🇨🇳
La Cina ha avanzato la richiesta formale di aderire al Comprehensive and Progressive Agreement for Trans-Pacific Partnership (CPTPP).
Nato nel 2018 sulle basi del TPP, il CPTPP lega commercialmente Australia, Brunei, Canada, Cile, Giappone, Malesia, Messico, Nuova Zelanda, Perù, Singapore e Vietnam.
Per il ministro del Commercio cinese Wang Wentao "è una possibilità", così nella lettera al collega neozelandese Damien O’Connor, depositario legale dell’accordo di libero scambio.
Il 20 novembre 2020 la Cina entrava nel Regional Comprehensive Economic Partnership (RCEP), l’alleanza a 15 che totalizza il 30% del Pil mondiale.
Gli Stati Uniti restano fuori sia dal RCEP sia dal CPTPP, mentre alleati strategici come Australia, Giappone e Corea fanno parte di entrambi gli accordi
Fonte: ilsole24ore
#Cina #CPTPP #Commercio
-The Dome
La Cina ha avanzato la richiesta formale di aderire al Comprehensive and Progressive Agreement for Trans-Pacific Partnership (CPTPP).
Nato nel 2018 sulle basi del TPP, il CPTPP lega commercialmente Australia, Brunei, Canada, Cile, Giappone, Malesia, Messico, Nuova Zelanda, Perù, Singapore e Vietnam.
Per il ministro del Commercio cinese Wang Wentao "è una possibilità", così nella lettera al collega neozelandese Damien O’Connor, depositario legale dell’accordo di libero scambio.
Il 20 novembre 2020 la Cina entrava nel Regional Comprehensive Economic Partnership (RCEP), l’alleanza a 15 che totalizza il 30% del Pil mondiale.
Gli Stati Uniti restano fuori sia dal RCEP sia dal CPTPP, mentre alleati strategici come Australia, Giappone e Corea fanno parte di entrambi gli accordi
Fonte: ilsole24ore
#Cina #CPTPP #Commercio
-The Dome
🇮🇳🇨🇳
Può l'India sostituire la Cina come HUB del commercio mondiale?
Il mese scorso Apple ha annunciato l'intenzione di creare il suo ultimo modello di telefono - iPhone 14 - in India, una pietra miliare significativa nella strategia dell'azienda per diversificare la produzione al di fuori della Cina. Entro il 2025, un quarto di tutti gli iPhone che la società realizza potrebbe essere prodotto in India, affermano gli analisti della JP Morgan.
L'approccio duro di Pechino all'eradicazione della pandemia ha portato a blocchi industriali e interruzioni della catena di approvvigionamento su larga scala, di conseguenza, le aziende globali stanno adottando sempre più una strategia "plus one" - o evitando di investire solo nella Cina - per riorientare le loro catene di approvvigionamento.
Un esempio è DHL. Oscar De Bok, CEO di DHL, a Mumbai ha annunciato un investimento di 500 milioni di dollari per raddoppiare la capacità di deposito di DHL e il personale nei prossimi cinque anni. Ha affermato che questo impegno è stato guidato, in parte, dalla crescita di investimenti esteri in settori come la produzione e l'elettronica in cui il governo del Primo Ministro Narendra Modi ha offerto incentivi finanziari alle aziende desiderose di rendere l'India il loro centro di produzione.
Nell'ambito di questo schema di incentivi legati alla produzione, il conglomerato minerario Vedanta Resources ha stanziato investimenti di quasi 20 miliardi di dollari per istituire un impianto di semiconduttori in India in collaborazione con la Foxconn taiwanese. Anil Agarwal, presidente di Vedanta Resources, ha dichiarato il mese scorso che il mondo stava cercando di adottare una strategia "Cina plus one" e che "l'India è chiaramente in una posizione privilegiata".
I vantaggi dell'India
L'India, che è la terza economia più grande dell'Asia, ha lavorato duramente per posizionarsi come un attraente HUB di produzione ed esportazioni per le multinazionali. Ha un grande mercato interno e un'abbondanza di talenti a basso costo. Con una crescita del PIL del 6-7% e un'inflazione complessiva più modesta che in molte altre parti del mondo, l'India è stata una delle principali economie più performanti quest'anno.
