Привет, друзья!

Апгрейд канала: теперь публикуем не только обзоры инструментов и хаков для рекрутеров, но и инсайты об IT-кандидатах, которые мы получаем из g-mate (35,000 подписчиков).

Например, как оформить описание вакансии, чтобы ни один кандидат не прошёл мимо, или чем заинтересовать IT-кандидатов в 2020 году.

Спасибо за обратную связь по темам и времени будущих вебинаров, всё взяли в работу! Не бойтесь писать в комментарии, какие темы и спикеры вам были бы интересны. Регистрация на первый вебинар серии будет доступна уже сегодня.

Спасибо, что вы с нами ❤️

Вебинары для IT-рекрутеров от g-mate: выпуск #1

В пятницу 4 декабря, в 19.00 по МСК встречаемся с Фаиной Лернер, Director, Talent Acquisition and People Mgt @ EPAM. Обсудим 9 месяцев удалёнки: какие уроки HR-команда EPAM вынесла за это время?

▫️ Как оценить и проанализировать состояние команды
▫️ С помощью каких методов поддерживать команду, что работает и что — нет
▫️ Как приоритизировать задачи внутри HR-команды в пандемию
▫️ Как влияет remote на возможности найма

Наше правило — всё, что будет рассказано на вебинаре, о̶с̶т̶а̶ё̶т̶с̶я̶ ̶н̶а̶ ̶в̶е̶б̶и̶н̶а̶р̶е звучит впервые.

Регистрируйтесь на бесплатный вебинар ⬇️

⚖️ Сравниваем наём и корпоративную культуру PayPal, Alibaba и Reddit на бесплатном вебинаре с Максом Алексеевым из Reddit.

Сегодня, в 19.00 по МСК
Регистрируйтесь тут ↩️

Вебинары для IT-рекрутеров от g-mate: выпуск #2

Как построить процесс сорсинга, чтобы не тратить на него время и силы команды?

Обсуждаем с Ильёй Федосовым (ex. Mail.ru Group, Playrix, VEON, Beeline Россия, PepsiCo). Илья 15 лет в рекрутменте и 6 из них работает в tech-индустрии: автоматизирует и внедряет процессы подбора талантов, адаптации, сорсинга и оценки кандидатов в технологичных компаниях из 11 стран.

▫️Нужна ли компании отдельная команда сорсеров
▫️Какие метрики стоит отслеживать
▫️Как нанять сорсинг-специалиста

Регистрируйтесь и присоединяйтесь ↩️

#ЖизньпослеHR

Вообще, когда открываешь свой бизнес, узнаешь много нового. Я прекрасно знала, как подбирать сотрудников. Но совершенно ничего не понимала в управлении, документации, бухгалтерии и так далее. В первый раз в жизни работала с подрядчиками над собственным сайтом, текстами и продвижением в соцсетях.
У нас особо не было расходов, потому что работали удаленно. Стоимость за подбор была ниже рыночной. Брались за все вакансии (в том числе релокации и вахтовые) и делали все возможное, чтобы их закрывать. Помню, заказывали расклейку листовок и нанимали промоутеров, которые раздавали объявления на улице.

Саша Левицкая, бывший рекрутер, а ныне директор по маркетингу в VCV, рассказала вдохновляющую историю о своем карьерном пути нашим друзьям из Потока 🌊

🤗Enjoy

#Digest
↗️ C этим тегом будем делиться лучшими вакансиями для IT-рекрутеров в g-mate

HR Director @ Smartcat
200,000 - 300,000 ₽/мес. на руки

Локация: Москва (м. Отрадное) или полная удаленка — на выбор.
Что делать: Выстроить стратегию и возглавить процесс найма и подбора персонала.
О компании: Smartcat (инвестиции $26,1M) — это платформа, которая позволяет управлять процессами перевода и локализации, начиная с создания контента и заканчивая выплатами поставщикам услуг. Среди клиентов: Deloitte, Weebly, Flo Health, Wargaming, Xsolla и другие.

💥Ссылка для быстрого отклика: https://your.gms.tech/v/bRL2ZcZQ

Другие интересные предложения для IT-рекрутеров смотрите тут ↩️

Вебинары для IT-рекрутеров от g-mate: выпуск #2

Привет, друзья! Напоминаем, что сегодня в 19.00 по МСК пройдёт бесплатный вебинар с Ильей Федосовым.

Говорим о том, как помочь бизнесу расти быстрее, настроив процессы сорсинга в команде.

Регистрируйтесь ↩️

P.S. Ссылку с записью по окончании вебинара вышлем на почту.

Вебинары для IT-рекрутеров от g-mate: выпуск #3

“Ошибки при найме в tech-стартап”


90% стартапов закрываются в первый год, кто знает, сколько закрылось из-за ошибок подборе?
Высокие риски, короткие сроки, витиеватые требования — это то, с чем приходится справляться не только рекрутеру, но и фаундеру.


