Недавно я писала новость ребрендинге компании Websoft. Мне стало интересно узнать подробности у коллег - почему решили его провести, почему именно сейчас, как выбирали новые цвета. Мы поговорили об этом с Еленой Коровиной, директором по маркетингу компании Вебсофт.

Что стало импульсом для ребрендинга Websoft?
Наверное, в первую очередь, трансформация самой платформы. У нас несколько раз в год выходят новые релизы, у продукта много интеграций, используем новые технологии, включая ИИ, создаем и развиваем продукты внутри самой платформы (например, в этом году выпустили Websoft Workspace — цифровое HR-пространство для взаимодействия сотрудников внутри организации). Все это дало импульс к тому, чтобы меняться не только внутренне, но и внешне. При этом отмечу, что обычно такие глобальные изменения происходят, когда дизайн перестал решать бизнес-задачи (например, падают показатели роста и прибыльности). У нас с этим все хорошо, но мы пришли к выводу, что прошлый дизайн уже не отражает наш продукт и с ним не ассоциируется.

Почему выбрали фиолетовый цвет? 😊
Как таковой, мы цвет не выбирали. Скорее, мы вместе с коллегами из агентства ddvb (авторами нового дизайна) определили, что визуальный образ должен быть современным, технологичным и ориентированным на нашу ЦА. Бренд теперь легко воспринимается, запоминается и, надеемся, понравится нашим клиентам.

Что изменилось в системе? Websoft довольно давно делает гораздо более широкий функционал, чем управление обучением. Тем не менее, до сих пор некоторые HR-ы на рынке ассоциируют компанию с ее флагманским решением Webtutor, потому что оно имеет широкую представленность в компаниях разного уровня и многие HR-ы «выросли» на этом решении. Что сейчас представляет из себя Websoft HCM, что изменилось в системе с точки зрения бизнес-функционала?
О, мы действительно гораздо больше чем СДО уже давно.
Если перечислять hr-процессы, почти все можно автоматизировать с помощью нашей платформы, и мы в последнее время больше работаем над качеством, поэтому расскажу о недавних значимых изменениях:
- Более тесная интеграция с AI
- Улучшенная аналитика
- Переход от монолитной системы к модульной
- Инструменты NoCode
- Новая документация, обучение и повышение качества сервиса

Что изменилось в системе (технический функционал, платформа). Основной «вопрос» к инструментам Вебсофт с рынка обычно связан с тем, что ядро решения было разработано давно и поэтому в нем используются старые технологии. Скажите, пожалуйста, что изменилось в этой, технической, платформенной, части? Какой срок вашего самого старого кода?
За последние несколько лет была полностью пересмотрена технология создания пользовательских интерфейсов и Websoft HCM обзавелся "движком" для конфигурирования динамических портальных интерфейсов с использованием подхода no code\low code.
Архитектура платформы также следует за последними тенденциями, и на текущий момент все новые сервисы Websoft HCM выпускаются в формате отдельных компонентов (микросервисов).
Кроме того, Websoft HCM позволяет привлекать к разработке специалистов со знанием C# (и других не менее популярных языков программирования).

Какие планы у компании и у продукта на 2025 год?
Потребности HR сейчас все больше склоняются к применению AI в автоматизированных ранее HR-процессах. Наша обновленная архитектура платформы полностью отвечает этому требованию. В начале следующего года мы об этом расскажем.
В марте, как обычно, проведем клиентскую конференцию. Также планируем продолжать развивать партнерскую сеть и интеграции с классными сервисами.

Сколько времени вам понадобилось на реализацию проекта по ребрендингу?
Сейчас мы только в начале изменений. Нам предстоит «раскатывать» новый дизайн. Это коснется, конечно же, и сайта и самой платформы. Планируем сделать это так, чтобы все кто использует Websoft HCM, не столкнулись с трудностями перехода на новый интерфейс и подумали "вау, юзабилити улучшилось, взаимодействие с системой стало более понятным и приятным".

Хотите еще что-нибудь спросить?)
Пишите в комментариях

⚡️ Друзья, не забудьте зарегистрироваться на наш вебинар!

Индивидуальный подход и комплексные решения.
Рецепты эффективной поддержки Websoft HCM от Глобэкс АйТи
Онлайн // 11 декабря (среда) // 11:00 (МСК)

👥 О чем поговорим:

— Наши клиенты из группы «ИЛИМ», AZIMUT Hotels Company и «Ростикс» расскажут, как решали нестандартные кадровые задачи с помощью Websoft HCM
— Путь от аутсорсинговой техподдержки до собственной команды администраторов платформы
— Как работает комплексная поддержка: от первой линии до масштабных внедрений
— Почему аутсорсинг техподдержки корпоративного портала — это не только удобно, но и эффективно

🎙 На ваши вопросы ответят представители компаний и эксперты Глобэкс АйТи.

⚡️ Регистрируйтесь по ссылке, готовьте вопросы и присоединяйтесь!

🤝 Вместе разберемся, как сделать поддержку системы еще эффективнее.

#Websoft_вакансия

🔥 Ищем Backend-разработчика

Мы создаем инструменты для автоматизации HR-процессов и ищем коллегу, который усилит нашу команду. Если у вас есть знакомые разработчики в поисках нового места, вы можете порекомендовать им нашу вакансию!

💻 Чем заниматься:
— Разработка и доработка компонентов Websoft HCM
— Работа с кодом: своим и «чужим»
— Тестирование кода
— Взаимодействие с командой (аналитики, менеджеры, архитекторы)
— Участие в проектировании архитектуры

👩‍💻 Наш кандидат:
— Знает, как устроен Websoft HCM
— Уверенно пишет на server-side JavaScript (ES5, ES6), XQuery, SQL
— Имеет опыт работы с git
— Разбирается в «чужом» коде
— Знание C# и C++ — плюс 😀

🎁 Мы предлагаем полную удаленку, стандартный график 5/2, у нас лояльное руководство и разные бенефиты.

📬 Пишите Насте a.simon@websoft.ru с пометкой «Резюме на позицию разработчика» и присоединяйтесь к нам!