Одне з підприємств, яке входить до складу «Української оборонної промисловості» (УОП), оголосило конкурс інноваційних технічних проєктів «Премія Корольова».
Переможці матимуть змогу реалізувати свої ідеї на проммайданчику заводу із залученням висококваліфікованих фахівців. Захід відбудеться за підтримки Міжнародного Фестивалю інноваційних проєктів «Sikorsky Challenge 2023» у КПІ ім. І. Сікорського.
Запрошуються команди, які впроваджують проєкти у галузях:
🔹хайтек промисловість, авіація та космонавтика
🔹оборона і безпека
🔹цивільна і військова інфраструктура
🔹енергетична безпека
Реєстрація учасників за посиланням:https://www.sikorskychallenge.com/zayavka2023/
Заявки приймаються до 20 вересня поточного року.
Нагородження переможців відбудеться 24-27 жовтня 2023 року в рамках XII міжнародного фестивалю інноваційних проектів Sikorsky Challenge 2023.
#оборонка2_0
Переможці матимуть змогу реалізувати свої ідеї на проммайданчику заводу із залученням висококваліфікованих фахівців. Захід відбудеться за підтримки Міжнародного Фестивалю інноваційних проєктів «Sikorsky Challenge 2023» у КПІ ім. І. Сікорського.
Запрошуються команди, які впроваджують проєкти у галузях:
🔹хайтек промисловість, авіація та космонавтика
🔹оборона і безпека
🔹цивільна і військова інфраструктура
🔹енергетична безпека
Реєстрація учасників за посиланням:https://www.sikorskychallenge.com/zayavka2023/
Заявки приймаються до 20 вересня поточного року.
Нагородження переможців відбудеться 24-27 жовтня 2023 року в рамках XII міжнародного фестивалю інноваційних проектів Sikorsky Challenge 2023.
#оборонка2_0
Акціонерне товариство «Українська оборонна промисловість» (УОП) зекономило майже 50 млн грн під час спільної закупівлі електроенергії у системі Prozorro для близько 60 своїх підприємств. Загальна сума закупівлі перевищує 1 млрд грн.
В аукціоні, який відбувався за трьома лотами, взяли участь шість провідних вітчизняних постачальників електроенергії - як державних, так і приватних. Конкурентна боротьба тривала до останнього кроку аукціону. Переможцем став державний енерготрейдер АТ «Енергетична компанія України» (АТ «ЕКУ»).
Варто зазначити, що саме централізована закупівля електроенергії, якої не відбулось, до прикладу, у 2022 році, дозволяє суттєво економити.
«Ми змінюємо систему закупівель Укроборонпрому. Зекономлені кошти вкрай важливі для нас, адже можуть бути спрямовані на розвиток виробничого потенціалу підприємств», зазначає Герман Сметанін, Генеральний директор Акціонерного товариства «Українська оборонна промисловість».
Як зазначив генеральний директор АТ «ЕКУ» Віталій Бутенко, перемога на такому важливому аукціоні підтверджує конкурентоспроможність держави не тільки у виробництві електроенергії, але і в сегменті трейдингу енергоресурсами.
«Загострення конкуренції через вихід на ринок державного енерготрейдера дає win-win результат. З однієї сторони - суттєве зменшення витрат державних компаній на закупівлях електроенергії. З іншої - збільшення доходів держави від торгівлі на тих сегментах енергоринку, де вона до цього була майже відсутня», – додав він.
#оборонка2_0
В аукціоні, який відбувався за трьома лотами, взяли участь шість провідних вітчизняних постачальників електроенергії - як державних, так і приватних. Конкурентна боротьба тривала до останнього кроку аукціону. Переможцем став державний енерготрейдер АТ «Енергетична компанія України» (АТ «ЕКУ»).
Варто зазначити, що саме централізована закупівля електроенергії, якої не відбулось, до прикладу, у 2022 році, дозволяє суттєво економити.
