TechRasa فارسی
7.86K subscribers
4.38K photos
165 videos
100 files
1.43K links
رشد فردی و حرفه‌ای رهبران و کارآفرینان آینده

TechRasa.com/fa
Download Telegram
🔸منظور از تجارت الکترونیک، انجام فعالیت‌های تجاری مثل خرید، فروش، تبادل محصولات و خدمات و ... از طریق اینترنت هست. انواع و مدل‌های مختلف تجارت الکترونیک رو با توجه به تقاضاکننده و عرضه‌کننده می‌تونیم به دسته‌های زیر تقسیم کنیم:
• کسب‌وکار به کسب‌وکار (B2B)
• کسب‌وکار به مصرف‌کننده(فرد) (B2C)
• کسب‌وکار به دولت (B2G)
• مصرف‌کننده(فرد) به مصرف‌کننده(فرد) (C2C)
• مصرف‌کننده(فرد) به کسب‌وکار (C2B)
• مصرف‌کننده(فرد) به دولت (C2G)
• دولت به دولت (G2G)
• دولت به کسب‌وکار (G2B)
• دولت به مصرف‌کننده(فرد) (G2C)

🔹البته از بین این دسته‌ها شاید مدل‌های B2B و B2C بیشترین توجه رو به خودشون جلب کرده باشن و احتمالاً برای خیلی از افراد شناخته شده‌تر هستن.

🔸همینطور مدل کسب‌وکارهای ترکیبی دیگه‌ای مثل B2B2C هم وجود داره یا یک کسب‌وکار ممکنه مدل‌های کسب‌وکار مختلفی توی‌ بخش‌های مختلفش داشته باشه.

آیا شما دسته‌بندی‌های دیگه‌ای از انواع تجارت الکترونیک رو می‌شناسین؟ چه مثال‌های دیگه‌ای رو می‌تونین به این مدل‌ها اضافه کنین؟

✏️منابع:
investopedia
bigcommerce
Nop Templates
🔸پول دادن به افراد فقیر، آن‌ها را از فقر نجات نمی‌دهد. چاره این کار، توانمند کردن آن‌ها از طریق فراگیری مالی است. فراگیری مالی باعث بهبود وضع اقتصادی جامعه، رشد تولید و سرمایه‌گذاری می‌شود. در این پست به تعریف مفهوم فراگیری مالی و نقش نهادهایی مانند دولت و بانک پرداختیم.

🔻مقاله کامل و توضیحات بیشتر را در تکراسا بخوانید:
https://techrasa.com/fa/فراگیری-مالی-و-نقش-فناوری/

#فینتک #سرمایه #بانک #اقتصاد

🔸️ @TechRasaFarsi
🎯 شاهرخ ظهیری، بنیان‌گذار مهرام: مدیرعاملی که کارگری می‌کرد

اگه محصولی تولید کنید که فروخته نشه، چی کار می‌کنید؟ زمانی که شاهرخ ظهیری توی ۴۰ سالگی شرکت مهرام رو راه انداخت، هیچ شناختی از صنعت غذا نداشت و بارها با بازگشت محصولاتش به کارخونه مواجه شد. اما با خلاقیت‌هاش تونست فرهنگ مصرف مردم و مغازه‌دارها رو تغییر بده و محصولاتش رو بفروشه و هفت تا کارخونه راه‌اندازی کنه.

🔻از مدرسه شاپرک تشکر می‌کنیم که مجموعه تکراسا را در تهیه این مقاله همراهی کردند.

