🤝Как HR-процессы влияют на лояльность гостей и доход отеля?
Уже завтра в 12:00 пройдет вебинар от UPRO GROUP и «ПроОтель»
«Ожидания гостя от отеля в 2026 году: от оснащения номера до построения команды»
Вы узнаете, как создать команду, которая станет вашим ключевым активом и гарантирует лояльность гостей.
Среди спикеров:
▫️Светлана Жукова, HR-директор UPRO GROUP
▫️Андрей Свирелис, генеральный директор @ProHotelll
▫️Екатерина Гарехт, HR-директор ПроОтель
Светлана расскажет, как мы создаем команды, которые дарят эмоции.
🗓 25 ноября | 12:00 МСК
Участие бесплатное, еще можно зарегистрироваться → 🔗здесь🔗
Уже завтра в 12:00 пройдет вебинар от UPRO GROUP и «ПроОтель»
«Ожидания гостя от отеля в 2026 году: от оснащения номера до построения команды»
Вы узнаете, как создать команду, которая станет вашим ключевым активом и гарантирует лояльность гостей.
Среди спикеров:
▫️Светлана Жукова, HR-директор UPRO GROUP
▫️Андрей Свирелис, генеральный директор @ProHotelll
▫️Екатерина Гарехт, HR-директор ПроОтель
Светлана расскажет, как мы создаем команды, которые дарят эмоции.
• Как превратить адаптацию и обучение в инвестицию в качество сервиса
• Почему корпоративная культура — неотъемлемая часть гостевого опыта
• Как связаны KPI персонала и лояльность гостей
🗓 25 ноября | 12:00 МСК
Участие бесплатное, еще можно зарегистрироваться → 🔗здесь🔗
🔥3👍1
🏔️ UPRO GROUP выходит в новый регион
Мы продолжаем расти и закрепляться на ключевых курортных направлениях России. К портфелю UPRO присоединяется четырехзвездочный отель «Романтик» в Архызе
📍Это стратегический шаг для компании: мы продолжаем планомерно расширять портфель в ключевых туристических регионах России. Архыз демонстрирует стабильный рост туристического потока, что открывает значительные перспективы для гостиничных операторов.
Об объекте:
🔸 143 номера в сердце всесезонного курорта «Архыз»
🔸 2 корпуса
🔸 Собственный СПА-центр
🔸 Тренажерный зал
🔸 Ресторан
🔸 Конференц-залы
Следите за нашими обновлениями из Архыза!
Мы продолжаем расти и закрепляться на ключевых курортных направлениях России. К портфелю UPRO присоединяется четырехзвездочный отель «Романтик» в Архызе
📍Это стратегический шаг для компании: мы продолжаем планомерно расширять портфель в ключевых туристических регионах России. Архыз демонстрирует стабильный рост туристического потока, что открывает значительные перспективы для гостиничных операторов.
Об объекте:
🔸 143 номера в сердце всесезонного курорта «Архыз»
🔸 2 корпуса
🔸 Собственный СПА-центр
🔸 Тренажерный зал
🔸 Ресторан
🔸 Конференц-залы
«Наша первоочередная задача — обеспечить бесперебойность всех операционных процессов для гостей и плавную интеграцию объекта в экосистему UPRO GROUP. Мы уверены, что наши подходы к управлению будут способствовать дальнейшему устойчивому развитию отеля» — комментирует Артем Мачульский, директор по развитию UPRO GROUP.
Следите за нашими обновлениями из Архыза!
🔥10❤🔥3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Где построить отель, который не будет простаивать? ⚙️
Запускаем новую рубрику «Спроси у UPRO GROUP»!
В ней отвечаем на самые популярные и наболевшие вопросы инвесторов, собственников и девелоперов
Открывает ее наш директор по развитию Артем Мачульский и отвечает на вопрос, который задает себе каждый инвестор:
Смотрите, чтобы узнать основные направления и типы объектов, которые будут более устойчивы в долгосрочной перспективе ↑
Получить профессиональную консультацию по вашему проекту — здесь 🔗
Запускаем новую рубрику «Спроси у UPRO GROUP»!
В ней отвечаем на самые популярные и наболевшие вопросы инвесторов, собственников и девелоперов
Открывает ее наш директор по развитию Артем Мачульский и отвечает на вопрос, который задает себе каждый инвестор:
🗺️«Какой регион России самый перспективный для строительства нового отеля?»
Смотрите, чтобы узнать основные направления и типы объектов, которые будут более устойчивы в долгосрочной перспективе ↑
Получить профессиональную консультацию по вашему проекту — здесь 🔗
👍5🔥1
Строить отель сегодня — выгодно или рискованно? 🤔
Главный вопрос, который волнует каждого инвестора в сфере гостеприимства, станет центральной темой Инвестиционного форума Ассоциации загородных отелей @AZO_channel
🎤Приходите послушать выступления Тамары Черных в деловой программе:
1 декабря
• 12:30 поговорим про финансовую модель — как правильно оценить затраты и спрогнозировать реальную доходность
• 17:40 — Панельная дискуссия «Почему с УК отели зарабатывают больше чем без неё?»