Позвали Арика Ахвердяна и Сашу Левицкую, которые прошли через это вместе на первых этапах развития VCV — AI-стартапа для видеоинтервью из Сан-Франциско. Арик, CEO & Founder VCV, уже 15 лет занимается HR-tech проектами, а Саша прошла путь от рекрутера до директора по маркетингу проекта.

Обсудим, как допускать ошибки нанимая в стартап на бесплатном вебинаре в 17.00, четверг, 17 декабря.

Регистрация◀️

В Kaspersky над 517 продуктами работает 4,500 сотрудников более чем в 200 странах.
А как устроен найм в этом tech-гиганте?

Заглянем под капот завтра, 16 декабря в 11.00 на VCV DemoDay: что такое skills-based hiring approach и как с помощью видеоинтервью сократить time-to-offer, когда казалась бы, улучшать уже нечего.

🔥Регистрируйтесь, это бесплатно🔥

Начинаем вебинар
[Ошибки при найме в tech-стартап]
▶️Присоединяйтесь ◀️

🔥Собрали записи трёх вебинаров серии для IT-рекрутеров в одном посте:

▶️Уроки 9 месяцев удалёнки: какие стратегии работают с Фаиной Лернер из EPAM

▶️Как «с нуля» построить сорсинговую функцию в компании c Ильей Федосовым (ex. Mail.ru, Playrix, VEON, Beeline Россия, PepsiCo).

▶️Ошибки при найме в tech-стартап с Ариком Ахвердяном и Сашей Левицкой из VCV

Смотреть все можно здесь, подписывайтесь на канал и жмите 🔔 чтобы не пропустить новые выпуски 🤗

🛣Обсудим процесс найма и грейды в дизайн-командах Mail.ru на бесплатном вебинаре c Пашей Карповым, руководителем группы дизайна Mail.ru Cloud Solutions и Tarantool.

Сегодня, в 17.00 по МСК
Трансляция пройдет здесь ↩️

Превратили записи вебинаров в подкасты.
Можно слушать без привязки к Youtube-каналу 🙂

Как максимально эффективно компаниям приспособиться к работе на удалёнке? Говорим с Фаиной Лернер, Director, Talent Acquisition and People Mgt @ EPAM.

Слушайте подкаст на разных платформах:
🔸 Яндекс.Музыка
🔸Apple Подкасты
🔸Google Подкасты
🔸Anchor.fm

Порхай, как бабочка, адаптируйся, как g-mate 🤸‍♀️

Несколько месяцев назад к нам обратилась fintech-компания Exness: у них много и каналов поиска, и вакансий в работе. Уведомления сыпятся со всех сторон — из-за этого за ними сложно было успевать.

Что мы сделали?
🔹 Добавили страницу в вебе со списком вакансий в работе,
🔹 Переделали интерфейс,
🔹 Настроили рассылку со статусами вакансий на почту,
🔹 Добавили регулярные напоминания о зависших кандидатах.

Срок обратной связи от компании уменьшился до двух дней, а после 30 публикаций Exness наняла уже 10 специалистов.

Какие ещё изменения происходят с наймом после подключения g-mate? Читайте подробнее в кейсе Exness+g-mate ↩️

Про собеседования в tech-гигант — из первых рук 🙂

Сервисами этой компании пользуются 540 млн человек по всему миру, в компании 8,000+ сотрудников, а к их продуктам обращаются больше 93 % россиян. Мы про Mail.ru!

🔸 Как в Mail.ru нанимают специалистов,
🔸 что спрашивают рекрутеры, чтобы объективно оценить хард скиллы,
🔸 как автоматизировать наём и тратить на поиск «того самого» кандидата меньше времени?

Разбираемся на онлайн-ивенте наших друзей VCV DemoDay, 20 января в 11:00 по МСК.

На DemoDay покажут конкретные вопросы, которые задают на тестировании с VCV, и принципы подбора специалистов для решения IT- и бизнес-задач.

Регистрируйтесь по ссылке ↩️

10 месяцев удалёнки позади — какие уроки можно было извлечь за это время?

Фаина Лернер, Director, Talent Acquisition and People Mgt @ EPAM, поделилась опытом EPAM.

Основные выводы:
🔹 Удаленка полезна крупным компаниям, потому что позволяет расти практически без ограничений.
🔹Рекрутеры в регионах могут показать рекордный результат — ведь теперь можно нанять сотрудников из других городов.
🔹Часто выгоднее открыть коворкинг, чем держать офис в каждом городе.
🔹Зарплаты в регионах постепенно стремятся к московским.
🔹Обычные неформальные онлайн-встречи уже приелись. Чтобы поддерживать корпоративную культуру компании, нужно придумывать новые форматы мероприятий, которые смогут больше вовлечь сотрудников.

