Скрытый актив, который умножает прибыль

Наши партнеры из "Медной горы" могут сделать в марте оценку по методике Gallup CliftonStrengths на специальных условиях: полноценный макродизайн программы обучения и развития для Вашей команды мы сделаем бонусом.

Узнайте больше о преимуществах методики
Елена Рыженко, основатель "Медной горы", написала статью:
🍒 почему традиционный подход к обучению часто работает против бизнеса;
🍒 как культура «самораскрытия» меняет производительность;
🍒 как снизить текучесть и усилить инновации;
🍒 как получить дорожную карту от диагностики талантов до встраивания системы в подбор, адаптацию и развитие.

🖥 Статья здесь:
https://tenchat.ru/TRAININGPRO
или чуть подробнее
https://trainingpro.ru/teambuilding-insights#block-1970311

#TRAININGPRO
Олег @TrainingProfi

Мы сегодня поговорили с Павлом Галатенко о стратегических сессиях, как они меняются: что ушло, а что появилось новое.

Павел ранее управлял двумя направлениями обучения и развития в корпоративном университете самого крупного банка России, а также руководил корпоративным университетом крупнейшей компании автомобильного рынка.

Так вот, Павел рассказал о том, как проводить сессии быстрее и качественнее одновременно. Я, конечно, вижу в этих решениях подводные камни и говорю заказчикам это прямо.

🖥 И всё же опыт оказался успешным, поэтому мы написали статью.
Чтение на 5-7 минут.

#TRAININGPRO
Олег @TrainingProfi

P.S. На фото не Павел :)

Каждое утро Вы полны решимости заняться развитием. А уже к обеду разгребаете текучку. Знакомо? Мне очень знакомо!

Шон Кови (сын Стивена Кови) в книге «Как достичь цели» называет это «вихрем неотложных дел». Вся энергия уходит на то, чтобы удержать компанию на плаву сегодня. На стратегию времени не остаётся. "Некогда точить, нужно рубить"

Почему стратегии не взлетают
(диагноз от Шона Кови):

• Целей слишком много (10–15) — команда не понимает, за что хвататься.

• Фокус только на результате («дайте прибыль»), но никто не показывает, какие действия к нему ведут.

• Нет ритма: стратегию вспоминают раз в квартал, а в перерывах — хаос.

Инструмент: 4 дисциплины исполнения (4ДИ)

1️⃣Критически важные цели.
Только одна-две. Всё остальное — вихрь неотложных дел.

2️⃣Опережающие показатели.
Управляйте не итогом (его уже не исправить), а действиями, которые к нему ведут.

3️⃣Табло.
Счёт должен быть на виду у всей команды. Люди иначе играют, когда видят, выигрывают или проигрывают.

4️⃣Ритм отчётности.
Раз в неделю 20–30 минут: «Что я сделал, чтобы повлиять на табло?»

🔤 Как это работает в жизни? Написал подробно и с примерами.

*️⃣ Электронная книга в шести вариантах уже ждёт Вас

▶️ По запросу вышлем примеры системы "Четыре дисциплины исполнения" из Вашей отрасли с метриками и алгоритмом запуска.

Олег @TrainingProfi
#TRAININGPRO

Проблема
В отделе продаж у нашего клиента уволился ведущий 👑 менеджер, после увольнения он распространяет негативную информацию 🌧 о компании по своей базе и среди действующих сотрудников отдела продаж.

Ситуация — пример того, как личный конфликт и потеря ключевого сотрудника перерастают 📎в репутационную и управленческую проблему. 🔈

🖥Давайте разберем её системно и предложим понятный алгоритм действий. 🛡

TRAINING PRO MAX
#TRAININGPRO

Верёвочные курсы больше не работают. Что пришло им на смену?

Команды устали от «принудительного веселья» и искусственных соревнований. Пейнтбол, квесты, лазанье по канатам… После таких тимбилдингов — ни сплочения, ни долгого эффекта. Часто — только раздражение.

А что если тимбилдинг может быть тёплым, вкусным и реально полезным для здоровья и продуктивности?

Мы нашли формат, который вызывает 100% вовлечённость и работает на результат даже через месяц. Это кулинарный тимбилдинг с шеф-поваром и нутрициологом.

🔥 Почему это работает:
— Люди расслабляются, общаются без иерархии, творят вместе.
— Моментальный результат — готовое блюдо (а не «мы классно побегали»).
— Плюс обучение: как питаться, чтобы сохранять энергию в течение дня и снижать стресс.

🖥 Подробности — в нашей новой статье. Там же — почему наш партнёр Шеф Марк Окунь идеально ведёт такие программы.

Хотите попробовать такой формат для своей команды? Напишите нам — проведём пилотный мастер-класс, от которого никто не откажется.

Олег Щеглов
@TrainingProfi

#TRAININGPRO
#TEAMBUILDING
Канал в MAX

Мозг против нейросетей — кто умнее и что нам с этим делать?

Искусственный интеллект будет решать за нас все задачи. Он заменит учёных, судей, водителей. А может, и поработит человечество.

Страхи и восторги вокруг ИИ множатся. Но что на самом деле происходит под капотом нейросетей? И чем человеческий мозг принципиально отличается от «железок», которые мы так старательно обучаем?

В одном из недавних публичных разговоров встретились три выдающихся эксперта:
Алексей Семихатов (физик, популяризатор науки),
Владимир Сурдин (астрофизик, знаток космоса) и
Сергей Марков (специалист по искусственному интеллекту, автор книги «Охота на электроовец»).

Они говорили о том, кто же всё-таки умнее — биологический мозг или нейросеть. И зачем нам вообще знать, как это работает. Мы сделали обзор этой беседы и делимся главными выводами — простыми словами и без лишней сложности. Получилось 6 тем:

1. Термин «искусственный интеллект» — старый, а споры вокруг него — вечные.

2. Мозг всё ещё мощнее компьютера, но… по-другому.

3. Как нейросеть учится говорить и «думать» (очень просто).

4. Галлюцинации, творчество и «новая» информация.

5. Главная опасность — не терминатор, а «чёрный ящик».

6. Что делать: не бояться, а понимать.

Подробнее — в статье на сайте по ссылке ниже.

Хотите посмотреть разговор целиком? Мы делимся этой увлекательной беседой Алексея Семихатова, Владимира Сурдина и Сергея Маркова — полную живых примеров, споров и неожиданных выводов. Ссылка на оригинал видео также есть в статье.

🖥 Прочитать статью и посмотреть видео.

Если Вам нужно не просто смотреть, а внедрять ИИ в свою компанию — мы вышлем Вам практические кейсы из Вашей или других отраслей: от анализа живой речи на стратегических сессиях до умных помощников для команды. Покажем где, сколько и как быстро Вы можете получить от внедрения искусственного интеллекта, подходя к этому системно, разумно и взвешенно.

Олег Щеглов, руководитель проектов обучения и развития
05.04.2026
@TrainingProfi
https://trainingpro.ru/

#TRAININGPRO
#искусственныйинтеллект
Канал в MAX