Как построить системный инфобизнес без выгорания и постоянного стресса?

Ты наверняка замечал, как многие эксперты/продюсеры сгорают, бесконечно бегая за новыми «волшебными связками» и тратя последние деньги на новые связки, гипотезы, которые не работают. А ведь инфобизнес может быть другим — без хаоса, без постоянного стресса и без страха, что завтра ничего не получится.

Секрет в системности.

Когда у тебя выстроена система, ты не зависишь от случайных запусков или неожиданных всплесков продаж. Ты работаешь спокойно, потому что знаешь, что каждый этап твоего бизнеса — от маркетинга до взаимодействия с клиентами — выстроен и работает как часы. Нет постоянной погони за «срочным успехом», нет страха, что что-то пойдет не так.

Что значит системный инфобизнес?

1. Предсказуемость. Ты точно знаешь, когда и какие действия принесут результат. Больше нет спонтанных запусков, которые изматывают и не приносят стабильного дохода.

2. Меньше стресса. Когда у тебя четко настроены процессы, остается больше времени на творчество и личное развитие, а не на тушение пожаров.

3. Долгосрочный рост. Вместо того чтобы метаться в поисках новых тактик, ты строишь основу, которая будет приносить прибыль постоянно, без скачков и резких падений.

Инфобизнес с легкостью👋

Можно работать в удовольствие, не сгорая на постоянных стартах и не тратя последние деньги на сомнительные методы продвижения. Системность дает свободу: она снимает нагрузку с твоих плеч, позволяет сосредоточиться на главном и получать удовольствие от процесса.

Готов узнать, как это работает на практике? Скоро у меня в канале будет подробный разбор системы, с которой ты забудешь о постоянных прогревах, запусках 2-3 раз в год. Ажиотажа бесконечного.

Запись на консультацию по системным моделям работы в лс.

Проблемы инфобизнеса: почему запуски и прогревы не всегда приводят к результату?

На первый взгляд кажется, что в инфобизнесе всё просто: провел прогрев, запустил продукт — и клиенты должны прийти сами.


Но реальность гораздо сложнее. Если ты когда-либо сталкивался с инфобизнесом, то наверняка замечал, что запуски требуют огромного количества действий до того, как ты действительно начнешь продавать. И часто на этом этапе и начинают всплывать проблемы, на которые ты никак не можешь повлиять.

🥲Почему прогревы и запуски не всегда работают?

— Избыток действий до продаж. На первый взгляд кажется, что прогрев — это просто подготовка аудитории к продаже. Но на деле это огромный комплекс работы: создание контента, проведение эфиров, работа с возражениями и постоянное удержание внимания аудитории. Всё это занимает много времени и ресурсов, а до реальных продаж еще даже не дошло.

Ели-ели закупали трафик, пролапатили все отзывы, наняли самого крутого и опытного закупщика и подготовили идеально площадку для приема. А потом в итоге приходит 20 подписчиков на блог с рекламы за 100.000 руб. (это реальная история). Но это не все. Нужно донести ценность и получить лояльность клиента. И это также долгий процесс, так как в среднем цикл сделки с клиентом 70 дней. Для этого нужно хорошо выстроить систему внутри, на что тоже требуются ресурсы и вовлеченность. После этого нужно собрать контакты потенциальных клиентов через анкету и грамотно им продать. НО далее у нас открывается еще одна проблема, одобряемость рассрочек из-за ставки ЦБ. На данный момент вижу огромное количество провальных запусков, только из-за того что не одобряют рассрочки, хотя все сделано по канонам. Что делать? Снижать средний чек на продукт, для большей одобряемости? Будем рассуждать дальше, ответы есть.

— Перегрузка информации. Мы живем в мире, где каждый пытается продать что-то через интернет, и это создает информационный шум. Твою аудиторию может просто перегрузить поток прогревов и продаж от разных экспертов. Важно найти уникальный подход, но даже это не всегда гарантирует результат.

— Эмоциональное выгорание. Многочисленные действия, которые нужно выполнить до самого момента продажи, могут привести к выгоранию. Ты тратишь силы и время на подготовку, но не видишь результата сразу. Это демотивирует и выбивает из колеи. Особенно, когда ты в поиске волшебной таблетки.