Прочитать всё самое главное в коротком изложении можно в блоге Potok.io ↩️

Большинство каналов для HR дают конкретные рекомендации, что делать: «Чем заменить ВПР в экселе?», «Где найти мидлов на Java и как не перепутать их с JavaScript» несется со всех сторон.

Не отрицаем важность повседневных задач HR, но все же думаем, что иногда полезно поднимать голову и оглядываться вокруг на большой мир. На то, как реально работают HR-процессы — порой в самых неожиданных ситуациях.

Именно это и предлагает канал WTF_HR — каждый рабочий день. Чтобы не заставлять читать все посты подряд в поисках релевантных, выкладываем наш личный топ постов про подбор.

🔸 Как устроен подбор, адаптация и обучение в крупнейшей в России нелегальной платформе по торговле наркотиками. Это тоже рынок, хоть и весьма своеобразный и со своими ограничениями — и поверьте, у них вполне есть чему поучиться (только не забывайте про статью 228 УК РФ).

🔸 Представьте: вы выбираете сотрудника раз и навсегда, риск его ухода минимален, но и вы вряд ли сможете переманить талантливого человека у конкурентов. Представили? Думаете, это странная и безумная система? А между тем, именно так устроен рынок труда в одной из наиболее богатых и технологически продвинутых стран мира. Прочитайте, как работает система — и культура! — подбора сотрудников в Японии, к чему это приводит на уровне крупных корпораций и страны в целом, и чему у японцев стоит поучиться.

🔸 Как не нужно подбирать руководителей, и почему оценка в подборе — это не только инструмент выбора нужного кандидата, но и возможность не прославиться в качестве хорошего работодателя, а ославиться на весь свет в качестве плохого. На примере одной большой компании из соседней страны.

🔸 Вы наверняка знаете, что такое «чайка-менеджмент», но еще не в курсе, что такое «чуйка-менеджмент». Так авторы канала характеризуют сущность современного подбора — и именно поэтому в компаниях размером больше 50 человек чаще подбирают не тех, чем тех самых. Почитайте, что главное в подборе квалифицированных людей и как с этим можно справиться.

🔸 Пост про то, почему в американских оркестрах пытаются отменить «слепые прослушивания» при подборе музыкантов, почему это непродуктивно, а также про анализ воронки подбора, BLM и прочие странные вещи.

🔸 Про практики хантинга кандидатов на топовые позиции в Соединенных Штатах Америки. Или про то, какие критерии используются, когда выбирают кандидатов на должности первых лиц — и почему это интересно для любого нормального рекрутера.

🔸 Чему рекрутеров может научить алгоритм дейтинговых платформ типа Тиндера, и при чем здесь управление талантами, свойства личности, и консалтинговые компании, берущие за все это огромные деньги.

🔸 Почему, занимаясь подбором и управлением карьерой в крупных организациях, не стоит быть консервативным в отношении новых технологий — на примере конкретной истории из жизни — не поверите — высшего руководства Союза Советских Социалистических Республик.

Вебинары для IT-рекрутеров от g-mate: выпуск #4

Как растить команду с помощью корпоративной культуры: лайфхаки от Miro

С Анной Дворниковой, People Team Lead @ Miro, обсуждаем, как Design Thinking помогает строить команды, готовые менять мир в любой его точке, будь то Пермь или Лос-Анджелес.

Обсудим:
🔸 Продуктовый подход, Agile, Design Thinking: как их применять в HR
🔸 Как руководителю функции балансировать между наймом и организационной культурой
🔸 Почему организационная культура — это не мерч компании
🔸 На какие вопросы стоит ответить самому себе, чтобы сформировать культуру компании и удержать команду
🔸 Q & A

Четверг, 18 февраля, 18:30 по МСК

📍 Регистрируйтесь на бесплатный вебинар: https://g-mate.timepad.ru/event/1541339/

Обсудили с легендарным Григорием Петровым (DevRel @ Evrone, вдохновитель Moscow Python) процессы обучения: как писать хороший код самому и научить это делать свою команду.

Материал получился насыщенным, с погружением в нейрофизиологию и работу мозга. Подготовили расшифровку, читайте на Хабре ↩️

Пригодится и тимлиду в вашей компании и… вам самим, если помогаете джунам из HR-команды обучаться.

Что думаете о таком подходе? Пишите в комментариях.

Как сохранить и укрепить команду? Решение Miro — работать над апгрейдом организационной культуры.

Этот инструмент сплотит команду и поможет ей пережить тяжёлые времена, будь то двухлетний выход на удаленку или естественные проблемы роста команды.

Как в Miro балансируют между наймом и организационной культурой — расскажет Анна Дворникова, People Team Lead.

Четверг, 18 февраля, 18:30 по МСК

📍 Регистрируйтесь на бесплатный вебинар: https://g-mate.timepad.ru/event/1541339/