#сложности перехода
Последнее время сталкиваемся с тем, что хороший эксперт не равно эффективный руководитель. Решили разобраться с этим вопросом, чтобы снять ограничения и вдохновить на рост.
#там не страшно)
Отправляйте своим, кто сейчас готовиться или только стал управленцем.
Переход от экспертной роли к роли управленца — это сложный и многогранный процесс, который часто вызывает трудности у сотрудников. Несколько ключевых причин, почему это так:
1. Изменение мышления: Эксперт часто сосредоточен на решении конкретных задач и углубленном анализе. Переход к управлению требует более широкого взгляда на ситуацию, стратегии, взаимодействие с командой и учет интересов различных сторон. Это изменение может быть непростым и требует времени на адаптацию.
2. Новые навыки и компетенции: Управление подразумевает освоение новых навыков — таких как лидерство, координация команды, эмоциональный интеллект и способность принимать решения в условиях неопределенности. Не все эксперты имеют опыт в этих областях, и потребуется время и практика для их развития.
3. Ответственность за других: Переход к управленческой роли означает, что теперь вы отвечаете не только за свои результаты, но и за результаты вашей команды. Осознание этой ответственности может вызывать стресс и чувство давления, особенно если сотрудник не чувствует себя готовым к таким изменениям.
4. Изменение взаимодействия с коллегами: Эксперт, как правило, ближе к своим коллегам и сосредоточен на совместной работе. В роли управленца взаимодействие меняется — теперь необходимо балансировать между поддержкой команды и выполнением задач, что может вызывать внутренние конфликты.
5. Страх потерять экспертность: Сменяя свою роль, многие сотрудники опасаются потерять свою профессиональную экспертность. Им может казаться, что они больше не будут восприниматься как специалисты в своей области, что создает дополнительные барьеры при переходе к управлению.
6. Культура организации: Наконец, культура компании также может сыграть роль в сложности перехода. Если организация не поддерживает и не обучает новых менеджеров, это может создать дополнительные преграды на пути к успешному управлению.
Переход от экспертной роли к управлению — это вызов, который требует терпения, готовности к обучению и принятия изменений. Важно поддерживать сотрудников в этом процессе, предоставляя им ресурсы, обучение и менторство, чтобы помочь им освоить новую роль и стать эффективными лидерами.
Последнее время сталкиваемся с тем, что хороший эксперт не равно эффективный руководитель. Решили разобраться с этим вопросом, чтобы снять ограничения и вдохновить на рост.
#там не страшно)
Отправляйте своим, кто сейчас готовиться или только стал управленцем.
Переход от экспертной роли к роли управленца — это сложный и многогранный процесс, который часто вызывает трудности у сотрудников. Несколько ключевых причин, почему это так:
1. Изменение мышления: Эксперт часто сосредоточен на решении конкретных задач и углубленном анализе. Переход к управлению требует более широкого взгляда на ситуацию, стратегии, взаимодействие с командой и учет интересов различных сторон. Это изменение может быть непростым и требует времени на адаптацию.
2. Новые навыки и компетенции: Управление подразумевает освоение новых навыков — таких как лидерство, координация команды, эмоциональный интеллект и способность принимать решения в условиях неопределенности. Не все эксперты имеют опыт в этих областях, и потребуется время и практика для их развития.
3. Ответственность за других: Переход к управленческой роли означает, что теперь вы отвечаете не только за свои результаты, но и за результаты вашей команды. Осознание этой ответственности может вызывать стресс и чувство давления, особенно если сотрудник не чувствует себя готовым к таким изменениям.
4. Изменение взаимодействия с коллегами: Эксперт, как правило, ближе к своим коллегам и сосредоточен на совместной работе. В роли управленца взаимодействие меняется — теперь необходимо балансировать между поддержкой команды и выполнением задач, что может вызывать внутренние конфликты.
5. Страх потерять экспертность: Сменяя свою роль, многие сотрудники опасаются потерять свою профессиональную экспертность. Им может казаться, что они больше не будут восприниматься как специалисты в своей области, что создает дополнительные барьеры при переходе к управлению.
6. Культура организации: Наконец, культура компании также может сыграть роль в сложности перехода. Если организация не поддерживает и не обучает новых менеджеров, это может создать дополнительные преграды на пути к успешному управлению.
