GeoTranslatedArticles pinned «Eine gefährliche strategische Verschiebung Erneute US-Angriffe auf den Iran und Trumps Ankara-Botschaft Abbas Haschemitisch, 10.Juli 2026 Donald Trumps Entscheidung, das Islamabad Memorandum of Understanding von Ankara für "beendet" zu erklären, in Verbindung…»
Auswirkungen des Krieges gegen den Iran auf Pakistans Energiediversifizierungs- und Unabhängigkeitsansatz
Pakistan, das 80% seines Öls über die Straße von Hormus importiert, befand sich nach dem Ausbruch des US—Krieges gegen den Iran im Epizentrum einer Energiekrise - und strukturiert nun seine Energiestrategie durch Diversifizierung, inländische Produktion und erneuerbare Energien rasch um.
Samyar Rostami, 08. Juli 2026
Der Krieg der USA gegen den Iran, der am 28.Februar 2026 begann, erwies sich als schwerer Test für die pakistanische Wirtschaft. Das Land, das etwa 80-85% seines Öls und einen erheblichen Teil seines Gases aus Katar importiert, sah sich mit einem starken Anstieg der Energiepreise, Versorgungsunterbrechungen und einer Verlangsamung des Wirtschaftswachstums konfrontiert — einem Wachstum, das sich erst Anfang 2026 zu erholen begann. Der Energiesektor war ernsthaft bedroht.
Pakistans Wirtschaft schien sich zuvor im Jahr 2026 zu erholen; Steigende Energie- und Ölpreise haben jedoch zu Pakistans Importkosten beigetragen, was zu einem langsameren Wachstum führte. Energiekrisen und Unterbrechungen in Lieferketten, steigende Kraftstoffpreise, steigende Stromerzeugungskosten, Engpässe bei Flüssiggas (LPG) usw., haben den Energiesektor des Landes geschwächt.
Ansatz der pakistanischen Regierung
Obwohl Pakistan in einem Kreislauf aus Schuldenabhängigkeit, hohen Energiekosten und externen Schocks steckt, könnte ein vollständiger Erfolg bei der Exploration, Investition und einheimischen Gewinnung von Öl und Gas Pakistan langfristig auch zu einer Energiemacht machen.
Energiesicherheit hat eine zentrale und strategische Position in der pakistanischen Außenpolitik und ist eine der Hauptprioritäten der pakistanischen Außenpolitik, im Zentrum der Wirtschafts- und Sicherheitsdiplomatie des Landes.
In den letzten Jahren hat die Entdeckung von Öl- und Gasfeldern in den Offshore-Gebieten von Indus und Makran eine glänzende Zukunft geschaffen. Die Ölreserven in Pakistan sind bis zum Ende des Geschäftsjahres um 26 Prozent und die Gasreserven um 2 Prozent gestiegen.
Pakistans nachgewiesene Ölreserven werden derzeit auf rund 353 Millionen Barrel geschätzt, mit neun Milliarden Barrel förderbarem Schieferöl und 235 Billionen Kubikfuß Gasreserven. Um die Energieabhängigkeit zu verringern, hat die pakistanische Regierung in den letzten Monaten beschlossen, die Explorationsaktivitäten zu intensivieren, Verträge und Ausschreibungen zu unterzeichnen und ausländische Investoren in inländisches Öl und Gas einzuladen.
Pakistan hat praktisch keine strategischen Ölreserven, und seine strategischen Ölreserven sind nur für 5 bis 7 Tage. Daher hat Pakistan in den letzten Monaten die Notwendigkeit betont, die Energiespeicherinfrastruktur zu stärken, die strategische Reservekapazität zu verbessern und die Widerstandsfähigkeit gegen potenzielle Krisen auf dem globalen Energiemarkt zu erhöhen.
Tatsächlich ist Gwadar die "Krone" von CPEC, einem Transitdrehkreuz für Pakistan. Es fungiert auch als Logistikbasis für die Speicherung und den Transport von Energie (einschließlich Öl und LNG). Der Hafen kann eine kürzere und sicherere Route für den Import von Öl und Gas aus dem Nahen Osten nach Westchina bieten (ersetzt Malakka).
Aus dieser Perspektive kann Pakistan durch die Errichtung von Gwadar-Energiespeicheranlagen oder sogar eines Netzwerks von Flüssiggas- und Ölpipelines zwischen Gwadar und dem Iran echte Notfallschilde, einen Energieknotenpunkt, schaffen.
Jeder anhaltende Konflikt im Persischen Golf hätte unmittelbare Folgen für Inflation, Energiesicherheit und wirtschaftliche Erholung. Pakistan diversifiziert daher seine Partner und erkundet zunehmend alternative Routen für die Energieversorgung. Pakistan versucht zunehmend, Rohöl aus alternativen Quellen, einschließlich Russland und Nigeria, zu beziehen und seine Gasknappheit durch den Import von LNG-Ladungen auszugleichen.
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Pakistan, das 80% seines Öls über die Straße von Hormus importiert, befand sich nach dem Ausbruch des US—Krieges gegen den Iran im Epizentrum einer Energiekrise - und strukturiert nun seine Energiestrategie durch Diversifizierung, inländische Produktion und erneuerbare Energien rasch um.
Samyar Rostami, 08. Juli 2026
Der Krieg der USA gegen den Iran, der am 28.Februar 2026 begann, erwies sich als schwerer Test für die pakistanische Wirtschaft. Das Land, das etwa 80-85% seines Öls und einen erheblichen Teil seines Gases aus Katar importiert, sah sich mit einem starken Anstieg der Energiepreise, Versorgungsunterbrechungen und einer Verlangsamung des Wirtschaftswachstums konfrontiert — einem Wachstum, das sich erst Anfang 2026 zu erholen begann. Der Energiesektor war ernsthaft bedroht.
Pakistans Wirtschaft schien sich zuvor im Jahr 2026 zu erholen; Steigende Energie- und Ölpreise haben jedoch zu Pakistans Importkosten beigetragen, was zu einem langsameren Wachstum führte. Energiekrisen und Unterbrechungen in Lieferketten, steigende Kraftstoffpreise, steigende Stromerzeugungskosten, Engpässe bei Flüssiggas (LPG) usw., haben den Energiesektor des Landes geschwächt.
Ansatz der pakistanischen Regierung
Obwohl Pakistan in einem Kreislauf aus Schuldenabhängigkeit, hohen Energiekosten und externen Schocks steckt, könnte ein vollständiger Erfolg bei der Exploration, Investition und einheimischen Gewinnung von Öl und Gas Pakistan langfristig auch zu einer Energiemacht machen.
Energiesicherheit hat eine zentrale und strategische Position in der pakistanischen Außenpolitik und ist eine der Hauptprioritäten der pakistanischen Außenpolitik, im Zentrum der Wirtschafts- und Sicherheitsdiplomatie des Landes.
In den letzten Jahren hat die Entdeckung von Öl- und Gasfeldern in den Offshore-Gebieten von Indus und Makran eine glänzende Zukunft geschaffen. Die Ölreserven in Pakistan sind bis zum Ende des Geschäftsjahres um 26 Prozent und die Gasreserven um 2 Prozent gestiegen.
Pakistans nachgewiesene Ölreserven werden derzeit auf rund 353 Millionen Barrel geschätzt, mit neun Milliarden Barrel förderbarem Schieferöl und 235 Billionen Kubikfuß Gasreserven. Um die Energieabhängigkeit zu verringern, hat die pakistanische Regierung in den letzten Monaten beschlossen, die Explorationsaktivitäten zu intensivieren, Verträge und Ausschreibungen zu unterzeichnen und ausländische Investoren in inländisches Öl und Gas einzuladen.
Pakistan hat praktisch keine strategischen Ölreserven, und seine strategischen Ölreserven sind nur für 5 bis 7 Tage. Daher hat Pakistan in den letzten Monaten die Notwendigkeit betont, die Energiespeicherinfrastruktur zu stärken, die strategische Reservekapazität zu verbessern und die Widerstandsfähigkeit gegen potenzielle Krisen auf dem globalen Energiemarkt zu erhöhen.
Tatsächlich ist Gwadar die "Krone" von CPEC, einem Transitdrehkreuz für Pakistan. Es fungiert auch als Logistikbasis für die Speicherung und den Transport von Energie (einschließlich Öl und LNG). Der Hafen kann eine kürzere und sicherere Route für den Import von Öl und Gas aus dem Nahen Osten nach Westchina bieten (ersetzt Malakka).
Aus dieser Perspektive kann Pakistan durch die Errichtung von Gwadar-Energiespeicheranlagen oder sogar eines Netzwerks von Flüssiggas- und Ölpipelines zwischen Gwadar und dem Iran echte Notfallschilde, einen Energieknotenpunkt, schaffen.
Jeder anhaltende Konflikt im Persischen Golf hätte unmittelbare Folgen für Inflation, Energiesicherheit und wirtschaftliche Erholung. Pakistan diversifiziert daher seine Partner und erkundet zunehmend alternative Routen für die Energieversorgung. Pakistan versucht zunehmend, Rohöl aus alternativen Quellen, einschließlich Russland und Nigeria, zu beziehen und seine Gasknappheit durch den Import von LNG-Ladungen auszugleichen.
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New Eastern Outlook
Impact of the War on Iran on Pakistan’s energy diversification and independence approach
Pakistan, which imports 80% of its oil through the Strait of Hormuz, found itself at the epicentre of an energy crisis after the outbreak of the US war
GeoTranslatedArticles
Auswirkungen des Krieges gegen den Iran auf Pakistans Energiediversifizierungs- und Unabhängigkeitsansatz Pakistan, das 80% seines Öls über die Straße von Hormus importiert, befand sich nach dem Ausbruch des US—Krieges gegen den Iran im Epizentrum einer Energiekrise…
Islamabad hat auch Anstrengungen unternommen, um seine vollständige Abhängigkeit von einem einzigen maritimen Versorgungskorridor zu verringern. In diesem Zusammenhang hat Pakistan Saudi-Arabien bereits offiziell aufgefordert, seine Ölversorgungsroute durch den Hafen Yanbu am Roten Meer zu verlegen.
Aus Sicht vieler in Pakistan könnte eine Energiewende wirtschaftliche Widerstandsfähigkeit bringen, den Fortschritt beschleunigen, die Sicherheit stärken und die Energieautarkie Pakistans erhöhen.
Solarenergie ist mit einem Anteil von mehr als 25 Prozent zur größten Stromerzeugungsquelle in Pakistan geworden. Die Regierung versucht auch, ihren Anteil an erneuerbaren Energien zu sichern, indem sie mehr in Solarenergie investiert. (Pakistans installierte Solarkapazität wird bis 2026 voraussichtlich etwa 51 Gigawatt erreichen).
Durch die Priorisierung der Energieeffizienz strebt Pakistan an, bis 2050 ein nachhaltiges, widerstandsfähiges und erschwingliches Energiesystem aufzubauen, das dem wachsenden Energiebedarf effektiv gerecht wird. Daher ist es wichtig, Pakistans Umstellung auf inländische Energiequellen, insbesondere erneuerbare Energien, und einen schrittweisen Übergang zu inländischen Quellen wie Wasserkraft und Kohle zu beschleunigen.
In diesem Zusammenhang hat Islamabad beschlossen, eine neue "Sicherheitskräfte" zu schaffen, um große Infrastrukturprojekte im Wasserkraftsektor gezielt zu schützen.
Der chinesisch-pakistanische Wirtschaftskorridor (CPEC) hat Pakistan eine zusätzliche Kapazität von über 8-12 Gigawatt (hauptsächlich Kohle, Wasserkraft und erneuerbare Energien) und 886 Kilometer Übertragungsnetz gebracht.
Pakistan möchte in der zweiten Phase von CPEC von Chinas Fortschritten in den Bereichen künstliche Intelligenz, Zusammenarbeit bei grüner Energie und nachhaltiger Entwicklung von Solarenergie, Windenergie, elektrischem Transport und Energiespeichersystemen profitieren.
Islamabad hat versucht, den chinesisch-pakistanischen Wirtschaftskorridor (CPEC) besser zu nutzen, um Pakistans Energiesicherheitsarchitektur neu zu gestalten und in Sektoren wie Energie zu investieren.
Am 25. Mai 2026 wurden während des Besuchs des pakistanischen Premierministers Shahbaz Sharif in China eine Reihe von Absichtserklärungen und Handelsabkommen im Wert von mehr als 7 Milliarden US-Dollar unterzeichnet, darunter künstliche Intelligenz, Energie, Bergbau und ein Batterieproduktionszentrum für Elektrofahrzeuge Fahrzeuge. Im neuen Kontext mit Schwerpunkt auf Wirtschaftsdiplomatie sieht Islamabad Energie als Instrument zur Diversifizierung der Partner (China, Persischer Golf, Russland, Westen und Iran) und zur Verringerung der Anfälligkeit.
Islamabad will die Energieimportkosten senken und die Rohölverarbeitungskapazität unter Beteiligung russischer Unternehmen erhöhen und zur Verbesserung der Energiesicherheit beitragen. Auch die Senkung der Kosten für die Solarenergieproduktion in China kann ein wichtiger Treiber für die Energiewende in Pakistan sein.
Der Wettbewerb zwischen den Vereinigten Staaten und China um lebenswichtige Mineralien ist auch eine Chance für Pakistan. In den letzten Monaten hat Pakistan unter Berufung auf seine Bergbaukapazitäten auch versucht, eine Rolle in geoökonomischen Gleichungen zu finden und seine Mineralkapazität mit einer Vereinbarung über 500 Millionen US-Dollar mit dem amerikanischen Unternehmen U.S. Strategic Metals zu versorgen.
