Итого: мы вовлекаем сильную молодежь, обеспечиваем культуру с фокусом на результат и строим через соревнования корпоративную меритократию. И так мы делаем клиентов бессмертными.
Весь месяц в нашем корпоративном телеграмме рассказываем о том, как мы работаем с бессмертием. Даже на месяц переименовали его в “Бессмертный HR”.
Как вам?
Эликсир - если норм
Таблетка - если нам нужно полечиться:)
А мы в этом месяце изменили миссию Changellenge >>. Теперь мы делаем компании бессмертными. Хотел бы рассказать, как мы дошли до такой жизни и что это значит.
Этот слоган родился на Петербургском международном экономическом форуме, когда я рассказывал о нас на аудиторию СЕО и топ-менеджеров крупных компании. И тогда наша миссия была “Создаем сотрудников и работодателей нового поколения”. И если честно, то никто не понимал, что же мы делаем. И так родилась простая, но сильная идея, что мы делаем компании бессмертными, так как по сути дела мы начинаем работать с клиентами и никогда толком не прекращаем (с EY с 2007 года, с Accenture - с 2008, с P&G - с 2010, с Альфой - с 2012).
И у нас есть три эликсира бессмертия.
Первый эликсир. Мы настраиваем устойчивый поток сильной молодежи в компании, чтобы из них со временем могли вырасти все ключевые руководители компании.
Второй эликсир. Мы помогаем компаниям выстраивать сильную корпоративную культуру с фокусом на результат. В этом случае люди в компании вовлечены, работают эффективно и при этом долго живут в компании.
Третий эликсир. Через соревновательные механики мы выстраиваем меритократию в компаниях, чтобы компания была уверена, что самые достойные развиваются внутри и постоянно растут.
Итого: мы вовлекаем сильную молодежь, обеспечиваем культуру с фокусом на результат и строим через соревнования корпоративную меритократию. И так мы делаем клиентов бессмертными.
Весь месяц в нашем корпоративном телеграмме рассказываем о том, как мы работаем с бессмертием. Даже на месяц переименовали его в “Бессмертный HR”.
Как вам?
Эликсир - если норм
Таблетка - если нам нужно полечиться:)
🔥30🍾29❤14💊12❤🔥1👍1
Список лучших ресторанов Питера
Извините, в последнее время что-то совсем нет времени тут писать (и да, я помню, что задолжал вам "Правило кебаба"), но буду делиться хотя бы ответами, что я уже кидал друзьям.
Спросили про Питер. Делюсь списком лучших мест от меня.
Вот чем Питер крут.
Простыми, но очень изобретательными местами с адекватными ценником: Casper, Animals, Garden, Betulla, Futurist, Meal.
Крутым файндайнингом, где не боятся что-то прикольное делать: Dreva, Bobo, EM, Birch.
Куда в Питере не нужно ходить? В дорого и богато.
Полный список >>
Извините, в последнее время что-то совсем нет времени тут писать (и да, я помню, что задолжал вам "Правило кебаба"), но буду делиться хотя бы ответами, что я уже кидал друзьям.
Спросили про Питер. Делюсь списком лучших мест от меня.
Вот чем Питер крут.
Простыми, но очень изобретательными местами с адекватными ценником: Casper, Animals, Garden, Betulla, Futurist, Meal.
Крутым файндайнингом, где не боятся что-то прикольное делать: Dreva, Bobo, EM, Birch.
Куда в Питере не нужно ходить? В дорого и богато.
Полный список >>
🔥24❤14
Студенты топ50 вузов выбрали лучших работодателей страны
В Changellenge >> мы стремимся быть связующим звеном между вайбом молодежи и компаниями. И поэтому вчера мы провели наше самое главное мероприятие для партнеров - церемонию награждения Changellenge >> Best Company Award, где 9 000 студентов из топ50 вузов выбрали лучших работодателей страны. Делюсь результатами в нескольких постах. Сейчас про лучших работодателей, а в следующих постах про то, на основании каких факторов студенты выбирают работодателей.
Быстрые факты из исследования
⁃ IT все еще топ-1, но доля голосов за индустрию снижается. Банки - наступают на пятки.
⁃ Финансовые сервисы заметно укрепились и вышли в топ по привлекательности.