«Ми змінюємо систему закупівель Укроборонпрому. Зекономлені кошти вкрай важливі для нас, адже можуть бути спрямовані на розвиток виробничого потенціалу підприємств», зазначає Герман Сметанін, Генеральний директор Акціонерного товариства «Українська оборонна промисловість».
Як зазначив генеральний директор АТ «ЕКУ» Віталій Бутенко, перемога на такому важливому аукціоні підтверджує конкурентоспроможність держави не тільки у виробництві електроенергії, але і в сегменті трейдингу енергоресурсами.
«Загострення конкуренції через вихід на ринок державного енерготрейдера дає win-win результат. З однієї сторони - суттєве зменшення витрат державних компаній на закупівлях електроенергії. З іншої - збільшення доходів держави від торгівлі на тих сегментах енергоринку, де вона до цього була майже відсутня», – додав він.
#оборонка2_0
В Акціонерному товаристві «Українська оборонна промисловість» (УОП) розроблено проєкт Стратегії запобігання, виявлення та протидії корупції на 2023–2024 рр. Документ було обговорено на зустрічі команди УОП з експертами урядових установ та незалежних антикорупційних організацій, яка відбулася 16 серпня.
У заході взяли участь представники Міністерства з питань стратегічних галузей промисловості України, Національного агентства з питань запобігання корупції та провідних неурядових організацій: StateWatch, Незалежної антикорупційної комісії (НАКО), Всеукраїнської Мережі Доброчесності та Комплаєнсу (UNIC), ГО «Разом проти корупції», постачальника професійних послуг з незалежної перевірки компанії та комплаєнсу COSA, тощо.
Як відзначила менеджер з управління ризиками АТ «Українська оборонна промисловість» Олена Ковальова: «Залучення зацікавлених сторін на етапі розробки Стратегії забезпечує впровадження заходів для усунення саме тих корупційних ризиків, які є найгострішими з точки зору держави і громадського суспільства та потребують негайного реагування. Крім того, прозорість та відкритість до співпраці дозволила УОП в своєму документі врахувати практичний досвід та експертизу широкого кола професіоналів в галузі розбудови доброчесності та ефективного корпоративного управління».
Спільно напрацьована Стратегія допоможе забезпечити умови, за яких УОП і кожне його підприємство виконують свої зобов'язання законно та доброчесно, а всі працівники діють чесно, сумлінно та дотримуються найвищих стандартів.
На усуненні корупційних ризиків та запобіганні їх виникненню в подальшій діяльності зосереджені зусилля з перших днів створення Акціонерного товариства «Українська оборонна промисловість». Тому в УОП не лише ретельно планують розбудову системи корпоративного управління, але й реальними кроками вибудовують антикорупційну інфраструктуру.
#оборонка2_0
У заході взяли участь представники Міністерства з питань стратегічних галузей промисловості України, Національного агентства з питань запобігання корупції та провідних неурядових організацій: StateWatch, Незалежної антикорупційної комісії (НАКО), Всеукраїнської Мережі Доброчесності та Комплаєнсу (UNIC), ГО «Разом проти корупції», постачальника професійних послуг з незалежної перевірки компанії та комплаєнсу COSA, тощо.
Як відзначила менеджер з управління ризиками АТ «Українська оборонна промисловість» Олена Ковальова: «Залучення зацікавлених сторін на етапі розробки Стратегії забезпечує впровадження заходів для усунення саме тих корупційних ризиків, які є найгострішими з точки зору держави і громадського суспільства та потребують негайного реагування. Крім того, прозорість та відкритість до співпраці дозволила УОП в своєму документі врахувати практичний досвід та експертизу широкого кола професіоналів в галузі розбудови доброчесності та ефективного корпоративного управління».
Спільно напрацьована Стратегія допоможе забезпечити умови, за яких УОП і кожне його підприємство виконують свої зобов'язання законно та доброчесно, а всі працівники діють чесно, сумлінно та дотримуються найвищих стандартів.