In einer anderen Dimension haben Islamabads aktive Diplomatie und seine Beziehungen zu Teheran es Pakistan ermöglicht, Störungen der Energieversorgung durch diplomatisches Management und regionale Zusammenarbeit zu verhindern.
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Aus Sicht vieler in Pakistan könnte eine Energiewende wirtschaftliche Widerstandsfähigkeit bringen, den Fortschritt beschleunigen, die Sicherheit stärken und die Energieautarkie Pakistans erhöhen.
Solarenergie ist mit einem Anteil von mehr als 25 Prozent zur größten Stromerzeugungsquelle in Pakistan geworden. Die Regierung versucht auch, ihren Anteil an erneuerbaren Energien zu sichern, indem sie mehr in Solarenergie investiert. (Pakistans installierte Solarkapazität wird bis 2026 voraussichtlich etwa 51 Gigawatt erreichen).
Durch die Priorisierung der Energieeffizienz strebt Pakistan an, bis 2050 ein nachhaltiges, widerstandsfähiges und erschwingliches Energiesystem aufzubauen, das dem wachsenden Energiebedarf effektiv gerecht wird. Daher ist es wichtig, Pakistans Umstellung auf inländische Energiequellen, insbesondere erneuerbare Energien, und einen schrittweisen Übergang zu inländischen Quellen wie Wasserkraft und Kohle zu beschleunigen.
In diesem Zusammenhang hat Islamabad beschlossen, eine neue "Sicherheitskräfte" zu schaffen, um große Infrastrukturprojekte im Wasserkraftsektor gezielt zu schützen.
Der chinesisch-pakistanische Wirtschaftskorridor (CPEC) hat Pakistan eine zusätzliche Kapazität von über 8-12 Gigawatt (hauptsächlich Kohle, Wasserkraft und erneuerbare Energien) und 886 Kilometer Übertragungsnetz gebracht.
Pakistan möchte in der zweiten Phase von CPEC von Chinas Fortschritten in den Bereichen künstliche Intelligenz, Zusammenarbeit bei grüner Energie und nachhaltiger Entwicklung von Solarenergie, Windenergie, elektrischem Transport und Energiespeichersystemen profitieren.
Islamabad hat versucht, den chinesisch-pakistanischen Wirtschaftskorridor (CPEC) besser zu nutzen, um Pakistans Energiesicherheitsarchitektur neu zu gestalten und in Sektoren wie Energie zu investieren.
Am 25. Mai 2026 wurden während des Besuchs des pakistanischen Premierministers Shahbaz Sharif in China eine Reihe von Absichtserklärungen und Handelsabkommen im Wert von mehr als 7 Milliarden US-Dollar unterzeichnet, darunter künstliche Intelligenz, Energie, Bergbau und ein Batterieproduktionszentrum für Elektrofahrzeuge Fahrzeuge. Im neuen Kontext mit Schwerpunkt auf Wirtschaftsdiplomatie sieht Islamabad Energie als Instrument zur Diversifizierung der Partner (China, Persischer Golf, Russland, Westen und Iran) und zur Verringerung der Anfälligkeit.
Islamabad will die Energieimportkosten senken und die Rohölverarbeitungskapazität unter Beteiligung russischer Unternehmen erhöhen und zur Verbesserung der Energiesicherheit beitragen. Auch die Senkung der Kosten für die Solarenergieproduktion in China kann ein wichtiger Treiber für die Energiewende in Pakistan sein.
Der Wettbewerb zwischen den Vereinigten Staaten und China um lebenswichtige Mineralien ist auch eine Chance für Pakistan. In den letzten Monaten hat Pakistan unter Berufung auf seine Bergbaukapazitäten auch versucht, eine Rolle in geoökonomischen Gleichungen zu finden und seine Mineralkapazität mit einer Vereinbarung über 500 Millionen US-Dollar mit dem amerikanischen Unternehmen U.S. Strategic Metals zu versorgen.
In einer anderen Dimension haben Islamabads aktive Diplomatie und seine Beziehungen zu Teheran es Pakistan ermöglicht, Störungen der Energieversorgung durch diplomatisches Management und regionale Zusammenarbeit zu verhindern.
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GeoTranslatedArticles
Islamabad hat auch Anstrengungen unternommen, um seine vollständige Abhängigkeit von einem einzigen maritimen Versorgungskorridor zu verringern. In diesem Zusammenhang hat Pakistan Saudi-Arabien bereits offiziell aufgefordert, seine Ölversorgungsroute durch…
Wie beim jüngsten offiziellen Besuch des iranischen Präsidenten in Pakistan wurden neue Wege zur weiteren Vertiefung der Zusammenarbeit in verschiedenen Sektoren, einschließlich Handel und Energie, ausgelotet, was auch ein Schritt zur Lösung der Herausforderung des Gasimports aus dem Iran sein könnte. Tatsächlich könnte Pakistans Rolle beim Abbau der Spannungen zwischen den Vereinigten Staaten und dem Iran und bei der Verbesserung der regionalen Stabilität für den formellen Energiehandel mit Teheran und die Formalisierung des Handels mit dem Iran, insbesondere im Energiesektor, bei Erdölprodukten und Treibstoffen, von entscheidender Bedeutung sein.
Trotz einiger inländischer Forderungen nach der Einleitung des Freihandels mit dem Iran und der Beschleunigung der Fertigstellung des iranisch-pakistanischen Gaspipeline-Projekts könnte sich Islamabad jedoch entweder auf den direkten Gasimport aus dem Iran konzentrieren oder von den viel geringeren Kosten (bis zu 18 Prozent) profitieren ) der Übertragung von katarischem Gas in den Iran über einen Swap durch den Iran.
Ausblick
Pakistans Energiesektor steht vor großen Herausforderungen: weit verbreitete Abhängigkeit von Importen, Mangel an ausreichenden strategischen Reserven und begrenzte Alternativoptionen angesichts neuer Spannungen.
Um der Energiekrise zu begegnen, wird Pakistan wahrscheinlich der Energieeffizienz Priorität einräumen und die Umstellung auf heimische Energiequellen, insbesondere erneuerbare Energien, beschleunigen, um die Energiesicherheit zu stärken, die Energieautarkie Pakistans zu erhöhen und die wirtschaftliche Widerstandsfähigkeit zu verbessern.
Obwohl Pakistan in einem Kreislauf aus Schuldenabhängigkeit, hohen Energiekosten und externen Schocks steckt, könnte ein vollständiger Erfolg bei der Exploration, Investition und einheimischen Förderung von Öl und Gas Pakistan langfristig auch zu einer Energiemacht machen.
ZURÜCK ZU @GEOPOLITIK
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Quelle: https://journal-neo.su/2026/07/08/impact-of-the-war-on-iran-on-pakistans-energy-diversification-and-independence-approach/
Autor:
Samyar Rostami, politischer Beobachter und leitender Forscher für internationale Beziehungen
Trotz einiger inländischer Forderungen nach der Einleitung des Freihandels mit dem Iran und der Beschleunigung der Fertigstellung des iranisch-pakistanischen Gaspipeline-Projekts könnte sich Islamabad jedoch entweder auf den direkten Gasimport aus dem Iran konzentrieren oder von den viel geringeren Kosten (bis zu 18 Prozent) profitieren ) der Übertragung von katarischem Gas in den Iran über einen Swap durch den Iran.
Ausblick
Pakistans Energiesektor steht vor großen Herausforderungen: weit verbreitete Abhängigkeit von Importen, Mangel an ausreichenden strategischen Reserven und begrenzte Alternativoptionen angesichts neuer Spannungen.
Um der Energiekrise zu begegnen, wird Pakistan wahrscheinlich der Energieeffizienz Priorität einräumen und die Umstellung auf heimische Energiequellen, insbesondere erneuerbare Energien, beschleunigen, um die Energiesicherheit zu stärken, die Energieautarkie Pakistans zu erhöhen und die wirtschaftliche Widerstandsfähigkeit zu verbessern.
Obwohl Pakistan in einem Kreislauf aus Schuldenabhängigkeit, hohen Energiekosten und externen Schocks steckt, könnte ein vollständiger Erfolg bei der Exploration, Investition und einheimischen Förderung von Öl und Gas Pakistan langfristig auch zu einer Energiemacht machen.
ZURÜCK ZU @GEOPOLITIK
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Quelle: https://journal-neo.su/2026/07/08/impact-of-the-war-on-iran-on-pakistans-energy-diversification-and-independence-approach/
Autor:
Samyar Rostami, politischer Beobachter und leitender Forscher für internationale Beziehungen
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GeoTranslatedArticles pinned «Auswirkungen des Krieges gegen den Iran auf Pakistans Energiediversifizierungs- und Unabhängigkeitsansatz Pakistan, das 80% seines Öls über die Straße von Hormus importiert, befand sich nach dem Ausbruch des US—Krieges gegen den Iran im Epizentrum einer Energiekrise…»
EU entwickelt Berichten zufolge ein Solidaritätsinstrument inmitten von Handelsstreitigkeiten mit China
Chinesischer Experte warnt, dass dieser Schritt die Unternehmen beider Seiten unsicher macht
In einem jüngsten Vorstoß zur Lösung ihrer Handelsprobleme mit China entwickelt die Europäische Union (EU) laut einem Bericht von Bloomberg vom Samstag ein „Solidaritätsinstrument“, um Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Versorgung mit kritischen Gütern von China weg zu diversifizieren und die Auswirkungen etwaiger Vergeltungsmaßnahmen im Falle eines Handelskonflikts abzufedern. Für die Umsetzung dieses Instruments könnte finanzielle Unterstützung erforderlich sein.
Chinesische Experten bezeichneten das vorgeschlagene "Solidaritätsinstrument" jedoch als Erweiterung der Risikoabbaupolitik der EU. Sie betonten, dass echte Solidarität bedeutet, die Handelsbeziehungen zwischen China und der EU rational anzugehen und den Unternehmen zu helfen, ein stabiles politisches Umfeld für den Handel mit China aufrechtzuerhalten, anstatt auf beiden Seiten größere Unsicherheit für die Unternehmen zu schaffen.
Bloomberg zitierte Personen, die mit der Angelegenheit vertraut sind, und berichtete, dass das Tool einen Preis haben und Finanzmittel erfordern würde, genau wie die Mitgliedstaaten über das nächste Mehrjahresbudget des Blocks feilschen.
Das Instrument, das von der Exekutive des Blocks entwickelt wird, wäre Teil der Bemühungen der EU, ein massives Handelsdefizit mit China anzugehen, so der Bericht.
Obwohl Einzelheiten des vorgeschlagenen "Solidaritätsinstruments", einschließlich seines Umfangs und seiner Umsetzung, unklar bleiben, scheint es bereits einen starken protektionistischen Unterton zu haben, sagte Jian Junbo, Direktor des Zentrums für chinesisch-europäische Beziehungen am Institut für internationale Studien der Fudan-Universität. "Dies spiegelt auch ein mangelndes Vertrauen der europäischen Seite in den Wirtschafts- und Handelswettbewerb mit China sowie anhaltende Fehlwahrnehmungen über das Land wider", sagte Jian der Global Times am Sonntag.
"Entkoppelung, Auferlegung von Beschränkungen oder Verschärfung der Konfrontation werden weder die Wettbewerbsfähigkeit Europas wirklich verbessern, noch bieten sie einen nachhaltigen Weg zu langfristigem Wachstum und Wohlstand", sagte Zhang Jian, Vizepräsident der China Institutes of Contemporary International Relations, der Global Times. Stattdessen würden solche Schritte die Wirtschafts- und Handelsbeziehungen zwischen China und Europa nur noch unsicherer machen, betonte er.
Das vorgeschlagene Instrument kommt kurz nach dem Abschluss des ersten Treffens des China-EU-Handels- und Investitionskonsultationsmechanismus am 29.Juni. In der Zwischenzeit haben Beamte aus China und europäischen Ländern in den letzten Wochen eine Reihe intensiver Treffen abgehalten, um Handelsspannungen anzugehen und Dialogmechanismen wiederzubeleben.
Auf dem ersten Treffen des China- EU- Konsultationsverfahrens für Handel und Investitionen am 29.Juni betonten beide Seiten, wie wichtig es ist, die Herausforderungen, die die bilateralen Wirtschafts- und Handelsbeziehungen betreffen, angemessen anzugehen, und einigten sich darauf, nach praktischen und praktikablen Lösungen zu suchen, so das chinesische Handelsministerium.
In dieser Situation forderten chinesische Experten auch die europäische Seite auf, Dialog- und Konsultationsmechanismen besser zu nutzen, anstatt weiterhin den Abbau von Risiken aus China auf Kosten der bilateralen Wirtschafts- und Handelsbeziehungen zu verfolgen.
Anstatt sich weiter vom chinesischen Markt zu distanzieren, sollte Europa die Zusammenarbeit und mit China vertiefen, um seine eigenen Wettbewerbsherausforderungen anzugehen und gleichzeitig seine komparativen Vorteile und industriellen Fähigkeiten durch Engagement zu stärken, sagte Jian.
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Chinesischer Experte warnt, dass dieser Schritt die Unternehmen beider Seiten unsicher macht
In einem jüngsten Vorstoß zur Lösung ihrer Handelsprobleme mit China entwickelt die Europäische Union (EU) laut einem Bericht von Bloomberg vom Samstag ein „Solidaritätsinstrument“, um Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Versorgung mit kritischen Gütern von China weg zu diversifizieren und die Auswirkungen etwaiger Vergeltungsmaßnahmen im Falle eines Handelskonflikts abzufedern. Für die Umsetzung dieses Instruments könnte finanzielle Unterstützung erforderlich sein.
