دوست عزیزی حرف بسیار سنجیده ای می‌زد که شاید عصاره تجارب یک سال گذشته من است:
قبل از اینکه برای کسی آب بریزی، اول به اندازه ظرفش نگاه کن.

ریختن یک اقیانوس در یک فنجان، دو نتیجه دارد:
۱. آبِ ارزشمند هدر می‌رود.
۲. همان آب، بی‌قیمت جلوه می‌کند.

این اصل فقط برای آب نیست، بلکه برای هر چیز ارزشمندی صدق می‌کند:

دانش
فرصت
محبت و توجه
و...

نتیجه‌گیری نهایی این است که زیبایی یک راه‌حل در پیشرفته بودن آن نیست، بلکه در تناسب آن با ظرفیت گیرنده است.

آیا شما هم چنین تجربه‌ای داشته‌اید؟

#ظرفیت #بینش #رشد_شخصی #تلنگر #ارتباط_موثر #نگرش #Capacity #Wisdom #Perspective #Mentorship #EffectiveCommunication #PersonalGrowth

بسیاری از مدیران، LOTO را فقط یک الزام قانونی پرهزینه می‌بینند. رهبران صنعت چطور؟ آن را یک مزیت استراتژیک برای افزایش بهره‌وری می‌دانند.

هفته گذشته افتخار داشتم در سمینار رهبری ایمنی LOTO در ایران‌خودرو، دقیقاً در مورد همین تغییر نگاه صحبت کنم. یک برنامه LOTO هوشمند، فراتر از قفل و برچسب است؛ ابزاری برای به حداقل رساندن زمان اDowntimeو ساختن اعتماد در تیم‌های عملیاتی است.

یکی از ویژگی‌های برجسته این سمینار، امکان مشارکت برخط همه شرکت‌کنندگان برای بیان نظرات و دغدغه‌هایشان بود که به گفتگوهای بسیار عمیق و ارزشمندی منجر شد.

از اعتماد و تلاش‌های مدیریت محترم امور پیشگیری، درمان و رفاه ایران‌خودرو به ویژه
مدیر محترم پیشگیری، سرکار خانم مهندس کمالی، برای حسن اعتماد و هماهنگی‌هایشان قدردانی می‌کنم.

باهم، تجربه‌ای کم‌نظیر و پیشرو در مسیر تعالی. این مسیر ادامه دارد... 🚀

#SafetyLeadership #LOTO #LockoutTagout #StrategicAdvantage #ECP #isolation #OperationalExcellence #RiskManagement #Productivity #IKCO

#رهبری_ایمنی #ایمنی_صنعتی #لوتو #مدیریت_ریسک #بهره_وری #ایران_خودرو #ایزولاسیون #کنترل_انرژیهای_خطرناک

درود


متاسفانه و در کمال تاثر،امروز بار دیگر حادثه در آزمایشگاه جان یک عزیز دیگر را گرفت.

چندی است که در حوزه ریسک و تجزیه و تحلیل رویدادها و حوادث مشق می کنم و در سال ۹۳ در کنار هسته اولیه ساختار دهی به بحث ایمنی در آزمایشگاه های وزارت علوم در دفتر مدیرکل محترم پژوهش وقت این افتخار رو داشتم که در خدمت بسیاری از دانشگاهها بودم.

مشکلات زیاد بود و هست از مشکلات مالی تا ساختاری و فرهنگی


با این بضاعت علمی و تجربی اندک ،بنده همچنان آماده کمک به مراکز آموزش عالی کشور در جهت حفظ و صیانت از سرمایه های بی بدیل انسانی و مادی و معنوی هستم.

منتظر هم افزایی با شما هستم.


به راه بادیه رفتن به از نشستن باطل

وگر مراد نیابم به قدر وسع بکوشم

وقتی بیش از ۳۰ نفر از مغزهای عملیاتی و متخصصان کلیدی صنعت نفت دور یک میز جمع می‌شوند، دیگر جای تعاریف کلیشه‌ای و تئوری‌های کتابی نیست!

​تجربه چند روزه‌ی اخیر من در دوره‌ی شناسایی و ارزیابی ریسک در خطوط لوله و مخابرات نفت ایران (منطقه شیراز♥️)، نه یک کلاس، بلکه یک نشست استراتژیک واقعی بود. با حضور پررنگ روسای تاسیسات، ابزار دقیق، تعمیرات، برنامه‌ریزی و متخصصان HSE، عطش برای کار اجرایی و مثال‌های واقعی موج می‌زد؛ آن هم درست طبق میل من!

