由于有可能不一定会写关于多闪的文章，先抛几个观点：
1.IM里发视频是对的，这就是微信语音的视频版，所以音遇老板艾伯特讲，强化了美颜这个亮点也是对的；
2.评论转到IM里是对的，但评论不公开是错的，朋友圈的一度关系通知是极高效的，一个异步半公开的「群」，点睛之笔没学到位；
3.72小时是24小时3倍的聪明，这点我之前说过了；
4.表情包这个事情也作对了，因为表情包是能同时容纳逻辑信息和情绪信息最小的富媒体交互形式，重要性其实不亚于视频这件事；
5.抖音的双向关注入关系链我估计没什么茶叶蛋用；
6.发布会一直强调的亲密关系本质上是多闪团队对于snap的研究的成果，这是一个由PM预设的臆想方向，并不是这款产品真实进化的过程中的实际路径与结果；
7.PM还没意识到微信真正是在用什么固化多重多维度的关系链，对微信的网络与熟人的影响力很小；
8.UI真的丑爆了... #产品经理的日常 @Yuan_En 查看来源 #即刻精选
1.IM里发视频是对的，这就是微信语音的视频版，所以音遇老板艾伯特讲，强化了美颜这个亮点也是对的；
2.评论转到IM里是对的，但评论不公开是错的，朋友圈的一度关系通知是极高效的，一个异步半公开的「群」，点睛之笔没学到位；
3.72小时是24小时3倍的聪明，这点我之前说过了；
4.表情包这个事情也作对了，因为表情包是能同时容纳逻辑信息和情绪信息最小的富媒体交互形式，重要性其实不亚于视频这件事；
5.抖音的双向关注入关系链我估计没什么茶叶蛋用；
6.发布会一直强调的亲密关系本质上是多闪团队对于snap的研究的成果，这是一个由PM预设的臆想方向，并不是这款产品真实进化的过程中的实际路径与结果；
7.PM还没意识到微信真正是在用什么固化多重多维度的关系链，对微信的网络与熟人的影响力很小；
8.UI真的丑爆了... #产品经理的日常 @Yuan_En 查看来源 #即刻精选
Snapchat 解决的两个主要问题：
1. 与好友聊天沟通 - Chat
2. 与好友分享当下瞬间 - Story
关于 1，Snapchat 起来的时候 Messenger 还不大，Snapchat 当时很大的一个竞争对手是短信。目前国内情况不太一样，微信和 QQ 已经解决的很好了，只靠一些表情和阅后即焚（Snapchat 有消息阅后即焚，多闪没有）不足以让人迁移。
关于 2，分享当下 moment 这件事真的很妙（产品机制需要按人聚合 + 时间顺序 + 一段时间后消失）。体验过这个感觉的话，你会觉得这是一种微信 QQ 都无法提供的好友 social 体验，但他又不是非常不可或缺，私聊、群聊、朋友圈都可以满足类似的底层社交诉求，虽然形式可能不太一样。
多闪在 1 上，从逻辑判断，机会不大（除非从学校突破）。在 2 上，也许有点机会，但需求太弱培养难度很高，就看产品运营能力了。
Snapchat 有很多独特的无法复制之处，比如一个亿级 DAU 产品首页竟然是创作工具（Camera）而不是沟通（Chats）或内容消费（Feed）。比如 Snapstreak 这样奇特的 use case。再比如最近 1 年大火的 Snap Map。
人到中年（me too!），社交需求变弱确实会导致对新社交产品的困惑与排斥，但个人需求和产品思考可以分开，这个领域如果真的能有改变（而不是前几年的一潭死水），真的是非常 exciting 的事情了。 #产品经理的日常 @Yuan_En 查看来源 #即刻精选
1. 与好友聊天沟通 - Chat
2. 与好友分享当下瞬间 - Story
关于 1，Snapchat 起来的时候 Messenger 还不大，Snapchat 当时很大的一个竞争对手是短信。目前国内情况不太一样，微信和 QQ 已经解决的很好了，只靠一些表情和阅后即焚（Snapchat 有消息阅后即焚，多闪没有）不足以让人迁移。
关于 2，分享当下 moment 这件事真的很妙（产品机制需要按人聚合 + 时间顺序 + 一段时间后消失）。体验过这个感觉的话，你会觉得这是一种微信 QQ 都无法提供的好友 social 体验，但他又不是非常不可或缺，私聊、群聊、朋友圈都可以满足类似的底层社交诉求，虽然形式可能不太一样。
多闪在 1 上，从逻辑判断，机会不大（除非从学校突破）。在 2 上，也许有点机会，但需求太弱培养难度很高，就看产品运营能力了。
Snapchat 有很多独特的无法复制之处，比如一个亿级 DAU 产品首页竟然是创作工具（Camera）而不是沟通（Chats）或内容消费（Feed）。比如 Snapstreak 这样奇特的 use case。再比如最近 1 年大火的 Snap Map。