На усуненні корупційних ризиків та запобіганні їх виникненню в подальшій діяльності зосереджені зусилля з перших днів створення Акціонерного товариства «Українська оборонна промисловість». Тому в УОП не лише ретельно планують розбудову системи корпоративного управління, але й реальними кроками вибудовують антикорупційну інфраструктуру.
#оборонка2_0
Укроборонпром спільно з Міністерством стратегічних галузей промисловості України та НАЗК публічно презентував Стратегію запобігання, виявлення та протидії корупції, затверджену відповідним наказом від 26 серпня 2023 року. І це наступний реальний крок на шляху вибудови антикорупційної інфраструктури. Обговорення документу відбулось у колі експертів та представників ЗМІ.
💬«Побудова антикорупційної інфраструктури є одним з трьох ключових завдань команди УОП — разом із нарощуванням потужності виробництва та трансформації оборонної корпорації. Втім ані друге, ані третє неможливе без ефективної, дієвої системи боротьби з корупцією», - наголосив Міністр з питань стратегічних галузей промисловості України Олександр Камишін.
На разі йдеться про короткострокову стратегію, розраховану на 2023-2024 роки. Вона передбачає першочергові кроки Укроборонпрому, реформованого в Акціонерне товариство «Українська оборонна промисловість». Серед них — формування культури несприйняття корупції, забезпечення невідворотньої відповідальності за неї, побудова системи каналів, які повідомлятимуть про прояви корупції.
💬«Вже зроблені реальні кроки. По-перше, для забезпечення прозорого відбору керівників підприємств створена та починає роботу комісія з відбору кандидатів на зайняття керівних посад на підприємствах. До неї входять представники УОП, громадських організацій, а також країн-партнерів. По-друге, ми повертаємо закупівлі на Prozorro і вже маємо успішний кейс із централізованої закупівлі електроенергії з економією майже 50 млн грн. І по-третє, ми оновлюємо політику управління майном підприємств ОПК», - зазначає Генеральний директор АТ «Українська оборонна промисловість» Герман Сметанін.
Стратегія розроблена з урахуванням вимог законодавства України, у відповідності до Конвенції ООН проти корупції, рекомендацій ОЕСР та Політики НАТО з виховання доброчесності тощо. В ній також враховані звіти від НАЗК, ГО «Разом проти корупції» та неурядової організації “StateWatch”.
💬«Відповідно до законодавства, під час війни розробка Стратегії не є обов'язковою для підприємств Укроборонпрому. Але його керівництво за підтримки Міністра з питань стратегічних галузей промисловості України вирішило зробити цей важливий крок на шляху до запровадження міжнародних стандартів корпоративного управління та розбудови доброчесності. Таким чином понад 100 підприємств Товариства працюватимуть в умовах нульової толерантності до корупції. Це саме ті системні інституційні реформи, які врешті змінять суспільну свідомість, зроблять галузь високопродуктивною та сприятимуть нашій перемозі над ворогом. НАЗК долучилося до розробки Стратегії і дякує за відкритість та плідну співпрацю», - заявив Голова НАЗК Олександр Новіков під час презентації.
Далі — покрокова імплементація Стратегії, звітування перед суспільством та практичний внесок в успішність, надійність та доброчесність оборонно-промислового комплексу нашої держави. І це щоденна робота для кожного підприємства, кожного працівника Укроборонпрому без жодного винятку. Лише діючи законно, на умовах доброчесності та прозорості ми зможемо бути конкурентоспроможними та залучати партнерів та інвесторів у спільні проєкти.
#оборонка2_0
💬«Побудова антикорупційної інфраструктури є одним з трьох ключових завдань команди УОП — разом із нарощуванням потужності виробництва та трансформації оборонної корпорації. Втім ані друге, ані третє неможливе без ефективної, дієвої системи боротьби з корупцією», - наголосив Міністр з питань стратегічних галузей промисловості України Олександр Камишін.
