Forwarded from ПИР ЭКСПО - Международная выставка индустрии гостеприимства
Чем занимается юрист в отеле? Нужен ли он в штате? Можно ли без опаски передать юридические процессы на аутсорс?
🗓17 июня состоялся второй вебинар из цикла «Аутсорс управленческих функций отеля» на тему «Аутсоринг юридической функции».
📌Модератором сессии выступила Екатерина Боровских, операционный директор компании ABR Hospitality, выступающей соорганизатором цикла вебинаров.
В дискуссии приняли участие:
📍Алексей Мусакин, управляющий партнер Cronwell Group, вице-президент РСТ, вице-президент РГА
📍Иван Половко, руководитель по юридическим и кадровым вопросам UPRO Group
📍Юрий Звонков, управляющий партнер апарт-отеля «22 квадрата» в г. Челябинск
📍Дмитрий Келин, основатель и генеральный директор компании KELIN
📍Степан Леонтьев, представитель Noroots - сервиса для быстрой проверки договоров
По словам Дмитрия Келина: «Современный отель часто использует аутсорс для таких, казалось бы, «продуктовых» историй в сфере гостеприимства, как клининг и питание (тут мы вспоминаем аксиому «когда что-то – часть не продукта, вы отдаете это на аутсорс»). Так почему же для абсолютно непродуктовых историй, совсем не связанных с гостеприимством, не использовать опыт профессионалов, которые сфокусированы только на юридической функции в бизнесе?»
Собрали цитаты экспертов в карточки — листайте галерею.
Полную версию — смотрите на сайте.
🗓17 июня состоялся второй вебинар из цикла «Аутсорс управленческих функций отеля» на тему «Аутсоринг юридической функции».
📌Модератором сессии выступила Екатерина Боровских, операционный директор компании ABR Hospitality, выступающей соорганизатором цикла вебинаров.
В дискуссии приняли участие:
📍Алексей Мусакин, управляющий партнер Cronwell Group, вице-президент РСТ, вице-президент РГА
📍Иван Половко, руководитель по юридическим и кадровым вопросам UPRO Group
📍Юрий Звонков, управляющий партнер апарт-отеля «22 квадрата» в г. Челябинск
📍Дмитрий Келин, основатель и генеральный директор компании KELIN
📍Степан Леонтьев, представитель Noroots - сервиса для быстрой проверки договоров
По словам Дмитрия Келина: «Современный отель часто использует аутсорс для таких, казалось бы, «продуктовых» историй в сфере гостеприимства, как клининг и питание (тут мы вспоминаем аксиому «когда что-то – часть не продукта, вы отдаете это на аутсорс»). Так почему же для абсолютно непродуктовых историй, совсем не связанных с гостеприимством, не использовать опыт профессионалов, которые сфокусированы только на юридической функции в бизнесе?»
Собрали цитаты экспертов в карточки — листайте галерею.
Полную версию — смотрите на сайте.
❤2
📢 UPRO GROUP теперь в Дзене!
Запустили канал, где делимся кейсами, инсайтами и практикой изнутри гостиничного бизнеса. Уже вышло 4 статьи, которые можно почитать:
1️⃣ Почему отель может быть убыточным
— Что такое «продающая концепция» и зачем она нужна девелоперу.
2️⃣ Когда и как стоит делать реновацию объекта?
— Как понять, во что инвестировать: косметику, капитальный ремонт или новое позиционирование.
3️⃣ SPA и косметология в санаториях: прихоть или прибыль
— Как допуслуги формируют до 9% прибыли и меняют восприятие бренда объекта.
4️⃣ Когда отелю точно нужна управляющая компания
— Плюсы, минусы, подводные камни и как не ошибиться с выбором формата сотрудничества.
А завтра выйдет новая статья — о том, почему даже с ростом зарплат отели продолжают терять персонал и что реально помогает удерживать команды.
📍Читаем, обсуждаем, сохраняем и делимся:
Подписывайтесь, чтобы не пропустить главное о гостиничном бизнесе — без воды и с цифрами.
Запустили канал, где делимся кейсами, инсайтами и практикой изнутри гостиничного бизнеса. Уже вышло 4 статьи, которые можно почитать:
1️⃣ Почему отель может быть убыточным
— Что такое «продающая концепция» и зачем она нужна девелоперу.
2️⃣ Когда и как стоит делать реновацию объекта?
— Как понять, во что инвестировать: косметику, капитальный ремонт или новое позиционирование.
3️⃣ SPA и косметология в санаториях: прихоть или прибыль
— Как допуслуги формируют до 9% прибыли и меняют восприятие бренда объекта.