📚 مدت زمان مطالعه: ۱۶ دقیقه

🖊 نویسندگان:
سارا مقدسی
سحر رایزن

✏️ برای مطالعه بیشتر این مقاله در تکراسا کلیک کنید

#مهرام #داستان_موفقیت #کارآفرینی

🔸 @TechRasaFarsi
🔻 فکر می‌کنین بتونین بعد ۲۲ سال کارمندی، توی ۴۰ سالگی ریسک کنین و دست به کارآفرینی بزنین؟ اگر این کار رو انجام بدین ولی محصولی که تولید کردین فروش نره چیکار می‌کنین؟

شاهرخ ظهیری،‌ بنیان‌‌گذار مهرام، همین مسیر رو طی کرد و موفق شد مهرام رو به یکی از معروف‌ترین برندهای غذایی تبدیل بکنه. اما چطور این کار رو کرد؟
توی داستوری امشب تکراسا بخونین.

📎https://www.instagram.com/s/aGlnaGxpZ2h0OjE3OTA3MzA3MTg5ODg2Mzgw?utm_medium=copy_link

🔸 @TechRasaFarsi
🔸️طبق مدل Knoster برای مدیریت تغییرات، ۵ عنصر برای یه تغییر مؤثر مهم‌ هستن: چشم‌انداز، مهارت، انگیزه، منابع و برنامه عملیاتی

🔹️اگر هر کدوم از این ۵ عنصر به دلیلی حذف بشن، تغییر موفقت‌آمیز نخواهد بود و جای اون رو‌ ناامیدی، سختی، اضطراب و سردرگمی‌ می‌گیره.

آیا تا حالا تو فرایند تغییرات با این ۵ عنصر مواجه شدین؟ تجربه شما از مدیریت تغییرات چیه؟

#تغییر #مدیریت_تغییر

🔸️ @TechRasaFarsi
🎯 تحلیل سرعت و تجربه کاربری سایت‌های ایرانی

سرعت و تجربه کاربری دو معیار مهم گوگل برای رتبه‌بندی سایت‌هاست که با کمک ابزار رایگان گوگل لایت‌هاوس (Google Lighthouse) ‌می‌توان آن‌ها را اندازه‌گیری کرد.
در این مقاله با استفاده از گزارش سئولب از ارزیابی عمکلرد ۱۰۰۰ سایت برتر ایرانی و نیز شاخص‌های گوگل لایت‌هاوس سعی کردیم وضعیت سایت‌های ایرانی از لحاظ سرعت و تجربه کاربری را بررسی کنیم. همچنین نشان دهیم در مقایسه با نمونه‌های خارجی مشابه‌شان در چه وضعیتی قرار دارند.


📚 مدت زمان مطالعه: ۹ دقيقه

✏️ برای مطالعه این مقاله تحلیلی در تکراسا کلیک کنید

#سئو #سئولب #سایت

🔸@TechRasaFarsi
🔸️اطلاعاتی که ما دریافت می‌کنیم، خنثی و بی‌طرفانه هستن؛ اما برداشت ما از اون‌ها اینطور نیست. تجربه‌ها و ویژگی‌های فردی ما باعث می‌شن که هر کدوم از ما درک متفاوتی از یک داده داشته باشیم.

🔹️چیزهایی که روی برداشت ما تأثیر می‌ذارن احساسات، طرز فکر، تجربیات گذشته و سوگیری‌های ذاتی هستن. بنابراین باید بدونیم که ممکنه برداشت‌های ما از یه چیز یکسان، یکی نباشه و یاد بگیریم که دیگران و نوع نگاهشون رو بپذیریم و برای درک همدیگه تلاش کنیم.

به نظر شما چه موارد دیگه‌ای توی درک و برداشت ما از اطلاعات تأثیر داره؟

#اطلاعات #رشد_فردی

🔸️ @TechRasaFarsi
🔸️توی دنیای امروز تغییرات با سرعت زیادی اتفاق می‌افتن و خیلی از کسب‌وکارها و سازمان‌ها نمی‌تونن خودشون رو با این تغییرها همگام کنن. اکثر کسب‌وکارها برای اینکه بخوان با این تغییرها همراهی کنن، زمینه‌های کاری‌شون رو گسترده می‌کنن، محصول جدید می‌دن، سعی می‌کنن نوآوری داشته باشن یا از تکنولوژی‌های جدید استفاده می‌کنن.