⁃ Консалтинг уже не торт. FMCG вообще упал в антирейтинг.
Итак, лучшие работодатели страны
Общий рейтинг
1. Альфа-Банк
2. Яндекс
3. Т-Банк
4. Сбер
5. ВТБ (+2 места)
6. Озон (+3 места)
7. VK (-2 места)
8. Авито
9. X5 (+6 мест)
10. Газпром (-4 места)
Лучшей компанией среди бизнес специальностей стал Альфа-Банк, среди ИТ - Яндекс, среди технических - снова Альфа.
Круче всего в топ-10 в последние годы растет ВТБ (стабильно по 2 места каждый год). Альфа тоже молодцы - как в прошлом году взлетели на первое место, так и не отпускают. В топ30 круто взлетели Пятерочка, ПСБ и P&G.
Вот еще лидеры в отдельных отраслях:
⁃ Интеграторы и корпоративные решения - YADRO
⁃ Консалтинговых компании - Яков и Партнеры
⁃ Большая 4ка и аудит - Б1
⁃ Фин сервисы - МОЕХ
⁃ Нефтехимия - СИБУР
⁃ Мультикатегорийный ритейл - Х5
⁃ Телеком - МТС
⁃ Металлургия - Норникель
⁃ Логистика - РЖД
⁃ FMCG - Mars
⁃ Банк - Альфа-Банк
⁃ Цифровые платформы - Яндекс
⁃ Маркетплейс - Озон
Другие рейтинги и подробные данные у нас на сайте >>
Сердце, если рейтинг соответствует вашему пониманию лучших работодателей. Разбитое сердце - если нет.
В Changellenge >> мы стремимся быть связующим звеном между вайбом молодежи и компаниями. И поэтому вчера мы провели наше самое главное мероприятие для партнеров - церемонию награждения Changellenge >> Best Company Award, где 9 000 студентов из топ50 вузов выбрали лучших работодателей страны. Делюсь результатами в нескольких постах. Сейчас про лучших работодателей, а в следующих постах про то, на основании каких факторов студенты выбирают работодателей.
Быстрые факты из исследования
⁃ IT все еще топ-1, но доля голосов за индустрию снижается. Банки - наступают на пятки.
⁃ Финансовые сервисы заметно укрепились и вышли в топ по привлекательности.
⁃ Консалтинг уже не торт. FMCG вообще упал в антирейтинг.
Итак, лучшие работодатели страны
Общий рейтинг
1. Альфа-Банк
2. Яндекс
3. Т-Банк
4. Сбер
5. ВТБ (+2 места)
6. Озон (+3 места)
7. VK (-2 места)
8. Авито
9. X5 (+6 мест)
10. Газпром (-4 места)
Лучшей компанией среди бизнес специальностей стал Альфа-Банк, среди ИТ - Яндекс, среди технических - снова Альфа.
Круче всего в топ-10 в последние годы растет ВТБ (стабильно по 2 места каждый год). Альфа тоже молодцы - как в прошлом году взлетели на первое место, так и не отпускают. В топ30 круто взлетели Пятерочка, ПСБ и P&G.
Вот еще лидеры в отдельных отраслях:
⁃ Интеграторы и корпоративные решения - YADRO
⁃ Консалтинговых компании - Яков и Партнеры
⁃ Большая 4ка и аудит - Б1
⁃ Фин сервисы - МОЕХ
⁃ Нефтехимия - СИБУР
⁃ Мультикатегорийный ритейл - Х5
⁃ Телеком - МТС
⁃ Металлургия - Норникель
⁃ Логистика - РЖД
⁃ FMCG - Mars
⁃ Банк - Альфа-Банк
⁃ Цифровые платформы - Яндекс
⁃ Маркетплейс - Озон
Другие рейтинги и подробные данные у нас на сайте >>
Сердце, если рейтинг соответствует вашему пониманию лучших работодателей. Разбитое сердце - если нет.
❤27💔11👍8🔥5
А что студенты хотят от работы?
Продолжаю делиться инсайтами с нашего исследования карьерных предпочтений студентов топ50 вузов Changellenge >> Best Company Award 2026. В прошлом посте рассказывал о лучших работодателях для них. Сейчас расскажу про то, как они выбирают своих работодателей и что им важно.