На разі йдеться про короткострокову стратегію, розраховану на 2023-2024 роки. Вона передбачає першочергові кроки Укроборонпрому, реформованого в Акціонерне товариство «Українська оборонна промисловість». Серед них — формування культури несприйняття корупції, забезпечення невідворотньої відповідальності за неї, побудова системи каналів, які повідомлятимуть про прояви корупції.
💬«Вже зроблені реальні кроки. По-перше, для забезпечення прозорого відбору керівників підприємств створена та починає роботу комісія з відбору кандидатів на зайняття керівних посад на підприємствах. До неї входять представники УОП, громадських організацій, а також країн-партнерів. По-друге, ми повертаємо закупівлі на Prozorro і вже маємо успішний кейс із централізованої закупівлі електроенергії з економією майже 50 млн грн. І по-третє, ми оновлюємо політику управління майном підприємств ОПК», - зазначає Генеральний директор АТ «Українська оборонна промисловість» Герман Сметанін.
Стратегія розроблена з урахуванням вимог законодавства України, у відповідності до Конвенції ООН проти корупції, рекомендацій ОЕСР та Політики НАТО з виховання доброчесності тощо. В ній також враховані звіти від НАЗК, ГО «Разом проти корупції» та неурядової організації “StateWatch”.
💬«Відповідно до законодавства, під час війни розробка Стратегії не є обов'язковою для підприємств Укроборонпрому. Але його керівництво за підтримки Міністра з питань стратегічних галузей промисловості України вирішило зробити цей важливий крок на шляху до запровадження міжнародних стандартів корпоративного управління та розбудови доброчесності. Таким чином понад 100 підприємств Товариства працюватимуть в умовах нульової толерантності до корупції. Це саме ті системні інституційні реформи, які врешті змінять суспільну свідомість, зроблять галузь високопродуктивною та сприятимуть нашій перемозі над ворогом. НАЗК долучилося до розробки Стратегії і дякує за відкритість та плідну співпрацю», - заявив Голова НАЗК Олександр Новіков під час презентації.
Далі — покрокова імплементація Стратегії, звітування перед суспільством та практичний внесок в успішність, надійність та доброчесність оборонно-промислового комплексу нашої держави. І це щоденна робота для кожного підприємства, кожного працівника Укроборонпрому без жодного винятку. Лише діючи законно, на умовах доброчесності та прозорості ми зможемо бути конкурентоспроможними та залучати партнерів та інвесторів у спільні проєкти.
#оборонка2_0
Представники контррозвідки СБУ за сприяння підрозділів з безпеки АТ «Українська оборонна промисловість» (УОП) викрили незаконну діяльність групи працівників одного з підприємств вітчизняної оборонки. Йдеться про налагодження протиправної схеми привласнення та збуту комплектуючих, необхідних для виробництва озброєння. Про це повідомляє СБУ.
За даними слідства, до організації оборудки причетні двоє керівників підрозділів підприємства, які залучили до злочинних дій майстра одного з цехів.
Їх незаконна діяльність завдала збитків держбюджету на понад 3,5 млн грн і могла призвести до зниження обороноздатності України.
Одному з керівників підрозділів підприємства вже повідомлено про підозру за двома статтями Кримінального кодексу України:
- ч. 4 ст. 191 (привласнення, розтрата майна або заволодіння ним шляхом зловживання службовим становищем);
- ч. 1. ст. 263 (незаконне поводження зі зброєю, бойовими припасами або вибуховими речовинами).
Розслідування для притягнення до відповідальності його спільників триває. Учасникам угрупування загрожує до 8 років позбавлення волі.
АТ «Укроборонпром» тісно співпрацює з правоохоронними органами та всебічно сприяє розслідуванню цієї справи.
«Одне з найважливіших завдань, яке стоїть перед командою УОП, – відбудова антикорупційної інфраструктури на всіх рівнях: від підприємства до керівної компанії. Якщо хтось не розділяє політики нульової толерантності до корупції – він не буде працювати в нашій команді, натомість матиме справу з правоохоронним органами», – наголошує Генеральний директор АТ «Українська оборонна промисловість» Герман Сметанін.