人到中年（me too!），社交需求变弱确实会导致对新社交产品的困惑与排斥，但个人需求和产品思考可以分开，这个领域如果真的能有改变（而不是前几年的一潭死水），真的是非常 exciting 的事情了。 #产品经理的日常 @Yuan_En 查看来源 #即刻精选
抽空写了点不成熟的小感想，关于最近的“多闪”和“聊天宝”。
【从社交产品的目的来看：“活下去”还是“挑战微信”？】
从目前的产品形态来看，这两个产品都远远达不到“挑战微信”的状态。
聊天宝如果继续按照这个做下沉的趋势迭代，那基本上代表已经放弃成为一个大众产品了。就好比你无法让精神追求不那么独特的受众去接受豆瓣，无法让思想成熟的30岁商务男士去接受充满火星文的QQ空间一样，要如何让一二线小资情怀严重的年轻人去接受一个“利益驱动”如此严重的聊天宝呢？
也不是说做下沉不好，对于“活下去”甚至是推动我国整体消费升级的层面来看，必须有类似拼多多这样的下沉产品存在，但是如果社交产品的目的是“颠覆微信”，重新建立一个新的社交产品的话，我觉得在现在这个时代，“农村包围城市”的打法始终没有“先富带动后富”的效果更好。
多闪就相对聪明一点，打着年轻人的slogan行事，只不过并没有看出哪里年轻罢了（摊手。
而且，聊天宝和多闪都有一个死穴。当没有微信作为替代品时，满足基础功能就可以作为一大痛点让一款产品爆火，但现在微信发展到垄断状态时，用微信原本的架构和形式去做一个类似的产品去代替微信，可能吗？
当微信立刻迭代出一个时刻视频发红包的时候，多闪是不是凉了？当微信立刻迭代出一个阅读发红包或者精准语音识别之类的功能的时候，聊天宝是不是凉了？
所以私以为，只有颠覆微信原有架构，才有代替它的可能。
【社交的本质是互利互惠，社交的体现是人与人之间的关系】
我简单的认为，社交的本质可能是某种互利互惠，包含了物质层面与精神层面两层，这种本质通过人与人之间的关系作为介质体现出来，社交的目的是加强个人的存在意义。
陌生人社交（例如微博、ins等）比较好看出这种关系，通过关注体现人与人之间的关系，通过点赞体现精神层面的满足balabala，在此不做赘述。
那么微信是如何体现这些的呢？首先以“个人”为维度，不断加强个人存在的意义（例如聊天交流的基础功能、语音和视频这类强化交流的功能、分享和点赞的功能），一旦每个人的存在意义都能被充分满足，则精神层面的互利互惠就达到了，接着以“红包”的形式，一站式符合中国特色以及满足物质与精神，这个point是在太🐂🍺了；其次是“关系”的维度，强调群体的意义（微信群、朋友圈分组等），这个部分其实微信做的不那么人性化，再加上如果以个人为主维度，那么关系这个次维度势必会被弱化，因此我觉得如果有其他社交产品想要替代微信，就应该从这个角度入手。
还是说说聊天宝和多闪。
聊天宝更强调的是物质上的满足（有点像区块链玩法），挺危险的一个动作，因为这么多ICO项目一波接着一波的凉，就是因为仅停留在最表面的物质满足之上。产品还是应该抓住用户痛点，解决问题为主，物质利益为辅，才能持续稳定的发展。
多闪没啥花头，不讲了。
然后，聊天宝和多闪和微信一样，都是基于个人的维度，只是想在此基础上，对关系维度进行完善。例如聊天宝的“熟朋友”和“生朋友”，多闪的“好友”和“世界”，但是社交分组哪有这么容易，人和人之间的关系多微妙啊，一个寝室三个人都可能会有四个群，哪是生和熟就能分出来的？
你大可以说，可能多闪2.0里就会对分组进行优化，maybe，但是就和echo一样，当好友/世界这两个维度同时存在的时候，整个产品就不够精简和集中，一旦世界导向占上风，多闪即抖音；一旦好友导向占上风，那就要思考，好友之间分享视频的原因是什么？目的是什么？思考到后面，或许会发现这种72小时视频的模式，并不是可选择的最好模式。
【如何颠覆微信？】
这个小标题让我瑟瑟发抖不敢下键盘，但我觉得马桶、多闪和聊天宝的出现，最大的作用与目的就是，让更多产品经理开始思考一下这个之前想都不太敢想的问题。
由于我现有的这个观点一方面在很大程度上受到了某个产品大神的影响，另一方面我自己也还没有构建出完整的体系，所以不在这里详谈啦！
但上面的感想里也能稍微体现一丢丢我的想法，由于之后可能会动手做这种形式的产品，所以就丢几个模糊到让人摸不透的关键词：构建圆桌交流模式/增强完善搜索回溯功能/强调分组
我只是一个卑微的小产品，所以希望大家理性讨论，觉得说得不对请温柔的涌抱我就好，否则我会咬人☹️