— Невыполнение обязательств после продаж. После того, как прогрев сработал и продажи пошли, начинается еще более сложный этап — выполнение обещаний перед клиентами. Здесь инфобизнес сталкивается с настоящей проблемой: нужно не просто продать, но и дать реальный результат. А это — огромная ответственность, требующая системного подхода и выстроенных процессов. Ведь мы делаем бизнес, на том что помогаем найти решения. Но чтобы выполнить услугу, ради которой люди и идут проходить обучающую программу нужно сделать огромное количество работы внутри. И да это сложно.

🫣Что же тогда делать? Уходить из ифнобиза?

Нужен системный подход. Одна из ключевых ошибок — это попытка провести прогрев и запуск без системы. Нужно четко понимать, на каких этапах ты прогреваешь аудиторию, какие вопросы закрываешь и как плавно подводишь к продажам. Автоматизация процессов и планирование — твои лучшие друзья.

Оценка своих ресурсов. Важно не забывать о своих ресурсах: времени, энергии и команде. Сколько действий ты можешь реально выполнить до запуска, чтобы не выгореть и не потерять качество?

Постоянная работа с клиентами. Продажа — это не конец пути. Выполнение своих обязательств перед клиентами — это то, что формирует репутацию и удерживает людей на долгосрочной основе. После успешного запуска нужно иметь четкий план взаимодействия с клиентами, чтобы не подвести их ожидания.

Нужно построить систему так, чтобы она была адаптивная. Чтобы все не рушилось лишь из-за того, что ушел фейсбук из России или трафик подорожал на 30-35%. Или эксперт выгорел и не хочет больше проводить прогревы.

Заключение

Инфобизнес — это не только про красивые цифры запусков и высокие чеки. Это огромная ответственность перед клиентами и постоянная работа над качеством продукта. Чтобы добиться успеха, необходимо пройти длинный путь от прогрева до продажи, а потом выполнить свои обязательства перед аудиторией. Без системного подхода и планирования этот путь становится слишком сложным и изматывающим.

Я готовлю сейчас полноценный фронт-пакет, который поможет экспертам и продюсерам начать выстраивать систему, где не будет прогревов, ажиотажа, автоворонок, диагностик, продаж из нужды.

Так что следи, скоро все будет понятно.💸
(Вырезка из бесплатного урока)

Мы падаем?

Инфобизнес сейчас похож на корабль, который плывёт не по волнам успеха, а по бурному морю с надписью «кризис».
Трафик дорогой — будто его продают на вес золота.

Платёжеспособность аудитории падает — клиенты как будто ушли в спячку и экономят даже на кофе.
А доверие? Ну тут вообще триллер: люди читают лендинг и думают не «куплю», а «где тут подвох?».

Финансовые модели новичков выглядят так: «я вложу 10 тысяч и заработаю миллион».
Реальность же отвечает: «ха, держись».

Сегодня эксперту, чтобы найти клиентов даже на услуги, нужно быть чуть ли не медиаимперией в миниатюре:
вести Telegram, качать Instagram, снимать рилсы, сторис, подкасты, ещё и танцевать, желательно в тренде TikTok.
И всё это ради одного-двух клиентов, которые спросят: «а у вас скидка есть?».

В общем, картина маслом: весело, но не очень.

Уже как 3 месяца

Очень долго я не писал посты.
И вот сегодня есть повод.

Мы с командой нашли способ, как получать реально хороший трафик по 50–70 рублей за лид.
Да, это не фантастика и не старая сказка про «дешёвый трафик в 2019».

И знаешь, что в этом самое важное?
Это спасение для многих, кто только начинает с нуля.
У кого нет больших бюджетов на рекламу, у кого каждая тысяча рублей на счету.

Потому что это не просто «лиды ради лидов».
Это огромное количество тёплых людей, которые сами хотят услышать вас, узнать о вас и ваших услугах.

Именно такие находки меня радуют сильнее всего.
Когда ты видишь, что можно без миллионов бюджета зайти в рынок и сразу получить внимание.

Если интересно — расскажу детали и покажу механику.

Манифест здравого смысла

Привет. Канал называется «Станок делает Бррр». Звучит как шутка или мем, правда? Но если прислушаться — это звук единственной вещи, которая имеет значение в бизнесе. Звук работающей системы.