Chinesische Experten bezeichneten das vorgeschlagene "Solidaritätsinstrument" jedoch als Erweiterung der Risikoabbaupolitik der EU. Sie betonten, dass echte Solidarität bedeutet, die Handelsbeziehungen zwischen China und der EU rational anzugehen und den Unternehmen zu helfen, ein stabiles politisches Umfeld für den Handel mit China aufrechtzuerhalten, anstatt auf beiden Seiten größere Unsicherheit für die Unternehmen zu schaffen.
Bloomberg zitierte Personen, die mit der Angelegenheit vertraut sind, und berichtete, dass das Tool einen Preis haben und Finanzmittel erfordern würde, genau wie die Mitgliedstaaten über das nächste Mehrjahresbudget des Blocks feilschen.
Das Instrument, das von der Exekutive des Blocks entwickelt wird, wäre Teil der Bemühungen der EU, ein massives Handelsdefizit mit China anzugehen, so der Bericht.
Obwohl Einzelheiten des vorgeschlagenen "Solidaritätsinstruments", einschließlich seines Umfangs und seiner Umsetzung, unklar bleiben, scheint es bereits einen starken protektionistischen Unterton zu haben, sagte Jian Junbo, Direktor des Zentrums für chinesisch-europäische Beziehungen am Institut für internationale Studien der Fudan-Universität. "Dies spiegelt auch ein mangelndes Vertrauen der europäischen Seite in den Wirtschafts- und Handelswettbewerb mit China sowie anhaltende Fehlwahrnehmungen über das Land wider", sagte Jian der Global Times am Sonntag.
"Entkoppelung, Auferlegung von Beschränkungen oder Verschärfung der Konfrontation werden weder die Wettbewerbsfähigkeit Europas wirklich verbessern, noch bieten sie einen nachhaltigen Weg zu langfristigem Wachstum und Wohlstand", sagte Zhang Jian, Vizepräsident der China Institutes of Contemporary International Relations, der Global Times. Stattdessen würden solche Schritte die Wirtschafts- und Handelsbeziehungen zwischen China und Europa nur noch unsicherer machen, betonte er.
Das vorgeschlagene Instrument kommt kurz nach dem Abschluss des ersten Treffens des China-EU-Handels- und Investitionskonsultationsmechanismus am 29.Juni. In der Zwischenzeit haben Beamte aus China und europäischen Ländern in den letzten Wochen eine Reihe intensiver Treffen abgehalten, um Handelsspannungen anzugehen und Dialogmechanismen wiederzubeleben.
Auf dem ersten Treffen des China- EU- Konsultationsverfahrens für Handel und Investitionen am 29.Juni betonten beide Seiten, wie wichtig es ist, die Herausforderungen, die die bilateralen Wirtschafts- und Handelsbeziehungen betreffen, angemessen anzugehen, und einigten sich darauf, nach praktischen und praktikablen Lösungen zu suchen, so das chinesische Handelsministerium.
In dieser Situation forderten chinesische Experten auch die europäische Seite auf, Dialog- und Konsultationsmechanismen besser zu nutzen, anstatt weiterhin den Abbau von Risiken aus China auf Kosten der bilateralen Wirtschafts- und Handelsbeziehungen zu verfolgen.
Anstatt sich weiter vom chinesischen Markt zu distanzieren, sollte Europa die Zusammenarbeit und mit China vertiefen, um seine eigenen Wettbewerbsherausforderungen anzugehen und gleichzeitig seine komparativen Vorteile und industriellen Fähigkeiten durch Engagement zu stärken, sagte Jian.
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www.globaltimes.cn
EU is reportedly developing 'solidarity instrument' amid trade differences with China; Chinese expert warns move adds uncertainties…
In a latest push to address its trade issue with China, the European Union (EU) is developing a “solidarity instrument” to support companies that diversify critical supplies away from China and cushion the impact of any retaliation in the event of a trade…
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GeoTranslatedArticles
EU entwickelt Berichten zufolge ein Solidaritätsinstrument inmitten von Handelsstreitigkeiten mit China Chinesischer Experte warnt, dass dieser Schritt die Unternehmen beider Seiten unsicher macht In einem jüngsten Vorstoß zur Lösung ihrer Handelsprobleme…
In den letzten Jahren hat die EU ihre sogenannte "De-Risking" -Strategie weiter vorangetrieben, um die Abhängigkeit von China in Schlüsselindustrien zu verringern. Die EU scheint zwar konsequent die Gewinne übersehen zu haben, die sie aus Bereichen zieht, in denen sie im Handel mit China einen Wettbewerbsvorteil hat.
Was den Dienstleistungshandel anbelangt, so weist die EU gegenüber China weiterhin einen Handelsüberschuss auf, der jedoch abnimmt. Im Jahr 2025 beliefen sie sich auf 21,3 Mrd. € (24,3 Mrd. USD), wie aus einem auf der offiziellen Website der EU veröffentlichten Bericht hervorgeht. China ist der viertgrößte Dienstleistungshandelspartner der EU, heißt es in dem Bericht.
Im Jahr 2024 überstieg der Dienstleistungshandelsüberschuss mit China 50 Milliarden US-Dollar, während allein die Lizenzgebühren für geistiges Eigentum jährlich mehr als 10 Milliarden US-Dollar aus China generierten, wie offizielle Daten zeigten.
Das chinesische Außenministerium hat wiederholt klar auf die früheren Pläne der EU reagiert, ihre politischen Instrumente zu erweitern, um den so genannten unausgewogenen Handel mit China anzugehen.
"Der internationale Handel ist eine Einbahnstraße. Es gibt keinen erzwungenen Handel. Die Handelsbeziehungen zwischen China und der EU sind von Natur aus Win-Win. China strebt keinen Handelsüberschuss an. Sich nur auf den Warenhandel zu konzentrieren, während der Handel mit Dienstleistungen und Investitionsrenditen ignoriert wird, auf reine Mengen, während die Handelsstruktur und die Gewinnströme übersehen werden, und auf Importe aus China, während die eigenen Exportbeschränkungen vernachlässigt werden — jeder, der den Handel so sieht, sieht nichts als Ungleichgewicht ", sagte FM-Sprecher Mao Ning sagte auf einer Pressekonferenz am 28. Mai.
Was auch immer die Begriffe sein mögen — "Risikominderung", "Verringerung der Abhängigkeit" oder "Handelsungleichgewicht" - sie sind nur verschiedene Namen für Protektionismus und werden nur den Interessen der europäischen Verbraucher schaden, die Kosten der Unternehmen erhöhen und die Wettbewerbsfähigkeit der europäischen Industrie auf lange Sicht schwächen, sagte Mao. "Die EU muss die Handelsbeziehungen zu China relativieren und ihr Engagement für den Freihandel ehren. China wird die Schritte der EU genau verfolgen und alle erforderlichen Maßnahmen ergreifen, um die legitimen Rechte und Interessen zu wahren."
ZURÜCK ZU @GEOPOLITIK
Quelle:
https://www.globaltimes.cn/page/202607/1365721.shtml
Was den Dienstleistungshandel anbelangt, so weist die EU gegenüber China weiterhin einen Handelsüberschuss auf, der jedoch abnimmt. Im Jahr 2025 beliefen sie sich auf 21,3 Mrd. € (24,3 Mrd. USD), wie aus einem auf der offiziellen Website der EU veröffentlichten Bericht hervorgeht. China ist der viertgrößte Dienstleistungshandelspartner der EU, heißt es in dem Bericht.
Im Jahr 2024 überstieg der Dienstleistungshandelsüberschuss mit China 50 Milliarden US-Dollar, während allein die Lizenzgebühren für geistiges Eigentum jährlich mehr als 10 Milliarden US-Dollar aus China generierten, wie offizielle Daten zeigten.
Das chinesische Außenministerium hat wiederholt klar auf die früheren Pläne der EU reagiert, ihre politischen Instrumente zu erweitern, um den so genannten unausgewogenen Handel mit China anzugehen.
"Der internationale Handel ist eine Einbahnstraße. Es gibt keinen erzwungenen Handel. Die Handelsbeziehungen zwischen China und der EU sind von Natur aus Win-Win. China strebt keinen Handelsüberschuss an. Sich nur auf den Warenhandel zu konzentrieren, während der Handel mit Dienstleistungen und Investitionsrenditen ignoriert wird, auf reine Mengen, während die Handelsstruktur und die Gewinnströme übersehen werden, und auf Importe aus China, während die eigenen Exportbeschränkungen vernachlässigt werden — jeder, der den Handel so sieht, sieht nichts als Ungleichgewicht ", sagte FM-Sprecher Mao Ning sagte auf einer Pressekonferenz am 28. Mai.
Was auch immer die Begriffe sein mögen — "Risikominderung", "Verringerung der Abhängigkeit" oder "Handelsungleichgewicht" - sie sind nur verschiedene Namen für Protektionismus und werden nur den Interessen der europäischen Verbraucher schaden, die Kosten der Unternehmen erhöhen und die Wettbewerbsfähigkeit der europäischen Industrie auf lange Sicht schwächen, sagte Mao. "Die EU muss die Handelsbeziehungen zu China relativieren und ihr Engagement für den Freihandel ehren. China wird die Schritte der EU genau verfolgen und alle erforderlichen Maßnahmen ergreifen, um die legitimen Rechte und Interessen zu wahren."
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Quelle:
https://www.globaltimes.cn/page/202607/1365721.shtml
GeoTranslatedArticles pinned «EU entwickelt Berichten zufolge ein Solidaritätsinstrument inmitten von Handelsstreitigkeiten mit China Chinesischer Experte warnt, dass dieser Schritt die Unternehmen beider Seiten unsicher macht In einem jüngsten Vorstoß zur Lösung ihrer Handelsprobleme…»
Chinesische Industriegruppe kritisiert Antidumping-Untersuchung der EU gegen Pekingente
• 'Dieser Schritt zeigt Brüssels mangelndes Vertrauen',
• Hartnäckigkeit bei der Ausweitung von Handelsangriffen
Pekingente ist eine berühmte Delikatesse und darf nicht zum Opfer von Handelskonflikten werden, sagte die chinesische Handelskammer bei der EU (CCCEU) der Global Times am Freitag und kommentierte die Untersuchung der Einfuhr von Pekingente durch die Europäische Kommission (EG) auf angebliche Dumpinggründe.
Die EU-Kommission hat am Donnerstag (EU-Zeit) eine sogenannte Antidumpinguntersuchung gegen die chinesische Pekingente eingeleitet, berichteten Medien.
Die Untersuchung der Einfuhren von Pekingente, die einen winzigen Teil des bilateralen Handels darstellt, aber ein ikonisches chinesisches Produkt ist, ist bemerkenswert und trägt eine wichtige symbolische Botschaft. Sie signalisiert Brüssels Versuch, seine Handelsaggressionen gegen China weiter auszuweiten, um bei potenziellen Gesprächen Einfluss zu gewinnen und die bilateralen Bemühungen zur Stabilisierung der Beziehungen ernsthaft zu untergraben, sagten chinesische Experten. Sie fügten hinzu, dass der Schritt der EU auch ihre tiefe Besorgnis offenbart hat, die auf ihr mangelndes Vertrauen zurückzuführen ist, ihre strukturellen Probleme direkt anzugehen.
Die EU-Kommission leitete am Donnerstag eine Untersuchung der chinesischen Pekingente ein, nachdem sich mehrere EU-Hersteller über unfair niedrige Preise beschwert hatten, die ihrer Industrie schaden, so Euro News. In einigen Medienberichten wurde darauf hingewiesen, dass dies das erste sogenannte Antidumpingverfahren sein wird, das von der EU gegen chinesische Lebensmittelprodukte eingeleitet wurde.
In einem Online-Beitrag am Donnerstag hob die chinesische Handelskammer bei der EU (CCCEU) den negativen Trend hervor, der sich in diesem Schritt widerspiegelt.
"Dieser Trend deutet darauf hin, dass sich der Schwerpunkt der sogenannten Handelsschutzmaßnahmen der EG möglicherweise vom industriellen Fertigungssektor auf den Import von Nahrungsmitteln ausdehnt", heißt es in dem CCCEU-Beitrag.
Der EU-Markt für Enten hatte im Jahr 2025 einen geschätzten Wert von 800 Millionen Euro (915 Millionen US-Dollar), und die Importe aus China betrugen laut Financial Times 199 Millionen Euro. Dies entspricht nur einem kleinen Bruchteil des gesamten Handels zwischen China und der EU, der laut chinesischen Zolldaten im Jahr 2025 5,93 Billionen Yuan (860 Milliarden US-Dollar) erreichte.
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• 'Dieser Schritt zeigt Brüssels mangelndes Vertrauen',
• Hartnäckigkeit bei der Ausweitung von Handelsangriffen
Pekingente ist eine berühmte Delikatesse und darf nicht zum Opfer von Handelskonflikten werden, sagte die chinesische Handelskammer bei der EU (CCCEU) der Global Times am Freitag und kommentierte die Untersuchung der Einfuhr von Pekingente durch die Europäische Kommission (EG) auf angebliche Dumpinggründe.
Die EU-Kommission hat am Donnerstag (EU-Zeit) eine sogenannte Antidumpinguntersuchung gegen die chinesische Pekingente eingeleitet, berichteten Medien.