非常欢迎其他牛逼的产品说说自己的想法，大家一起交流一下～（如果不想回复想直接写动态的话，也可以 @小池捞子 呼唤我去学习！）
Media
Media #产品经理的日常 @Yuan_En 查看来源 #即刻精选
【从社交产品的目的来看：“活下去”还是“挑战微信”？】
从目前的产品形态来看，这两个产品都远远达不到“挑战微信”的状态。
聊天宝如果继续按照这个做下沉的趋势迭代，那基本上代表已经放弃成为一个大众产品了。就好比你无法让精神追求不那么独特的受众去接受豆瓣，无法让思想成熟的30岁商务男士去接受充满火星文的QQ空间一样，要如何让一二线小资情怀严重的年轻人去接受一个“利益驱动”如此严重的聊天宝呢？
也不是说做下沉不好，对于“活下去”甚至是推动我国整体消费升级的层面来看，必须有类似拼多多这样的下沉产品存在，但是如果社交产品的目的是“颠覆微信”，重新建立一个新的社交产品的话，我觉得在现在这个时代，“农村包围城市”的打法始终没有“先富带动后富”的效果更好。
多闪就相对聪明一点，打着年轻人的slogan行事，只不过并没有看出哪里年轻罢了（摊手。
而且，聊天宝和多闪都有一个死穴。当没有微信作为替代品时，满足基础功能就可以作为一大痛点让一款产品爆火，但现在微信发展到垄断状态时，用微信原本的架构和形式去做一个类似的产品去代替微信，可能吗？
当微信立刻迭代出一个时刻视频发红包的时候，多闪是不是凉了？当微信立刻迭代出一个阅读发红包或者精准语音识别之类的功能的时候，聊天宝是不是凉了？
所以私以为，只有颠覆微信原有架构，才有代替它的可能。
【社交的本质是互利互惠，社交的体现是人与人之间的关系】
我简单的认为，社交的本质可能是某种互利互惠，包含了物质层面与精神层面两层，这种本质通过人与人之间的关系作为介质体现出来，社交的目的是加强个人的存在意义。
陌生人社交（例如微博、ins等）比较好看出这种关系，通过关注体现人与人之间的关系，通过点赞体现精神层面的满足balabala，在此不做赘述。
那么微信是如何体现这些的呢？首先以“个人”为维度，不断加强个人存在的意义（例如聊天交流的基础功能、语音和视频这类强化交流的功能、分享和点赞的功能），一旦每个人的存在意义都能被充分满足，则精神层面的互利互惠就达到了，接着以“红包”的形式，一站式符合中国特色以及满足物质与精神，这个point是在太🐂🍺了；其次是“关系”的维度，强调群体的意义（微信群、朋友圈分组等），这个部分其实微信做的不那么人性化，再加上如果以个人为主维度，那么关系这个次维度势必会被弱化，因此我觉得如果有其他社交产品想要替代微信，就应该从这个角度入手。
还是说说聊天宝和多闪。
聊天宝更强调的是物质上的满足（有点像区块链玩法），挺危险的一个动作，因为这么多ICO项目一波接着一波的凉，就是因为仅停留在最表面的物质满足之上。产品还是应该抓住用户痛点，解决问题为主，物质利益为辅，才能持续稳定的发展。
多闪没啥花头，不讲了。
然后，聊天宝和多闪和微信一样，都是基于个人的维度，只是想在此基础上，对关系维度进行完善。例如聊天宝的“熟朋友”和“生朋友”，多闪的“好友”和“世界”，但是社交分组哪有这么容易，人和人之间的关系多微妙啊，一个寝室三个人都可能会有四个群，哪是生和熟就能分出来的？
你大可以说，可能多闪2.0里就会对分组进行优化，maybe，但是就和echo一样，当好友/世界这两个维度同时存在的时候，整个产品就不够精简和集中，一旦世界导向占上风，多闪即抖音；一旦好友导向占上风，那就要思考，好友之间分享视频的原因是什么？目的是什么？思考到后面，或许会发现这种72小时视频的模式，并不是可选择的最好模式。
【如何颠覆微信？】
这个小标题让我瑟瑟发抖不敢下键盘，但我觉得马桶、多闪和聊天宝的出现，最大的作用与目的就是，让更多产品经理开始思考一下这个之前想都不太敢想的问题。
由于我现有的这个观点一方面在很大程度上受到了某个产品大神的影响，另一方面我自己也还没有构建出完整的体系，所以不在这里详谈啦！
但上面的感想里也能稍微体现一丢丢我的想法，由于之后可能会动手做这种形式的产品，所以就丢几个模糊到让人摸不透的关键词：构建圆桌交流模式/增强完善搜索回溯功能/强调分组
我只是一个卑微的小产品，所以希望大家理性讨论，觉得说得不对请温柔的涌抱我就好，否则我会咬人☹️
非常欢迎其他牛逼的产品说说自己的想法，大家一起交流一下～（如果不想回复想直接写动态的话，也可以 @小池捞子 呼唤我去学习！）
Media
Media #产品经理的日常 @Yuan_En 查看来源 #即刻精选
Forwarded from 即刻新闻 📰 抽屉新热榜