4️⃣ Когда отелю точно нужна управляющая компания
— Плюсы, минусы, подводные камни и как не ошибиться с выбором формата сотрудничества.
А завтра выйдет новая статья — о том, почему даже с ростом зарплат отели продолжают терять персонал и что реально помогает удерживать команды.
📍Читаем, обсуждаем, сохраняем и делимся:
Подписывайтесь, чтобы не пропустить главное о гостиничном бизнесе — без воды и с цифрами.
🔥7👍1
Forwarded from Hotel Advisors
Ориентация только на свои цифры может привести к неправильным выводам 🧮 Сегодня в канале @Hotel_Advisors — Тамара Черных, генеральный директор, UPRO Group.
💡 Данные как фундамент для решений
Данные — это всегда возможность принимать правильные решения и корректно оценивать свои результаты. В тех регионах, где есть сформированная статистика Hotel Advisors, мы можем корректно считать экономику проектов на старте, адекватно трактовать результаты работы наших проектов, обосновывать собственнику потенциал его проекта.
💱 Рыночная аналитика в девелопменте: почему цифры решают всё
Также мы часто используем рыночные данные в девелопменте, когда необходимо сформировать финансовую модель будущего проекта — наличие корректной статистики здесь крайне важно: в зависимости от финмодели инвестор принимает решение об инвестициях и строительстве гостиничного проекта, а если цифры некорректны.
⛏️ Динамика рынка vs. ваши показатели: где скрыты риски?
Для действующих проектов аналитика также очень важна. Последние годы мы сталкиваемся с большим количеством скачков на рынке, как положительных, так и отрицательных. Ориентация только на динамику своих цифр может привести к неправильным выводам.
Вот почему крайне важно видеть и понимать, что происходит на вашем рынке, в вашем сегменте.
Анализируя цифры рынка, вы можете видеть свои точки роста и ставить корректные бюджетные цели.
Благодарим Hotel Advisors
за ценную аналитику и возможность шире видеть картину и тренды нашей индустрии ~
❤️ @Hotel_Advisors: Аналитика гостиничного рынка — пульс вашего отеля
Данные — это всегда возможность принимать правильные решения и корректно оценивать свои результаты. В тех регионах, где есть сформированная статистика Hotel Advisors, мы можем корректно считать экономику проектов на старте, адекватно трактовать результаты работы наших проектов, обосновывать собственнику потенциал его проекта.
Также мы часто используем рыночные данные в девелопменте, когда необходимо сформировать финансовую модель будущего проекта — наличие корректной статистики здесь крайне важно: в зависимости от финмодели инвестор принимает решение об инвестициях и строительстве гостиничного проекта, а если цифры некорректны.
Для действующих проектов аналитика также очень важна. Последние годы мы сталкиваемся с большим количеством скачков на рынке, как положительных, так и отрицательных. Ориентация только на динамику своих цифр может привести к неправильным выводам.
Например, прирост на 20% относительно себя — вроде отличный показатель, но если рынок в это время вырос на 40%? И, наоборот, вы не выполнили бюджет, потеряли 10% относительно предыдущего периода, но весь рынок в это время упал на 30%?
Вот почему крайне важно видеть и понимать, что происходит на вашем рынке, в вашем сегменте.
Анализируя цифры рынка, вы можете видеть свои точки роста и ставить корректные бюджетные цели.
Благодарим Hotel Advisors
за ценную аналитику и возможность шире видеть картину и тренды нашей индустрии ~
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥2🔥2❤1💯1
7 августа в 10.30 пройдет бесплатный вебинар от ПИР ЭКСПО и ABR Hospitality, в котором примет участие спикер от UPRO GROUP
- Преимущества и недостатки инхаус и аутсорса маркетинговых функций.Гибридные модели: как совмещать работу своей команды и подрядчиков?
-Эффективность и ROI: как измерить результативность?
- Примеры и кейсы
- Как новые технологии влияют на аутсорсинг маркетинга для отелей?
Модераторы:
- Сергей Скорбенко, генеральный директор «Skorbenko мanagement» и компании «DigitalWill», основатель издания WelcomeTimes
- Екатерина Боровских, операционный директор ABR Hospitality.
Эксперты:
- Сергей Холевинский, коммерческий директор УК UPRO GROUP
- Андрей Михайлец, управляющий партнер «Независимый Гостиничный Альянс»
- Павел Сахаров, генеральный директор базы отдыха «Застава», коммерческий директор отеля «Фореста парк отель»
- Сергей Куренков, владелец сети отелей «Элиза» в Калининградской области
- Игорь Глойдман, генеральный директор отеля «Брайтон» (Москва)
Регистрация по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
«Трансформация процессов — от ежедневных задач к прогрессивным решениям — лучшие практики и модели эффективности»
Программа будет посвящена обмену опытом, кейсами на тему трансформации процессов, лучших практик и моделей эффективности.