Die Untersuchung der Einfuhren von Pekingente, die einen winzigen Teil des bilateralen Handels darstellt, aber ein ikonisches chinesisches Produkt ist, ist bemerkenswert und trägt eine wichtige symbolische Botschaft. Sie signalisiert Brüssels Versuch, seine Handelsaggressionen gegen China weiter auszuweiten, um bei potenziellen Gesprächen Einfluss zu gewinnen und die bilateralen Bemühungen zur Stabilisierung der Beziehungen ernsthaft zu untergraben, sagten chinesische Experten. Sie fügten hinzu, dass der Schritt der EU auch ihre tiefe Besorgnis offenbart hat, die auf ihr mangelndes Vertrauen zurückzuführen ist, ihre strukturellen Probleme direkt anzugehen.
Die EU-Kommission leitete am Donnerstag eine Untersuchung der chinesischen Pekingente ein, nachdem sich mehrere EU-Hersteller über unfair niedrige Preise beschwert hatten, die ihrer Industrie schaden, so Euro News. In einigen Medienberichten wurde darauf hingewiesen, dass dies das erste sogenannte Antidumpingverfahren sein wird, das von der EU gegen chinesische Lebensmittelprodukte eingeleitet wurde.
In einem Online-Beitrag am Donnerstag hob die chinesische Handelskammer bei der EU (CCCEU) den negativen Trend hervor, der sich in diesem Schritt widerspiegelt.
"Dieser Trend deutet darauf hin, dass sich der Schwerpunkt der sogenannten Handelsschutzmaßnahmen der EG möglicherweise vom industriellen Fertigungssektor auf den Import von Nahrungsmitteln ausdehnt", heißt es in dem CCCEU-Beitrag.
Der EU-Markt für Enten hatte im Jahr 2025 einen geschätzten Wert von 800 Millionen Euro (915 Millionen US-Dollar), und die Importe aus China betrugen laut Financial Times 199 Millionen Euro. Dies entspricht nur einem kleinen Bruchteil des gesamten Handels zwischen China und der EU, der laut chinesischen Zolldaten im Jahr 2025 5,93 Billionen Yuan (860 Milliarden US-Dollar) erreichte.
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www.globaltimes.cn
Chinese industry group slams EU’s anti-dumping probe into Peking duck; ‘move shows Brussels’ lack of confidence’, obstinacy in…
Peking duck is a famous delicacy and must not become a casualty of trade frictions, the China Chamber of Commerce to the EU (CCCEU) told the Global Times on Friday, commenting on the European Commission (EC)'s probe into imports of Peking duck on alleged…
GeoTranslatedArticles
Chinesische Industriegruppe kritisiert Antidumping-Untersuchung der EU gegen Pekingente • 'Dieser Schritt zeigt Brüssels mangelndes Vertrauen', • Hartnäckigkeit bei der Ausweitung von Handelsangriffen Pekingente ist eine berühmte Delikatesse und darf nicht…
'Politisch so gewollt'
Die Ausrichtung der EU auf chinesische Entenprodukte wurde von Beobachtern bemerkt, wobei viele glauben, dass der Schritt angesichts der laufenden Handelsgespräche zwischen den beiden Handelspartnern politische Konnotationen hat.
John Clarke, ein ehemaliger hochrangiger Verhandlungsführer für den Agrarhandel der EU, sagte, der Zeitpunkt sei seltsam, da die EU im Begriff sei, Pekingente als Fleischprodukt geschützten Ursprungs anzuerkennen und nichtchinesischen Produzenten die Verwendung des Begriffs zu verbieten, so die Financial Times. Er warnte davor, dass das Schlagen eines "ikonischen Produkts" wahrscheinlich zu einer harten Reaktion Chinas führen würde und "Prosecco- (Schaumwein-) Produzenten nervös sein sollten."
Der Fall gegen Pekingente ist verwirrend, so eine Quelle, die den Handel zwischen China und der EU genau verfolgt.
"Es gibt viele Arten von Enten, die aus China in die EU exportiert werden, aber Pekingente wird für die Untersuchung ausgewählt... dies kann kaum Zweifel daran aufkommen lassen, dass diese spezielle Sorte für politische Zwecke ausgewählt wurde, da sie eine berühmte chinesische Küche der chinesischen Hauptstadt ist ", sagte die Quelle.
Das Targeting von Peking-Entenfleisch, einer kleinen Ware, die jedoch eine starke symbolische Bedeutung hat, verdeutlichte die Hartnäckigkeit der EU, ihre protektionistischen Handelsmaßnahmen gegen China in den letzten Jahren weiter auszubauen, mit dem offensichtlichen Ziel, bei potenziellen Handelsverhandlungen mit China mehr Druckmittel zu haben, sagte Yang Chengyu, Experte für europäische Angelegenheiten an der Chinesischen Akademie der Sozialwissenschaften.
Zhang Jian, Vizepräsident des China Institute of Contemporary International Relations, sagte der Global Times, dass die EU auf Pekingente setzt, während sie ein Subventions- und Landwirtschaftsmodernisierungsprogramm erwähnt, absurd ist, da die EU selbst ein wichtiger Praktiker von Agrarsubventionen ist.
Informationen auf der Website des Europäischen Parlaments zeigten, dass im Rahmen des EU-Haushalts für 2021-2027 insgesamt 386,6 Milliarden Euro für den Agrarsektor vorgesehen sind, was etwa einem Drittel des Gesamthaushalts der EU entspricht.
Als landwirtschaftliches Lebensmittelprodukt mit den Merkmalen der geografischen Angabe Chinas ist "Pekingente" bei Verbrauchern sowohl in China als auch im Ausland sehr beliebt, da sich ihre Primärproduktions- und Verbrauchsmärkte in China befinden, teilte die CCCEU in einer Erklärung mit, die am Freitag an die Global Times gesendet wurde.
Die Entscheidung der EU, wegen "Dumping" zu ermitteln, was dem gemeinsamen Verständnis der Verbraucher in China und Europa gleichermaßen zuwiderläuft, spiegelt einen inhärenten Widerspruch zwischen ihrer Logik der "wirtschaftlichen Sicherheit" und dem Prinzip des "offenen Handels" wider, sagte die CCCEU.
Wir glauben, dass "Pekingente" nicht nur eine Delikatesse auf dem Esstisch ist, sondern auch eine wichtige Verbindung zwischen kulturellem und menschlichem Austausch und landwirtschaftlicher Zusammenarbeit zwischen China und Europa darstellt. Es sollte und darf nicht zum Opfer von Handelskonflikten werden, heißt es in der Erklärung.
"Trotz gewisser Fortschritte, die in den letzten Engagementrunden erzielt wurden, haben die am Donnerstag ergriffenen Maßnahmen der EU gezeigt, dass sie weiterhin neue protektionistische Maßnahmen ergreift und ihr sogenanntes Instrumentarium für ihre Handelsaggression gegenüber China erweitert", sagte Yang der Global Times am Freitag.
Das energische Eingreifen der EU in den Handel mit Entenfleisch habe auch ihre tiefe Besorgnis gezeigt, die auf ihr mangelndes Vertrauen zurückzuführen sei, sich ihren strukturellen Problemen direkt zu stellen, sagte Yang.
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Die Ausrichtung der EU auf chinesische Entenprodukte wurde von Beobachtern bemerkt, wobei viele glauben, dass der Schritt angesichts der laufenden Handelsgespräche zwischen den beiden Handelspartnern politische Konnotationen hat.
John Clarke, ein ehemaliger hochrangiger Verhandlungsführer für den Agrarhandel der EU, sagte, der Zeitpunkt sei seltsam, da die EU im Begriff sei, Pekingente als Fleischprodukt geschützten Ursprungs anzuerkennen und nichtchinesischen Produzenten die Verwendung des Begriffs zu verbieten, so die Financial Times. Er warnte davor, dass das Schlagen eines "ikonischen Produkts" wahrscheinlich zu einer harten Reaktion Chinas führen würde und "Prosecco- (Schaumwein-) Produzenten nervös sein sollten."
Der Fall gegen Pekingente ist verwirrend, so eine Quelle, die den Handel zwischen China und der EU genau verfolgt.
"Es gibt viele Arten von Enten, die aus China in die EU exportiert werden, aber Pekingente wird für die Untersuchung ausgewählt... dies kann kaum Zweifel daran aufkommen lassen, dass diese spezielle Sorte für politische Zwecke ausgewählt wurde, da sie eine berühmte chinesische Küche der chinesischen Hauptstadt ist ", sagte die Quelle.
Das Targeting von Peking-Entenfleisch, einer kleinen Ware, die jedoch eine starke symbolische Bedeutung hat, verdeutlichte die Hartnäckigkeit der EU, ihre protektionistischen Handelsmaßnahmen gegen China in den letzten Jahren weiter auszubauen, mit dem offensichtlichen Ziel, bei potenziellen Handelsverhandlungen mit China mehr Druckmittel zu haben, sagte Yang Chengyu, Experte für europäische Angelegenheiten an der Chinesischen Akademie der Sozialwissenschaften.
Zhang Jian, Vizepräsident des China Institute of Contemporary International Relations, sagte der Global Times, dass die EU auf Pekingente setzt, während sie ein Subventions- und Landwirtschaftsmodernisierungsprogramm erwähnt, absurd ist, da die EU selbst ein wichtiger Praktiker von Agrarsubventionen ist.
Informationen auf der Website des Europäischen Parlaments zeigten, dass im Rahmen des EU-Haushalts für 2021-2027 insgesamt 386,6 Milliarden Euro für den Agrarsektor vorgesehen sind, was etwa einem Drittel des Gesamthaushalts der EU entspricht.
Als landwirtschaftliches Lebensmittelprodukt mit den Merkmalen der geografischen Angabe Chinas ist "Pekingente" bei Verbrauchern sowohl in China als auch im Ausland sehr beliebt, da sich ihre Primärproduktions- und Verbrauchsmärkte in China befinden, teilte die CCCEU in einer Erklärung mit, die am Freitag an die Global Times gesendet wurde.
Die Entscheidung der EU, wegen "Dumping" zu ermitteln, was dem gemeinsamen Verständnis der Verbraucher in China und Europa gleichermaßen zuwiderläuft, spiegelt einen inhärenten Widerspruch zwischen ihrer Logik der "wirtschaftlichen Sicherheit" und dem Prinzip des "offenen Handels" wider, sagte die CCCEU.
Wir glauben, dass "Pekingente" nicht nur eine Delikatesse auf dem Esstisch ist, sondern auch eine wichtige Verbindung zwischen kulturellem und menschlichem Austausch und landwirtschaftlicher Zusammenarbeit zwischen China und Europa darstellt. Es sollte und darf nicht zum Opfer von Handelskonflikten werden, heißt es in der Erklärung.
"Trotz gewisser Fortschritte, die in den letzten Engagementrunden erzielt wurden, haben die am Donnerstag ergriffenen Maßnahmen der EU gezeigt, dass sie weiterhin neue protektionistische Maßnahmen ergreift und ihr sogenanntes Instrumentarium für ihre Handelsaggression gegenüber China erweitert", sagte Yang der Global Times am Freitag.
Das energische Eingreifen der EU in den Handel mit Entenfleisch habe auch ihre tiefe Besorgnis gezeigt, die auf ihr mangelndes Vertrauen zurückzuführen sei, sich ihren strukturellen Problemen direkt zu stellen, sagte Yang.
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'Politisch so gewollt' Die Ausrichtung der EU auf chinesische Entenprodukte wurde von Beobachtern bemerkt, wobei viele glauben, dass der Schritt angesichts der laufenden Handelsgespräche zwischen den beiden Handelspartnern politische Konnotationen hat. John…
Gesetz wirft Bedenken auf
Unterdessen wurden am Donnerstag auch weitere EU-Maßnahmen gegen China gemeldet. Laut einem Reuters-Bericht hat Brüssel eine neue EU-Beschaffungsregel ausgearbeitet, die darauf abzielt, die kollektive Kaufkraft der EU zu nutzen, um die eigenen Unternehmen des Blocks zu begünstigen und die Abhängigkeit von ausländischen Lieferanten zu verringern.
Obwohl der Entwurf des Dokuments China nicht ausdrücklich benennt, hat die EG relevante Richtlinien verabschiedet, um Chinas Dominanz bei der Produktion kritischer Materialien zu verringern und eine Handelslücke zu schließen, stellte Reuters fest.
Die EU gab am Donnerstag außerdem bekannt, dass sie eine Verordnung veröffentlicht hat, mit der endgültige Antidumpingzölle von bis zu 45,3 Prozent auf Einfuhren von Pkw- und Leichtlastwagenreifen mit Ursprung in China eingeführt werden.
Die protektionistischen Schritte der EU haben bei der Wirtschaft Besorgnis ausgelöst.
Die CCCEU hat am Freitag die sogenannten Antidumpingzölle der EU auf chinesische Pkw- und Leichtlastwagenreifen scharf kritisiert und erklärt, dass die zusätzlichen Zölle zu einem weiteren Kostendruck im gesamten Automobilökosystem führen könnten, der sowohl chinesische als auch EU-Unternehmen in der gesamten Wertschöpfungskette betrifft.
"Wir hoffen, dass Handelsschutzmaßnahmen weiterhin fair, transparent und verhältnismäßig angewendet werden können, um ein stabiles und vorhersehbares Handelsumfeld zwischen China und der EU zu unterstützen", sagte die CCCEU in einer Erklärung an die Global Times.
Die jüngste Runde protektionistischer Maßnahmen der EU gegen chinesische Produkte widerspricht den erklärten Zielen der EU, die "bilateralen Beziehungen" zu China zu stabilisieren, und untergräbt die bilateralen Bemühungen, Streitigkeiten durch Konsultationen beizulegen, so Zhang Jian.