Мероприятие для инвесторов, девелоперов и собственников, которые оценивают перспективы создания нового отельного проекта.
Будем разбирать конкретные цифры и примеры из нашей практики
🗓️ 1-2 декабря
📍 Москва, DoubleTree by Hilton — Vnukovo Airport
Главный вопрос, который волнует каждого инвестора в сфере гостеприимства, станет центральной темой Инвестиционного форума Ассоциации загородных отелей @AZO_channel
🎤Приходите послушать выступления Тамары Черных в деловой программе:
1 декабря
• 12:30 поговорим про финансовую модель — как правильно оценить затраты и спрогнозировать реальную доходность
• 17:40 — Панельная дискуссия «Почему с УК отели зарабатывают больше чем без неё?»
Мероприятие для инвесторов, девелоперов и собственников, которые оценивают перспективы создания нового отельного проекта.
Будем разбирать конкретные цифры и примеры из нашей практики
🗓️ 1-2 декабря
📍 Москва, DoubleTree by Hilton — Vnukovo Airport
👍4
Что происходит с санаторно-курортным рынком России?
Nikoliers выпустили исследование «Санатории России 2025», в котором приняли участие UPRO GROUP.
🖋️Наш директор по развитию Артем Мачульский поделился видением рынка и трендов его развития.
Отрасль находится в точке трансформации, которая меняет подходы в ведении бизнеса:
▫️Аудитория молодеет и выбирает не долгое лечение, а короткие wellness-заезды.
▫️Сокращение сроков пребывания становятся вызовом для отрасли — нужно упаковывать ценность в короткий формат.
▫️Средний размер номерного фонда новых проектов в 3 раза больше: увеличение с текущих 126 до 371 номеров на объект.
▫️Появляется новый формат — апарт-санатории, который совмещает инвестиционную недвижимость с медицинским центром.
Почему это важно для инвесторов? Рынок становится сложнее. Рентабельность успешного санатория может превышать показатели аналогичного по локации и классу отеля, но при условии высокой эффективности операционных процессов и наличии глубоких компетенции в управлении и медицине.
👉🏻 Забирайте полную версию исследования на сайте Nikoliers
Nikoliers выпустили исследование «Санатории России 2025», в котором приняли участие UPRO GROUP.
🖋️Наш директор по развитию Артем Мачульский поделился видением рынка и трендов его развития.
Отрасль находится в точке трансформации, которая меняет подходы в ведении бизнеса:
▫️Аудитория молодеет и выбирает не долгое лечение, а короткие wellness-заезды.
▫️Сокращение сроков пребывания становятся вызовом для отрасли — нужно упаковывать ценность в короткий формат.
▫️Средний размер номерного фонда новых проектов в 3 раза больше: увеличение с текущих 126 до 371 номеров на объект.
▫️Появляется новый формат — апарт-санатории, который совмещает инвестиционную недвижимость с медицинским центром.
Почему это важно для инвесторов? Рынок становится сложнее. Рентабельность успешного санатория может превышать показатели аналогичного по локации и классу отеля, но при условии высокой эффективности операционных процессов и наличии глубоких компетенции в управлении и медицине.
👉🏻 Забирайте полную версию исследования на сайте Nikoliers
❤2
Forwarded from Антон Басин Отельер
Выступление Тамары Черных, управляющей компании UPRO GROUP, в своем выступлении рассказала, сколько стоит построить отель сейчас.
❤4🔥1
Вебинар с @ProHotelll прошел, но дискуссия продолжается 💡
🔥Более 500 участников подтвердили актуальность темы — спасибо каждому, кто был с нами!
Самые частые вопросы звучали про сезонность, проживание персонала и заработную плату. Не успели ответить на все в прямом эфире, поэтому подготовили карточки с ответами Светланы Жуковой для вас☝🏼
Больше про нашу корпоративную культуру и HR-проекты — на сайте UPRO
🔥Более 500 участников подтвердили актуальность темы — спасибо каждому, кто был с нами!
Самые частые вопросы звучали про сезонность, проживание персонала и заработную плату. Не успели ответить на все в прямом эфире, поэтому подготовили карточки с ответами Светланы Жуковой для вас☝🏼
Больше про нашу корпоративную культуру и HR-проекты — на сайте UPRO
👍4
UPRO GROUP примет участие в образовательной программе МГУ им. Ломоносова
Московский государственный университет им. Ломоносова подключает к обучению экспертов из отрасли и дополняет теоретическую базу знаний практиками рынка. UPRO GROUP поддержала эту инициативу и выступит с лекциями перед студентами ведущего вуза страны.
Мы будем делиться реальным опытом, чтобы студенты лучше понимали требования современного рынка гостеприимства. Первые лекции пройдут уже на следующей неделе:
🗓 9 декабря
Лектор: Евгения Игнатова, руководитель направления девелопмент UPRO GROUP.
«Гостиничный проект с множественными собственниками: новые вызовы и возможности» — поговорим про практический разбор специфики управления апарт-отелями.