— Екатерина Боровских, Операционный директор ABR Hospitality
— Дмитрий Плотников, Эксперт по созданию и развитию туристических территорий и отельных проектов
— Татьяна Белобаба, Руководитель отдела персонала отеля Riviera Sunrise 5* (UPRO GROUP)
— Михаил Швецов, Основатель Mirotel Management
— Сергей Веселов, Основатель Development Systems
Регистрация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
🖋️Заключено соглашение о развитии двух крупнейших туристических комплексов страны на более 1 300 номеров
На Форуме Регионов России генеральный директор UPRO GROUP Тамары Черных и генеральный директор ООО «Чудо Байкал» Юлия Байкалова подписали соглашение о стратегическом партнерстве.
Совместно мы реализуем два крупных туристических проекта:
🔸 «Чудо Байкал» — туристический комплекс на 654 номера в особой экономической зоне «Байкальская гавань» (село Горячинск, Республика Бурятия). Объём инвестиций составит 44,3 млрд рублей, а UPRO GROUP возьмет на себя операционное управление.
🔸«Чудо Азау» — многофункциональный гостиничный комплекс на 657 номеров в Кабардино-Балкарии. Запуск запланирован на 2027 год, UPRO GROUP будет выполнять комплекс работ по сопровождению девелоперского проекта.
Среди планируемой инфраструктуры обоих комплексов: парк-отель, апарт-отель, термальный центр с восточной медициной, спортивно-развлекательный комплекс.
Такой формат позволит создавать современные курорты, ориентированные на круглогодичный отдых и развитие внутреннего туризма в России.
На Форуме Регионов России генеральный директор UPRO GROUP Тамары Черных и генеральный директор ООО «Чудо Байкал» Юлия Байкалова подписали соглашение о стратегическом партнерстве.
Совместно мы реализуем два крупных туристических проекта:
🔸 «Чудо Байкал» — туристический комплекс на 654 номера в особой экономической зоне «Байкальская гавань» (село Горячинск, Республика Бурятия). Объём инвестиций составит 44,3 млрд рублей, а UPRO GROUP возьмет на себя операционное управление.
🔸«Чудо Азау» — многофункциональный гостиничный комплекс на 657 номеров в Кабардино-Балкарии. Запуск запланирован на 2027 год, UPRO GROUP будет выполнять комплекс работ по сопровождению девелоперского проекта.
Среди планируемой инфраструктуры обоих комплексов: парк-отель, апарт-отель, термальный центр с восточной медициной, спортивно-развлекательный комплекс.
Такой формат позволит создавать современные курорты, ориентированные на круглогодичный отдых и развитие внутреннего туризма в России.
🔥9❤3👏3👍1
Career Hospitality Forum: какие кадры нужны индустрии завтра?
2 октября пройдет ежегодный форум о карьере в гостеприимстве Career Hospitality Forum, который организует UPRO GROUP.
Событие для молодых специалистов, студентов и всех, кому интересно развитие в нашей индустрии. В программе — представители крупных компаний гостиничного бизнеса, консалтинга и TravelTech.
Вы услышите:
🔸 реальные истории карьерного роста, от работы в международных отелях до стартапов и IT
🔸 как выбрать профессию и какие навыки будут востребованы в ближайшие годы
🔸 как новые технологии меняют работу отелей и какие перспективы это открывает для развития карьеры
Среди спикеров: представители Horeca Estate, TeamJet, Проектныого офиса по развитию туризма и гостеприимства Москвы, Development Systems, MIROTEL MANAGEMENT и UPRO GROUP
📅 2 октября, онлайн
Участие бесплатное, регистрация здесь
2 октября пройдет ежегодный форум о карьере в гостеприимстве Career Hospitality Forum, который организует UPRO GROUP.
Событие для молодых специалистов, студентов и всех, кому интересно развитие в нашей индустрии. В программе — представители крупных компаний гостиничного бизнеса, консалтинга и TravelTech.
Вы услышите:
🔸 реальные истории карьерного роста, от работы в международных отелях до стартапов и IT
🔸 как выбрать профессию и какие навыки будут востребованы в ближайшие годы
🔸 как новые технологии меняют работу отелей и какие перспективы это открывает для развития карьеры
Среди спикеров: представители Horeca Estate, TeamJet, Проектныого офиса по развитию туризма и гостеприимства Москвы, Development Systems, MIROTEL MANAGEMENT и UPRO GROUP
📅 2 октября, онлайн
Участие бесплатное, регистрация здесь
🔥4
Forwarded from BURO hotel
Полезное утро отельера со Светланой Буровой и приглашенным экспертом Светланой Жуковой, HR директором UPRO GROUP.