#оборонка2_0
За даними слідства, до організації оборудки причетні двоє керівників підрозділів підприємства, які залучили до злочинних дій майстра одного з цехів.
Їх незаконна діяльність завдала збитків держбюджету на понад 3,5 млн грн і могла призвести до зниження обороноздатності України.
Одному з керівників підрозділів підприємства вже повідомлено про підозру за двома статтями Кримінального кодексу України:
- ч. 4 ст. 191 (привласнення, розтрата майна або заволодіння ним шляхом зловживання службовим становищем);
- ч. 1. ст. 263 (незаконне поводження зі зброєю, бойовими припасами або вибуховими речовинами).
Розслідування для притягнення до відповідальності його спільників триває. Учасникам угрупування загрожує до 8 років позбавлення волі.
АТ «Укроборонпром» тісно співпрацює з правоохоронними органами та всебічно сприяє розслідуванню цієї справи.
«Одне з найважливіших завдань, яке стоїть перед командою УОП, – відбудова антикорупційної інфраструктури на всіх рівнях: від підприємства до керівної компанії. Якщо хтось не розділяє політики нульової толерантності до корупції – він не буде працювати в нашій команді, натомість матиме справу з правоохоронним органами», – наголошує Генеральний директор АТ «Українська оборонна промисловість» Герман Сметанін.
#оборонка2_0
Акціонерне товариство «Українська оборонна промисловість» (УОП) провело перший з лютого 2022 року підбір кандидатів на посаду очільника одного зі своїх підприємств. На першому етапі було розглянуто понад 50 претендентів, лише семеро з яких потрапили у шорт-лист та були допущені до співбесіди.
Кандидатів оцінювали ключові професіонали УОП за участі голови Комітету Верховної Ради України з питань національної безпеки, оборони та розвідки Олександра Завитневича, представників Мінстратегпрому та Мінекономіки, а також посольств Франції, Великої Британії й Німеччини.
Претенденти мали викласти своє бачення розвитку підприємства, поліпшення бізнес-процесів, виробничої діяльності та іншого, що має сприяти якомога кращому забезпеченню потреб Сил оборони України.
Практика конкурсного підбору кандидатів на керівні посади була припинена ще на початку повномасштабного вторгнення рф. Наразі відповідно до Антикорупційної стратегії на 2023-2024 рр. її відновлено на засадах прозорості, колегіальності ухвалення рішень і запобігання корупції у кадрових питаннях.
«Відтепер не на словах, а на ділі застосовується прозорий підбір за участі комісії, що сприятиме якісному оновленню нашої команди й залученню до неї професійних, перспективних, ефективних і доброчесних менеджерів. Надалі практика неодмінно продовжиться», – зазначає Герман Сметанін, Генеральний директор АТ «Українська оборонна промисловість».
#оборонка2_0
Кандидатів оцінювали ключові професіонали УОП за участі голови Комітету Верховної Ради України з питань національної безпеки, оборони та розвідки Олександра Завитневича, представників Мінстратегпрому та Мінекономіки, а також посольств Франції, Великої Британії й Німеччини.
Претенденти мали викласти своє бачення розвитку підприємства, поліпшення бізнес-процесів, виробничої діяльності та іншого, що має сприяти якомога кращому забезпеченню потреб Сил оборони України.
Практика конкурсного підбору кандидатів на керівні посади була припинена ще на початку повномасштабного вторгнення рф. Наразі відповідно до Антикорупційної стратегії на 2023-2024 рр. її відновлено на засадах прозорості, колегіальності ухвалення рішень і запобігання корупції у кадрових питаннях.
«Відтепер не на словах, а на ділі застосовується прозорий підбір за участі комісії, що сприятиме якісному оновленню нашої команди й залученню до неї професійних, перспективних, ефективних і доброчесних менеджерів. Надалі практика неодмінно продовжиться», – зазначає Герман Сметанін, Генеральний директор АТ «Українська оборонна промисловість».