🗓 19 декабря
Лектор: Тамара Черных, генеральный директор UPRO GROUP.
«Брендирование гостиничных проектов» — о том, как создавать и продвигать ценность гостиничного объекта.
Мы рады возможности делиться практическими знаниями и участвовать в подготовке будущих специалистов для индустрии. Сотрудничество с вузами — стратегический вопрос, которому мы в UPRO GROUP уделяем серьезное внимание.
Московский государственный университет им. Ломоносова подключает к обучению экспертов из отрасли и дополняет теоретическую базу знаний практиками рынка. UPRO GROUP поддержала эту инициативу и выступит с лекциями перед студентами ведущего вуза страны.
Мы будем делиться реальным опытом, чтобы студенты лучше понимали требования современного рынка гостеприимства. Первые лекции пройдут уже на следующей неделе:
🗓 9 декабря
Лектор: Евгения Игнатова, руководитель направления девелопмент UPRO GROUP.
«Гостиничный проект с множественными собственниками: новые вызовы и возможности» — поговорим про практический разбор специфики управления апарт-отелями.
🗓 19 декабря
Лектор: Тамара Черных, генеральный директор UPRO GROUP.
«Брендирование гостиничных проектов» — о том, как создавать и продвигать ценность гостиничного объекта.
Мы рады возможности делиться практическими знаниями и участвовать в подготовке будущих специалистов для индустрии. Сотрудничество с вузами — стратегический вопрос, которому мы в UPRO GROUP уделяем серьезное внимание.
👍2😍1
Доброе спортивное утро от UPRO!
Топ-менеджеры компании собралась в Петербурге на большую стратегическую сессию. Верим, что спорт объединяет — в августе мы пробежали Гонку Героев и каждую встречу команды устраиваем спортивную активность 💪
Вот и сегодня в 7:00, 5 километров вдоль Невского проспекта — лучшие идеи приходят во время пробежки
Топ-менеджеры компании собралась в Петербурге на большую стратегическую сессию. Верим, что спорт объединяет — в августе мы пробежали Гонку Героев и каждую встречу команды устраиваем спортивную активность 💪
Вот и сегодня в 7:00, 5 километров вдоль Невского проспекта — лучшие идеи приходят во время пробежки
🔥8❤🔥4
Что ждет отельный бизнес в следующем десятилетии?
Сегодня на Horeca Insider вышло большое интервью с нашим основателем и генеральным директором Тамарой Черных🥇
В нем анализ ключевых вызовов, которые уже меняют правила игры в бизнесе — и как с этим работает UPRO.
О чем говорили:
🌟 Почему настоящая УК — это «экосистема эффективности», а не просто бренд?
🌟 Главный тренд следующего десятилетия, который многие недооценивают: темпы роста доходов не успевают за расходами. Ключевая точка давления — персонал. Что делать?
🌟 Medical SPA и курорты — драйвер спроса. Почему проекты с медициной создают устойчивое конкурентное преимущество.
🌟 Как выбрать управляющую компанию? Реальные критерии: на что смотреть в портфеле, команде и метриках.
«Следующее десятилетие гостиничного бизнеса в России пройдет под эгидой операционной эффективности. И масштаб этого вызова многие пока еще недооценивают».
🔥 Must-read для всех, кто хочет больше узнать о гостиничном бизнесе и UPRO GROUP
Читайте интервью на Horeca Insider
Сегодня на Horeca Insider вышло большое интервью с нашим основателем и генеральным директором Тамарой Черных
В нем анализ ключевых вызовов, которые уже меняют правила игры в бизнесе — и как с этим работает UPRO.
О чем говорили:
«Следующее десятилетие гостиничного бизнеса в России пройдет под эгидой операционной эффективности. И масштаб этого вызова многие пока еще недооценивают».
Читайте интервью на Horeca Insider
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤1
Международный консультант Commonwealth Partnership (CMWP) выпустил масштабное исследование российского рынка гостиничных операторов. UPRO GROUP вошла в число десяти крупнейших операторов России по объему номерного фонда к 2030 году вместе с Cosmos Hotel Group, Alean, Azimut, Mantera и другими игроками.
Ключевые выводы по гостиничному рынку страны:
CMWP отдельно проанализировал и сравнил организационные структуры ведущих УК, включив в обзор и UPRO GROUP. Это дает представление о разных подходах к управлению и масштабированию на растущем рынке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍3
Федеральный девелопер «Неометрия» (ключевой актив Alias Group) и UPRO GROUP заключили договор операционного управления флагманского проекта в Сочи — гостиничного комплекса «Нескучный Сад» с множественными собственниками.
Это первый гостиничный проект «Неометрии», одного из ведущих застройщиков Юга России. Комплекс станет одним из самых масштабных в регионе — номерной фонд составит 1700 юнитов.
UPRO GROUP займется преопенингом и последующим операционным управлением объектом. Комплекс откроется для гостей под новым названием Greenmont в 2026 году.
Для нашей компании «Нескучный Сад» станет очередным объектом с множественными собственниками в портфеле
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👏4👍3