Переход от экспертной роли к управлению — это вызов, который требует терпения, готовности к обучению и принятия изменений. Важно поддерживать сотрудников в этом процессе, предоставляя им ресурсы, обучение и менторство, чтобы помочь им освоить новую роль и стать эффективными лидерами.
#развитие системного мышления
Доброй пятницы, дорогие друзья☀️
Сделала для Вас подборку фильмов на выходные для развития компетенции «Системное мышление».
Enjoy 🍿
• "Игра в имитацию" - история Алана Тьюринга, которая показывает важность системного подхода в решении сложных задач.
• "Интерстеллар" - научно-фантастический фильм, демонстрирующий сложные взаимосвязи между временем, пространством и человеческими действиями.
• "Основатель" - биографический фильм о Рее Кроке, который демонстрирует системный подход к развитию сети ресторанов McDonald’s.
• "Ганди" - биографический фильм о Махатме Ганди, демонстрирующий системное мышление в социальной и политической борьбе.
• "Нация фастфуда" - документальный фильм, раскрывающий системные проблемы индустрии быстрого питания и их влияние на общество.
Доброй пятницы, дорогие друзья
Сделала для Вас подборку фильмов на выходные для развития компетенции «Системное мышление».
Enjoy 🍿
• "Игра в имитацию" - история Алана Тьюринга, которая показывает важность системного подхода в решении сложных задач.
• "Интерстеллар" - научно-фантастический фильм, демонстрирующий сложные взаимосвязи между временем, пространством и человеческими действиями.
• "Основатель" - биографический фильм о Рее Кроке, который демонстрирует системный подход к развитию сети ресторанов McDonald’s.
• "Ганди" - биографический фильм о Махатме Ганди, демонстрирующий системное мышление в социальной и политической борьбе.
• "Нация фастфуда" - документальный фильм, раскрывающий системные проблемы индустрии быстрого питания и их влияние на общество.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
За последние 2 недели мы посетили с Катей 5 разных команд, пообщались с более 50 руководителями (почти тянет на целое исследование))
Это меня вдохновило написать письмо лидеру.
Дорогой лидер!
Цени свой ресурс!
Мощный интеллектуальный, физический, эмоциональный!
Ты - у себя один!!
А столько людей рядом нуждаются в твоем направлении, добром слове, наставлении!
Хочу обсудить с тобой важную тему, касающуюся сохранения энергетического ресурса, и почему это необходимо не только для тебя, но и для всей команды.
Психическое и физическое здоровье на прямую влияют на продуктивность и общее ощущение удовлетворённости от работы. Когда мы постоянно находимся в режиме «напряжённой работы», наш организм испытывает хронический стресс. Это приводит к снижению креативности, ухудшению концентрации и физическому истощению!! Отсюда снижение внимательности, ошибки, агрессия на окружающих и общая апатия..
Особенно это касается очень ответственных людей, которым ты, дорогой лидер, являешься!
«Умри, но сделай» не работают, ты нужен команде живым и энергичным!!
Важно находить баланс между напряжением и восстановлением. Известно, что регулярные перерывы, смена деятельности и даже простые техники дыхания помогают перезагрузить ум и тело, что в свою очередь увеличивает общую продуктивность.
Примеры для тебя, как можно сохранить свой ресурс:
1. Регулярные перерывы: В течение рабочего дня старайтесь делать короткие перерывы, чтобы отвлечься от работы. Исследования показывают, что даже пяти- или десятиминутные паузы могут значительно повысить вашу продуктивность.
2. Физическая активность: Небольшие физические нагрузки, такие как прогулка или растяжка, помогут не только улучшить кровообращение, но и снять напряжение.
И большие!! Гуляй!! Дыши воздухом! Лес - твой друг!
3. Mindfulness и медитация: Практики осознанности помогают снизить уровень стресса и улучшить общее психическое здоровье. Даже несколько минут медитации в день могут оказать заметное влияние.
4. Организация задач: Постарайтесь распределять задачи по приоритетам и уделять время на более сложные дела, когда ваша энергия на высшем уровне.
5. Сон и отдых: Убедитесь, что вы достаточно отдыхаете и спите. Недостаток сна может значительно ухудшить не только ваше здоровье, но и качество принимаемых решений.
Проверь кровать, одеяло, подушку, белье!!