„Die EU muss ihren Worten Taten folgen lassen, aufhören, die Schuld auf andere abzuwälzen, und sich ernsthaft für die Stabilisierung der wichtigen Handelsbeziehungen zwischen China und der EU einsetzen“, erklärte Zhang am Freitag gegenüber der „Global Times“.
Bemerkenswerterweise haben die beiden Seiten die Kommunikation über Handelsfragen aufrechterhalten. Am 29. Juni führten Chinas Handelsminister Wang Wentao und Maroš Šefčovič, EU-Kommissar für Handel und wirtschaftliche Sicherheit, gemeinsam den Vorsitz beim ersten Treffen des China-EU-Konsultationsmechanismus für Handel und Investitionen in Brüssel, Belgien. Šefčovič wurde eingeladen, diesen Herbst nach China zu reisen, um das zweite Treffen des neu eingerichteten China-EU-Konsultations- und Investitionsmechanismus zu leiten, teilte das chinesische Handelsministerium (MOFCOM) am 2. Juli mit.
Der chinesische Vizehandelsminister und der stellvertretende chinesische Außenhandelsbeauftragte Ling Ji hielten ein Videotreffen mit dem stellvertretenden Generaldirektor Denis Redonnet von der Generaldirektion Handel und wirtschaftliche Sicherheit der EG ab, bei dem sie sich am Donnerstag über die Wirtschafts- und Handelsbeziehungen zwischen China und der EU austauschten, teilte das MOFCOM am Freitag mit.
Die chinesische Regierung hat wiederholt die wirtschaftliche Komplementarität Chinas und der EU betont und dass die beiden Partner und keine Rivalen sind.
Auf einer regulären Pressekonferenz am Montag sagte der Sprecher des chinesischen Außenministeriums, Mao Ning, dass der Handel zwischen China und der EU von der Marktnachfrage getrieben und von wirtschaftlicher Komplementarität geprägt sei. Der Handel zwischen China und der EU hat den Verbrauchern und den Händlern zugute gekommen. Es ist nicht etwas, das erzwungen werden kann, sondern ein Ergebnis gegenseitiger Entscheidungen, von denen beide Seiten profitieren, sagte Mao.
"Wir hoffen, dass die EU die Dinge relativiert, die Nullsummenmentalität hinter sich lässt und mit China zusammenarbeitet, um den Kuchen der Win-Win-Kooperation zu vergrößern", sagte der Sprecher.
ZURÜCK ZU @GEOPOLITIK
Quelle:
https://www.globaltimes.cn/page/202607/1365628.shtml
Unterdessen wurden am Donnerstag auch weitere EU-Maßnahmen gegen China gemeldet. Laut einem Reuters-Bericht hat Brüssel eine neue EU-Beschaffungsregel ausgearbeitet, die darauf abzielt, die kollektive Kaufkraft der EU zu nutzen, um die eigenen Unternehmen des Blocks zu begünstigen und die Abhängigkeit von ausländischen Lieferanten zu verringern.
Obwohl der Entwurf des Dokuments China nicht ausdrücklich benennt, hat die EG relevante Richtlinien verabschiedet, um Chinas Dominanz bei der Produktion kritischer Materialien zu verringern und eine Handelslücke zu schließen, stellte Reuters fest.
Die EU gab am Donnerstag außerdem bekannt, dass sie eine Verordnung veröffentlicht hat, mit der endgültige Antidumpingzölle von bis zu 45,3 Prozent auf Einfuhren von Pkw- und Leichtlastwagenreifen mit Ursprung in China eingeführt werden.
Die protektionistischen Schritte der EU haben bei der Wirtschaft Besorgnis ausgelöst.
Die CCCEU hat am Freitag die sogenannten Antidumpingzölle der EU auf chinesische Pkw- und Leichtlastwagenreifen scharf kritisiert und erklärt, dass die zusätzlichen Zölle zu einem weiteren Kostendruck im gesamten Automobilökosystem führen könnten, der sowohl chinesische als auch EU-Unternehmen in der gesamten Wertschöpfungskette betrifft.
"Wir hoffen, dass Handelsschutzmaßnahmen weiterhin fair, transparent und verhältnismäßig angewendet werden können, um ein stabiles und vorhersehbares Handelsumfeld zwischen China und der EU zu unterstützen", sagte die CCCEU in einer Erklärung an die Global Times.
Die jüngste Runde protektionistischer Maßnahmen der EU gegen chinesische Produkte widerspricht den erklärten Zielen der EU, die "bilateralen Beziehungen" zu China zu stabilisieren, und untergräbt die bilateralen Bemühungen, Streitigkeiten durch Konsultationen beizulegen, so Zhang Jian.
„Die EU muss ihren Worten Taten folgen lassen, aufhören, die Schuld auf andere abzuwälzen, und sich ernsthaft für die Stabilisierung der wichtigen Handelsbeziehungen zwischen China und der EU einsetzen“, erklärte Zhang am Freitag gegenüber der „Global Times“.
Bemerkenswerterweise haben die beiden Seiten die Kommunikation über Handelsfragen aufrechterhalten. Am 29. Juni führten Chinas Handelsminister Wang Wentao und Maroš Šefčovič, EU-Kommissar für Handel und wirtschaftliche Sicherheit, gemeinsam den Vorsitz beim ersten Treffen des China-EU-Konsultationsmechanismus für Handel und Investitionen in Brüssel, Belgien. Šefčovič wurde eingeladen, diesen Herbst nach China zu reisen, um das zweite Treffen des neu eingerichteten China-EU-Konsultations- und Investitionsmechanismus zu leiten, teilte das chinesische Handelsministerium (MOFCOM) am 2. Juli mit.
Der chinesische Vizehandelsminister und der stellvertretende chinesische Außenhandelsbeauftragte Ling Ji hielten ein Videotreffen mit dem stellvertretenden Generaldirektor Denis Redonnet von der Generaldirektion Handel und wirtschaftliche Sicherheit der EG ab, bei dem sie sich am Donnerstag über die Wirtschafts- und Handelsbeziehungen zwischen China und der EU austauschten, teilte das MOFCOM am Freitag mit.
Die chinesische Regierung hat wiederholt die wirtschaftliche Komplementarität Chinas und der EU betont und dass die beiden Partner und keine Rivalen sind.
Auf einer regulären Pressekonferenz am Montag sagte der Sprecher des chinesischen Außenministeriums, Mao Ning, dass der Handel zwischen China und der EU von der Marktnachfrage getrieben und von wirtschaftlicher Komplementarität geprägt sei. Der Handel zwischen China und der EU hat den Verbrauchern und den Händlern zugute gekommen. Es ist nicht etwas, das erzwungen werden kann, sondern ein Ergebnis gegenseitiger Entscheidungen, von denen beide Seiten profitieren, sagte Mao.
"Wir hoffen, dass die EU die Dinge relativiert, die Nullsummenmentalität hinter sich lässt und mit China zusammenarbeitet, um den Kuchen der Win-Win-Kooperation zu vergrößern", sagte der Sprecher.
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Quelle:
https://www.globaltimes.cn/page/202607/1365628.shtml
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Wer schafft die Werte nach der KI-Revolution?
Konkurrierende geopolitische Visionen von Intelligenz, Arbeit und Macht
Ricardo Martins, 05. Juli 2026
Künstliche Intelligenz ist nicht mehr nur ein technologischer Wettlauf. Es ist zu einem Wettbewerb darüber geworden, wie Volkswirtschaften Werte schaffen, wie Gesellschaften Arbeit organisieren und letztendlich wer Macht ausübt. Während die Vereinigten Staaten und China stark unterschiedliche KI-Strategien verfolgen, entwickeln sie auch konkurrierende Antworten auf eine der bestimmenden Fragen des einundzwanzigsten Jahrhunderts: Was — oder wer — schafft Wert in einem Zeitalter intelligenter Maschinen?
Ein aufstrebendes Feld aus der Werttheorie
Chinesische Wissenschaftler haben sogar damit begonnen, das zu entwickeln, was sie "KI-Marxismus" nennen (Wissenschaftler, die KI durch einen marxistischen Rahmen untersuchen), ein aufstrebendes Feld, das klassische Theorien von Arbeit und Wert durch die Linse künstlicher Intelligenz aufgreift. Ihre zentrale Frage ist sowohl philosophisch als auch ökonomisch: Woher kommt der Wert, wenn intelligente Systeme einen zunehmenden Anteil produktiver Arbeit leisten?
Wird es von der Maschine selbst erzeugt, von den Ingenieuren, die es entworfen haben, von den Arbeitern, die es beaufsichtigen, oder von den breiteren sozialen und institutionellen Systemen, die KI ermöglichen? Diese Debatten sind nicht nur akademisch. Sie prägen zunehmend Chinas Denken über Industriepolitik, Beschäftigung und langfristige wirtschaftliche Souveränität.
Die marxistische Arbeitswerttheorie dient in diesen Debatten als grundlegender Rahmen und postuliert, dass wirtschaftlicher Wert letztendlich aus menschlicher Arbeit und nicht nur aus Kapital oder Maschinen stammt. Die Grundlage dieser Theorie wurde von Karl Marx in Kapital: Eine Kritik der politischen Ökonomie, Band I, Kapitel 1, "Die Ware" gelegt. Hier entwickelt Marx die Begriffe Gebrauchswert, Tauschwert und Wert und argumentiert, dass die Substanz des Werts gesellschaftlich notwendige Arbeitszeit ist.
Hier ist die marxsche Formulierung: "Der Wert einer Ware wird bestimmt durch die Menge gesellschaftlich notwendiger Arbeitszeit, die zu ihrer Herstellung benötigt wird."
Maschinen, argumentierte er, geben einfach ihren eigenen Wert an das weiter, was sie schaffen helfen; nur lebendige Arbeit erzeugt tatsächlich neuen Wert. Dies bringt uns zu einer drängenden Frage im Zeitalter der künstlichen Intelligenz: Können autonome kognitive Systeme wie KI wirklich zu eigenständigen Wertquellen werden, oder ist es immer noch menschliche Arbeit, die allen Werten zugrunde liegt, auch wenn KI involviert ist?
In dieser Perspektive steigern Maschinen die Produktivität, indem sie den in ihnen eingebetteten Wert durch vorherige menschliche Arbeit übertragen, aber sie erzeugen keinen eigenständigen neuen Wert. Das Aufkommen der künstlichen Intelligenz stellt diese Prämisse in Frage, indem sie immer komplexere kognitive Aufgaben ausführt, die einst als einzigartig menschlich galten, und die Frage aufwirft, ob autonome Systeme selbst zu Wertquellen werden können.
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Konkurrierende geopolitische Visionen von Intelligenz, Arbeit und Macht
Ricardo Martins, 05. Juli 2026
Künstliche Intelligenz ist nicht mehr nur ein technologischer Wettlauf. Es ist zu einem Wettbewerb darüber geworden, wie Volkswirtschaften Werte schaffen, wie Gesellschaften Arbeit organisieren und letztendlich wer Macht ausübt. Während die Vereinigten Staaten und China stark unterschiedliche KI-Strategien verfolgen, entwickeln sie auch konkurrierende Antworten auf eine der bestimmenden Fragen des einundzwanzigsten Jahrhunderts: Was — oder wer — schafft Wert in einem Zeitalter intelligenter Maschinen?
Ein aufstrebendes Feld aus der Werttheorie
Chinesische Wissenschaftler haben sogar damit begonnen, das zu entwickeln, was sie "KI-Marxismus" nennen (Wissenschaftler, die KI durch einen marxistischen Rahmen untersuchen), ein aufstrebendes Feld, das klassische Theorien von Arbeit und Wert durch die Linse künstlicher Intelligenz aufgreift. Ihre zentrale Frage ist sowohl philosophisch als auch ökonomisch: Woher kommt der Wert, wenn intelligente Systeme einen zunehmenden Anteil produktiver Arbeit leisten?
Wird es von der Maschine selbst erzeugt, von den Ingenieuren, die es entworfen haben, von den Arbeitern, die es beaufsichtigen, oder von den breiteren sozialen und institutionellen Systemen, die KI ermöglichen? Diese Debatten sind nicht nur akademisch. Sie prägen zunehmend Chinas Denken über Industriepolitik, Beschäftigung und langfristige wirtschaftliche Souveränität.
Da die USA und China aufgrund ihrer konkurrierenden Visionen der wirtschaftlichen Organisation zunehmend unterschiedliche Wege gehen, wird die KI-Revolution nicht nur zu einem Wettbewerb um die technologische Vorherrschaft, sondern auch zu einem Wettbewerb zwischen verschiedenen Modellen von Kapitalismus, Governance und Wertschöpfung.
Die marxistische Arbeitswerttheorie dient in diesen Debatten als grundlegender Rahmen und postuliert, dass wirtschaftlicher Wert letztendlich aus menschlicher Arbeit und nicht nur aus Kapital oder Maschinen stammt. Die Grundlage dieser Theorie wurde von Karl Marx in Kapital: Eine Kritik der politischen Ökonomie, Band I, Kapitel 1, "Die Ware" gelegt. Hier entwickelt Marx die Begriffe Gebrauchswert, Tauschwert und Wert und argumentiert, dass die Substanz des Werts gesellschaftlich notwendige Arbeitszeit ist.
Hier ist die marxsche Formulierung: "Der Wert einer Ware wird bestimmt durch die Menge gesellschaftlich notwendiger Arbeitszeit, die zu ihrer Herstellung benötigt wird."
Maschinen, argumentierte er, geben einfach ihren eigenen Wert an das weiter, was sie schaffen helfen; nur lebendige Arbeit erzeugt tatsächlich neuen Wert. Dies bringt uns zu einer drängenden Frage im Zeitalter der künstlichen Intelligenz: Können autonome kognitive Systeme wie KI wirklich zu eigenständigen Wertquellen werden, oder ist es immer noch menschliche Arbeit, die allen Werten zugrunde liegt, auch wenn KI involviert ist?