🔹️اما نوآوری یا استفاده از تکنولوژی‌های جدید کافی نیست. تغییرات بیرون و چابکی سازمان زمانی می‌تونه درست اتفاق بیفته که درون سازمان (رفتارها، فرهنگ، نحوه مدیریت و رهبری) درست باشه. بنابراین لازمه که در مرحله اول یک‌سری ذهنیت‌های قدیمی رو توی کسب‌وکارمون تغییر بدیم تا بتونیم کسب‌وکار منعطف و چابکی رو بسازیم که برای هر تغییری آماده‌ست و سریع خودش رو سازگار می‌کنه.

به نظر شما سازمان‌ها و کسب‌وکارها برای همگام شدن با تغییرات، چه کارهای دیگه‌ای رو باید انجام بدن؟

#مدیریت_سازمان #سازمان #تغییر

🔸️ @TechRasaFarsi
🎯 چگونه اندازه بازار را در یک پیچ‌دک (Pitch Deck) حرفه‌ای تخمین بزنیم؟

اندازه بازار یکی از مهم‌ترین بخش‌های پیچ‌دک هست و به بنیان‌گذار و سرمایه‌گذار نشون می‌ده که آیا می‌ارزه روی استارتاپ وقت، انرژی و سرمایه بذارن یا نه؟
برای همین توی این مقاله می‌خوایم درباره یکی از مدل‌های تخمین اندازه بازار حرف بزنیم.

📚 مدت زمان مطالعه: ۴ دقیقه

🖊 نویسنده:
سید حسن کریمی

✏️ برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید

#اندازه_بازار #پیچ_دک #استارتاپ

🔸 @TechRasaFarsi
🔸️برای موفقیت تو مسیر زندگی و اهدافمون لازمه بعضی از باورها و آموخته‌های قبلی‌مون رو تغییر بدیم و اونا رو با ذهنیت‌های جدیدی جایگزین کنیم. تو این زمینه کارآفرین‌های موفق می‌تونن راهنمای خوبی برای ما باشن؛ چون تجربه‌های زیادی کسب کردن و دید خوبی به مسائل زندگی دارن.

🔹️برای مثال شاید خیلی از ما فکر کنیم باید حتما دنبال عشق و علاقه‌مون بریم، اما مارک کیوبن (Mark Cuban)، سرمایه‌گذار و کارآفرین آمریکایی، معتقده ما به جای علاقه باید دنبال تلاشمون بریم، چون که شاید واقعا ندونیم علاقه‌مون چیه یا زمان ببره تا پیداش کنیم. توی این پست، ۴ نقل‌قول از کارآفرین‌های موفق آورده شده که ذهنیت‌های جدیدی رو به ما یاد می‌دن.

شما چه درس‌ها و ذهنیت‌های دیگه‌ای رو می‌تونین مثال بزنین که به بازنگری نیاز داره؟

#کارآفرینی #موفقیت

🔸️ @TechRasaFarsi
🎯 چگونه سکوت سازمانی باعث سقوط نوکیا شد؟

زمانی نوکیا رهبر بازار تلفن‌های همراه بود و تا سال ۲۰۰۷ نیمی از گوشی‌های هوشمند فروخته شده در جهان به این شرکت تعلق داشت. اما سکوت سازمانی باعث شد که نوکیا به تدریج سهم بازارش رو از دست بده و به ۱٪ در سال ۲۰۲۰ برسه.
توی این مقاله می‌خوایم درباره یکی از دلایل اصلی شکست نوکیا و ارتباطش با سکوت سازمانی حرف بزنیم.

