🔥 Встреча партнеров Websoft HCM: презентация и планы 2025
11 декабря мы провели ежегодную встречу партнеров Websoft. В ней приняли участие 10 компаний-партнеров в расширенном составе — сотрудники бизнес-подразделений, аналитики, специалисты, архитекторы. Вместе мы обсудили, как сделать систему еще более доступной, гибкой и удобной для пользователей.
Как помочь клиентам выбирать именно те опции, тарифы и услуги, которые им нужны? Как сделать внедрение максимально комфортным? Websoft предлагает свое видение того, как на фоне сложной экономической ситуации совместными усилиями решать актуальные задачи, сохранив доступность партнерских сервисов для клиентов.
Мы убеждены, что развитие платформы — это командная работа с партнерами. Для нас важно, чтобы Websoft HCM была решением, которое легко адаптируется под задачи каждого клиента. В этом году мы сосредоточились на улучшении взаимодействия с партнерами и упрощении работы с нашей системой.
Мы благодарим команды Глобэкс АйТи, Норбит, GMCS, Evola, М Про Системс, ЭКОПСИ Консалтинг, Технологии обучения, SmartHRSolutions, ПИКАСО и Axenix, которые помогают делать Websoft HCM надежной опорой для каждого клиента.
Спасибо, что вы с нами! 💪
11 декабря мы провели ежегодную встречу партнеров Websoft. В ней приняли участие 10 компаний-партнеров в расширенном составе — сотрудники бизнес-подразделений, аналитики, специалисты, архитекторы. Вместе мы обсудили, как сделать систему еще более доступной, гибкой и удобной для пользователей.
Как помочь клиентам выбирать именно те опции, тарифы и услуги, которые им нужны? Как сделать внедрение максимально комфортным? Websoft предлагает свое видение того, как на фоне сложной экономической ситуации совместными усилиями решать актуальные задачи, сохранив доступность партнерских сервисов для клиентов.
Мы убеждены, что развитие платформы — это командная работа с партнерами. Для нас важно, чтобы Websoft HCM была решением, которое легко адаптируется под задачи каждого клиента. В этом году мы сосредоточились на улучшении взаимодействия с партнерами и упрощении работы с нашей системой.
Мы благодарим команды Глобэкс АйТи, Норбит, GMCS, Evola, М Про Системс, ЭКОПСИ Консалтинг, Технологии обучения, SmartHRSolutions, ПИКАСО и Axenix, которые помогают делать Websoft HCM надежной опорой для каждого клиента.
Спасибо, что вы с нами! 💪
❤11👍5🔥3
Об итогах этого года, планах на следующий и сотрудничестве с Websoft рассказали партнеры компании
Спасибо Ирине Квасновой (Норбит), Валерии Куропаткиной (Экопси), Максиму Макееву (Эвола), Сергею Чернятину (Глобэкс Айти), Ольге Аверкиевой (Axenix) за ответы на вопросы блиц-интервью!
Смотрите видео и делитесь собственным опытом в комментариях к этому посту😉
Спасибо Ирине Квасновой (Норбит), Валерии Куропаткиной (Экопси), Максиму Макееву (Эвола), Сергею Чернятину (Глобэкс Айти), Ольге Аверкиевой (Axenix) за ответы на вопросы блиц-интервью!
Смотрите видео и делитесь собственным опытом в комментариях к этому посту😉
❤6🔥4👍1
#Websoft_коллеги
⭐️ Пятница — идеальный день, чтобы вдохновиться хорошей историей!
Сегодня в фокусе человек, который знает о Websoft HCM, кажется, всё. Менеджер продукта Алексей Попов рассказывает, как мечта работать в нашей команде стала реальностью, что значит для него продакт-менеджмент и почему он считает гибкость главным качеством нашего продукта.
❤️ Это история о том, как любовь к своему делу рождает большие достижения. Мы по себе знаем, что за каждым успешным продуктом стоят люди, которые верят в его будущее.
