Все что нужно знать про стаффинг людей на проекты от любителя звездных войн

Про OpenAi и выбор нового СЕО

Вообще интересная вещь разворачивается. Информации и аналитики мало, поэтому не комментирую. Но лично для себя вытащил идею, что OpenAI вроде крутого нового менеджера на СЕО поставили. Почему? Тут две причины.

Во-первых, мне очень понравилось, как отреагировал на предложение о работе в OpenAI их новый СЕО. Напомню, что сначала поставили СТО Миру Мурати, а в воскресенье сообщили про то, что возглавит Эммет Шир (основатель и бывший CEO Twitch). А, он покинул Twitch чтобы отдохнуть, но думал о работе в OpenAI буквально пару часов и согласился - круто, что чел так быстр на подъем.

Во-вторых, он сразу же в этот день сделал план действий на 30 дней. Вот этот план:
1) Нанять независимого следователя для изучения всего процесса, предшествующего настоящему моменту, и подготовки полного отчета.
2) Продолжать общение с максимально возможным количеством наших сотрудников, партнеров, инвесторов и клиентов, внимательно записывать все и делиться основными выводами.
3) Реформировать команду менеджмента и руководства в свете недавних уходов, превратив ее в эффективную силу для достижения результатов в интересах наших клиентов.

И ВСЕ. Просто 3 пункта для компании на 90 млрд долларов капитализации.

Что мне нравится тут? Для начала, что этот план готов так быстро: всего за пару часов. Кроме того, этот план поймет ЛЮБОЙ из 8 млрд жителей Земли. Наконец, он с четким сроком - 30 дней: не долгие месяцы и не глупые 10 дней, за которые ничего нельзя сделать; при этом этот срок в 3 раза короче, чем обычный план СЕО на 100 дней, так как тут реально страсти накипают.

Поставьте реакциями, поддерживаете ли вы выбор этого СЕО или нет?

Как через аналитику можно изменить жизнь; отзыв моего mentee и основателя компании Hints!

Одна из моих компаний - это Школа аналитики Changellenge >> Education. В рамках нее мы через аналитику меняем жизни людей. Хотел бы рассказать на эту тему историю Миши Козюлина, который обучался в школе в 2021 году. На тот момент он завершал работу в Skyeng (где был Head of Research & Strategy) и создавал свою консалтинговую компанию Hints.

“Может так совпало, но период прохождения курса стал для меня ключевым в развитии моей предпринимательской карьеры. Решение кейсов бустануло работу с нетворком, и в ходе обучения я нашел 2 из первых 3 клиентов моего агентства. На курсе я нашел первых сотрудников, один из которых уже третий год с нами. А чат аламни не раз помогал находить клиентов и сотрудников в будущем.

Ну и конечно, нет ничего приятнее для ЧСВ, чем в конце обучения победить в кейсе! Круто, что на курсе кроме стандартных теории и практики есть еще и такой элемент соревновательности, которого не хватает в других школах и который так важен всем дерзким!”

Кстати, так пошло, что я еще и немного менторствую Мишу.

Тут команда моего товарища Ромы выкатила интересный рейтинг.

Прикольно что очень замудрено к нему подошли. И методологии рейтингов исследовали, и народ экспертов призвали, и какую-то свою технологическую магию применили.

Со всеми ресторами почти согласен. Только бы вот что изменил.

Убрал бы Maritozzo (боян), Митпоинт (он, конечно, норм, но не в рейтинге лучших ресторанов), новое пространство (хз, откуда его вообще откопали), big wine freaks (место норм, но вот не про еду), butler (это уж личное - ну не люблю это напыщенное и не самое вкусное место), grace (просто обычное место), linbistro (опять же обычное место; правда красивый интерьер), Rebecca (слишком молодое место), Sage (одно из самых частых мест для меня в Москве; но еда там самая обычая - тогда уж все Кофемании нужно поставить), Sapiens (просто это обычное место каких сейчас много)

И добавить: Цирк (вообще магически хорошее место за свои деньги), Midsummer (вкусно, интересно, интерьер красивый), Rocky (смешение .итальянского с азиатским), Biologie (ехать долго, но точно стоит), vadvare (чтобы успеть еще застать кухню Поллини), Hibiki (топ по прикольной японской кухне), Artest (как его могли то обойти; вообще по мне этот ресторан лучше Twins Garden и уж тем более после ухода оттуда шефов; а chefs table - лучший мой опыт в Москве), Touch (удивительно хорошая еда в весьма странно выглядящем месте).

Что ребята круто отметили: Alma (очень не банальное и не московское место), Regent (это прямо для ценителей), Jun (тоже для ценителей), Москва-Дели (кайф), Hedonist (оригинальный взгляд на грузинскую кухню), Niki (все забывают про этот прекрасный ресторан), Olluco (как поездка в Перу ну и вообще это возможно лучший ресторан Москвы).