​اینجا باید یک نکته مهم رو بگم که برای مدیران ارشد در حوزه MAH (ریسک‌های فاجعه‌بار) کلیدیه:
​در کنار ستون‌های محکمی مثل JSA (با تمرین واقعی در تاسیسات)، HAZOP و FMEA و HAZID، پرش به سمت روش‌های مبتنی بر موانع (BOWTIE)، کاملاً منطقی بود. جالب بود که بیش از ۶۰ تا ۷۰ درصد شرکت‌کنندگان، آشنایی اجمالی با مدل BOWTIE رو کاربردی‌ترین و بهترین مطلب کلاس دونستند.
​از مهمان‌نوازی بی‌نظیر منطقه شیراز و همه عزیزانی که این سطح از تعامل و صمیمیت رو ایجاد کردند، بی‌نهایت سپاسگزارم🙏.
​باهم، تجربه‌ای کم‌نظیر و پیشرو در مسیر تعالی. این مسیر ادامه دارد... 🚀

Linkedin:@dr-ahmadyari

🎉 بالاخره شروع شد!
پس از زحمات بی‌دریغ دوستان گرانقدرم در پالایشگاه دوازدهم پارس جنوبی (SPGC)، اولین #بوت‌_کمپ_تخصصی #ایمنی_فرآیند و #مدیریت_ریسک کلید خورد!
از صمیم قلب سپاسگزارم که بنده را لایق همراهی خود در این سفر آموزشی دانستید. در تمام این ۳ سال که افتخار آشنایی رئيس محترم ايمني پالايشگاه دوازدهم جناب آقای مهندس بهنام عسکریان را داشته‌ام، ایشان را به واقع فردی با دانش، توانمند، باتجربه، متعهد، بااخلاق و متواضع دیده‌ام؛ و مهم‌تر از همه، به شدت نیک‌اندیش و معتقد به رشد گروهی، توسعه و پاسداشت سرمایه‌های ملی.
بسیار خوشحال و هیجان‌زده‌ام که باز دوستان عزیزم را در طول این ۴ بوت‌کمپ ملاقات خواهم کرد. فضای این سفر یادگیری و توسعه، علیرغم محتوای علمی و کاملاً به‌روز، بسیار صمیمانه و عالی است و قطعاً جزئیات بیشتری از آن برای شما خواهم نوشت.
همچنین، قدردان زحمات و هماهنگی‌های شرکت دریا مشعل سیراف هستم.

باهم، تجربه‌ای کم‌نظیر و پیشرو در مسیر تعالی. این مسیر ادامه دارد... 🚀

پ.ن: پوستر تهیه شده حاصل زحمات عزیزانی اداره #اچ_اس_ايي پالایشگاه دوازدهم♥️ است. بنده اعتقادی به "استاد بودن" خود ندارم، چه برسد به "استاد برجسته"؛ تنها سعی می‌کنم یک یادگیرنده و نهایتاً یک تسهیلگر یادگیری باشم.


#ProcessSafety #RiskManagement #HSE #LearningFacilitator #ContinuousImprovement #PSM

همراهان عزيز درود شما

بعد از مدتي برنامه ريزي،در روزهاي گذشته سفري كوتاه به سرزمين توليد ناب و مديريت بصري و5S داشتيم در شركت مهندسي و تامين قطعات كرمان خودرو و البته با ميهماناني از ساير محموعه هاي مرتبط هلدينگ مادر.
آنچه اين دور هم بودن رو متمايز و حتي يكتا مي كرد استفاده از يك مسير تعاملي و تسهيلگري يادگيري نبود بلكه طراحي آموزشي بود براي درگير نگه داشتن مخاطباني در 2 كلاس حضوري همزمان و يك كلاس برخط در بم( كرمان) به نحوي كه هر سه كلاس همزمان بايد پيش ميرفت و يك تجربه چالش برانگيز و يكتا بود . ولي در پايان همان طور كه در كليپ تهيه شده توسط #كادك همراهان چه حضوري چه برخط چندان ناراضي نبودند.