Здесь у тебя должно быть только самое лучшее!
Сохраняя свой энергетический ресурс, ты будешь не только эффективным, но и сможете вдохновить команду на сверхдостижения. Заботясь о себе, вы создаете вокруг себя атмосферу, способствующую продуктивной работе и гармонии.
Спасибо за твое внимание к этой важной теме. Надеюсь, что ты согласен с тем, что забота о себе — это не роскошь, а необходимость для достижения высоких целей.
Ты - мегакрутой!!
Гордимся тобой!
Обнимаем
Команда UPгрейд
Это меня вдохновило написать письмо лидеру.
Дорогой лидер!
Цени свой ресурс!
Мощный интеллектуальный, физический, эмоциональный!
Ты - у себя один!!
А столько людей рядом нуждаются в твоем направлении, добром слове, наставлении!
Хочу обсудить с тобой важную тему, касающуюся сохранения энергетического ресурса, и почему это необходимо не только для тебя, но и для всей команды.
Психическое и физическое здоровье на прямую влияют на продуктивность и общее ощущение удовлетворённости от работы. Когда мы постоянно находимся в режиме «напряжённой работы», наш организм испытывает хронический стресс. Это приводит к снижению креативности, ухудшению концентрации и физическому истощению!! Отсюда снижение внимательности, ошибки, агрессия на окружающих и общая апатия..
Особенно это касается очень ответственных людей, которым ты, дорогой лидер, являешься!
«Умри, но сделай» не работают, ты нужен команде живым и энергичным!!
Важно находить баланс между напряжением и восстановлением. Известно, что регулярные перерывы, смена деятельности и даже простые техники дыхания помогают перезагрузить ум и тело, что в свою очередь увеличивает общую продуктивность.
Примеры для тебя, как можно сохранить свой ресурс:
1. Регулярные перерывы: В течение рабочего дня старайтесь делать короткие перерывы, чтобы отвлечься от работы. Исследования показывают, что даже пяти- или десятиминутные паузы могут значительно повысить вашу продуктивность.
2. Физическая активность: Небольшие физические нагрузки, такие как прогулка или растяжка, помогут не только улучшить кровообращение, но и снять напряжение.
И большие!! Гуляй!! Дыши воздухом! Лес - твой друг!
3. Mindfulness и медитация: Практики осознанности помогают снизить уровень стресса и улучшить общее психическое здоровье. Даже несколько минут медитации в день могут оказать заметное влияние.
4. Организация задач: Постарайтесь распределять задачи по приоритетам и уделять время на более сложные дела, когда ваша энергия на высшем уровне.
5. Сон и отдых: Убедитесь, что вы достаточно отдыхаете и спите. Недостаток сна может значительно ухудшить не только ваше здоровье, но и качество принимаемых решений.
Проверь кровать, одеяло, подушку, белье!!
Здесь у тебя должно быть только самое лучшее!
Сохраняя свой энергетический ресурс, ты будешь не только эффективным, но и сможете вдохновить команду на сверхдостижения. Заботясь о себе, вы создаете вокруг себя атмосферу, способствующую продуктивной работе и гармонии.
Спасибо за твое внимание к этой важной теме. Надеюсь, что ты согласен с тем, что забота о себе — это не роскошь, а необходимость для достижения высоких целей.
Ты - мегакрутой!!
Гордимся тобой!
Обнимаем
Команда UPгрейд
#финансы и инвестиции
Современному лидеру важно ориентироваться в финансовой сфере, понимать что происходит в Мире, в России, чтобы иметь хоть какую-то определенность в нашей неопределенности)
И принимать решения на основе данных.
По этой теме рекомендую канал моего друга Александра Клещева.
Саша - инвестор от Бога!
Пишет ооочень легко, опираясь на свой успешный, более чем 20летний опыт.
Постоянное обучение, креативный подход и масштабный кругозор Саши добавляют постам особенную привлекательность.
Просвещаемся 💫
https://t.me/AlexKles
Современному лидеру важно ориентироваться в финансовой сфере, понимать что происходит в Мире, в России, чтобы иметь хоть какую-то определенность в нашей неопределенности)
И принимать решения на основе данных.
По этой теме рекомендую канал моего друга Александра Клещева.
Саша - инвестор от Бога!
Пишет ооочень легко, опираясь на свой успешный, более чем 20летний опыт.