#оборонка2_0
Акціонерне товариство «Українська оборонна промисловість» (УОП) продовжує реалізацію Стратегії запобігання, виявлення та протидії корупції. План дій затверджений та оприлюднений на сайті Компанії. Головний акцент IV кварталу 2023 – аналіз корупційних ризиків та їх усунення.
На сьогодні згідно з планом роботи тривають за трьома ключовими напрямками.
Перша точка докладання зусиль – аналіз виконання рекомендацій з усунення корупційних ризиків, які надали державний НАЗК і неурядові організації StateWatch і «Разом проти корупції». Вивчається, що було зроблено за результатами звітів для визначення того, які ризики вже усунуті, які ще ні, й над чим ще потрібно далі працювати. Це завдання планують виконати до кінця поточного року.
Другий напрямок – оцінка наявних і потенційних ризиків у сферах призначення на керівні посади, розпорядження майном і закупівлях з подальшим створенням і впровадженням відповідних управлінських рішень.
Третій ключовий момент – діагностика поточного стану роботи мережі уповноважених з антикорупційної діяльності на підприємствах УОП. Йдеться про аналіз виконання ними своїх обов’язків, ступеню незалежності від керівників підприємств тощо. У підсумку діяльність уповноважених буде стандартизована та позбавлена впливу сторонніх чинників, що підвищить загальну ефективність роботи з запобігання корупції.
«Відбудова антикорупційної інфраструктури – одне з головних завдань, які поставлено перед нашою Компанією, – *зазначає Олена Ковальова, директор департаменту з питань комплаєнсу та управління ризиками АТ «Українська оборонна промисловість»*. – Це потребує системного підходу до кожного етапу, ретельного вивчення ефективності наявних інструментів і заходів, якості роботи відповідних фахівців, відданості керівників стандартам доброчесності та створення нової внутрішньої культури, яка ґрунтується на несприйнятті корупції на всіх ланках – від працівника на виробничому майданчику до генерального директора».
З антикорупційною стратегією УОП і планом її реалізації можна ознайомитися за посиланням: https://ukroboronprom.com.ua/upravlinnya-ta-komplajens
#оборонка2_0
На сьогодні згідно з планом роботи тривають за трьома ключовими напрямками.
Перша точка докладання зусиль – аналіз виконання рекомендацій з усунення корупційних ризиків, які надали державний НАЗК і неурядові організації StateWatch і «Разом проти корупції». Вивчається, що було зроблено за результатами звітів для визначення того, які ризики вже усунуті, які ще ні, й над чим ще потрібно далі працювати. Це завдання планують виконати до кінця поточного року.
Другий напрямок – оцінка наявних і потенційних ризиків у сферах призначення на керівні посади, розпорядження майном і закупівлях з подальшим створенням і впровадженням відповідних управлінських рішень.
Третій ключовий момент – діагностика поточного стану роботи мережі уповноважених з антикорупційної діяльності на підприємствах УОП. Йдеться про аналіз виконання ними своїх обов’язків, ступеню незалежності від керівників підприємств тощо. У підсумку діяльність уповноважених буде стандартизована та позбавлена впливу сторонніх чинників, що підвищить загальну ефективність роботи з запобігання корупції.
«Відбудова антикорупційної інфраструктури – одне з головних завдань, які поставлено перед нашою Компанією, – *зазначає Олена Ковальова, директор департаменту з питань комплаєнсу та управління ризиками АТ «Українська оборонна промисловість»*. – Це потребує системного підходу до кожного етапу, ретельного вивчення ефективності наявних інструментів і заходів, якості роботи відповідних фахівців, відданості керівників стандартам доброчесності та створення нової внутрішньої культури, яка ґрунтується на несприйнятті корупції на всіх ланках – від працівника на виробничому майданчику до генерального директора».
З антикорупційною стратегією УОП і планом її реалізації можна ознайомитися за посиланням: https://ukroboronprom.com.ua/upravlinnya-ta-komplajens
#оборонка2_0