📚 مدت زمان مطالعه: ۴ دقیقه

🖊 نویسنده:
فراز صالحی

✏️ برای مطالعه بیشتر این مقاله در تکراسا کلیک کنید

#فرهنگ_سازمانی #داستان_شکست #نوکیا #ترس

🔸 @TechRasaFarsi
🔸شما هم براتون پیش اومده که توی یه جلسه یا جمعی قرار بگیرین، ولی اصلا راحت نباشین و دوست نداشته باشین که ایده‌ها یا فکرهاتون رو به اشتراک بذارین؟

🔹یکی از دلایلش این می‌تونه باشه که زمانی که ما به جایی احساس تعلق نکنیم، نمی‌تونیم خودمون رو بروز بدیم. اگر احساس تعلق نکنیم سعی می‌کنیم ببینیم بقیه افراد چی می‌گن و فقط حرف اون‌ها رو تایید کنیم و تفاوت‌هامون رو پنهان می‌کنیم. اما برعکس اگر احساس تعلق داشته باشیم، بدون ترس، همه نظرات و ایده‌ها و اعتقاداتمون رو به اشتراک می‌ذاریم و می‌‌دونیم که تفاوت‌هامون ارزشمنده.

🔸راه‌های ساده‌ای وجود داره برای اینکه به همه افراد توی یک جمع احساس تعلق بدیم. مثل اینکه به همه فرصت صحبت کردن بدیم، از تک‌تک افراد نظر بپرسیم، داستان و تجربیات خودمون رو باهاشون به اشتراک بذاریم و در نهایت باید یاد بگیریم که بدون قضاوت همه ایده‌ها رو بشنویم و اگر مخالفت یا نقدی داریم درست اون رو بیان کنیم.

تا حالا این موضوع رو تجربه کردین؟ به نظرتون چطور می‌تونیم برای افراد احساس تعلق ایجاد کنیم؟

🔸 @TechRasaFarsi
🎯 گزارش سال ۱۳۹۹ دیجی‌کالا

دیجی‌کالا برای دومین سال متوالی گزارش سالانه خود را به صورت عمومی منتشر کرد. طبق آمار موجود در این گزارش، تعداد بازدیدکنندگان ماهانه دیجی‌کالا به ۳۰ میلیون نفر رسیده و مشارکت بیش از ۱۵۰ هزار کسب‌وکار ایرانی، تنوع کالاهای مارکت‌پلیس دیجی‌کالا را به بیش از ۴/۵ میلیون رسانده است. میانگین رشد ۱۰۷٪ سالانه فروش خالص ریالی دیجی‌کالا در هشت سال گذشته رشد بیش از ۱۶۰ برابری نسبت به هشت گذشته را نشان می‌دهد که عدد قابل‌توجهی محسوب می‌شود.

آمار و داده‌های منتشرشده در این گزارش می‌تواند به کسب‌وکارهای فعال در دیجی‌کالا کمک کند تا فرایندهای فروش و عرضه کالاهای خود در مارکت‌پلیس دیجی‌کالا را بهبود دهند. شرکت‌های تولیدکننده و توزیع‌کننده کالا نیز می‌توانند از اطلاعات این گزارش در جهت بهینه‌سازی زنجیره تأمین، بازاریابی و فروش خود استفاده کنند. همچنین به سیاست‌گذاران کشور در مسائل اقتصاد خرد، کلان، لجستیک و زیرساخت‌ها کمک می‌کند تا تصویر بهتری از رفتار خرید ایرانیان در بازار خرده‌فروشی داشته باشند.

🔻برای دانلود و مشاهده گزارش کلیک کنید

#دیجیکالا #گزارش

🔸 @TechRasaFarsi
🎯 گزارش سال ۱۳۹۹ تبلیغات بازار

کافه بازار در این گزارش آمار و ارقام مرتبط با سه شیوه تبلیغات و بازاریابی در این پلتفرم شامل تبلیغات در جست‌وجو، تبلیغات در گشت‌وگذار و تبلیغات ویدئویی را منتشر کرده است.

اطلاعات موجود در این گزارش می‌تواند مدیران دیجیتال مارکتینگ، مدیران بازاریابی کسب‌وکارها و صاحبان کسب‌و‌کارهای موبایلی را با شیوه‌های تبلیغاتی و پتانسیل آن‌ها در کافه بازار آشنا کند.