In dieser Perspektive steigern Maschinen die Produktivität, indem sie den in ihnen eingebetteten Wert durch vorherige menschliche Arbeit übertragen, aber sie erzeugen keinen eigenständigen neuen Wert. Das Aufkommen der künstlichen Intelligenz stellt diese Prämisse in Frage, indem sie immer komplexere kognitive Aufgaben ausführt, die einst als einzigartig menschlich galten, und die Frage aufwirft, ob autonome Systeme selbst zu Wertquellen werden können.
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New Eastern Outlook
Who Creates Value After the AI Revolution? Competing Geopolitical Visions of Intelligence, Labour and Power
Artificial intelligence is no longer only a technological race. It has become a contest over how economies create value, how societies organise work, and
GeoTranslatedArticles
Wer schafft die Werte nach der KI-Revolution? Konkurrierende geopolitische Visionen von Intelligenz, Arbeit und Macht Ricardo Martins, 05. Juli 2026 Künstliche Intelligenz ist nicht mehr nur ein technologischer Wettlauf. Es ist zu einem Wettbewerb darüber…
Wissenschaftler in China, die den sogenannten "KI-Marxismus" untersuchen, behaupten, dass künstliche Intelligenz die Arbeitswerttheorie von Marx nicht ungültig macht, sondern ihre Neuinterpretation erfordert.
Qiaoyu Cai argumentiert beispielsweise, dass Chinas Ansatz zur KI in eine postsozialistische politische Ökonomie eingebettet ist, in der technologische Entwicklung durch das Zusammenspiel von staatlicher Planung, Marktkräften und sozialistischen Wertvorstellungen und nicht allein durch technologischen Determinismus verstanden wird. Aus dieser Perspektive bleibt der von KI generierte Wert letztendlich im kollektiven menschlichen Wissen, der Arbeit und der sozialen Organisation verwurzelt, auch wenn Maschinen immer ausgefeiltere kognitive Funktionen übernehmen.
Wenn Algorithmen auf umfangreichen, von Menschen generierten Daten und Wissen trainiert werden, kann der von der KI erzeugte Wert immer noch in kollektiver menschlicher Arbeit verwurzelt sein, wenn auch auf diffuse und sozial verteilte Weise. Diese Debatte geht über theoretische Überlegungen hinaus und hat erhebliche Auswirkungen auf Produktivität, Lohnstrukturen, Dateneigentum, Besteuerung von Automatisierung und die zukünftige Verteilung von Wohlstand in Volkswirtschaften, in denen intelligente Maschinen zu zentralen Produktivkräften werden.
USA und China: Zwei Visionen für KI
Die intellektuelle Divergenz spiegelt zwei grundlegend unterschiedliche geopolitische Visionen für künstliche Intelligenz wider.
In den Vereinigten Staaten wird die KI-Entwicklung weiterhin weitgehend von privaten Technologieunternehmen vorangetrieben. Das vorherrschende Ziel von Silicon Valley ist es, zunehmend autonome und schließlich superintelligente Systeme zu bauen, die in der Lage sind, eine wachsende Bandbreite menschlicher Aufgaben auszuführen und möglicherweise zu ersetzen. Die Trump-Regierung hat sich weitgehend einem lockeren Regulierungsansatz verschrieben und betrachtet schnellen technologischen Fortschritt als strategische Notwendigkeit im globalen Wettbewerb, auch wenn seine weiteren sozialen Folgen ungewiss bleiben.
China hat einen deutlich anderen Rahmen angenommen. Anstatt Technologieunternehmen allein die Flugbahn der KI bestimmen zu lassen, beginnt Peking mit einer nationalen Vision von wirtschaftlicher Entwicklung und sozialer Stabilität und fragt dann, wie künstliche Intelligenz diesen Zielen dienen kann. Wie Brookings-Kollege Kyle Chan und andere Analysten argumentiert haben, ist Chinas KI-Strategie untrennbar mit seinen breiteren industriellen und geopolitischen Ambitionen verbunden: technologische Eigenständigkeit zu erreichen, seine Produktionsbasis zu stärken, strategische Schwachstellen zu verringern und die nationale Wettbewerbsfähigkeit durch KI-gesteuerte Produktivitätssteigerungen zu verbessern.
Dies erklärt, warum China versucht, KI in praktisch jeden Sektor seiner Wirtschaft zu integrieren — nicht nur in hochkarätige Branchen wie Robotik, Halbleiter und selbstfahrende Systeme, sondern auch in traditionelle Sektoren wie Stahl, Zement, Logistik und Fertigung. Das Ziel geht über die Technologieführerschaft hinaus. Es geht darum, die Produktivität in der gesamten industriellen Basis zu verändern und gleichzeitig die strategische Abhängigkeit von ausländischen Technologien, Lieferketten und kritischen Inputs zu verringern.
Gleichzeitig erkennen die chinesischen Entscheidungsträger an, dass die Automatisierung im großen Stil erhebliche politische und soziale Risiken mit sich bringt. Die Erhaltung der Beschäftigung und des sozialen Zusammenhalts ist daher ein zentrales Anliegen. Anstatt die Verlagerung von Arbeitskräften als unvermeidliches Nebenprodukt von Innovationen zu betrachten, versucht der chinesische Staat zunehmend, den Übergang zu bewältigen und Produktivitätsgewinne mit umfassenderen Zielen der wirtschaftlichen Stabilität und politischen Legitimität in Einklang zu bringen.
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Qiaoyu Cai argumentiert beispielsweise, dass Chinas Ansatz zur KI in eine postsozialistische politische Ökonomie eingebettet ist, in der technologische Entwicklung durch das Zusammenspiel von staatlicher Planung, Marktkräften und sozialistischen Wertvorstellungen und nicht allein durch technologischen Determinismus verstanden wird. Aus dieser Perspektive bleibt der von KI generierte Wert letztendlich im kollektiven menschlichen Wissen, der Arbeit und der sozialen Organisation verwurzelt, auch wenn Maschinen immer ausgefeiltere kognitive Funktionen übernehmen.
Wenn Algorithmen auf umfangreichen, von Menschen generierten Daten und Wissen trainiert werden, kann der von der KI erzeugte Wert immer noch in kollektiver menschlicher Arbeit verwurzelt sein, wenn auch auf diffuse und sozial verteilte Weise. Diese Debatte geht über theoretische Überlegungen hinaus und hat erhebliche Auswirkungen auf Produktivität, Lohnstrukturen, Dateneigentum, Besteuerung von Automatisierung und die zukünftige Verteilung von Wohlstand in Volkswirtschaften, in denen intelligente Maschinen zu zentralen Produktivkräften werden.
USA und China: Zwei Visionen für KI
Die intellektuelle Divergenz spiegelt zwei grundlegend unterschiedliche geopolitische Visionen für künstliche Intelligenz wider.
In den Vereinigten Staaten wird die KI-Entwicklung weiterhin weitgehend von privaten Technologieunternehmen vorangetrieben. Das vorherrschende Ziel von Silicon Valley ist es, zunehmend autonome und schließlich superintelligente Systeme zu bauen, die in der Lage sind, eine wachsende Bandbreite menschlicher Aufgaben auszuführen und möglicherweise zu ersetzen. Die Trump-Regierung hat sich weitgehend einem lockeren Regulierungsansatz verschrieben und betrachtet schnellen technologischen Fortschritt als strategische Notwendigkeit im globalen Wettbewerb, auch wenn seine weiteren sozialen Folgen ungewiss bleiben.
China hat einen deutlich anderen Rahmen angenommen. Anstatt Technologieunternehmen allein die Flugbahn der KI bestimmen zu lassen, beginnt Peking mit einer nationalen Vision von wirtschaftlicher Entwicklung und sozialer Stabilität und fragt dann, wie künstliche Intelligenz diesen Zielen dienen kann. Wie Brookings-Kollege Kyle Chan und andere Analysten argumentiert haben, ist Chinas KI-Strategie untrennbar mit seinen breiteren industriellen und geopolitischen Ambitionen verbunden: technologische Eigenständigkeit zu erreichen, seine Produktionsbasis zu stärken, strategische Schwachstellen zu verringern und die nationale Wettbewerbsfähigkeit durch KI-gesteuerte Produktivitätssteigerungen zu verbessern.
Dies erklärt, warum China versucht, KI in praktisch jeden Sektor seiner Wirtschaft zu integrieren — nicht nur in hochkarätige Branchen wie Robotik, Halbleiter und selbstfahrende Systeme, sondern auch in traditionelle Sektoren wie Stahl, Zement, Logistik und Fertigung. Das Ziel geht über die Technologieführerschaft hinaus. Es geht darum, die Produktivität in der gesamten industriellen Basis zu verändern und gleichzeitig die strategische Abhängigkeit von ausländischen Technologien, Lieferketten und kritischen Inputs zu verringern.
Gleichzeitig erkennen die chinesischen Entscheidungsträger an, dass die Automatisierung im großen Stil erhebliche politische und soziale Risiken mit sich bringt. Die Erhaltung der Beschäftigung und des sozialen Zusammenhalts ist daher ein zentrales Anliegen. Anstatt die Verlagerung von Arbeitskräften als unvermeidliches Nebenprodukt von Innovationen zu betrachten, versucht der chinesische Staat zunehmend, den Übergang zu bewältigen und Produktivitätsgewinne mit umfassenderen Zielen der wirtschaftlichen Stabilität und politischen Legitimität in Einklang zu bringen.
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Wissenschaftler in China, die den sogenannten "KI-Marxismus" untersuchen, behaupten, dass künstliche Intelligenz die Arbeitswerttheorie von Marx nicht ungültig macht, sondern ihre Neuinterpretation erfordert. Qiaoyu Cai argumentiert beispielsweise, dass Chinas…
Der Kontrast zum amerikanischen Modell ist auffällig. Chinas KI-Strategie ist grundsätzlich staatlich gesteuert, wobei die technologische Entwicklung die nationalen Prioritäten vorantreiben soll. Das US-Modell bleibt im Vergleich dazu überwiegend marktgetrieben. Unternehmen wie OpenAI, Anthropic, Google und Meta verfolgen zunehmend fähige KI-Systeme, weil sie den Anreizen und der Wettbewerbsdynamik von Unternehmen entsprechen und nicht als Teil einer umfassenden nationalen Industriestrategie. Die daraus resultierende Richtung der KI-Entwicklung ergibt sich daher weniger aus einer koordinierten öffentlichen Politik als vielmehr aus privaten Investitionen, Risikokapital und Marktwettbewerb.
Die Lehre aus China lautet nicht, dass liberale Demokratien ihre zentralisierte Verwaltung oder ihre Beziehung zwischen Staat und Technologiesektor nachahmen sollten. Ein solches Modell ist institutionell auf die meisten westlichen Länder nicht übertragbar. Vielmehr zeigt Chinas Erfahrung, dass die Regierungen in Bezug auf den technologischen Wandel eine bedeutende Entscheidungsfreiheit behalten. Öffentliche Institutionen können Anreize schaffen, strategische Prioritäten festlegen, Arbeitsergebnisse beeinflussen und bestimmen, wie KI zur nationalen Wettbewerbsfähigkeit beiträgt, anstatt einfach die von den Technologiemärkten vorgegebene Flugbahn zu akzeptieren.
Inzwischen liegt Europas Position zwischen amerikanischen und chinesischen Visionen. Aufgrund des amerikanischen Drucks, den Markt für seine Big Techs zu erhalten, hat Europa jedoch Schwierigkeiten, seine Strategie umzusetzen oder sogar einen KI-Plan auszuarbeiten.
Zusammenfassend glaube ich, dass die Zukunft der künstlichen Intelligenz nicht allein von Märkten und Algorithmen bestimmt werden sollte. Sie sollte durch politische Entscheidungen und institutionelle Vereinbarungen gebildet werden. Da die Vereinigten Staaten und China aufgrund ihrer konkurrierenden Visionen der wirtschaftlichen Organisation zunehmend unterschiedliche Wege gehen, wird die KI-Revolution nicht nur zu einem Wettbewerb um die technologische Vorherrschaft, sondern auch zu einem Wettbewerb zwischen verschiedenen Modellen von Kapitalismus, Governance und Wertschöpfung. Menschliche Entscheidungen und Bürgerinteressen — nicht technologischer Determinismus — sollten bestimmen, wer von der nächsten Ära der Intelligenz profitiert.
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Bitte beachten Sie auch die Fotos, Graphiken, Einbettungen und Verlinkungen auf der Originalseite!
Achtung, Zensur in der EU:
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Quelle: https://journal-neo.su/2026/07/05/who-creates-value-after-the-ai-revolution-competing-geopolitical-visions-of-intelligence-labour-and-power/
Autor:
Ricardo Martins - Doktor der Soziologie, Spezialist für europäische und internationale Politik sowie Geopolitik
Die Lehre aus China lautet nicht, dass liberale Demokratien ihre zentralisierte Verwaltung oder ihre Beziehung zwischen Staat und Technologiesektor nachahmen sollten. Ein solches Modell ist institutionell auf die meisten westlichen Länder nicht übertragbar. Vielmehr zeigt Chinas Erfahrung, dass die Regierungen in Bezug auf den technologischen Wandel eine bedeutende Entscheidungsfreiheit behalten. Öffentliche Institutionen können Anreize schaffen, strategische Prioritäten festlegen, Arbeitsergebnisse beeinflussen und bestimmen, wie KI zur nationalen Wettbewerbsfähigkeit beiträgt, anstatt einfach die von den Technologiemärkten vorgegebene Flugbahn zu akzeptieren.