Постоянное обучение, креативный подход и масштабный кругозор Саши добавляют постам особенную привлекательность.
Просвещаемся 💫
https://t.me/AlexKles
Telegram
Клещёв Александр об инвестициях
Личный канал топ-менеджера инвестиционной компании Клещёва Александра о фондовом рынке, инвестициях и важном.
Ютуб:
https://youtube.com/@aleksandr_kleschev
Вся информация является частным мнением и не является индивидуальным инвест советом
Ютуб:
https://youtube.com/@aleksandr_kleschev
Вся информация является частным мнением и не является индивидуальным инвест советом
Порадовалась сегодня нашим российским достижениям!
Пусть неделя будет богатой на свершения 💫
Опытный образец импортозамещённого «Суперджета» совершил первый полёт с российскими турбовентиляторными двигателями ПД-8. Самолёт пробыл в воздухе около 40 минут.
До этого испытывали версию с франко-российскими двигателями SaM146
vc.ru/transport/1868451
Пусть неделя будет богатой на свершения 💫
Опытный образец импортозамещённого «Суперджета» совершил первый полёт с российскими турбовентиляторными двигателями ПД-8. Самолёт пробыл в воздухе около 40 минут.
До этого испытывали версию с франко-российскими двигателями SaM146
vc.ru/transport/1868451
vc.ru
Импортозамещённый «Суперджет» совершил первый полёт с российскими двигателями ПД-8 — Транспорт на vc.ru
Ранее тестировали версию с франко-российскими двигателями SaM146 — чтобы «ускорить программу испытаний».
#личность
Сергею Лаврову сегодня исполняется 75 лет.
Один из самых ярких личностей для меня, Сергей выступал перед нами, конкурсантами Лидеры России, в 2018, харизма - «дар Божий» чувствовала на расстоянии.
Владение словом - потрясающее, наслаждалась и запоминала✨
Такая, знаете, ролевая модель, к которой хочется стремиться.
Сергей тогда всходил на сцену и споткнулся и тут же сориентировался со всем своим обаянием: «Главное так не споткнуться на мировой арене»👏🏻
Некоторые яркие цитаты министра:
🔹Мне деньги платят не за то, чтобы я был оптимистом.
🔹Кому-то не нравится, что мы не торгуем своим суверенитетом, но иначе быть не может.
🔹Не хочу обращаться к жаргону, но у нас есть понятие "пацан сказал - пацан сделал". По крайней мере "понятия" должны соблюдаться и на международном уровне.
🔹Что касается железного занавеса, он практически уже опускается. Пусть они только на Западе ведут себя осторожно, чтобы ничего себе не прищемить.
🔹Уважающие себя страны ультиматумы не принимают.
🔹Мне тоже мама запрещала с мальчиками танцевать.
🔹Я за мир однозначно. Не помню кто сказал, "хочешь мира, готовься к войне", но я не разделяю эту философию. Я разделяю мысль, которую сформулировал бы так: хочешь мира - будь готов всегда себя защищать.
Сергею Лаврову сегодня исполняется 75 лет.
Один из самых ярких личностей для меня, Сергей выступал перед нами, конкурсантами Лидеры России, в 2018, харизма - «дар Божий» чувствовала на расстоянии.
Владение словом - потрясающее, наслаждалась и запоминала✨
Такая, знаете, ролевая модель, к которой хочется стремиться.
Сергей тогда всходил на сцену и споткнулся и тут же сориентировался со всем своим обаянием: «Главное так не споткнуться на мировой арене»👏🏻
Некоторые яркие цитаты министра:
🔹Мне деньги платят не за то, чтобы я был оптимистом.
🔹Кому-то не нравится, что мы не торгуем своим суверенитетом, но иначе быть не может.
🔹Не хочу обращаться к жаргону, но у нас есть понятие "пацан сказал - пацан сделал". По крайней мере "понятия" должны соблюдаться и на международном уровне.
🔹Что касается железного занавеса, он практически уже опускается. Пусть они только на Западе ведут себя осторожно, чтобы ничего себе не прищемить.
🔹Уважающие себя страны ультиматумы не принимают.
🔹Мне тоже мама запрещала с мальчиками танцевать.
