Forwarded from Атланты КЭМП ИИ 28-30 марта
Выступление_Себранта.pdf
44.1 MB
#мысливслух
Слышу последнее время от руководителей жалобы на своих нерадивых сотрудников и потом наблюдаю за их поведением как говорится «пока никто не смотрит».
Мой совет: не ищете кнопку сотрудника, она уже здесь, в бизнесе с человеческим лицом, в Вас самих.
Просто начать говорить «пожалуйста» вместо приказа, благодарить за проделанную работу.
Люди - ценность, не ресурс.
Отношение - формирует желание САМООТДАВАТЬ.
Сначала КТО потом ЧТО.
И завершу цитатой моего любимого Кови 🫶
«Вы можете купить руки человека, но купить его душу невозможно. Его душа — то место, где рождаются энтузиазм и преданность»
Слышу последнее время от руководителей жалобы на своих нерадивых сотрудников и потом наблюдаю за их поведением как говорится «пока никто не смотрит».
Мой совет: не ищете кнопку сотрудника, она уже здесь, в бизнесе с человеческим лицом, в Вас самих.
Просто начать говорить «пожалуйста» вместо приказа, благодарить за проделанную работу.
Люди - ценность, не ресурс.
Отношение - формирует желание САМООТДАВАТЬ.
Сначала КТО потом ЧТО.
И завершу цитатой моего любимого Кови 🫶
«Вы можете купить руки человека, но купить его душу невозможно. Его душа — то место, где рождаются энтузиазм и преданность»
#личность
С Рубеном мы познакомились на суперфинале конкурса «Лидеры России». Это был один из самых содержательных и глубоких диалогов в моей жизни. Мы обсудили множество тем: его дело жизни, создание пространства Noodome, духовные ценности и то, что движет им как предпринимателем, меценатом и руководителем. Этот разговор оставил глубокий отпечаток, и до сих пор некоторые идеи, которые транслировал Рубен, открываются для меня с новыми смыслами.
Рубен спросил меня, почему среди лидеров России слабо развита компетенция социальная ответственность (исходя из статистики). Тогда у меня не было ответа. Это сподвигло провести исследование в рамках своей диссертации, где стремилась понять современного руководитель России и его ценности.
Отправляю Вам диалог Рубена с писателем Евгением Водолазкиным. Любопытно наблюдать, как человек проходит через сложные обстоятельства с достоинством. Очень рекомендую к прочтению — это заставляет задуматься о вечном и понять истинные ценности здесь и сейчас.
https://noodome.club/insights/community/dialog-vne-prostranstva-i-vremeni
С Рубеном мы познакомились на суперфинале конкурса «Лидеры России». Это был один из самых содержательных и глубоких диалогов в моей жизни. Мы обсудили множество тем: его дело жизни, создание пространства Noodome, духовные ценности и то, что движет им как предпринимателем, меценатом и руководителем. Этот разговор оставил глубокий отпечаток, и до сих пор некоторые идеи, которые транслировал Рубен, открываются для меня с новыми смыслами.
Рубен спросил меня, почему среди лидеров России слабо развита компетенция социальная ответственность (исходя из статистики). Тогда у меня не было ответа. Это сподвигло провести исследование в рамках своей диссертации, где стремилась понять современного руководитель России и его ценности.
Отправляю Вам диалог Рубена с писателем Евгением Водолазкиным. Любопытно наблюдать, как человек проходит через сложные обстоятельства с достоинством. Очень рекомендую к прочтению — это заставляет задуматься о вечном и понять истинные ценности здесь и сейчас.
https://noodome.club/insights/community/dialog-vne-prostranstva-i-vremeni
noodome.club
Диалог вне пространства и времени: отрывки из писем Рубена Варданяна и Евгения Водолазкина
В условиях, когда пространство ограничено, а свобода — недоступна, слово становится единственным мостом, соединяющим людей
#почитать
🌟 Книги, которые изменят ваш подход к управлению
Часто меня спрашивают: «Какие книги стоит прочитать новоиспеченному руководителю?» Вспоминаю свой опыт 20 лет назад, когда я впервые возглавила команду. Моими верными спутниками стали две книги, которые остаются актуальными и сегодня:
📘 «Одноминутный менеджер» (Кен Бланшар, Спенсер Джонсон)
— Простота + эффективность: Методы, которые работают даже при дефиците времени.
— 3 ключевых правила:
1️⃣ Одноминутные цели— четко формулируйте задачи.
2️⃣ Одноминутные похвалы — сразу хвалите за успехи, чтобы закрепить правильное поведение.