Inzwischen liegt Europas Position zwischen amerikanischen und chinesischen Visionen. Aufgrund des amerikanischen Drucks, den Markt für seine Big Techs zu erhalten, hat Europa jedoch Schwierigkeiten, seine Strategie umzusetzen oder sogar einen KI-Plan auszuarbeiten.
Zusammenfassend glaube ich, dass die Zukunft der künstlichen Intelligenz nicht allein von Märkten und Algorithmen bestimmt werden sollte. Sie sollte durch politische Entscheidungen und institutionelle Vereinbarungen gebildet werden. Da die Vereinigten Staaten und China aufgrund ihrer konkurrierenden Visionen der wirtschaftlichen Organisation zunehmend unterschiedliche Wege gehen, wird die KI-Revolution nicht nur zu einem Wettbewerb um die technologische Vorherrschaft, sondern auch zu einem Wettbewerb zwischen verschiedenen Modellen von Kapitalismus, Governance und Wertschöpfung. Menschliche Entscheidungen und Bürgerinteressen — nicht technologischer Determinismus — sollten bestimmen, wer von der nächsten Ära der Intelligenz profitiert.
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Quelle: https://journal-neo.su/2026/07/05/who-creates-value-after-the-ai-revolution-competing-geopolitical-visions-of-intelligence-labour-and-power/
Autor:
Ricardo Martins - Doktor der Soziologie, Spezialist für europäische und internationale Politik sowie Geopolitik
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GeoTranslatedArticles pinned «Wer schafft die Werte nach der KI-Revolution? Konkurrierende geopolitische Visionen von Intelligenz, Arbeit und Macht Ricardo Martins, 05. Juli 2026 Künstliche Intelligenz ist nicht mehr nur ein technologischer Wettlauf. Es ist zu einem Wettbewerb darüber…»
Chinas BIP wächst im 1. Halbjahr 2026 um 4,7% und zeigt sich trotz des Gegenwindes widerstandsfähig
Daten heben neue Wachstumstreiber hervor, die aus grünen Hightech-Branchen hervorgehen
Chinas BIP stieg im ersten Halbjahr 2026 im Jahresvergleich um 4,7 Prozent auf 69,57 Billionen Yuan (10,28 Billionen US-Dollar), lag damit deutlich innerhalb des jährlichen Wachstumsziels der Regierung von 4,5 bis 5 Prozent und zeigte sich trotz wachsender weltwirtschaftlicher Unsicherheiten widerstandsfähig, so die vom National Bureau of veröffentlichten Daten Statistik (NBS) zeigten am Mittwoch.
Allein im zweiten Quartal expandierte die Wirtschaft im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 4,3 Prozent und schwächte sich damit gegenüber dem Wachstum von 5,0 Prozent im ersten Quartal ab.
Trotz einer leichten Abschwächung im zweiten Quartal zeigt die Zahl für das erste Halbjahr, dass die zweitgrößte Volkswirtschaft der Welt trotz der Herausforderungen, die von steigenden geopolitischen Spannungen, Ölpreisschocks und globalen Handelsspannungen bis hin zu Unsicherheiten im externen Umfeld reichen, weiterhin eine stabile und positive Wachstumsdynamik beibehält, sagten Beobachter.
Sie hoben neue Wachstumstreiber hervor, die aus Hightech- und grünen Industrien hervorgehen, die stark an Zugkraft gewonnen haben, da China seine Produktionsverbesserung beschleunigt, die Schaffung neuer hochwertiger Produktivkräfte vorantreibt und die Welt eine Welle von Investitionen in künstliche Intelligenz (KI) begrüßt.
Diese neue Dynamik dürfte das endogene Potenzial der chinesischen Wirtschaft für den Rest des Jahres weiter freisetzen und das Land fest auf Kurs bringen, um das jährliche Wachstumsziel zu erreichen, und gleichzeitig eine solide Grundlage für eine qualitativ hochwertige Entwicklung während des 15. Fünfjahresplans legen Zeitraum (2026-30), sagten Analysten. In einer zunehmend unsicheren Welt wird Chinas wirtschaftliche Entwicklung der Weltwirtschaft weiterhin bedeutende Chancen bieten, indem der globale Inflationsdruck gemindert und die Dividenden des technologischen Fortschritts und des Verbrauchermarktes Chinas geteilt werden, stellten Beobachter fest.
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Daten heben neue Wachstumstreiber hervor, die aus grünen Hightech-Branchen hervorgehen
Chinas BIP stieg im ersten Halbjahr 2026 im Jahresvergleich um 4,7 Prozent auf 69,57 Billionen Yuan (10,28 Billionen US-Dollar), lag damit deutlich innerhalb des jährlichen Wachstumsziels der Regierung von 4,5 bis 5 Prozent und zeigte sich trotz wachsender weltwirtschaftlicher Unsicherheiten widerstandsfähig, so die vom National Bureau of veröffentlichten Daten Statistik (NBS) zeigten am Mittwoch.
Allein im zweiten Quartal expandierte die Wirtschaft im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 4,3 Prozent und schwächte sich damit gegenüber dem Wachstum von 5,0 Prozent im ersten Quartal ab.
Trotz einer leichten Abschwächung im zweiten Quartal zeigt die Zahl für das erste Halbjahr, dass die zweitgrößte Volkswirtschaft der Welt trotz der Herausforderungen, die von steigenden geopolitischen Spannungen, Ölpreisschocks und globalen Handelsspannungen bis hin zu Unsicherheiten im externen Umfeld reichen, weiterhin eine stabile und positive Wachstumsdynamik beibehält, sagten Beobachter.
Sie hoben neue Wachstumstreiber hervor, die aus Hightech- und grünen Industrien hervorgehen, die stark an Zugkraft gewonnen haben, da China seine Produktionsverbesserung beschleunigt, die Schaffung neuer hochwertiger Produktivkräfte vorantreibt und die Welt eine Welle von Investitionen in künstliche Intelligenz (KI) begrüßt.
Diese neue Dynamik dürfte das endogene Potenzial der chinesischen Wirtschaft für den Rest des Jahres weiter freisetzen und das Land fest auf Kurs bringen, um das jährliche Wachstumsziel zu erreichen, und gleichzeitig eine solide Grundlage für eine qualitativ hochwertige Entwicklung während des 15. Fünfjahresplans legen Zeitraum (2026-30), sagten Analysten. In einer zunehmend unsicheren Welt wird Chinas wirtschaftliche Entwicklung der Weltwirtschaft weiterhin bedeutende Chancen bieten, indem der globale Inflationsdruck gemindert und die Dividenden des technologischen Fortschritts und des Verbrauchermarktes Chinas geteilt werden, stellten Beobachter fest.
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www.globaltimes.cn
China's GDP expands 4.7% in H1 2026, showing resilience despite headwinds
China's GDP expanded by 4.7 percent year-on-year to 69.57 trillion yuan ($10.28 trillion) in the first half of 2026, remaining well within the government's annual growth target of 4.5 to 5 percent and showing resilience despite growing global economic uncertainties…
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Chinas BIP wächst im 1. Halbjahr 2026 um 4,7% und zeigt sich trotz des Gegenwindes widerstandsfähig Daten heben neue Wachstumstreiber hervor, die aus grünen Hightech-Branchen hervorgehen Chinas BIP stieg im ersten Halbjahr 2026 im Jahresvergleich um 4,7…
Neue Wachstumsdynamik
"Für eine supergroße Volkswirtschaft wie China ist es keine Kleinigkeit, eine Wachstumsrate von 4,7 Prozent gegenüber dem Vorjahr zu erreichen ... und Chinas Wirtschaft expandierte im ersten Halbjahr um 3,6 Billionen Yuan im Vergleich zum Vorjahreszeitraum, was das größte Wachstum darstellt für den gleichen Zeitraum in den letzten fünf Jahren ", sagte der stellvertretende Leiter der NBS, Mao Shengyong, auf einer Pressekonferenz am Mittwoch zu den Wirtschaftsdaten.
Mao betonte, dass sich trotz der Abschwächung des Wachstums im zweiten Quartal die Grundlagen für Chinas stabile Wirtschaftstätigkeit und die Verlagerung hin zu einer neuen, qualitativ hochwertigeren Entwicklung nicht geändert hätten. Er sagte, dass die Verlangsamung des Wachstums im zweiten Quartal "hauptsächlich auf einige kurzfristige inländische Faktoren und externe Einflüsse zurückzuführen ist."
Der chinesische Beamte stellte Chinas Wachstum auch in den breiteren Kontext der Weltwirtschaft, die, wie er sagte, "insbesondere seit dem zweiten Quartal neue Veränderungen erfahren hat."
"Einige internationale Institutionen erwarten, dass die großen Volkswirtschaften im zweiten Quartal ein langsameres Wachstum verzeichnen werden, wobei die US-Wirtschaft von 2,7 Prozent im ersten Quartal auf 2,1 Prozent, Japan von 0,4 Prozent auf 0,2 Prozent und die Eurozone um rund 0,5 Prozent wachsen werden. Der IWF hat kürzlich seine Prognose für das globale Wirtschaftswachstum in diesem Jahr von 3,5 Prozent im letzten Jahr auf 3,0 Prozent gesenkt und gleichzeitig seine Prognose für Chinas Wachstum im Gesamtjahr um 0,2 Prozentpunkte angehoben ", sagte Mao.
Yao Jingyuan, ein Sonderforscher im Beraterbüro des Staatsrates, sagte der Global Times am Mittwoch, dass Chinas BIP-Wachstum im ersten Halbjahr "innerhalb der Erwartungen" liege, da der Abwärtsdruck auf die Wirtschaft zugenommen habe.
"Ein Teil des Drucks geht auf externe Schocks zurück. Zum Beispiel sind die globalen Ölpreise aufgrund von Unsicherheiten im Nahen Osten gestiegen, was sich direkt auf relevante inländische Industrieketten ausgewirkt hat. Die Auswirkungen sind nicht auf China beschränkt, da alle Länder weltweit betroffen sind und ähnliche Herausforderungen haben ", sagte Yao. Er stellte fest, dass das Ungleichgewicht zwischen Chinas Angebots- und Nachfrageseite im ersten Halbjahr anhielt und die Wirtschaft weiter belastete.
Laut den NBS-Daten stieg Chinas wertschöpfende Industrieproduktion von überdurchschnittlichen Unternehmen in den ersten sechs Monaten im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2025 um 5,4 Prozent, während die Anlageinvestitionen im Jahresvergleich um 5,7 Prozent zurückgingen.
Chinas gesamter Einzelhandelsumsatz mit Konsumgütern stieg im ersten Halbjahr im Jahresvergleich um 2,7 Prozent, so die NBS-Daten.
Beobachter waren der Ansicht, dass die detaillierten Wirtschaftsdaten des ersten Halbjahres wichtige Indikatoren für Chinas wirtschaftliche Widerstandsfähigkeit und neue Wachstumsdynamik liefern.
Zum Beispiel stieg die Wertschöpfung der Hightech-Fertigung in den ersten sechs Monaten um 13,3 Prozent und übertraf damit den nationalen Durchschnitt von 5,4 Prozent, wie NBS-Daten zeigten. Auch die Produktion der chinesischen Halbleiterindustrie stieg in den ersten sechs Monaten gegenüber dem Vorjahr um 23,1 Prozent, was einer durchschnittlichen Produktion von mehr als 1,5 Milliarden Chips pro Tag entspricht.
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"Für eine supergroße Volkswirtschaft wie China ist es keine Kleinigkeit, eine Wachstumsrate von 4,7 Prozent gegenüber dem Vorjahr zu erreichen ... und Chinas Wirtschaft expandierte im ersten Halbjahr um 3,6 Billionen Yuan im Vergleich zum Vorjahreszeitraum, was das größte Wachstum darstellt für den gleichen Zeitraum in den letzten fünf Jahren ", sagte der stellvertretende Leiter der NBS, Mao Shengyong, auf einer Pressekonferenz am Mittwoch zu den Wirtschaftsdaten.
Mao betonte, dass sich trotz der Abschwächung des Wachstums im zweiten Quartal die Grundlagen für Chinas stabile Wirtschaftstätigkeit und die Verlagerung hin zu einer neuen, qualitativ hochwertigeren Entwicklung nicht geändert hätten. Er sagte, dass die Verlangsamung des Wachstums im zweiten Quartal "hauptsächlich auf einige kurzfristige inländische Faktoren und externe Einflüsse zurückzuführen ist."
Der chinesische Beamte stellte Chinas Wachstum auch in den breiteren Kontext der Weltwirtschaft, die, wie er sagte, "insbesondere seit dem zweiten Quartal neue Veränderungen erfahren hat."
"Einige internationale Institutionen erwarten, dass die großen Volkswirtschaften im zweiten Quartal ein langsameres Wachstum verzeichnen werden, wobei die US-Wirtschaft von 2,7 Prozent im ersten Quartal auf 2,1 Prozent, Japan von 0,4 Prozent auf 0,2 Prozent und die Eurozone um rund 0,5 Prozent wachsen werden. Der IWF hat kürzlich seine Prognose für das globale Wirtschaftswachstum in diesem Jahr von 3,5 Prozent im letzten Jahr auf 3,0 Prozent gesenkt und gleichzeitig seine Prognose für Chinas Wachstum im Gesamtjahr um 0,2 Prozentpunkte angehoben ", sagte Mao.