باهم، تجربه‌ای کم‌نظیر و پیشرو در مسیر تعالی. این مسیر ادامه دارد... 🚀

💥 آموزش ایمنی فرآیند: نه یک دوره، که یک زندگی! (همین حالا کلیپ رو ببینید)
​
​هفته گذشته، اولین دوره از اولین بوت کمپ تخصصی #ایمنی_فرآیند و #مدیریت_ریسک #پالایشگاه_دوازدهم_پارس_جنوبی با موفقیت برگزار شد.
​کلیپ آن تهیه شده و با #افتخار به اشتراک می‌گذارم!
​امیدوارم این ابتکار باعث شروع و تداوم یک نگاه نو و اثربخش به مقوله‌ی آموزش در صنعت باشد.
​نکته بسیار بسیار مهم و شاید منحصر به فرد این رویداد که در کلیپ مشاهده می‌فرمایید، #غیرتجاری بودن این بوت کمپ تخصصی است. ما در این مدت کوتاه، با هم #زندگی کردیم، همکاری و #تیم_ورک واقعی داشتیم، #یادگرفتیم و #رشد کردیم.
​من گزارش دوره‌های دوم تا چهارم را به‌زودی به عرض شما گرامیان خواهم رساند.
​
باهم، تجربه‌ای کم‌نظیر و پیشرو در مسیر تعالی. این مسیر ادامه دارد... 🚀
​اگر این شیوه آموزش را دوست داشتید، در نشر زحمت این تیم درجه یک همکاری فرمایید.🙏


​#ProcessSafety #RiskManagement #HSE #LearningFacilitator #ContinuousImprovement #PSM

بالن ما سنگین شده؛ برای سقوط نکردن، کدام مسافر را قربانی می‌کنید: ایمنی، محیط‌زیست، حکمرانی یا منافع مالی؟

پایداری یک سفر است، نه یک مقصد تزیینی؛ پایداری تغییر مدل‌های ذهنی ما در مواجهه با آینده است.

Our balloon is losing altitude. To prevent a crash, which passenger will the captain sacrifice: Safety, Environment, Governance, or Financial Benefits?


بهمن‌ماه سال گذشته، کارگاه پایداری و توسعه سبز در ذوب‌آهن اصفهان را با همین چالشِ سخت و استعاره‌ی بالن آغاز کردم. یک بحث داغ و مدیریتی میان مدیران، رؤسا و کارشناسان توانمند و بااخلاق این مجموعه شکل گرفت. چالشی که در لایه حاکمیت شرکتی به ما یادآوری می‌کند نگاه جزیره‌ای به ریسک‌ها، چطور می‌تواند کل سازه یک شرکت عظیم را به سقوط بکشاند.
این افتخار را داشتم که به مدت ۵ روز، در قالب طرحی از سوی کرسی یونسکو در آموزش محیط‌زیست، علاوه بر راهبری کلی پکیج آموزشی مدیریت پایداری، به عنوان تسهیل‌گر یادگیری در کنار سایر اساتید محترم در بخش شاخص‌های اجتماعی و محیط ‌زیستی (E&S) میهمان این تبار اصیل صنعتی باشم.
در سرزمین شاخص‌های اجتماعی (Social Index) و در کالبدشکافی استانداردهای GRI، تمرکز اصلی‌مان را روی یک اصل مگو گذاشتیم: اینکه چرا در صنایع سنگین، ادعای پایداری بدون متصل شدن به بدنه سختِ ایمنی فرآیند (PSM)، چیزی جز یک ویترین توخالی نیست؟ از ایمنی فرآیندِ پایدار برای پایداری کل سیستم گفتیم و شنیدیم و از گفتگوهای تعاملی و مشارکت صمیمانه تک‌ تک دوستان بسیار آموختم.
اما این سفر برای من یک تونل زمان هم بود. آخرین باری که برای تدریس به ذوب‌آهن آمده بودم، سال ۱۳۹۳ بود؛ قاب عکسی به یادگار کنار کوره بلند. بعد از ۱۱ سال، چه دیدارهایی که تازه شد، چه دوستی‌های جدیدی که ریشه دواند و چه گفتگوهای نابی که در زمان استراحت، با طعم رفاقت و قهوه‌ای که به صورت دستی آسیاب و نوش ‌شد، جان گرفت.
راستش را بخواهید، من لایق این همه لطف و محبت نبودم. از منش و بزرگواری اساتید و دوستانی که در این روزها کم‌دانشی من را تحمل کردند و با بزرگواری به رویم نیاوردند، درس اخلاق آموختم.