Посмотрите вокруг. Откройте ленту. Что вы видите? Я вижу бесконечный карнавал. Уставшие эксперты выжимают из себя улыбки в сторис. Продюсеры молятся на богов алгоритмов. Все играют в успешный успех, но за кулисами — нервный тик и страх. Страх, что банк отклонит очередную рассрочку. Страх, что завтра трафик подорожает, и вся эта карточная домика рухнет.

Обороты — миллионные. Прибыль — на доширак. Свобода? О ней только говорят, но по факту это добровольное рабство 24/7.

Меня это достало. Я не блогер и не шоумен. Я инженер. Я люблю, когда механизм работает четко, предсказуемо и скучно. Щелчок — и пошел ток. Нажатие — и пошел результат.

Поэтому я закрылся в своей лаборатории и перестал играть по старым правилам. Я выкинул всё, что "принято", и начал собирать заново. Через жесткую математику. Через маркетинг уровня Hard.

Я собрал Систему. Она не требует от меня танцев. Она не зависит от настроения кредитного менеджера в банке. Она просто берет ледяной трафик и превращает его в деньги. Сразу. В первый же день. День за днем.

Этот канал — не про "прогревы". Я не буду вас тут мариновать, чтобы продать воздух. Это мой бортовой журнал. Хроники завода.

Здесь будет много цифр, много внутрянки и много правды, о которой принято молчать. Я буду показывать, как строить проект, который работает как швейцарские часы, пока вы пьете кофе или спите. Здесь будет юмор, потому что без него в нашем деле можно сойти с ума. И здесь будет польза. Не та, которую постят в "полезных подборках", а та, что меняет мышление.

Я хочу сломать ваши рамки. Я хочу показать, что можно не унижаться перед банками. Что можно окупать рекламу мгновенно. Что можно делать бизнес легко, если в его основе лежит инженерный расчет, а не магия.

Мы открываем новые горизонты. Старый мир рушится, и черт с ним. Мы построим свой.

Добро пожаловать.

Где я был 2 года? Правда о тишине.

Многие спрашивают (или молча думают), почему я забросил этот канал. Почему здесь была тишина, пока другие эксперты рвали глотки в сторис?

Ответ прост и, возможно, покажется вам странным. У меня всё работало.

Последние два года моя система работала настолько стабильно, что я буквально впал в зону комфорта. Я создал настоящий «Завод», который тихо, без лишних глаз, генерировал результат. Я просто сидел и смотрел на цифры.

Но в какой-то момент амбиции взяли вверх. Я посмотрел по сторонам и понял: то, что я сделал — этого не делает никто. Я не просто настроил воронку, я создал нечто принципиально новое. Я почувствовал себя новатором, который сидит на золотой жиле и молчит.

Это глупо. Такой технологией нужно делиться.

Поэтому я возвращаюсь. Но возвращаюсь в другом статусе. Я продолжаю развивать свой второй проект SWAPP, продолжаю закупать трафик и масштабировать систему.

Мне не нужно вести этот канал, чтобы выживать. Мне не нужно делать «прогревы», выдавливать из базы последние копейки или танцевать, чтобы свести дебет с кредитом. Моя бизнес-модель работает на совершенно другом уровне, где деньги приходят автоматически, без медийного шума.

Тогда зачем этот канал? С сегодняшнего дня — это мой Лабораторный Дневник.

Здесь не будет классического контента «как стать успешным». Здесь будет только практика и мои тесты в реальном времени: Что я запустил и что сработало. Где я честно облажался и потерял деньги. Как я оптимизирую процессы и заменяю живых сотрудников на нейросети (это мой фетиш сейчас). Маркетинг уровня Hard: психология потребления, триггеры влияния и неочевидные приемы.

Я хочу задокументировать свой путь. Путь от «обо мне никто не знает» до момента, когда по моей системе начнет работать весь рынок инфобизнеса (а это неизбежно, потому что старая модель умирает).

Так что, если ты это читаешь — расслабься. У меня нет на тебя никаких планов, таргетов или воронок. Я не буду тебе ничего «впаривать» то, что ты не хочешь.

Я просто хочу делиться пользой, инсайтами и кайфом от того, как работает настоящий системный бизнес.