🥰 А за что вы любите свою работу? Давайте поговорим об этом в комментариях!
⭐️ Пятница — идеальный день, чтобы вдохновиться хорошей историей!
Сегодня в фокусе человек, который знает о Websoft HCM, кажется, всё. Менеджер продукта Алексей Попов рассказывает, как мечта работать в нашей команде стала реальностью, что значит для него продакт-менеджмент и почему он считает гибкость главным качеством нашего продукта.
❤️ Это история о том, как любовь к своему делу рождает большие достижения. Мы по себе знаем, что за каждым успешным продуктом стоят люди, которые верят в его будущее.
🥰 А за что вы любите свою работу? Давайте поговорим об этом в комментариях!
❤7👍3🔥2
#WebsoftHCM_обновление
В последний рабочий понедельник этого года несем вам небольшую подсказку от службы гарантийной поддержки, которая сделает работу в Websoft HCM еще удобнее: в веб-интерфейсе администратора теперь можно копировать объекты.
📌 Кнопка импорта будет доступна в веб-админке, если соблюдены два условия:
1. В роли доступа сотрудника есть права на запись по блоку «Дизайнер»
2. Веб-админка открыта по протоколу https
ℹ️ Нововведение доступно начиная с релиза 2023.2
Подсказка всегда доступна здесь.
В последний рабочий понедельник этого года несем вам небольшую подсказку от службы гарантийной поддержки, которая сделает работу в Websoft HCM еще удобнее: в веб-интерфейсе администратора теперь можно копировать объекты.
📌 Кнопка импорта будет доступна в веб-админке, если соблюдены два условия:
1. В роли доступа сотрудника есть права на запись по блоку «Дизайнер»
2. Веб-админка открыта по протоколу https
ℹ️ Нововведение доступно начиная с релиза 2023.2
Подсказка всегда доступна здесь.
👍7🔥2❤1
🎄От всего коллектива компании Websoft мы поздравляем вас с наступающим 2025 годом!
Пусть год радует вас новыми открытиями и достижениями. Желаем вам и вашим близким здоровья, тепла и уюта, отличного настроения и исполнения желаний.
На Новый год дарят подарки. И каждый год мы стараемся подарить что-то нашим клиентам — пусть небольшое и символическое, но все-таки от нас и от всей души. Мы точно знаем, как приятно получать подарки, но в этом году все же решили от них отказаться.
🎁 Ту сумму, которую мы обычно тратим на подарки нашим клиентам, мы перевели в благотворительный фонд «Старость в радость». Эти деньги дадут возможность помочь продуктами, лекарствами и важными вещами тем, кто остался в старости один, без близких и без помощи. Мы убеждены, что наше вложение сделает праздники чуть более светлыми для пожилых людей, которые на склоне лет оказались в очень трудных условиях.
Мы уверены, что вы поддержите нас, и таким образом мы все вместе поможем пожилым людям и сделаем так, чтобы у них было что-то вкусное на новогоднем столе, теплые вещи и необходимые лекарства.
Спасибо, что в этом году вы были с нами — помогали развивать наш продукт и становиться лучше, поддерживали и сотрудничали, участвовали в наших мероприятиях. Мы это очень ценим.
Наша сила — это вы, наши дорогие клиенты!
❄️ С наступающим!
Пусть год радует вас новыми открытиями и достижениями. Желаем вам и вашим близким здоровья, тепла и уюта, отличного настроения и исполнения желаний.
На Новый год дарят подарки. И каждый год мы стараемся подарить что-то нашим клиентам — пусть небольшое и символическое, но все-таки от нас и от всей души. Мы точно знаем, как приятно получать подарки, но в этом году все же решили от них отказаться.
