10 лайфхаков проведения страт сессий

Давно ничего не писал, так как начало квартала, и у нас в Changellenge >> проходят страт сессии. И не одна, а аж 7 (так как бизнесов у меня несколько, а в ключевом бизнесе еще и делаем отдельные сессии для бизнес-юнитов и ключевых функций). Мы их делаем у себя с 2018 года и с того момента, мне кажется, провели уже штук 50 различных страт-сессий. Делюсь лайфаками по мотивам их проведения.

1)В страт сессии чуть ли не самую важную роль играет не определение стратегии, а более качественная синхронизация команды по итогам ее проведения. Дело в том, что стратегию в большинстве компаний худо-бедно хорошо сделает лидер команды, но вот без страт сессии почти невозможно добиться единства в понимании этой стратегии у команды лидера.
2)Научиться с командой играть в страт сессии сразу не получится. Ощущение, что на это уходит примерно 8-9 раз (то есть по сути дела 2 года, если страт сессия проходит ежеквартально), так как до этого ты постоянно на чем-то спотыкаешься.
3)Проводить страт сессии нужно каждый квартал. Почему квартал? Потому что по опыту квартал - это максимальный срок, на который могут нормально мыслить люди в команде.
4)На страт сессию зовем 7-8 человек максимум по правилу “двух пицц”: столько людей, сколько можно накормить 2 пиццами на легкий перекус.
5)3 страт сессии в году должны быть квартальными на один полный день. А одна страт сессия должна быть годовой и обязательно на 2 дня, так как годовую страт сессию за день никак не провести.
6)Лучше всего страт сессию проводить не в офисе, чтобы у людей было ощущение выхода за рамки основной текущей деятельности.

5 законов про идиотов

Представьте, оказывается был итальянский ученый Карло Чиполла (1922-2000), который изучал идиотов и даже сформулировол 5 законов по их поводу.

Вот они:
1. Человек всегда недооценивает количество окружающих его идиотов
2. Вероятность того, что человек глуп, не зависит от других его качеств
3. Действия идиота могут наносить вред как другим, так и ему самому
4. Тот, кто неглуп, недооценивает разрушительный потенциал глупости
5. Идиот — самый опасный тип личности

И главный вопрос, а не идиот ли я?:))

Хакатон Hack & Change by Changellenge >> стал лучшим

Вау! Команда Changellenge >> на днях получила награду за наш Хакатон Hack & Change, что был признан лучшим на премии “Хакатоны России” в номинации молодежных. Когда мы разрабатывали подход к проекту, то решили отработать несколько вещей: 1) проблему с призоловами, 2) проблему с низким уровнем решения задач. Расскажу про каждую.

Проблема с призоловами заключается в том, что на рынке есть профессиональные команды, что участвуют в хакатонах не ради участия, а ради приза (тем более что он составляет до 1 миллиона за 1 место - неплохо так за выходные). Как решили? Да просто убрали все денежные призы. В этой ситуации пришлось а) заложить больше денег на маркетинг, б) лучше проработать другие бенефиты участия - в частности сам процесс участия. И получилось. Например, в 2023 году в Hack & Change приняли участие 1 482 участника, хотя в среднем на хакатонах от 400 до 500 человек.

Проблема с низким уровнем решения задач заключается в нескольких подаспектах: а) несыгранные команды, б) обычные задания на хакатоне короткие и поэтому нужно много дополнительно гуглить, в) люди плохо распределяют время на на хакатоне (первый день балду пинают, а во второй пытаются нагнать упущенное, но уже поздно), г) в принципе не знает методологии, что позволяют ускорить процесс решения (например, дизайн-мышление). Для решения подаспекта а) создали механизм TeamRoulette. Для решения проблемы б) внедрили расширенный формат задания с пояснениями. Для подаспекта в) внедрили жесткие чекпоинты (при этом позволив опытным командам на них забивать). А для подпункта г - внедрили нашу методологию Dive-Create-Impact, чтобы участникам было проще. И что не менее важно, все эти идеи позволили создать дополнительную образовательную ценность для участников.

Итог: эта премия, а также множество клиентов уровня Сбербанка, Qiwi, МТС и Сибура.

Ставим лайки команде Changellenge >>, что сделали такой крутой продукт! А если хотите сделать крутой хакатон, то приходите в личку.

Где учиться мыслить как я?

Меня часто спрашивают этот вопрос. И ответ очень простой - в школе аналитики Changellenge >> Education, которую я основал, чтобы передавать знания другим людям. На днях у нас 6-летие в школе.

По ссылке доступно описание наших основных программ. А в честь дня рождения еще и промокод делаем: AAAAA. Нужно воспользоваться им до конца дня завтра (29 августа до 23:59).

P.S. На фотографиях я с довольными выпускниками наших программ встречаюсь в Лондоне и Дубае.