Как снизить стоимость лида на 60%, просто поменяв слова

Когда стоимость подписчика улетает в космос, первое желание — уволить таргетолога. Кажется, что сломались настройки, выгорели аудитории или алгоритмы сошли с ума.

Но чаще всего проблема не в технике. Проблема в семантике.

Рекламный аукцион работает по принципу естественного отбора. Если объявление скучное и на него плохо кликают (низкий CTR), система воспринимает это как мусорный контент. Чтобы показать этот «мусор» аудитории, платформа задирает цену показа.

Фактически, рынок берет с рекламодателя налог на скуку.

Разберем на цифрах, как грамотный офер меняет экономику проекта. Возьмем одну и ту же нишу — психология отношений.

Сценарий 1. Стрельба по площадям Оффер: «Школа гармоничных отношений. Стань счастливой женщиной».

Звучит красиво? Возможно. Продает? Нет. Это общий запрос. Так пишут все. Для человеческого мозга это белый шум. Клиент видит баннер, зевает и скроллит дальше. Конкуренция в этом сегменте бешеная, аукцион перегрет. Итог: Цена лида 500+ рублей.

Сценарий 2. Хирургическая точность Оффер: «Как забыть бывшего за 5 дней с помощью 7 техник нейропсихологии».

Здесь мы не продаем абстрактное счастье. Мы продаем решение конкретной, острой боли. У клиента есть проблема (бывший), есть дедлайн (5 дней) и есть инструмент. Это пробивает баннерную слепоту. Люди кликают, потому что это про них. Алгоритм видит высокий интерес и снижает стоимость открутки. Итог: Цена лида 130–150 рублей.

Разница в бюджете — почти в 4 раза. Но чтобы вы получили не только дешевого лида, но и хорошую конверсию в покупку нужен хороший входящий/ценный продукт с низкой ценной и высокой ценностью.

Это называется стратегией «От частного к общему». Нет смысла пытаться продать «всё для всех» — это дорого и неэффективно. Гораздо выгоднее найти у клиента кровоточащую рану, предложить пластырь и забрать аудиторию с рынка по минимальной цене.

Вывод простой: прежде чем увеличивать бюджет на рекламу, стоит проверить, не пытаетесь ли вы продать рынку «успешный успех» вместо конкретного решения. Слова стоят дорого.

(Лайфках, если вы сомневаетесь в своем офере, изучите запросы Яндекс вордстат и если ваш запрос в топе, то все ок и нужно дорабатывать. Но если запросов мало, то делайте выводы)

Готовлю краш-тест на 300.000 рублей

Пока рынок толкается локтями в Telegram Ads и посевах и РСЯ , пытаясь сбить цену лида хотя бы на 10 рублей, я решил пойти другим путем.

Возвращаюсь к истокам — запускаю трафик через связку Facebook/Instagram.

Есть гипотеза, что старые алгоритмы Цукерберга все еще умнее и эффективнее всего, что есть на рынке, если подсунуть им правильную архитектуру воронки.

Вводные данные эксперимента: Бюджет на тест: 300.000 рублей. Площадка: FB/Insta. Цель: Протестировать новую модель окупаемости на международном и русскоязычном трафике (вне РФ).

Я не отношусь к этим деньгам как к ставке в казино. Для меня это стоимость покупки данных. Либо я получу подтверждение, что связка печатает деньги, и масштабирую её до миллиона. Либо я куплю опыт того, как делать не надо.

В любом случае, процесс будет прозрачным.

Как только открутим бюджет и соберем статистику — выложу сюда сухой отчет. Сколько потратили, цена клика, цена лида и, самое главное, ROMI (возврат инвестиций) в моменте.

Никаких приукрашиваний. Если сольем — напишу как есть. Если полетит — покажу цифры.

Следите за обновлениями, скоро начнем загрузку.

КАК РАСТИ В КРИЗИС 2026–2030 ГОДОВ БЕЗ КОНКУРЕНЦИИ: СИСТЕМА ЕЖЕДНЕВНЫХ ПРОДАЖ С РЕНТАБЕЛЬНОСТЬЮ 70%

Рынок инфобизнеса стагнирует, но я нашел «черный ход».