🎁 Ту сумму, которую мы обычно тратим на подарки нашим клиентам, мы перевели в благотворительный фонд «Старость в радость». Эти деньги дадут возможность помочь продуктами, лекарствами и важными вещами тем, кто остался в старости один, без близких и без помощи. Мы убеждены, что наше вложение сделает праздники чуть более светлыми для пожилых людей, которые на склоне лет оказались в очень трудных условиях.
Мы уверены, что вы поддержите нас, и таким образом мы все вместе поможем пожилым людям и сделаем так, чтобы у них было что-то вкусное на новогоднем столе, теплые вещи и необходимые лекарства.
Спасибо, что в этом году вы были с нами — помогали развивать наш продукт и становиться лучше, поддерживали и сотрудничали, участвовали в наших мероприятиях. Мы это очень ценим.
Наша сила — это вы, наши дорогие клиенты!
❄️ С наступающим!
❤26👍5🔥4
Под Новый год мы пообещали себе сделать этот канал интереснее, а Websoft HCM — еще удобнее. А вы что себе пообещали?
Если вы в декабре слишком сосредоточились на итогах и не успели поставить новые цели — самое время это исправить. А если новогодние обещания уже даны — давайте фигурально сверим часы. Неважно, решили вы пробежать в этом году марафон или получить повышение, ответы на эти пять вопросов способны вам помочь.
1️⃣ Чего именно вы хотите?
Поставить цель можно и по SMART — нам вас учить не нужно: она должна быть конкретной, измеримой, реалистичной, значимой для вас и ограниченной по времени. С последним пунктом проблем уже нет — мы дали себе обещание на ближайший год.
2️⃣ У вас есть план?
Грандиозная цель может быть желанной и пугающей одновременно. Да-да, мы про того самого большого и страшного слона, которого не проглотить в один присест. Не зная, с чего начать, мы рискуем угодить в ловушку прокрастинации. А вот план, где цель разбита на цепочку небольших задач, сам подскажет следующие шаги.
3️⃣ У вас есть группа поддержки?
С компанией единомышленников или наставником добиться желаемого проще. Даже книги, видео или подкасты, в которых своим опытом делятся ваши предшественники, способны дать поддержку и добавить мотивации.
4️⃣ А отдыхать будем?
Телу нужно восстанавливаться, а мозгу требуется время на осмысление новых знаний. Давать себе передышку — это тоже часть плана, а вовремя отдыхать значит избежать внезапного срыва, когда окажется, что силы на исходе.
5️⃣ Готовы ли вы к форс-мажорам?
Жизнь полна неожиданных поворотов, которые так и норовят наши стройные планы разрушить. Корректировать планы — это нормально, а для адаптации к новым условиям нужно время. Главное — не свалиться в состояние «все пропало» и не упустить цель из виду.
Зачем мы вообще решили написать этот пост? 12 января считается днем «Сдержи-свое-новогоднее-обещание» на Западе, но нам с нашими длинными зимними выходными эта дата подходит даже больше. Пусть сегодня уже 13-е число — давайте вместе начнем новую жизнь с понедельника🫡
Если вы в декабре слишком сосредоточились на итогах и не успели поставить новые цели — самое время это исправить. А если новогодние обещания уже даны — давайте фигурально сверим часы. Неважно, решили вы пробежать в этом году марафон или получить повышение, ответы на эти пять вопросов способны вам помочь.
Поставить цель можно и по SMART — нам вас учить не нужно: она должна быть конкретной, измеримой, реалистичной, значимой для вас и ограниченной по времени. С последним пунктом проблем уже нет — мы дали себе обещание на ближайший год.
Грандиозная цель может быть желанной и пугающей одновременно. Да-да, мы про того самого большого и страшного слона, которого не проглотить в один присест. Не зная, с чего начать, мы рискуем угодить в ловушку прокрастинации. А вот план, где цель разбита на цепочку небольших задач, сам подскажет следующие шаги.