3️⃣ Одноминутные выговоры— давайте обратную связь тактично, но без промедлений.
Идеально для тех, кто ценит практичность и быстрые результаты.
📗 «7 навыков высокоэффективных людей» (Стивен Кови)
— Фундамент для лидерства:
Принципы, которые работают в карьере и жизни.
— Навыки, меняющие мышления:
1️⃣ Будьте проактивны (не ждите обстоятельств — создавайте их).
2️⃣ Начинайте, представляя конечную цель.
3️⃣ Расставляйте приоритеты(сначала важное, потом срочное).
4️⃣ Думайте в формате win-win(ищите взаимную выгоду).
... и еще 3 навыка, которые ведут к синергии и постоянному развитию.
Книга для тех, кто готов работать над собой, чтобы вести за собой других.
🔥 Почему рекомендую именно их?
Они учат не просто управлять, а вдохновлять и создавать системы, а не тушить пожары.
🌟 Книги, которые изменят ваш подход к управлению
Часто меня спрашивают: «Какие книги стоит прочитать новоиспеченному руководителю?» Вспоминаю свой опыт 20 лет назад, когда я впервые возглавила команду. Моими верными спутниками стали две книги, которые остаются актуальными и сегодня:
📘 «Одноминутный менеджер» (Кен Бланшар, Спенсер Джонсон)
— Простота + эффективность: Методы, которые работают даже при дефиците времени.
— 3 ключевых правила:
1️⃣ Одноминутные цели— четко формулируйте задачи.
2️⃣ Одноминутные похвалы — сразу хвалите за успехи, чтобы закрепить правильное поведение.
3️⃣ Одноминутные выговоры— давайте обратную связь тактично, но без промедлений.
Идеально для тех, кто ценит практичность и быстрые результаты.
📗 «7 навыков высокоэффективных людей» (Стивен Кови)
— Фундамент для лидерства:
Принципы, которые работают в карьере и жизни.
— Навыки, меняющие мышления:
1️⃣ Будьте проактивны (не ждите обстоятельств — создавайте их).
2️⃣ Начинайте, представляя конечную цель.
3️⃣ Расставляйте приоритеты(сначала важное, потом срочное).
4️⃣ Думайте в формате win-win(ищите взаимную выгоду).
... и еще 3 навыка, которые ведут к синергии и постоянному развитию.
Книга для тех, кто готов работать над собой, чтобы вести за собой других.
🔥 Почему рекомендую именно их?
Они учат не просто управлять, а вдохновлять и создавать системы, а не тушить пожары.
Forwarded from UPгрейд. Развитие Лидера
Управляй как Королев.docx
203.5 KB
С днем Космонавтики, дорогие друзья!! Космического полета по жизни 🚀
Сергей Королёв — имя, которое долгое время не произносили вслух. Лицо, которое знали только те, у кого был допуск. Он не писал мемуаров, не обвинял систему, которая так жестоко обошлась с его жизнью. Он просто продолжал мечтать и строить ракеты — до тех пор, пока не открыл нам дорогу в космос.
«Он никогда не жаловался, никого не проклинал, не ругал. У него на это не было времени. Он понимал, что озлобленность вызывает не творческий порыв, а угнетение». Так вспоминал Сергея Королёва космонавт Алексей Леонов — первый человек, вышедший в открытый космос.
Недавно мы встретились с внуком гениального инженера — Андреем Королёвым. Он поделился с нами малоизвестными историями о жизни своего дедушки. А сегодня мы делимся ими с вами. Чтобы не только отметить День космонавтики, но и, быть может, поучиться той внутренней силе, которой обладал великий конструктор.
Человек, проживший сложную жизнь, но не переставший мыслить, творить и созидать даже в самые тяжёлые минуты. Глядя на его путь, нет-нет да и подумаешь: ракета — это ведь тоже форма надежды.
«Он никогда не жаловался, никого не проклинал, не ругал. У него на это не было времени. Он понимал, что озлобленность вызывает не творческий порыв, а угнетение». Так вспоминал Сергея Королёва космонавт Алексей Леонов — первый человек, вышедший в открытый космос.
Недавно мы встретились с внуком гениального инженера — Андреем Королёвым. Он поделился с нами малоизвестными историями о жизни своего дедушки. А сегодня мы делимся ими с вами. Чтобы не только отметить День космонавтики, но и, быть может, поучиться той внутренней силе, которой обладал великий конструктор.
Человек, проживший сложную жизнь, но не переставший мыслить, творить и созидать даже в самые тяжёлые минуты. Глядя на его путь, нет-нет да и подумаешь: ракета — это ведь тоже форма надежды.