В этом разборе мы решим 4 фундаментальных проблемы, которые мешают вам стабильно работать и масштабироваться прямо сейчас:

Трафик: Как получать лидов по цене 0 рублей на входе и конвертировать 35% из них в следующий продукт (стратегия самоокупаемой воронки).

Финансы: Как поднять одобряемость рассрочек до 90% и снизить комиссию банка до 3–6% (вместо грабительских 15–20%).

Расходы: Как сократить ФОТ (отдел продаж, смм, копирайтеры) и затраты на наставников на 40%, сохранив качество продукта.

Модель: Как плавно уйти от запусков к системе ежедневных автопродаж без вашего участия и увеличить LTV клиента на 80%.

Инвестируйте в чтение 20 минут.

И вы поймете: мы снова в 2016 году. Рынок обнулился.
Конкуренции — ноль, спрос — бешеный.

Заберите свою долю рынка, пока остальные в смятении.

Запустили тесты. Поехали. 🚀

На старте выделил бюджет 60$ в день на группу объявлений. Не раздуваем, идем аккуратно. На днях уже буду снимать первые метрики и смотреть на цифры: цену лида, конверсию в подписку и окупаемость.

Всем новеньким — добро пожаловать! 👋

Если вы видите этот пост, значит, алгоритмы сработали верно, и вы попали в воронку. Скорее всего, вас зацепила тема системного роста, окупаемости трафика и выхода из операционки.

Вы попали в правильное место. Здесь мы не про «успешный успех», а про сухую математику маркетинга и архитектуру продаж 2026 года.

Чтобы понять контекст и не терять время, рекомендую сразу изучить закрепленный пост (или материалы, которые вы получили). Там база.

Работаем.

48 часов теста. ROI 324% на холодном трафике.

Давайте разберем сухие факты. Я запустил тестовый пролив, чтобы проверить гипотезу самоокупаемой воронки, о которой я постоянно говорю на трафик фб/иснта. Бюджет выделил минимальный — чисто проверить, заведется ли механизм.

Цифры говорят красноречивее любых обещаний.

Воронка за два дня:
Потратил на рекламу 9 424 рубля, это примерно 124 доллара.
Получил 157 переходов на лендинг. Из них 97 человек подписались на канал. Конверсия в подписку составила 62%, что говорит о высоком качестве аудитории.
67 человек сразу перешли в бота. Стоимость подписчика в боте вышла в районе 140 рублей.

В классическом запуске на этом моменте маркетолог обычно садится и думает, как долго и дорого придется греть этих людей, чтобы отбить затраты. Но мы строим другую архитектуру.

Продажи на автомате:
Трипваер за 1990 рублей купили 5 человек. Конверсия 8% — это отличный бенчмарк.
Апселл на второй продукт за 30 000 рублей, купил пока один человек.

Финансовый итог: Выручка с трипваера: 9 950 рублей. Выручка с апселла: 30 000 рублей. Общая касса: 39 950 рублей.
Чистая прибыль: 30 526 рублей. И это уже за вычетом расходов на рекламу.

Главный вывод, или следите за руками: Посмотрите на баланс. Только на дешевых трипваерах мы заработали 9 950 рублей, а на рекламу потратили 9 424 рубля.

Это значит, что реклама окупилась еще до продажи основного продукта.
Все 97 новых подписчиков достались бесплатно. А продажа за 30 000 рублей пошла уже в чистую прибыль.

Именно это я называю трафиком в ноль и системным ростом.

Техническое примечание😩:

Без сложностей не обошлось. Фейсбук немного поштормило, словил блокировку аккаунта из-за ошибки списания с карты — классика. Сейчас решаю вопрос с разблокировкой.

Как только решу, буду масштабировать бюджет. Далее буду пробовать гугл эдс.

Что уже норм работает:
РСЯ яндекс
ТГ АДС

Почему мы не продаем, а позволяем купить. Нейропсихология безопасной сделки.

В знаменитой работе «Думай медленно... решай быстро» Дэниэл Канеман описал механизм, который объясняет большинство сорванных сделок. Но многие маркетологи трактуют его неверно.

Принято считать, что клиента нужно убедить аргументами. Заставить его мыслить рационально, чтобы он оценил выгоду.

Это фатальная ошибка.