🔻برای دانلود گزارش کلیک کنید

#کافه_بازار #تبلیغات #گزارش

🔸 @TechRasaFarsi
🔸️تا به حال این رو تجربه کردین که برای تغییر یه عادت یا انجام دادن کاری تلاش زیادی بکنین، ولی نتیجه خاصی نبینین؟ در حالی که به نظر می‌رسه بقیه چقدر راحت و یک‌شبه به موفقیت و نتیجه می‌رسن.

🔹️جیمز کلیر تو کتاب عادت‌های اتمی از نموداری به اسم فلات پتانسیل نهفته نام برده. اون تو این نمودار توضیح می‌ده که برخلاف تصور ما پیشرفت خطی نیست. به همین دلیل ممکنه روزها، هفته‌ها یا حتی ماه‌ها بعد از شروع کاری به نتیجه موردنظر نرسیم. این پدیده باعث به وجود آمدن «بازه ناامیدی» می‌شه.

🔸️اما تلاش‌های ما در این مدت به هدر می‌ره؟
همین قدم‌های کوچک هستن که اندوخته می‌شن و موفقیت غیرمنتظره ما رو بعد از یه بازه ناامیدی زیاد رقم می‌زنن. این اتفاقه که باعث می‌شه تصور کنیم افراد به موفقیت یک شبه رسیدن. درحالی که از تلاش‌ و ناامیدی‌های اون‌‌ها خبر نداریم و فقط نتیجه نهایی رو دیدیم.

شما هم این اتفاق رو تجربه کردین؟ برامون بنویسین.

🔸️ @TechRasaFarsi
🎯 هر چه من را تأیید کند، درست است!
سوگیری تأییدی (Confirmation Bias)

آیا تا حالا پیش اومده که یه خبر یکسان رو تو دو خبرگزاری مختلف بخونین و دو برداشت متفاوت از متن هر خبرگزاری داشته باشین؟ یعنی متوجه بشین که نحوه روایت این دو خبرگزاری‌ متفاوت بوده و هر کدوم طوری خبر رو بیان کردن که عقایدشون رو تأیید می‌کنه!
به نظر شما دلیل این اتفاق چیه؟ توی این مقاله می‌خوایم درباره این خطای ذهنی صحبت کنیم.

🔻از مدرسه شاپرک تشکر می‌کنیم که مجموعه تکراسا را در تهیه این مقاله همراهی کردند.

📚 مدت زمان مطالعه: ۱۰ دقیقه

🖊 نویسندگان:
صبا معتمدی
آیسان عقیلی

✏️ برای مطالعه بیشتر این مقاله در تکراسا کلیک کنید

#سوگیری #سوگیری_تأییدی #خطای_شناختی #رشد

🔸 @TechRasaFarsi
🔻چرا نباید همیشه باورهامون رو باور کنیم؟
تو داستوری امشب تکراسا براتون درباره این خطای ذهنی توضیح دادیم.

📎 https://instagram.com/stories/techrasafarsi/2618472111390839922?utm_source=ig_story_item_share&utm_medium=copy_link

🔸 @TechRasaFarsi
🔸شاهرخ ظهیری، بنیان‌گذار صنایع غذایی‌ مهرام، کسی بود که در ۴۰ سالگی بعد از ۲۲ سال کارمندی کسب‌وکار خودش رو راه‌ انداخت و محصولی رو توی ایران تولید کرد که هیچکس نمی‌دونست چیه. اما انقدر موفق شد که بهش لقب پدر صنایع غذایی ایران رو دادن.