Ждём вас на вебинаре на тему: «Команда как тренд: новые реалии и новые инструменты».
Внесите дату и время в свои календари и отложите операционные дела!
Вместе со Светланой Жуковой будем ломать стереотиры и искать работающие рецепты:
🔹 Как собрать команду, которая создает уникальный гостеприимный опыт?
🔹 Какие инструменты мотивации работают сегодня?
🔹 Как удерживать лучших и растить лидеров внутри отеля?
➡️ Регистрируйтесь по ссылке!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥4👍1🔥1
🎤 Завтра эксперты UPRO выступают сразу на трех площадках
Выбирайте, где встретиться с нами:
🔸Международный Жилищный конгресс
Конференция «Лаборатория туристских кластеров: инвестиции в гостиничную недвижимость»
Тамара Черных выступит с темой «Проекты с медициной vs классические курорты: разница операционной и инвестиционной модели»
11.30, Москва, Центр Международной торговли
🔸Полезное утро отельера
Вебинар со Светланой Буровой «Команда как тренд: новые реалии и новые инструменты»
Обсудим, как собрать команду, какие инструменты мотивации работают сегодня и как удерживать лучших и растить лидеров внутри отеля
Спикером выступит Светлана Жукова
11:00, онлайн
🔸Вебинар «Санатории тоже переходят в digital — как продавать оздоровительный отдых в 2026 году»
Обсудим тренды в диджитал-маркетинге, основные инструменты продвижения и автоматизации бизнес-процессов санаториев
Спикерами выступят Сергей Холевинский и Артём Мачульский
11.00, Онлайн
Кликайте по ссылкам, чтобы зарегистрироваться
До встречи!
Выбирайте, где встретиться с нами:
🔸Международный Жилищный конгресс
Конференция «Лаборатория туристских кластеров: инвестиции в гостиничную недвижимость»
Тамара Черных выступит с темой «Проекты с медициной vs классические курорты: разница операционной и инвестиционной модели»
11.30, Москва, Центр Международной торговли
🔸Полезное утро отельера
Вебинар со Светланой Буровой «Команда как тренд: новые реалии и новые инструменты»
Обсудим, как собрать команду, какие инструменты мотивации работают сегодня и как удерживать лучших и растить лидеров внутри отеля
Спикером выступит Светлана Жукова
11:00, онлайн
🔸Вебинар «Санатории тоже переходят в digital — как продавать оздоровительный отдых в 2026 году»
Обсудим тренды в диджитал-маркетинге, основные инструменты продвижения и автоматизации бизнес-процессов санаториев
Спикерами выступят Сергей Холевинский и Артём Мачульский
11.00, Онлайн
Кликайте по ссылкам, чтобы зарегистрироваться
До встречи!
🎉 UPRO GROUP 12 лет — мы отмечаем день рождения!
За этот год мы сделали значительный шаг вперед. Компания системно выросла, усилив ключевые направления и запустив новые продукты.
Мы вышли в несколько новых регионов, подписали соглашение на проекты федерального масштаба, запустили новый для рынка продукт аутсорса продаж, укрепили экспертизу в работе с проектами с множественными собственниками и подписали первый в стране договор коммерческой концессии бренда управляющей компании.
🚀 Это год масштабирования, новых вызовов и амбициозных результатов, за которыми стоит команда UPRO и наши партнеры. Компания продолжает расти, опираясь на системность, эффективность, партнерство и открытость — и именно это движение вперед остается нашей постоянной ценностью.
Мы благодарны каждому, кто вносит вклад в развитие компании и доверяет нам управление своими проектами.
Впереди нас ждет еще много ярких новостей, оставайтесь с нами 🤝
За этот год мы сделали значительный шаг вперед. Компания системно выросла, усилив ключевые направления и запустив новые продукты.
Мы вышли в несколько новых регионов, подписали соглашение на проекты федерального масштаба, запустили новый для рынка продукт аутсорса продаж, укрепили экспертизу в работе с проектами с множественными собственниками и подписали первый в стране договор коммерческой концессии бренда управляющей компании.
🚀 Это год масштабирования, новых вызовов и амбициозных результатов, за которыми стоит команда UPRO и наши партнеры. Компания продолжает расти, опираясь на системность, эффективность, партнерство и открытость — и именно это движение вперед остается нашей постоянной ценностью.
Мы благодарны каждому, кто вносит вклад в развитие компании и доверяет нам управление своими проектами.
Впереди нас ждет еще много ярких новостей, оставайтесь с нами 🤝
🔥10❤3👍3