Мы спросили у них “Какой фактор вы считаете ключевым при выборе работы?”.
И вот результаты:
• Конкурентный уровень заработной платы — 43%
• Ценный/полезный опыт для будущей карьеры — 27%
• Смысл и ценность работы — 25%
• Интересные и амбициозные проекты — 23%
• Стабильность и надежность компании — 21%
• Гибкий график — 20%
• Международная карьера — 20%
• Баланс работы и личной жизни — 19%
• Быстрый карьерный рост — 18%
• Социальная ответственность компании (экологические, благотворительные инициативы и т.д.) — 18%
• Возможность удаленной работы — 18%
• Официальное трудоустройство — 16%
• Возможность частичной занятости (в том числе совмещения с другой работой) — 16%
• Прозрачные пути карьерного роста и развития — 16%
• Возможность видеть результаты своей работы — 15%
Пытливый ум тут увидит сумму % больше 100. Это неспроста. Сначала у людей просили указать до 7 факторов, а потом уже выбрать из этих 7 один самый главный. Поэтому итоговое количество процентов около 500-600%.
Что тут интересного?
Во-первых, зарплата хоть и в топе, но не так уж и домирирует. Можно и нужно привлекать молодежь другими вещами.
Во-вторых, классическое представление о замерах как о смузи бездельниках неправда. Work-life баланс есть в топе факторов, только когда респондентам нужно выбрать 7 факторов, но вот когда мы просим зумера определиться и выбрать один ключевой, то work-life balance резко падает на 8 место.
В-третьих, первые два приоритета остались неизменными с прошлого года. А смысл и ценность работы вытеснили с третьего места интересные и амбициозные проекты. Значимость этого фактора в течение последних пяти лет постепенно возрастала — в этом году он впервые вошел в топ-3.
В-четвертых, ценный и полезный опыт для будущей карьеры — топ-2 ключевой атрибут для молодежи. Это подтверждает динамику прошлого года — молодежи нужно понимать, как работа делает их востребованными кандидатами на рынке труда.
В-пятых, стабильность и надежность компании сохраняет свою значимость. Атрибут в этом году остался топ-5.
И в последних, широкий социальный пакет и ДМС даже не входит в топ-20 по важности. Так что привет-привет все инвестиции в крутые офис и прочие вещи в надежде привлечь зумеров. У меня есть предположение, что это важней бумерам, что эти офисы заказывают, чем непосредственно зумерам. Зумерам важней гибкий график и возможность удаленки в части офиса.
А чем вы привлекаете молодежь к себе?
Продолжаю делиться инсайтами с нашего исследования карьерных предпочтений студентов топ50 вузов Changellenge >> Best Company Award 2026. В прошлом посте рассказывал о лучших работодателях для них. Сейчас расскажу про то, как они выбирают своих работодателей и что им важно.
Мы спросили у них “Какой фактор вы считаете ключевым при выборе работы?”.
И вот результаты:
• Конкурентный уровень заработной платы — 43%
• Ценный/полезный опыт для будущей карьеры — 27%
• Смысл и ценность работы — 25%
• Интересные и амбициозные проекты — 23%
• Стабильность и надежность компании — 21%
• Гибкий график — 20%
• Международная карьера — 20%
• Баланс работы и личной жизни — 19%
• Быстрый карьерный рост — 18%
• Социальная ответственность компании (экологические, благотворительные инициативы и т.д.) — 18%
• Возможность удаленной работы — 18%
• Официальное трудоустройство — 16%
• Возможность частичной занятости (в том числе совмещения с другой работой) — 16%
• Прозрачные пути карьерного роста и развития — 16%
• Возможность видеть результаты своей работы — 15%
Пытливый ум тут увидит сумму % больше 100. Это неспроста. Сначала у людей просили указать до 7 факторов, а потом уже выбрать из этих 7 один самый главный. Поэтому итоговое количество процентов около 500-600%.
Что тут интересного?
Во-первых, зарплата хоть и в топе, но не так уж и домирирует. Можно и нужно привлекать молодежь другими вещами.