🔹️شاهرخ ظهیری توصیه می‌کنه که قبل از هر چیز باید به شناخت کامل بازار برسیم. این مورد فقط برای تولید یک محصول نیست، قبل راه‌اندازی هر کسب‌وکار یا ارائه هر خدمتی، باید مطمئن بشیم که مناسب بازار و فرهنگ مصرف‌کننده هست یا نه و اگر نیست، چطور می‌خوایم اون رو جا بندازیم؟

داستان زندگی و شکل‌گیری کسب‌وکار شاهرخ ظهیری رو بخونین:
https://www.instagram.com/s/aGlnaGxpZ2h0OjE3OTA3MzA3MTg5ODg2Mzgw?utm_medium=copy_link

#مهرام #کارآفرین

🔸️ @TechRasaFarsi
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔔سکان، پلتفرم تحلیل داده مشتریان

🔻سکان یک پلتفرم تحلیل داده مشتریان و بازاریابی داده‌محور است که به مدیران بازاریابی و صاحبان کسب‌وکارها کمک می‌کند مشتریانشان را بهتر بشناسند، فرایندهای بازاریابی و فروش خود را بهینه کنند و در زمان و هزینه هم صرفه‌جویی کنند.

🔻سکان با هوش مصنوعی، رفتار خرید مشتریان شما را تحلیل می‌کند و شما می‌توانید آن‌چیزی که مشتریان نیاز دارند را، پیش از آن‌که بیان کنند، به آن‌ها پیشنهاد دهید و آن‌ها را به چرخه خرید برگردانید و همچنین از زمان ریزش مشتریان باخبر شوید و جلوی ریزش آن‌ها را بگیرید.

🔗برای اطلاعات بیشتر و ۱۵ روز استفاده رایگان از سکان بر روی لینک زیر کلیک کنید:
http://sokan.link/nlv4e

@sokantech
🔸️همه ما آرزوها و اهداف بزرگی برای آینده‌امون داریم که لازمه برنامه‌ریزی مناسبی هم برای اونا داشته باشیم. یکی از روش‌های خیلی ساده و در عین حال کاربردی که به هدف‌گذاری کمک زیادی می‌کنه، برنامه‌ریزی به شیوه معکوس هست. اما این روش چطوریه؟

🔹️ما تو این روش از یک هدف بلندمدت تو زندگی شروع کرده و به تدریج مراحل رسیدن به این هدف رو به صورت معکوس مشخص می‌کنیم. در واقع با این روش تعیین می‌کنیم که چه کارهایی رو باید تو چه مدت زمانی انجام بدیم تا به هدفمون برسیم. فقط لازمه با نگاهی واقع‌بینانه و هوشمندانه برنامه‌ریزی کنیم. این شیوه برنامه‌ریزی کمک می‌کنه که فعالیت‌های روزانه‌امون با اهداف بلندمدت زندگی‌مون هم‌راستا بشه. به عبارت دیگه، با قدم‌های کوچک و منسجم به تغییرات بزرگی تو زندگی برسیم.

آیا تا حالا با برنامه‌ریزی به شیوه معکوس هدف‌گذاری کردین؟ به نظرتون این شیوه برنامه‌ریزی چقدر ما رو به اهدافمون می‌رسونه؟

#هدف #برنامه_ریزی

🔸️ @TechRasaFarsi
🔸اگر شما کمال‌گرا هستین یعنی استانداردهای بالایی دارین و چیزی کم‌تر از بهترین و ایده‌آل شما رو راضی نمی‌کنه.

🔹ممکنه در ابتدا این ویژگی خیلی مثبت به نظر برسه. در حقیقت این خصلت می‌تونه به پیشرفت شما کمک کنه اما اگر اون رو کنترل نکنین، تاثیرهای منفی زیادی در پی داره و می‌تونه کار و زندگی شما رو مختل کنه. اما اول باید ببینیم که انواع کمال‌گرایی چه چیزهایی هستن و چه تاثیراتی روی ما می‌ذارن.

شما کدام نوع کمال‌گرایی رو دارین و چه تاثیراتی روی زندگی شما داشته؟

✏️منابع:
Business Insider
Psychology Today
Verywell Mind
Personal Excellence

#توسعه_فردی #کمال_گرایی

🔸️ @TechRasaFarsi