С компанией единомышленников или наставником добиться желаемого проще. Даже книги, видео или подкасты, в которых своим опытом делятся ваши предшественники, способны дать поддержку и добавить мотивации.
Телу нужно восстанавливаться, а мозгу требуется время на осмысление новых знаний. Давать себе передышку — это тоже часть плана, а вовремя отдыхать значит избежать внезапного срыва, когда окажется, что силы на исходе.
Жизнь полна неожиданных поворотов, которые так и норовят наши стройные планы разрушить. Корректировать планы — это нормально, а для адаптации к новым условиям нужно время. Главное — не свалиться в состояние «все пропало» и не упустить цель из виду.
Зачем мы вообще решили написать этот пост? 12 января считается днем «Сдержи-свое-новогоднее-обещание» на Западе, но нам с нашими длинными зимними выходными эта дата подходит даже больше. Пусть сегодня уже 13-е число — давайте вместе начнем новую жизнь с понедельника🫡
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2🤔2❤1👍1
😱 «К 2030 году 41% крупных мировых компаний собирается заменить часть сотрудников инструментами ИИ» —
это СМИ изучили новый отчет Всемирного экономического форума в рамках исследования «Будущее работы» и продолжают пугать тем, что нас променяют на искусственный интеллект. Илон Маск вообще считает, что к концу 2025 года ИИ станет умнее любого человека, а к 2030 — умнее всех людей в мире. И как выдержать эту конкуренцию?
Похоже, нам всем срочно нужно учиться. Хорошая новость: работодатель готов нас учить.
Присмотримся к отчету ВЭФ внимательнее. Развитие искусственного интеллекта и технологий обработки данных — действительно главный драйвер трансформации бизнеса. Если сейчас почти половина всех задач выполняется человеком, то к 2030 году расстановка сил изменится: задач, для которых нужны люди, задач, с которыми справляются технологии, и задач, где человек будет работать в связке с технологиями, будет примерно поровну. Главное препятствие глобальным переменам — нехватка на рынке труда нужных навыков. По оценке ВЭФ, 39% ключевых навыков изменятся или устареют к 2030 году.
Компании планируют справляться с этим по-разному, но 85% опрошенных все же выбирают основной стратегией дообучать и переобучать своих сотрудников. Причем 77% компаний собирается учить сотрудников работать в связке с ИИ.
Сейчас стремительно растет востребованность умения работать с ИИ и big data, сетями и кибербезопасностью, технической грамотности. Но в 2025 году от сотрудников еще ждут аналитического мышления, гибкости, лидерства, креативности и мотивации — всего, что помогает человеку быстро учиться и адаптироваться.
Добавим в планы на 2025 год: если вы работаете в найме — пора развивать нужные навыки. Ну а если вы работодатель — мы поможем вам автоматизировать обучение сотрудников, как помогли, например, Росбанку.
это СМИ изучили новый отчет Всемирного экономического форума в рамках исследования «Будущее работы» и продолжают пугать тем, что нас променяют на искусственный интеллект. Илон Маск вообще считает, что к концу 2025 года ИИ станет умнее любого человека, а к 2030 — умнее всех людей в мире. И как выдержать эту конкуренцию?
Похоже, нам всем срочно нужно учиться. Хорошая новость: работодатель готов нас учить.
Присмотримся к отчету ВЭФ внимательнее. Развитие искусственного интеллекта и технологий обработки данных — действительно главный драйвер трансформации бизнеса. Если сейчас почти половина всех задач выполняется человеком, то к 2030 году расстановка сил изменится: задач, для которых нужны люди, задач, с которыми справляются технологии, и задач, где человек будет работать в связке с технологиями, будет примерно поровну. Главное препятствие глобальным переменам — нехватка на рынке труда нужных навыков. По оценке ВЭФ, 39% ключевых навыков изменятся или устареют к 2030 году.
Компании планируют справляться с этим по-разному, но 85% опрошенных все же выбирают основной стратегией дообучать и переобучать своих сотрудников. Причем 77% компаний собирается учить сотрудников работать в связке с ИИ.