Во-вторых, классическое представление о замерах как о смузи бездельниках неправда. Work-life баланс есть в топе факторов, только когда респондентам нужно выбрать 7 факторов, но вот когда мы просим зумера определиться и выбрать один ключевой, то work-life balance резко падает на 8 место.
В-третьих, первые два приоритета остались неизменными с прошлого года. А смысл и ценность работы вытеснили с третьего места интересные и амбициозные проекты. Значимость этого фактора в течение последних пяти лет постепенно возрастала — в этом году он впервые вошел в топ-3.
В-четвертых, ценный и полезный опыт для будущей карьеры — топ-2 ключевой атрибут для молодежи. Это подтверждает динамику прошлого года — молодежи нужно понимать, как работа делает их востребованными кандидатами на рынке труда.
В-пятых, стабильность и надежность компании сохраняет свою значимость. Атрибут в этом году остался топ-5.
И в последних, широкий социальный пакет и ДМС даже не входит в топ-20 по важности. Так что привет-привет все инвестиции в крутые офис и прочие вещи в надежде привлечь зумеров. У меня есть предположение, что это важней бумерам, что эти офисы заказывают, чем непосредственно зумерам. Зумерам важней гибкий график и возможность удаленки в части офиса.
А чем вы привлекаете молодежь к себе?
❤6🔥4🤓3
Торжество эстетики или почему я про смокинг, а не про худи.
Как же мне нравятся наши мероприятия - ведь это наша возможность сделать так, как мы хотим и разыграться по максимуму по эстетике.
На эту тему даже историю расскажу. Лет 5 назад со всем этим переходом на Digital пришлось менять эстетику всех активностей и переходить на всякие худи-шмуди. Мучил себя 3 года, даже купил худи Ralph Lauren Purple Label с мишкой и приделал ему бабочку. Ежик ругался-ругался, но продолжал есть кактус. И как-то года 2 назад осенило, что ну это вообще не мое. Не вижу я себя в худи и широких штанах - и все тут. Мое - это Black-tie и изящно одетые люди (и да, можно изящно и в худи одеваться).
Квинтэссенция этого - это как раз наша премия Changellenge >> Best Company Award, где мы разыгрались по полной. Начали от black-tie для всей команды. Потом пошли красные ковровые дорожки. Мои коллеги, что вручали стеклянные награды, были в белых перчатках. Все официанты были в бабочках. Свет был в наших корпоративных цветах. Даже бегущая строка над баром была про нашу новую миссию про бессмертие. А на выходе каждый гость получал от нас красную розу.
Спасибо моей команде и нашим клиентам, что поддержали нас в этой эстетике. Вы были сногсшибательны!
Какая эстетика ваша?
Шампанское - если хотите видеть Black-tie на наших мероприятиях
Чертенок - если хотите приходить как попало)
Как же мне нравятся наши мероприятия - ведь это наша возможность сделать так, как мы хотим и разыграться по максимуму по эстетике.
На эту тему даже историю расскажу. Лет 5 назад со всем этим переходом на Digital пришлось менять эстетику всех активностей и переходить на всякие худи-шмуди. Мучил себя 3 года, даже купил худи Ralph Lauren Purple Label с мишкой и приделал ему бабочку. Ежик ругался-ругался, но продолжал есть кактус. И как-то года 2 назад осенило, что ну это вообще не мое. Не вижу я себя в худи и широких штанах - и все тут. Мое - это Black-tie и изящно одетые люди (и да, можно изящно и в худи одеваться).
Квинтэссенция этого - это как раз наша премия Changellenge >> Best Company Award, где мы разыгрались по полной. Начали от black-tie для всей команды. Потом пошли красные ковровые дорожки. Мои коллеги, что вручали стеклянные награды, были в белых перчатках. Все официанты были в бабочках. Свет был в наших корпоративных цветах. Даже бегущая строка над баром была про нашу новую миссию про бессмертие. А на выходе каждый гость получал от нас красную розу.
Спасибо моей команде и нашим клиентам, что поддержали нас в этой эстетике. Вы были сногсшибательны!
Какая эстетика ваша?
Шампанское - если хотите видеть Black-tie на наших мероприятиях
Чертенок - если хотите приходить как попало)
🍾49😈16❤9😎3