Oltre alle agevolazioni fiscali, l'amministrazione di Modi ha anche dato una spinta importante agli accordi commerciali bilaterali nel tentativo di integrare più profondamente l'India nelle catene di approvvigionamento globali e di ringiovanire la sua immagine di partner negoziale notoriamente lento.
Tuttavia, le piccole e medie imprese - la spina dorsale dell'economia indiana - continuano a trovare difficoltà a navigare nella burocrazia indiana. Le riforme veramente dirompenti in materia di acquisizione di terreni e licenze più rapide sono state elusive, dicono gli esperti. E le infrastrutture traballanti rimangono un importante punto critico.
L'India potrebbe anche beneficiare di società tecnologiche taiwanesi che trasferiscono capacità nel paese sotto accordi di "friend-shoring" per approfittare della facile disponibilità di talenti a basso costo.
➖ Visita il nostro sito ed il canale breaking!
Fonte: bbc, nikkei, bloomberg
#India #Cina #Commercio
- The Dome
Può l'India sostituire la Cina come HUB del commercio mondiale?
Il mese scorso Apple ha annunciato l'intenzione di creare il suo ultimo modello di telefono - iPhone 14 - in India, una pietra miliare significativa nella strategia dell'azienda per diversificare la produzione al di fuori della Cina. Entro il 2025, un quarto di tutti gli iPhone che la società realizza potrebbe essere prodotto in India, affermano gli analisti della JP Morgan.
L'approccio duro di Pechino all'eradicazione della pandemia ha portato a blocchi industriali e interruzioni della catena di approvvigionamento su larga scala, di conseguenza, le aziende globali stanno adottando sempre più una strategia "plus one" - o evitando di investire solo nella Cina - per riorientare le loro catene di approvvigionamento.
Un esempio è DHL. Oscar De Bok, CEO di DHL, a Mumbai ha annunciato un investimento di 500 milioni di dollari per raddoppiare la capacità di deposito di DHL e il personale nei prossimi cinque anni. Ha affermato che questo impegno è stato guidato, in parte, dalla crescita di investimenti esteri in settori come la produzione e l'elettronica in cui il governo del Primo Ministro Narendra Modi ha offerto incentivi finanziari alle aziende desiderose di rendere l'India il loro centro di produzione.
Nell'ambito di questo schema di incentivi legati alla produzione, il conglomerato minerario Vedanta Resources ha stanziato investimenti di quasi 20 miliardi di dollari per istituire un impianto di semiconduttori in India in collaborazione con la Foxconn taiwanese. Anil Agarwal, presidente di Vedanta Resources, ha dichiarato il mese scorso che il mondo stava cercando di adottare una strategia "Cina plus one" e che "l'India è chiaramente in una posizione privilegiata".
I vantaggi dell'India
L'India, che è la terza economia più grande dell'Asia, ha lavorato duramente per posizionarsi come un attraente HUB di produzione ed esportazioni per le multinazionali. Ha un grande mercato interno e un'abbondanza di talenti a basso costo. Con una crescita del PIL del 6-7% e un'inflazione complessiva più modesta che in molte altre parti del mondo, l'India è stata una delle principali economie più performanti quest'anno.
Oltre alle agevolazioni fiscali, l'amministrazione di Modi ha anche dato una spinta importante agli accordi commerciali bilaterali nel tentativo di integrare più profondamente l'India nelle catene di approvvigionamento globali e di ringiovanire la sua immagine di partner negoziale notoriamente lento.
Tuttavia, le piccole e medie imprese - la spina dorsale dell'economia indiana - continuano a trovare difficoltà a navigare nella burocrazia indiana. Le riforme veramente dirompenti in materia di acquisizione di terreni e licenze più rapide sono state elusive, dicono gli esperti. E le infrastrutture traballanti rimangono un importante punto critico.
L'India potrebbe anche beneficiare di società tecnologiche taiwanesi che trasferiscono capacità nel paese sotto accordi di "friend-shoring" per approfittare della facile disponibilità di talenti a basso costo.
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Fonte: bbc, nikkei, bloomberg
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