Сейчас стремительно растет востребованность умения работать с ИИ и big data, сетями и кибербезопасностью, технической грамотности. Но в 2025 году от сотрудников еще ждут аналитического мышления, гибкости, лидерства, креативности и мотивации — всего, что помогает человеку быстро учиться и адаптироваться.
Добавим в планы на 2025 год: если вы работаете в найме — пора развивать нужные навыки. Ну а если вы работодатель — мы поможем вам автоматизировать обучение сотрудников, как помогли, например, Росбанку.
👍5🔥2❤1🤔1
#Websoft_Практика
Сеть отелей Azimut перевела обучение своих сотрудников на 85% в онлайн. Официанты, портье, горничные, которых раньше учили через наставничество и стандарты на бумаге, стали получать хард-скилы с экрана смартфона. Всего за два года сотрудники прошли 60 000+ курсов — в 30 раз больше, чем за предыдущие четыре.
Это только один из кейсов с использованием Websoft HCM, о которых наши клиенты рассказывали на конференции в 2024 году. В марте мы ждем вас на очередной Websoft.Практике — с новыми кейсами, новыми историями, новым опытом.
📌 Websoft.Практика + Tech.day
📆 27—28 марта 2025 года
— Актуальные вопросы HR-автоматизации
— Проекты, реализованные разными компаниями с помощью Websoft HCM
— Прямые ответы на ваши вопросы и опыт из первых рук
— Секретный эксперт на пленарной секции 😉
— Ближайшие планы компании и новые возможности Websoft HCM
— Tech.day для разработчиков с погружением во внутренний мир Websoft HCM
Первые спикеры и темы их выступлений — уже на сайте.
👉 Участвовать в Websoft.Практике
Будем рады вас увидеть и услышать 27—28 марта на Websoft.Практике!
Сеть отелей Azimut перевела обучение своих сотрудников на 85% в онлайн. Официанты, портье, горничные, которых раньше учили через наставничество и стандарты на бумаге, стали получать хард-скилы с экрана смартфона. Всего за два года сотрудники прошли 60 000+ курсов — в 30 раз больше, чем за предыдущие четыре.
Это только один из кейсов с использованием Websoft HCM, о которых наши клиенты рассказывали на конференции в 2024 году. В марте мы ждем вас на очередной Websoft.Практике — с новыми кейсами, новыми историями, новым опытом.
📌 Websoft.Практика + Tech.day
📆 27—28 марта 2025 года
— Актуальные вопросы HR-автоматизации
— Проекты, реализованные разными компаниями с помощью Websoft HCM
— Прямые ответы на ваши вопросы и опыт из первых рук
— Секретный эксперт на пленарной секции 😉
— Ближайшие планы компании и новые возможности Websoft HCM
— Tech.day для разработчиков с погружением во внутренний мир Websoft HCM
Первые спикеры и темы их выступлений — уже на сайте.
👉 Участвовать в Websoft.Практике
Будем рады вас увидеть и услышать 27—28 марта на Websoft.Практике!
👍8❤1🔥1
Целеполагание при автоматизации управления персоналом
23 января (четверг) // 11:00—12:00 (Мск)
Приглашаем вас на вебинар Михаила Протасова (М Про Системс) — эксперта по автоматизации HR и нашего партнера:
✔️ Рассмотрим несколько кейсов разных организаций
✔️ Узнаем, какие ошибки в целеполагании снижали эффективность автоматизации
✔️ Разберем ключевые принципы целеполагания в HR-автоматизации
🔜 Зарегистрироваться
До встречи в четверг!
23 января (четверг) // 11:00—12:00 (Мск)
Приглашаем вас на вебинар Михаила Протасова (М Про Системс) — эксперта по автоматизации HR и нашего партнера:
До встречи в четверг!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤3🔥1