پایداری یک سفر است، نه یک مقصد تزیینی؛ پایداری تغییر مدل‌های ذهنی ما در مواجهه با آینده است.
باهم، تجربه‌ای کم‌نظیر و پیشرو در مسیر تعالی. این مسیر ادامه دارد... 🚀



#پایداری_صنعتی #ذوب_آهن #شاخص_اجتماعی #ایمنی_فرایند #حاکمیت_شرکتی #تسهیلگری
#Sustainability #ESG #GRI #ProcessSafety #CorporateGovernance #WorldSteel

بعضی کارها و پروژه ها را نمی‌شود عجله‌ای منتشر کرد...


چند وقتی بود که مدام به این فکر می‌کردم یک کار منسجم، کاربردی و ارزشمند و لایق نگاه شما آماده کنم؛ کاری که صرفاً چند پست یا چند پوستر آموزشی نباشد، بلکه بتواند یک مسیر یادگیری را شکل بدهد.
همیشه یک بهانه بود؛ حجم کار، پروژه‌ها، سفرها یا کمبود وقت.
تا اینکه در این تعطیلات، بالاخره فرصت پیدا کردم بخش مهمی از آن را جمع‌بندی و آماده انتشار کنم.

واقعیت این است که این پروژه آموزشی زمان کمی را بابت مطالعه، بازنویسی، بررسی منابع و چندین بار تغییر دادن ساختارصرف خود نکرده. تلاش کردم ازبرخی ابزارها ی AIبرای بهتر شدن خروجی استفاده کنم، نه جایگزین کردن مطالعه، تجربه و دقت علمی و تنها تهیه یک پوستر.
امید که نتیجه، مجموعه‌ای باشد که علاوه بر ظاهر مناسب، بر پایه منابع معتبر، تجربه عملی و نگاهی کاربردی شکل گرفته باشد.

اگر همه‌چیز طبق برنامه پیش برود، از هفته آینده انتشار این مجموعه را آغاز می‌کنم و تلاش خواهم کرد بخش‌های آن را در روزهای
فرد، ساعت ۱۷ در لینکدین منتشر کنم.

linkedin: @dr-ahmadyari

براوج باشید 🍀

همراهان عزیز

در تماسی که از سوی دانشجویان خوب دانشگاه تهران انجام شد،درخواست دوره ای آموزشی در حوزه ایمنی آزمایشگاه شد و مرا به زمان عضویت در کارگروه وزارت علوم در سال ۹۳ و۹۴ برد در دفتر مدیرکل محترم پژوهش وقت.

در راستای ادای مسئولیت اجتماعی در کنار این آینده سازان میهن در این گپ و گفت کوتاه خواهم بود.البته موضوعات خیلی گسترده است و شاید در این جلسه مسیر رو بتونیم خوب ببینیم.

به نظرم سایر عزیزان هم می توانند شرکت کنند و با هم صحبت کنیم اگر تمایل داشتید پایین همین پست اعلام حضور کنید یا با مسئول این رویداد خانم مهندس سنایی در ارتباط باشید.
اگر فکر می کنید این رویداد برای فرد دیگری نیز می تواند مفید باشد از پست این دوستان جوان لطفاحمایت کنید.

ضمنا اون خبر خوب رو فردا اعلام می کنیم
منتظر باشید!

Linkedin:@dr-ahmadyari

از Barier Management به BowTie؛ باهم عملی‌اش کنیم.


شرط حضور فقط اعلام در زیر
پست لینکدین
بعد از حدود ۱۳ پست درباره مبانی مدیریت موانع، فکر می‌کنم وقتشه یک قدم جلوتر بریم.

این بار می‌خوام از شناخت موانع، به کار با موانع برسیم.



نظرتون چیه یک جلسه آنلاین، رایگان و کاربردی درباره Barrier Management و BowTie داشته باشیم؛ نه سخنرانی و نه تبلیغات، فقط یک گپ و گفت حرفه‌ای و صمیمی درباره اینکه چطور می‌تونیم با کمک BowTie، موانع، عملکردشون، مکانیسم‌های تخریب و اثربخشی‌شون رو بهتر بشناسیم و در عمل ازشون استفاده کنیم.
در این مسیر، فقط به BowTie محدود نمی‌شیم.
قراره ( اگه به نظرتون مفید اومد) قدم‌به‌قدم سراغ ابزارهای مختلف مدیریت موانع بریم و بعد، مسیرمون رو به سمت Incident Investigation و ابزارهای مرتبط با اون ادامه بدیم.
اگه دوست دارید در این گفت‌وگو همراه ما باشید، حتما اعلام کنید چون ظرفیت نامحدود نیست

https://www.linkedin.com/posts/dr-ahmadyari_aetaexahyaezahyaesabraetaewaepaeuaeh-bowtie-activity-7493321860319842304-NW74?utm_source=share&utm_medium=member_android&rcm=ACoAAA7tjpMBJlwuBHsuPwUyde0IspTzE56avcY

وبینار تخصصی HSE؛ از میز آزمایشگاه تا واحدهای صنعتی در تاریخ 22 مرداد سال جاری برگزار شد .