🔹Я за мир однозначно. Не помню кто сказал, "хочешь мира, готовься к войне", но я не разделяю эту философию. Я разделяю мысль, которую сформулировал бы так: хочешь мира - будь готов всегда себя защищать.
#стратегическое мышление
Мозг можно натренировать лучше «видеть будущее». Ученые впервые обнаружили области мозга, которые помогают человеку предсказывать время наступления разных событий.
Упражнения, которые помогают лучше думать наперед:
Наша способность предсказывать тесно связана с моторикой и работой нервной системы и завязана на ритмах мозга. Поэтому нужно укреплять нейронные связи, отвечающие за реакцию и принятие решений.
Мозг можно натренировать лучше «видеть будущее». Ученые впервые обнаружили области мозга, которые помогают человеку предсказывать время наступления разных событий.
Упражнения, которые помогают лучше думать наперед:
– Тренировка координации и ритма шагами под музыку или под метроном со случайными паузами;
– Игра с мячом с постоянной сменой скорости и траектории броска;
– Предсказание событий в сюжете книги или фильма.
Наша способность предсказывать тесно связана с моторикой и работой нервной системы и завязана на ритмах мозга. Поэтому нужно укреплять нейронные связи, отвечающие за реакцию и принятие решений.
Nature
Neural signatures of temporal anticipation in human cortex represent event probability density
Nature Communications - The neural mechanisms that underlie temporal predictions remain unclear. Here the authors show that humans estimate the probability density of anticipated sensory events and...
Forwarded from Атланты КЭМП ИИ 28-30 марта
Выступление_Себранта.pdf
44.1 MB
#мысливслух
Слышу последнее время от руководителей жалобы на своих нерадивых сотрудников и потом наблюдаю за их поведением как говорится «пока никто не смотрит».
Мой совет: не ищете кнопку сотрудника, она уже здесь, в бизнесе с человеческим лицом, в Вас самих.
Просто начать говорить «пожалуйста» вместо приказа, благодарить за проделанную работу.
Люди - ценность, не ресурс.
Отношение - формирует желание САМООТДАВАТЬ.
Сначала КТО потом ЧТО.
И завершу цитатой моего любимого Кови 🫶
«Вы можете купить руки человека, но купить его душу невозможно. Его душа — то место, где рождаются энтузиазм и преданность»
Слышу последнее время от руководителей жалобы на своих нерадивых сотрудников и потом наблюдаю за их поведением как говорится «пока никто не смотрит».
Мой совет: не ищете кнопку сотрудника, она уже здесь, в бизнесе с человеческим лицом, в Вас самих.
Просто начать говорить «пожалуйста» вместо приказа, благодарить за проделанную работу.
Люди - ценность, не ресурс.
Отношение - формирует желание САМООТДАВАТЬ.
Сначала КТО потом ЧТО.
И завершу цитатой моего любимого Кови 🫶
«Вы можете купить руки человека, но купить его душу невозможно. Его душа — то место, где рождаются энтузиазм и преданность»
#личность
С Рубеном мы познакомились на суперфинале конкурса «Лидеры России». Это был один из самых содержательных и глубоких диалогов в моей жизни. Мы обсудили множество тем: его дело жизни, создание пространства Noodome, духовные ценности и то, что движет им как предпринимателем, меценатом и руководителем. Этот разговор оставил глубокий отпечаток, и до сих пор некоторые идеи, которые транслировал Рубен, открываются для меня с новыми смыслами.
Рубен спросил меня, почему среди лидеров России слабо развита компетенция социальная ответственность (исходя из статистики). Тогда у меня не было ответа. Это сподвигло провести исследование в рамках своей диссертации, где стремилась понять современного руководитель России и его ценности.
Отправляю Вам диалог Рубена с писателем Евгением Водолазкиным. Любопытно наблюдать, как человек проходит через сложные обстоятельства с достоинством. Очень рекомендую к прочтению — это заставляет задуматься о вечном и понять истинные ценности здесь и сейчас.
https://noodome.club/insights/community/dialog-vne-prostranstva-i-vremeni
С Рубеном мы познакомились на суперфинале конкурса «Лидеры России». Это был один из самых содержательных и глубоких диалогов в моей жизни. Мы обсудили множество тем: его дело жизни, создание пространства Noodome, духовные ценности и то, что движет им как предпринимателем, меценатом и руководителем. Этот разговор оставил глубокий отпечаток, и до сих пор некоторые идеи, которые транслировал Рубен, открываются для меня с новыми смыслами.