Yao Jingyuan, ein Sonderforscher im Beraterbüro des Staatsrates, sagte der Global Times am Mittwoch, dass Chinas BIP-Wachstum im ersten Halbjahr "innerhalb der Erwartungen" liege, da der Abwärtsdruck auf die Wirtschaft zugenommen habe.
"Ein Teil des Drucks geht auf externe Schocks zurück. Zum Beispiel sind die globalen Ölpreise aufgrund von Unsicherheiten im Nahen Osten gestiegen, was sich direkt auf relevante inländische Industrieketten ausgewirkt hat. Die Auswirkungen sind nicht auf China beschränkt, da alle Länder weltweit betroffen sind und ähnliche Herausforderungen haben ", sagte Yao. Er stellte fest, dass das Ungleichgewicht zwischen Chinas Angebots- und Nachfrageseite im ersten Halbjahr anhielt und die Wirtschaft weiter belastete.
Laut den NBS-Daten stieg Chinas wertschöpfende Industrieproduktion von überdurchschnittlichen Unternehmen in den ersten sechs Monaten im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2025 um 5,4 Prozent, während die Anlageinvestitionen im Jahresvergleich um 5,7 Prozent zurückgingen.
Chinas gesamter Einzelhandelsumsatz mit Konsumgütern stieg im ersten Halbjahr im Jahresvergleich um 2,7 Prozent, so die NBS-Daten.
Beobachter waren der Ansicht, dass die detaillierten Wirtschaftsdaten des ersten Halbjahres wichtige Indikatoren für Chinas wirtschaftliche Widerstandsfähigkeit und neue Wachstumsdynamik liefern.
Zum Beispiel stieg die Wertschöpfung der Hightech-Fertigung in den ersten sechs Monaten um 13,3 Prozent und übertraf damit den nationalen Durchschnitt von 5,4 Prozent, wie NBS-Daten zeigten. Auch die Produktion der chinesischen Halbleiterindustrie stieg in den ersten sechs Monaten gegenüber dem Vorjahr um 23,1 Prozent, was einer durchschnittlichen Produktion von mehr als 1,5 Milliarden Chips pro Tag entspricht.
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Neue Wachstumsdynamik "Für eine supergroße Volkswirtschaft wie China ist es keine Kleinigkeit, eine Wachstumsrate von 4,7 Prozent gegenüber dem Vorjahr zu erreichen ... und Chinas Wirtschaft expandierte im ersten Halbjahr um 3,6 Billionen Yuan im Vergleich…
Darüber hinaus hat die Produktion anderer intelligenter Produkte wie 5G-Smartphones, 3D-Druckgeräte und Serviceroboter ein schnelles Wachstum beibehalten. Das tägliche Token-Verarbeitungsvolumen hat Hunderte von Billionen erreicht, was einen monumentalen Sprung darstellt und die Vitalität und das Potenzial der digitalen und intelligenten Wirtschaft hervorhebt.
Hu Qimu, Professor am Maritimen Seidenstraßen-Institut der Huaqiao-Universität, sagte der Global Times am Mittwoch: "Es ist wichtig anzumerken, dass die Wirtschaftszahlen zeigen, dass die Modernisierung unserer Industriestruktur, Durchbrüche bei einheimischen Technologieinnovationen und die Optimierung unserer Außenhandelsstruktur weiterhin stark wirken und dass die mittel- bis langfristigen Wachstumstreiber immer deutlicher werden", sagte Hu.
Hu hob eine Reihe neuer Wachstumstreiber aus strategisch aufstrebenden Branchen wie KI und dem grünen Sektor sowie eine starke Vitalität im gesamten High-End-Fertigungssektor hervor, die durch eine robuste Auslandsnachfrage und die Ausweitung der Handels- und Wirtschaftskooperation mit den Partnerländern der Gürtel- und Straßenpartnerschaft angetrieben wird.
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Hu Qimu, Professor am Maritimen Seidenstraßen-Institut der Huaqiao-Universität, sagte der Global Times am Mittwoch: "Es ist wichtig anzumerken, dass die Wirtschaftszahlen zeigen, dass die Modernisierung unserer Industriestruktur, Durchbrüche bei einheimischen Technologieinnovationen und die Optimierung unserer Außenhandelsstruktur weiterhin stark wirken und dass die mittel- bis langfristigen Wachstumstreiber immer deutlicher werden", sagte Hu.
Hu hob eine Reihe neuer Wachstumstreiber aus strategisch aufstrebenden Branchen wie KI und dem grünen Sektor sowie eine starke Vitalität im gesamten High-End-Fertigungssektor hervor, die durch eine robuste Auslandsnachfrage und die Ausweitung der Handels- und Wirtschaftskooperation mit den Partnerländern der Gürtel- und Straßenpartnerschaft angetrieben wird.
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Darüber hinaus hat die Produktion anderer intelligenter Produkte wie 5G-Smartphones, 3D-Druckgeräte und Serviceroboter ein schnelles Wachstum beibehalten. Das tägliche Token-Verarbeitungsvolumen hat Hunderte von Billionen erreicht, was einen monumentalen Sprung…
Erwartungen für das ganze Jahr
Beobachter waren der Ansicht, dass das solide Wirtschaftswachstum im ersten Halbjahr den Ton für das Land vorgegeben hat, um das Gesamtjahresziel von 4,5 bis 5 Prozent zu erreichen, und für die zweite Jahreshälfte wird eine stabile Wachstumsdynamik erwartet.
"China ist auf dem richtigen Weg, um sein Gesamtjahresziel zu erreichen", sagte Yao. Er glaubte, dass weitere Fortschritte bei der technologischen Innovation und der High-End-Fertigung dem Land helfen werden, sein endogenes Wachstumspotenzial besser zu erschließen und seinen qualitativ hochwertigen Entwicklungspfad zu festigen.
Wenn sich positivere Faktoren aufbauen, werden Maßnahmen zur Stabilisierung des Wachstums zum Tragen kommen, und trotz einiger kurzfristiger Fluktuationsrückgänge dürfte Chinas BIP-Wachstum das ganze Jahr über eine "V-förmige" Spur aufweisen, die sich in der zweiten Jahreshälfte wieder erholt, sagte Wang Qing, chefökonomischer Analyst bei Golden Credit Rating International, in einer Forschungsnotiz, die am Mittwoch an die Global Times geschickt wurde.
China hat sich zum Ziel gesetzt, den gesamten Einzelhandelsumsatz mit Konsumgütern bis 2030 auf rund 60 Billionen Yuan (8,8 Billionen US-Dollar) zu steigern und die Rolle des Konsums bei der Förderung des Wirtschaftswachstums weiter zu stärken, so ein Regierungsplan zur Ausweitung des Konsums während des 15. Fünfjahresplans (2026-30) am Montag veröffentlicht.
Yao erwartet, dass der Plan eine konstruktive Rolle bei der Ankurbelung des Inlandsverbrauchs spielen wird, der seiner Meinung nach "auch in Zukunft ein wichtiger Motor der chinesischen Wirtschaft bleiben wird."
Es wird vorgeschlagen, dass die chinesischen Behörden einige Infrastrukturprojekte im Zeitraum des 15. Fünfjahresplans (2026-30) zur frühzeitigen Umsetzung vorziehen könnten. Dies würde dazu beitragen, eine starke Investitionsnachfrage zu generieren und die wirtschaftliche Dynamik aufrechtzuerhalten, sagten Analysten.
"Dieses Jahr markiert den Beginn von Chinas 15. Fünfjahresplan, und wir haben ein reichhaltiges politisches Instrumentarium, um die Entwicklung zu stabilisieren", bemerkte Wang.
Einige ausländische Wissenschaftler stellten fest, dass Chinas Wirtschaftswachstum im ersten Halbjahr den erheblichen Beitrag des Landes zur Weltwirtschaft und die damit verbundenen Chancen unterstreicht, was in scharfem Gegensatz zu der von einigen westlichen Medien verbreiteten Erzählung "China Shock 2.0" steht, die den Aufstieg des Landes in den Hightech-Sektoren als eine neue Welle der Störung der Weltwirtschaft darstellt.
"Chinas konsequenter Fokus auf Innovation, die Integration von KI in den Alltag, qualitativ hochwertige Entwicklung, grüne Transformation und größere Offenheit werden der Weltwirtschaft weiterhin starke positive Impulse verleihen", sagte Khalid Taimur Akram, Geschäftsführer des pakistanischen Forschungszentrums für eine Gemeinschaft mit gemeinsame Zukunft, sagte der Global Times. Er betonte auch, dass Chinas qualitativ hochwertige Produkte zu wettbewerbsfähigen Preisen seit langem ein Schlüsselfaktor dafür sind, fortschrittliche Technologien zugänglicher zu machen und den globalen Inflationsdruck zu verringern.
In einer Zeit, in der die Weltwirtschaft mit zahlreichen Unsicherheiten konfrontiert ist, wird Chinas unerschütterliches Engagement für langfristige Entwicklung und internationale Zusammenarbeit weiterhin einen bedeutenden Beitrag zur globalen wirtschaftlichen Stabilität und zum gemeinsamen Wohlstand leisten, sagte er.
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Quelle:
https://www.globaltimes.cn/page/202607/1366040.shtml
Beobachter waren der Ansicht, dass das solide Wirtschaftswachstum im ersten Halbjahr den Ton für das Land vorgegeben hat, um das Gesamtjahresziel von 4,5 bis 5 Prozent zu erreichen, und für die zweite Jahreshälfte wird eine stabile Wachstumsdynamik erwartet.
"China ist auf dem richtigen Weg, um sein Gesamtjahresziel zu erreichen", sagte Yao. Er glaubte, dass weitere Fortschritte bei der technologischen Innovation und der High-End-Fertigung dem Land helfen werden, sein endogenes Wachstumspotenzial besser zu erschließen und seinen qualitativ hochwertigen Entwicklungspfad zu festigen.
Wenn sich positivere Faktoren aufbauen, werden Maßnahmen zur Stabilisierung des Wachstums zum Tragen kommen, und trotz einiger kurzfristiger Fluktuationsrückgänge dürfte Chinas BIP-Wachstum das ganze Jahr über eine "V-förmige" Spur aufweisen, die sich in der zweiten Jahreshälfte wieder erholt, sagte Wang Qing, chefökonomischer Analyst bei Golden Credit Rating International, in einer Forschungsnotiz, die am Mittwoch an die Global Times geschickt wurde.
China hat sich zum Ziel gesetzt, den gesamten Einzelhandelsumsatz mit Konsumgütern bis 2030 auf rund 60 Billionen Yuan (8,8 Billionen US-Dollar) zu steigern und die Rolle des Konsums bei der Förderung des Wirtschaftswachstums weiter zu stärken, so ein Regierungsplan zur Ausweitung des Konsums während des 15. Fünfjahresplans (2026-30) am Montag veröffentlicht.
Yao erwartet, dass der Plan eine konstruktive Rolle bei der Ankurbelung des Inlandsverbrauchs spielen wird, der seiner Meinung nach "auch in Zukunft ein wichtiger Motor der chinesischen Wirtschaft bleiben wird."
Es wird vorgeschlagen, dass die chinesischen Behörden einige Infrastrukturprojekte im Zeitraum des 15. Fünfjahresplans (2026-30) zur frühzeitigen Umsetzung vorziehen könnten. Dies würde dazu beitragen, eine starke Investitionsnachfrage zu generieren und die wirtschaftliche Dynamik aufrechtzuerhalten, sagten Analysten.
"Dieses Jahr markiert den Beginn von Chinas 15. Fünfjahresplan, und wir haben ein reichhaltiges politisches Instrumentarium, um die Entwicklung zu stabilisieren", bemerkte Wang.
Einige ausländische Wissenschaftler stellten fest, dass Chinas Wirtschaftswachstum im ersten Halbjahr den erheblichen Beitrag des Landes zur Weltwirtschaft und die damit verbundenen Chancen unterstreicht, was in scharfem Gegensatz zu der von einigen westlichen Medien verbreiteten Erzählung "China Shock 2.0" steht, die den Aufstieg des Landes in den Hightech-Sektoren als eine neue Welle der Störung der Weltwirtschaft darstellt.
"Chinas konsequenter Fokus auf Innovation, die Integration von KI in den Alltag, qualitativ hochwertige Entwicklung, grüne Transformation und größere Offenheit werden der Weltwirtschaft weiterhin starke positive Impulse verleihen", sagte Khalid Taimur Akram, Geschäftsführer des pakistanischen Forschungszentrums für eine Gemeinschaft mit gemeinsame Zukunft, sagte der Global Times. Er betonte auch, dass Chinas qualitativ hochwertige Produkte zu wettbewerbsfähigen Preisen seit langem ein Schlüsselfaktor dafür sind, fortschrittliche Technologien zugänglicher zu machen und den globalen Inflationsdruck zu verringern.
In einer Zeit, in der die Weltwirtschaft mit zahlreichen Unsicherheiten konfrontiert ist, wird Chinas unerschütterliches Engagement für langfristige Entwicklung und internationale Zusammenarbeit weiterhin einen bedeutenden Beitrag zur globalen wirtschaftlichen Stabilität und zum gemeinsamen Wohlstand leisten, sagte er.
ZURÜCK ZU @GEOPOLITIK
Quelle:
https://www.globaltimes.cn/page/202607/1366040.shtml
👏1
GeoTranslatedArticles pinned «Chinas BIP wächst im 1. Halbjahr 2026 um 4,7% und zeigt sich trotz des Gegenwindes widerstandsfähig Daten heben neue Wachstumstreiber hervor, die aus grünen Hightech-Branchen hervorgehen Chinas BIP stieg im ersten Halbjahr 2026 im Jahresvergleich um 4,7…»