حدود دو ساعت را با هم گذراندیم که بخشی به گفت‌وگو و تبادل نظر درباره مسیر پیشگیری از حوادث و مدیریت ریسک اختصاص داشت و و بخشی هم با یک کار عملی در این وبینار همراه شد.که لازمه از آقا ی مهندس شرفی ادمین کلاس برای بارگذاری فایلها زحماتش تشکر کنم. به هیچ وجه من متکلم وحده نبودم بلکه تسهیلگر راهی بودم برای یادگیری بهتر.
اولش فکر میکردم فقط با دانشجویان مهندسی شیمی دانشگاه تهران جلسه دارم ولی تنوع تجربه و دیدگاه‌های حاضران بیش از این بود؛ دانشجویان مقطع کارشناسی تا کارشناسی ارشد و دکتری، در کنار دوستانی از صنعت و حتی عزیزانی که خود در دانشگاه و صنعت فعالیت آموزشی و حرفه‌ای دارندو بعضا 45 سال سابقه کار در صنعت نفت!


البته زمانمون خیلی خیلی کم بود و مباحث در حد گسترده پس ناگزیر به قطره‌ ای اکتفا کردیم و بسیار بسیار از مطالبمان ماند برای بعد. پایان جلسه شرکت کنندگان علاقه داشتنداگر امکانش فراهم باشد، این مسیر را ادامه دهیم و در جلسات بعدی( چه حضوری و چه مجازی) بیشتر وارد بحث‌ها و کاربردآن‌ها شویم.
بعد از وبینار، پیام‌های بسیار زیبا و محبت‌آمیزی از دوستان حاضر دریافت کردم که واقعاً من را شرمنده کرد.
اما صمیمانه عرض می‌کنم: این کمترین کاری بود که می‌توانستمدر قالب مسئولیت اجتماعی انجام دهم و خوشحالم اگر این جلسه برای دوستان مفید بوده است.

امیدوارم مجالی باشد و این گفت‌وگوها ادامه پیدا کند.از دانشگاه شروع کنیم، از تجربه‌های هم یاد بگیریم و به مسائل واقعی صنعت نزدیک‌تر شویم.

این تازه شروع راهه.
همسفر شویم؛ باهم، تجربه‌ای کم‌نظیر و پیشرو در مسیر تعالی. این مسیر ادامه دارد... 🚀

#مدیریت_ریسک #ایمنی_مواد_شیمیایی #دانشگاه_تهران #ایمنی_آزمایشگاه #ایمنی #یادگیری #مهندسی_شیمی #HSE #RiskManagement #ChemicalSafety #LaboratorySafety #ProcessSafety #SafetyLearning #ChemicalEngineering

یک وبینار؟ نه... قراره یک مسیر یادگیری رو با هم شروع کنیم و این تازه شروع راهه

قرار نیست فقط یک وبینار داشته باشیم.
جلسه اول، شروع مسیر است.
در جلسات بعدی، قدم‌به‌قدم از مفاهیم وارد تکنیک‌ها، ابزارها، مثال‌های واقعی، تحلیل سناریوها و تجربه‌های صنعتی خواهیم شد.
هدف فقط این نیست که درباره #Barrier_Management بیشتر بدانیم
می‌خواهیم یاد بگیریم چطور از آن در عمل استفاده کنیم.