И тем не менее рейтинг весьма интересен) и круто что не побоялись Митпоинт с Twins Garden совместить)

PS но по ходу дела все равно свой рейтинг нужно выкатывать о_О

Мы придумали свой ресторанный гид — конечно же, очень технологичный (положение обязывает). В Ultima Guide Яндекс Еда вошли топ-50 мест Москвы — теперь мы не только доставляем блюда из ресторанов и продукты из магазинов, но и знаем, куда вам отправиться поужинать, где пробовать лучшие суши или пасту, и даже где съесть посреди ночи отличную шаурму.

Как мы отобрали рестораны? Взяли нейросеть Яндекса и с помощью особого алгоритма изучили и отранжировали все заведения Москвы. Так у нас получился список в 300+ топовых мест. Потом мы попросили тысячи пользователей, которые контактировали с этими ресторанами, пройти опрос в приложениях Яндекс Еда, Яндекс Карты, Яндекс Go, Яндекс — с Алисой (поиск). В это же время 70 ведущих шеф-поваров, рестораторов и гастрокритиков анонимно заполняли детальные анкеты про места на специальном сайте.

Для подсчёта результатов мы придумали математическую модель, а помогали нам консальтинговая компания «Яков и Партнёры» и Екатерина Пугачёва, председатель жюри премии The World's 50 Best Restaurants в России, Восточной Европе и Средней Азии. В финальный список попали 50 ресторанов Москвы, которые получили самые высокие оценки пользователей и экспертов.

Гид, который объединил бы вместе высокие технологии, аналитику больших данных, мнения потребителей и профессионалов рынка, просто обязан был появиться в информационную эру — вот и он!

Ну а найти Ultima Guide Яндекс Еда можно как на сайте медиа Яндекс Еды «Открытая кухня», так и внутри приложения Яндекс Еда и в Яндекс Картах. В Картах можно посмотреть все рестораны, вошедшие в гид, набрав в поиске «Ultima гид».

Какие-то слезы гордости за команду наворачиваются! Кто бы мог подумать, что мы дойдем до этого)

Клевая фраза от основателя Манн-Иванов-и-Фербер

На выходных что-то много сидел в соц сетях. Понравилось как Михаил Иванов (основатель Манн-Иванов-и-Фербер) ответил на один из назойливых комментариев у себя под постом:
«Если бросить палку собаке, она будет смотреть на эту палку. А если бросить палку льву, то он будет, не отрываясь, смотреть на кидающего. Это фраза, которую говорили во время диспутов в древнем Китае, если собеседник начинал цепляться за слова и переставал видеть главное».

Уже раз 10 цитировал)

Как выходить на зарубежные рынки?

Как вы помните, в прошлом году мы вышли на рынки ОАЭ и Индии. И если честно, то хоть и сделали кучу крутых вещей (пообщались с 50% людей на этом рынке, собрали огромную базу лидов, сделали даже свою премию, которой наградили 50 человек), то все равно наломали кучу дров.

Мой друг и подменторный Миша Козюлин тут на эту тему вебинар проводит, чтобы у вас ошибки не повторялись.

Он возглавляет консалтинговую компанию Hints, которая помогает крутым компаниям типа Яндекса, Самолета, Chatfuel выходить за рубеж.

Мероприятие 24 января, а регистрация по ССЫЛКЕ
Должно быть интересно

Развлечение на воскресенье.

В этом видео с трепетом, а в некоторых случаях с особенным трепетом, произносят 5 брендов. Как думаете, от какого кайфую я?

Ответ подскажу через сутки, если будет больше 50 реакций клоуна ;)

Возвращаюсь с правильным ответом. Конечно же - это Stokli. Почему? Потому что это достаточно редкая марка с огромной историей выступления в чемпионатах мира по горным лыжам и при это практически неизвестная на широкой аудитории. А меня прямо привлекают крутые вещи, что известны в узких кругах знающих.

А еще забавно, что 20% людей считают, что я кайфую от Bentley:) Ну ладно вам - вообще бренд не про меня. Очень высокая переплата за единицу качества, это раз. Во-вторых, аудитория потребителей максимально странная, особенно в России (и особенна та, что изображена на видео).

Известные люди, что вдохновляют меня.

На днях встречались с друзьями и решили обменяться списком известных людей, которые каждого из нас вдохновляют. Задумался и я на эту тему. И вот кто эти люди: Сатья Наделла, Рей Далио и Том Форд.

Не сказать, что я большой поклонник их. Если честно, то даже подробной биографии не знаю. Но вот в каждом из них есть несколько крутых черт. Сатья Наделла для меня пример крутого СЕО, что трансформировал Microsoft и вывел ее из пике. Рей Далио - крутой мыслитель с действительно мощными принципами. А Том Форд - олицетворение стиля во всем.