Как только включается рациональная Система 2, она начинает работать не как калькулятор прибыли, а как детектор потерь. Рациональный мозг не оценивает ваш продукт изолированно. Он мгновенно начинает сравнивать эту трату с другими удовольствиями.

В этот момент ваш продукт начинает конкурировать не с конкурентами по нише. Он начинает конкурировать с новым айфоном, отпуском, походом в ресторан или просто ощущением спокойствия от денег на счету. Вы вступаете в битву с личными желаниями человека, и в этой битве рациональность всегда найдет повод отказать вам в пользу «синицы в руке».

По-настоящему эффективная продуктовая архитектура строится на другом принципе. Она не пытается переспорить рациональную систему. Она делает так, чтобы та просто не проснулась.

Это достигается через нейропсихологию безопасности:

Ценовая невидимость. Стоимость начальных продуктов устанавливается ниже порога, который мозг маркирует как «расход». Если нет ощутимой потери ресурса, рациональный контроль не активируется. Внутренний бухгалтер продолжает спать.

Абсолютная безопасность сделки. Страх ошибки — единственный триггер, способный экстренно разбудить критическое мышление. Если убрать риск через безусловные возвраты на каждом этапе, мозгу незачем включать защитные механизмы.

В такой модели мы не боремся с возражениями. Мы создаем среду, где возражениям не из чего сформироваться. Покупка происходит не в результате сложного выбора, а как естественное, безопасное действие, не требующее напряжения.

Именно так работает высокая конверсия: вы не пробиваете оборону клиента, а создаете условия, в которых ему не от кого обороняться.

О об этой системе я рассказываю в разборах, которые в закрепе подробно.

Следующий пост, про математику и логику цифр в инфобизнесе.💸

Математика запуска: почему даже после 2 месяцев прогрева конверсия в продажу неизбежно упирается в 20–25%?

Давайте разберем механику стандартного запуска с калькулятором в руках. Рассмотрим классический сценарий, который рынок почему-то принял за норму.

Представьте идеальные условия: вы делали качественный прогрев аудитории в течение двух месяцев. Вы собрали анкету предзаписи. Вы выкатили основной продукт стоимостью от 100 000 рублей. Ваш отдел продаж работает на износ.

В лучшем случае, менеджеры закроют в оплату 20–25% от тех, до кого удалось дозвониться. Это считается успехом. Шампанское, кейсы, аплодисменты.

Но давайте посмотрим на обратную сторону этой статистики.

Это означает, что 75–80% теплых, лояльных лидов, которые уже проявили интерес, просто исчезли. Они не купили.

Здесь обычно включается главная иллюзия инфобизнеса: «Ничего страшного, они просто не догрелись. Они купят на следующем потоке». Мы тешим себя надеждой, что в следующий раз конверсия магическим образом подскочит до 35-40%.

Но магии не происходит. На следующем запуске конверсия остается прежней. Или падает.

Почему так происходит?

Потому что проблема не в качестве прогрева и не в скриптах продажников. Проблема в самой архитектуре сделки. Когда вы пытаетесь продать дорогой продукт «в лоб», вы заставляете клиента принимать сложное, взвешенное, рациональное решение. Вы активируете все его защитные механизмы.

Те 80%, которые не купили, отказались не потому, что продукт плохой. Они отказались, потому что уровень стресса от цены и ответственности превысил уровень доверия.

И самое опасное в этой модели — не упущенная прибыль сегодня, а уничтожение будущего. Если продолжать продавать по этой схеме, пытаясь «дожать» оставшуюся базу теми же методами, происходит необратимое выжигание аудитории.

Репутация начинает работать против вас. Клиент, которому трижды пытались продать что-то дорогое и сложное, перестает реагировать на ваши касания. Он закрывается.

Фундаментальные устои требуют фундаментальных изменений. Нельзя починить систему, просто увеличив количество звонков или писем. Необходим комплексный пересмотр логики и математики воронки.

Нужно менять саму точку входа. Вместо того чтобы заставлять клиента перепрыгивать через двухметровую стену высокого чека, нужно создать условия, где покупка становится естественным, безопасным и логичным шагом. Только так можно забрать те самые 80%, которые сейчас утекают сквозь пальцы.

В закрепе я подробно проговорил, как можно повысить эту конверсию в продажу.