یک وبینار؟ نه... قراره یک مسیر یادگیری رو با هم شروع کنیم و این تازه شروع راهه 🚀

ببخشید که این پست کمی طولانی شد
اما باید این اطلاعات را با شما به اشتراک می‌گذاشتم. 🙏
راستش رو بخواهید، استقبالی که تا امروز از این برنامه شده، واقعاً من را شگفت‌زده کرده است.
من ابتدا فقط به یک جلسه آموزشی و هم‌اندیشی فکر می‌کردم
اما حالا می‌بینم که کم‌کم یک جمع خوب از متخصصان شکل گرفته و شاید بتوانیم این را به یک مسیر یادگیری تمام عیار تبدیل کنیم.
۱️⃣ قرار نیست فقط یک وبینار داشته باشیم.
جلسه اول، شروع مسیر است.
در جلسات بعدی، قدم‌به‌قدم از مفاهیم وارد تکنیک‌ها، ابزارها، مثال‌های واقعی، تحلیل سناریوها و تجربه‌های صنعتی خواهیم شد.
هدف فقط این نیست که درباره #Barrier_Management بیشتر بدانیم
می‌خواهیم یاد بگیریم چطور از آن در عمل استفاده کنیم.
۲️⃣ این مسیر از همین حالا بین چند صنعت شکل گرفته است.
تا الان متخصصین گرانقدری از این حوزه‌ها در این جمع حضور دارند:
🛢️ نفت، گاز و پتروشیمی و پالایش
✈️ هواپیمایی
⛏️ معدن و فولاد
⚗️ صنایع شیمیایی و دارویی
⚡ انرژی و نیروگاه
🏭 و سایر صنایع پرخطر و سازمان‌های مرتبط
و من فکر می‌کنم همین تنوع تجربه‌ها می‌تواند یکی از ارزشمندترین بخش‌های این مسیر باشد.
گاهی یک تجربه از یک صنعت، می‌تواند نقطه کور صنعت دیگری را آشکار کند.
۳️⃣ یک تشکر ویژه هم دارم. ❤️
سرگروه‌هایی، سخاوتمندانه پذیرفته‌اند برای هماهنگی‌های بیشتر ، ارتباط با اعضا و انتقال تجربه وقت بگذارند.واقعاً از این همراهی ممنونم.
این مسیر بدون مشارکت و تجربه‌های شما معنای چندانی نخواهد داشت.

۴️⃣ اما یک نکته خیلی مهم:
این برنامه را عمداً محدود و باکیفیت نگه می‌داریم.
قرار نیست فقط تعداد زیادی کنار هم باشیم.
می‌خواهیم یک جمع فعال، حرفه‌ای و اهل یادگیری و مشارکت داشته باشیم.
به همین دلیل:
🔴 ادامه مسیر برای عزیزانی خواهد بود که در جلسه اول حضور داشته باشند.
پس جلسه اول فقط یک جلسه آموزشی نیست؛
ورود به ادامه این مسیر است.
و یک بار دیگر تأکید می‌کنم:
تمام این جلسات رایگان هستند.
نه تبلیغاتی و تجاری.
فقط برای یادگیری، هم‌اندیشی، انتقال تجربه و توانمندسازی.

🎁 و بله...
برای اولین جلسه یک شگفتانه خوب هم داریم.
فعلاً بیشتر از این نمی‌گویم! 😉

🗓️ تلاش می‌کنیم اولین جلسه را پیش از پایان شهریور برگزار کنیم.
🕗 زمان احتمالی: حدود ساعت ۸ تا ۹ شب
🌍 برای اینکه دوستان خارج از ایران هم بتوانند به‌راحتی همراه شوند، جلسات را به‌صورت آنلاین و از طریق Google Meet برگزار خواهیم کرد.
🔗 لینک جلسه و جزئیات نهایی، نزدیک به زمان برگزاری برای همراهان ارسال خواهد شد.
با توجه به احتمال#تغییرات یا مشکلات احتمالی ارتباطی، لطفاً منتظر اطلاع‌رسانی و هماهنگی نهایی باشید.

و یک درخواست کوچک از شما:
اگر فکر می‌کنید این مسیر می‌تواند برای یکی از دوستان یا همکارانتان در صنایع مختلف مفید باشد،او را از این برنامه باخبر کنید.
به‌خصوص دوستانی در حوزه‌های:
#ایمنی_فرایند| #مدیریت_ریسک| #HSE|#مهندسی| بهره‌برداری|کشتیرانی
فعال هستند.
📌 افراد جدید هم می‌توانند همین زیر این پست اعلام حضور کنند.

شاید این مسیر، با تجربه‌های متفاوت شما عزیزان تبدیل به چیزی فراتر از یک مسیر یادگیری شود.
از مفاهیم به تکنیک‌ها بعد به تمرین و بعد به تجربه
همسفر شویم؛ باهم، تجربه‌ای کم‌نظیر و پیشرو در مسیر تعالی. این مسیر ادامه دارد... 🚀

#مدیریت_موانع #صنایع_پرخطر #مهندسی_ایمنی #یادگیری_سازمانی #تاب_آوری_سازمانی
#risk_management #PSM #MAH