С удовольствием напишу про каждого из них пост со ссылками на полезные материалы, если вам эта тема интересна, и соберется больше 50 лайков.

Самый крутой СЕО для меня

Итак, 50 лайков набрали, поэтому пишу первый пост про людей, что мне импонируют. Начну с первого - с Сатьи Наделлы и поделюсь крутым видео, которое его неплохо раскрывает. Итак, Сатья Наделла это CEO Microsoft с 2014 года.

Почему он меня вдохновляет? Все просто. В 2014 году Microsoft была на грани краха. После пика могущества в начале 2000-х за последующие годы она проиграла почти все возможные игры против конкурентов. Google она проиграла битву за поисковик, Facebook - за соц сети, Oracle и SAP за общекорпоративное ПО, Apple/Google/Samsung за мобильные телефоны. Но благодаря грамотным действиям Сатьи компания снова стала на кону и сейчас по капитализации максимально близка Apple и в разы обходит Google/Facebook и других.

Круче всего подход и мудрость Сатьи Наделлы описывает вот это видео. В нем он в частности говорит, что сделал. А сделал, кстати, простую вещь, связанную с корпоративной культурой. В конце 2000-ых Microsoft отличала очень жесткая внутренняя культура конкуренции, когда все соревновались со всеми. Например, они увольняли 10% людей, что получили худшие оценки за год.

Но будущее лежало в кросс-функциональных проектах. И для этого Наделла провел несколько действий, чтобы изменить орг структуру, а также культуру компании, чтобы сделать One Microsoft. Вывод: как бы парадоксально это не звучало, но жесткая ориентация на результат может привести компанию к краху, а вывести ее оттуда сможет фокус на взаимодействии в команде и совместное решение задач.

Мы, кстати, в 2023 году попали в подобную ситуацию. В 2022 году мы сменили орг структуру с функциональной на дивизиональную, разделив бизнес на самостоятельные юниты. И примерно через полгода попали во внутреннюю конкуренцию, которую потом пришлось фиксить через несколько разных инструментов.

Насладитесь этим видео также, как и я, когда посмотрел его в первый раз.

И по традиции, пожалуйста, проголосуйте своими лайками за этот пост, чтобы я понимал, стоит ли продолжать. Соберется больше 50 лайков - напишу посты про Рея Далио и Тома Форда.

P.S. И мне особенно приятно смотреть Наделлу, так как в далеком 2008 году Microsoft стала первой большой компанией, где я работал, и она навеки в моем сердце.

Чат "Для СЕО, будущих СЕО и им сочувствующим"

Кстати, хотел бы напомнить, что у этого канала есть чат. С удовольствием отвечу на любые ваши вопросы там про управление компанией и не только.
И отдельно эксклюзивная фича этого чата. Как вы может быть знаете, я знатный любитель ресторанов. Поэтому с удовольствием отвечу в чате на вопрос "Андрей, а подскажи клевый ресторан в Москве про итальянскую кухню" и даже на вопрос "А что в Дубае или в Нью-Йорке"?
В общем вступайте >>

Самый крутой мыслитель для меня

Рей Далио - основатель Bridgewater, одного из самых известных и крупных инвестиционных фондов в мире, что на плаву уже несколько десятилетий. Это, кстати, уже само по себе достижение, так как куча фондов звездит пару лет, а потом с треском проваливается (например, один из таких фондов Long Term Capital Management на 126 млрд долларов с двумя нобелевскими лауреатами во главе чуть не завалил весь мир в 1998 году).

Но Рей Далио привлек меня не своими достижениями как инвестора, а очень четким и выверенным подходом к жизни на основе принципов. По сути дела после каждого значимого решения он пишет принцип, на основе которого он в дальнейшем принимает решения. Эти принципы он прекрасно описал в книге “Принципы” (сюрприз-сюрприз по названию), которая прочно входит в мой топ3 любимых книг. Кстати, предисловие к российскому изданию написал Герман Греф, которому очень импонирует подход Далио и который даже стал один из первых клиентов его системы принятия решений. Я в жизни почти всегда также поступаю: пишу кучу правил, чтобы в будущем проще было поступать. А корпоративная почта у нас переполнена этими правилами. И, кстати, наше “Правило 0: если был дураком в прошлом, то не обязательно быть дураком в будущем”, что означает, что любое прошлое правило можно изменить, если нашел в нем грубую ошибку.

Что у Далио я бы посоветовал:
1. Прочитать его “Принципы”
2. Подписаться на его неграмм. Далио уже на пенсии, поэтому у него куча времени сидеть в инсте и записывать забавные советы. Например, даже записал прикольные советы по тому, что нужно делать в каждое десятилетие своей жизни”.
3. Пройти его PrinciplesYou Test. Это весьма недурная замена известному тесту MBTI с парой полезных фич.