🔎 Кейсы UPRO по управлению продажами гостиничных объектов
👩🏼💻Команда нашего Коммерческого отдела состоит из специалистов: по маркетингу и digital-маркетингу, дизайну, управлению доходами, IT-разработкам, а также специалистов отдела бронирования и по работе с партнерами.
Мы берем на себя полный цикл продаж или настраиваем отдельные бизнес-процессы, чтобы увеличивать показатели объекта.
👉🏻Собрали в карточках несколько кейсов, где рассказываем о результатах работы
Больше информации на нашем сайте
👩🏼💻Команда нашего Коммерческого отдела состоит из специалистов: по маркетингу и digital-маркетингу, дизайну, управлению доходами, IT-разработкам, а также специалистов отдела бронирования и по работе с партнерами.
Мы берем на себя полный цикл продаж или настраиваем отдельные бизнес-процессы, чтобы увеличивать показатели объекта.
👉🏻Собрали в карточках несколько кейсов, где рассказываем о результатах работы
Больше информации на нашем сайте
📚Идеи книг для продуктивной недели в рубрике #рекомендацииUPRO
Сегодняшний герой рубрики – Ирина Селезнева, директор по развитию бизнеса УК.
💫 Она собрала невероятно глубокую подборку интересных книг, которые помогут найти новые смыслы не только в рабочих подходах, но и в жизни.
Уже сохранили себе пару вариантов, делимся с вами!
Сегодняшний герой рубрики – Ирина Селезнева, директор по развитию бизнеса УК.
💫 Она собрала невероятно глубокую подборку интересных книг, которые помогут найти новые смыслы не только в рабочих подходах, но и в жизни.
Уже сохранили себе пару вариантов, делимся с вами!
Екатерина Мильчинская приняла участие в прямом эфире на телеканале @tvcrimea24 🎥
В эфире передачи «#Главное. Отпуск» обсудили итоги двух летних месяцев. Делимся частью тезисов Екатерины!
Причины роста турпотока в Крым:
🔸Уникальная дестинация и возможности для отдыха;
🔸Гости заранее планировали маршрут, т.к. уже точно знали все транспортные возможности;
🔸Два года держим стабильный сервис и выполняем обязательства перед гостями, что бы не происходило;
🔸Адаптивность и «антихрупкость» менеджеров Крыма — быстрая реакция на изменения и принятие эффективных бизнес-решений.
Проблемы и тенденции:
🔹Недостаток качественного номерного фонда;
🔹Наблюдается рост проектов апарт-комплексов, у гостей будет больше выбора продуктов;
🔹Проблема на рынке труда будет усугубляться — полуостров также находится в изолированном рынке труда, т.к. нет притока линейного персонала. Решение — работа со студентами, вузами и колледжами, быстрые программы обучения, сохранение костяка менеджеров.
👉🏻 Полную запись можно посмотреть на сайте
В эфире передачи «#Главное. Отпуск» обсудили итоги двух летних месяцев. Делимся частью тезисов Екатерины!
Причины роста турпотока в Крым:
🔸Уникальная дестинация и возможности для отдыха;
🔸Гости заранее планировали маршрут, т.к. уже точно знали все транспортные возможности;
🔸Два года держим стабильный сервис и выполняем обязательства перед гостями, что бы не происходило;
🔸Адаптивность и «антихрупкость» менеджеров Крыма — быстрая реакция на изменения и принятие эффективных бизнес-решений.
Проблемы и тенденции:
🔹Недостаток качественного номерного фонда;
🔹Наблюдается рост проектов апарт-комплексов, у гостей будет больше выбора продуктов;
🔹Проблема на рынке труда будет усугубляться — полуостров также находится в изолированном рынке труда, т.к. нет притока линейного персонала. Решение — работа со студентами, вузами и колледжами, быстрые программы обучения, сохранение костяка менеджеров.
👉🏻 Полную запись можно посмотреть на сайте
Когда и зачем нужна гостиничная управляющая компания❔
Сегодня обсудим, в каких случаях собственнику или инвестору стоит прибегнуть к помощи управляющей компании.
💼 УК нужна, когда:
▪ Гостиничный объект – это бизнес и объект для инвестирования
▪ Нет желания вовлекаться в операционную деятельность и детальный контроль
▪ Нет опыта в отрасли
▪ Есть запрос на наличие УК со стороны банков
В таком случае имеет смысл делегировать организацию работы объекта профессиональной команде, которая имеет ресурсы для эффективного управления и достижения максимального уровня доходности.
Команда UPRO GROUP имеет успешный опыт управления в курортном, санаторно-курортном и городском сегменте, мы ориентированы на бизнес-задачи и финансовый результат и имеем репутацию надежного партнера.