Рубен спросил меня, почему среди лидеров России слабо развита компетенция социальная ответственность (исходя из статистики). Тогда у меня не было ответа. Это сподвигло провести исследование в рамках своей диссертации, где стремилась понять современного руководитель России и его ценности.
Отправляю Вам диалог Рубена с писателем Евгением Водолазкиным. Любопытно наблюдать, как человек проходит через сложные обстоятельства с достоинством. Очень рекомендую к прочтению — это заставляет задуматься о вечном и понять истинные ценности здесь и сейчас.
https://noodome.club/insights/community/dialog-vne-prostranstva-i-vremeni
noodome.club
Диалог вне пространства и времени: отрывки из писем Рубена Варданяна и Евгения Водолазкина
В условиях, когда пространство ограничено, а свобода — недоступна, слово становится единственным мостом, соединяющим людей
#почитать
🌟 Книги, которые изменят ваш подход к управлению
Часто меня спрашивают: «Какие книги стоит прочитать новоиспеченному руководителю?» Вспоминаю свой опыт 20 лет назад, когда я впервые возглавила команду. Моими верными спутниками стали две книги, которые остаются актуальными и сегодня:
📘 «Одноминутный менеджер» (Кен Бланшар, Спенсер Джонсон)
— Простота + эффективность: Методы, которые работают даже при дефиците времени.
— 3 ключевых правила:
1️⃣ Одноминутные цели— четко формулируйте задачи.
2️⃣ Одноминутные похвалы — сразу хвалите за успехи, чтобы закрепить правильное поведение.
3️⃣ Одноминутные выговоры— давайте обратную связь тактично, но без промедлений.
Идеально для тех, кто ценит практичность и быстрые результаты.
📗 «7 навыков высокоэффективных людей» (Стивен Кови)
— Фундамент для лидерства:
Принципы, которые работают в карьере и жизни.
— Навыки, меняющие мышления:
1️⃣ Будьте проактивны (не ждите обстоятельств — создавайте их).
2️⃣ Начинайте, представляя конечную цель.
3️⃣ Расставляйте приоритеты(сначала важное, потом срочное).
4️⃣ Думайте в формате win-win(ищите взаимную выгоду).
... и еще 3 навыка, которые ведут к синергии и постоянному развитию.
Книга для тех, кто готов работать над собой, чтобы вести за собой других.
🔥 Почему рекомендую именно их?
Они учат не просто управлять, а вдохновлять и создавать системы, а не тушить пожары.
🌟 Книги, которые изменят ваш подход к управлению
Часто меня спрашивают: «Какие книги стоит прочитать новоиспеченному руководителю?» Вспоминаю свой опыт 20 лет назад, когда я впервые возглавила команду. Моими верными спутниками стали две книги, которые остаются актуальными и сегодня:
📘 «Одноминутный менеджер» (Кен Бланшар, Спенсер Джонсон)
— Простота + эффективность: Методы, которые работают даже при дефиците времени.
— 3 ключевых правила:
1️⃣ Одноминутные цели— четко формулируйте задачи.
2️⃣ Одноминутные похвалы — сразу хвалите за успехи, чтобы закрепить правильное поведение.
3️⃣ Одноминутные выговоры— давайте обратную связь тактично, но без промедлений.
Идеально для тех, кто ценит практичность и быстрые результаты.
📗 «7 навыков высокоэффективных людей» (Стивен Кови)
— Фундамент для лидерства:
Принципы, которые работают в карьере и жизни.
— Навыки, меняющие мышления:
1️⃣ Будьте проактивны (не ждите обстоятельств — создавайте их).
2️⃣ Начинайте, представляя конечную цель.
3️⃣ Расставляйте приоритеты(сначала важное, потом срочное).
4️⃣ Думайте в формате win-win(ищите взаимную выгоду).
... и еще 3 навыка, которые ведут к синергии и постоянному развитию.
Книга для тех, кто готов работать над собой, чтобы вести за собой других.
🔥 Почему рекомендую именно их?
Они учат не просто управлять, а вдохновлять и создавать системы, а не тушить пожары.
Forwarded from UPгрейд. Развитие Лидера
Управляй как Королев.docx
203.5 KB