Чтобы обсудить ваш проект и варианты сотрудничества, звоните нам или оставьте заявку на сайте🤝
📞 8 (800) 200-56-19
📧 welcome@upro.group
Сегодня обсудим, в каких случаях собственнику или инвестору стоит прибегнуть к помощи управляющей компании.
💼 УК нужна, когда:
▪ Гостиничный объект – это бизнес и объект для инвестирования
▪ Нет желания вовлекаться в операционную деятельность и детальный контроль
▪ Нет опыта в отрасли
▪ Есть запрос на наличие УК со стороны банков
В таком случае имеет смысл делегировать организацию работы объекта профессиональной команде, которая имеет ресурсы для эффективного управления и достижения максимального уровня доходности.
Команда UPRO GROUP имеет успешный опыт управления в курортном, санаторно-курортном и городском сегменте, мы ориентированы на бизнес-задачи и финансовый результат и имеем репутацию надежного партнера.
Чтобы обсудить ваш проект и варианты сотрудничества, звоните нам или оставьте заявку на сайте🤝
📞 8 (800) 200-56-19
📧 welcome@upro.group
Тамара Черных — эксперт RUCORE FORUM 2024 @rucore_forum
Долгожданное бизнес-событие для руководителей и управляющих индустрии гостеприимства, а также экспертов в области запуска и развития гостиничного бизнеса и специалистов в строительстве, архитектуре и дизайне, комплектации отелей!
🎤Генеральный директор UPRO GROUP выступит 25 октября в 13:00 в сессии «Строительство отеля и санатория», в которой расскажет о стоимости ошибок, которые совершаются при строительстве гостиничного объекта — и как их избежать.
Приглашаем в Сочи 24 и 25 октября на RUCORE FORUM 2024 — тандем гостиничной и строительной отрасли!
Билеты полная программа на официальном сайте события.
Долгожданное бизнес-событие для руководителей и управляющих индустрии гостеприимства, а также экспертов в области запуска и развития гостиничного бизнеса и специалистов в строительстве, архитектуре и дизайне, комплектации отелей!
🎤Генеральный директор UPRO GROUP выступит 25 октября в 13:00 в сессии «Строительство отеля и санатория», в которой расскажет о стоимости ошибок, которые совершаются при строительстве гостиничного объекта — и как их избежать.
Приглашаем в Сочи 24 и 25 октября на RUCORE FORUM 2024 — тандем гостиничной и строительной отрасли!
Билеты полная программа на официальном сайте события.
UPRO GROUP принимает участие в проекте hh.ru — Рейтинг работодателей России🔝
Рейтинг работодателей России — это масштабное независимое исследование публичного имиджа работодателей, в методологии которого учтены лучшие практики. Организатором является hh.ru — крупнейшая российская платформа онлайн-рекрутинга.
📍Приглашаем Вас принять участие и проголосовать за нашу компанию.
Наши сотрудники уже приняли участие! Если Вам было бы интересно присоединиться к нашей команде, то также смело можно принимать участие в голосовании.
🔗Голосование проходит по ссылке
Рейтинг работодателей России — это масштабное независимое исследование публичного имиджа работодателей, в методологии которого учтены лучшие практики. Организатором является hh.ru — крупнейшая российская платформа онлайн-рекрутинга.
📍Приглашаем Вас принять участие и проголосовать за нашу компанию.
Наши сотрудники уже приняли участие! Если Вам было бы интересно присоединиться к нашей команде, то также смело можно принимать участие в голосовании.
🔗Голосование проходит по ссылке
Делимся тенденциями в гостиничном сервисе 2024 года 📈
Сегодня отрасль столкнулась с вызовами, которые требуют переосмысления подходов к управлению ресурсами. В вопросах сервиса на первый план выходит адаптивность в подходах, что обеспечивает конкурентоспособность объекта и создает уникальный опыт для гостя.
🎤 Дмитрий Гладков, генеральный менеджер Riviera Sunrise Resort&SPA 5*, поделился своим видением ситуации в гостиничном сервисе в 2024 году и рассказал о перспективах на 2025.
Листайте карточки 👉
Сегодня отрасль столкнулась с вызовами, которые требуют переосмысления подходов к управлению ресурсами. В вопросах сервиса на первый план выходит адаптивность в подходах, что обеспечивает конкурентоспособность объекта и создает уникальный опыт для гостя.
🎤 Дмитрий Гладков, генеральный менеджер Riviera Sunrise Resort&SPA 5*, поделился своим видением ситуации в гостиничном сервисе в 2024 году и рассказал о перспективах на 2025.
Листайте карточки 👉