Ввести нового сотрудника в курс так, чтобы он быстро, но качественно погрузился во все процессы и стал полноправным членом команды, не так просто.

Существует много методик, но всегда полезнее послушать реальный опыт того, кто внедрял их на практике. Сергей Пиший, тимлид продуктовой команды Android-разработки в направлении КИНО в Okko, поделился опытом масштабирования онбординга с 1-2 новичков до 12 человек одновременно с помощью онлайн-курса с практическими заданиями, видеолекциями и минимальным вовлечением менторов.

Этот подход позволил сократить время адаптации в 2-4 раза, сохранив качество и погружение новичков в проект. В новой статье Сергей рассказал о том, как организовать структуру курса, внедрить задачу на разработку лайт-версии фичи, использовать чат для ревью и выдержать баланс между теорией и практикой. ⤵️

Мы начинаем знакомить вас с программой TeamLead Conf 2025 🙌

Сегодня расскажем о первых принятых докладах из секций «Оптимизируй свою команду» и «Оптимизируй себя». Всего в программе ожидается 80+ докладов и 20+ мастер-классов. Обо всех подробностях программы обязательно расскажем.

1️⃣ Как перестать демотивировать людей. Никита Ульшин (Т-Банк)

В докладе Никита покажет, какие управленческие действия чаще всего приводят к демотивации: от мелких привычек и «автоматических» фраз до неопределенности и перегруза. На ситуациях из практики слушатели разберутся, как работает мотивация и как руководитель может перестать ее понижать. Мотивация — это не магия. Иногда достаточно перестать мешать людям хотеть работать.

2️⃣ Создать базу знаний руками команды: с чего начать и как не забросить? Анастасия Граф (Maxim Technology)

Не можете разобраться баг это или фича? А может быть вы устали по 100 раз отвечать на одни и те же вопросы? Или ваша команда растет и то, что знают «старички», инсайт для новичков? Или очень хочется отдать однажды сделанную синьором работу на повтор новичку? Тогда вам точно нужна база знаний. О том, как сделать ее рабочим инструментом и не нанимать специального человека в команду, Анастасия расскажет в своем докладе.

3️⃣ Выжать из себя максимум и при этом остаться в балансе! Эрик Бурыгин (Яндекс)

Нам хочется быть эффективными и реализовывать больше интересных проектов! Мы стремимся сохранять эффективность во всех сферах. Возможно ли это? Да, но с оговорками. Эрик поделится своим опытом о том, как он через тернии повышал свою продуктивность и нашел баланс, чтобы не выгореть. Расскажет о том, что данный баланс оказался очень хрупким и к чему это привело, а также о том, что помогало и что мешало на этом пути.

🖐️ Ждем вас 10 и 11 ноября в Москве на TeamLead Conf 2025 — самой крупной мультиформатной конференции для тимлидов и руководителей не только из IT.

➡️ Посмотреть, какие доклады уже приняты в программу, и забронировать билет до повышения цены можно на сайте

Чем отличается живой сотрудник на удаленке от виртуального на сервере?

Первый получает зарплату, может креативить и косячить, болеть, уходить в отпуск и просто не иметь желания. А второй потребляет электроэнергию, лишен креатива, но работает постоянно — идеальная парочка!

На TeamLead Conf 2024 мы записали техтолк с Ильей Волынкиным, где он рассказал нам о том, как «нанять» себе такого Virtual TeamMate’а. С чего начать, что взять за основу, какие есть успешные кейсы, а куда лучше не ходить, чтобы не создать «Франкенштейна».

🎥 Запись техтолка вы можете посмотреть здесь

Хотите, чтобы ваша команда самостоятельно училась, развивалась и адаптировалась без постоянного давления?

Дарья Вьюнова, руководитель Центра дидактики профессионального образования, поделилась методами создания самообучающейся команды.
➡️ В статье: готовый чек-лист по внедрению практик с нуля, три рабочих инструмента для развития команды и два неожиданных способа мотивации скептиков.

Самообучающаяся команда – это защита повторяющихся ошибок, а также путь к культуре обмена знаниями и постоянному улучшению процессов 💫

Если вы сталкиваетесь с кризисами в управлении командами, перегрузками, изменениями планов, высокой ответственностью или хоть раз хотели все бросить и уйти в горы — эти два доклада из секции «Оптимизируй себя» для вас 🙌

1) Тернистый путь тимлида: что делать, когда все пошло не так, как планировалось? Ольга Воронцова (Группа Лоджик Старс)

Когда все горит — тимлид должен сохранять спокойствие, поддерживать команду и принимать решения. Но что делать, если ресурсов уже не хватает, стресс накапливается, а кризисы идут один за другим? Этот доклад — не о том, как стать «героем», а о том, как не сломаться и выстроить систему личной устойчивости и самоподдержки, которая поможет пройти кризисы с минимальными потерями. Будет практично, честно и с инструментами, которые можно применять каждый день.

2) Witherwill: тренд общества усталости, или как отдыхать от ответственности. Екатерина Коннова (Независимый эксперт)

Witherwill случается, когда вы истощены от необходимости постоянно принимать решения, когда усталость превращается в безразличие. «Ничего не хочется делать, вы не делаете, а легче не становится» — это оно. Witherwill живет за две ступени до выгорания, если заметить первые признаки, можно не дойти до уголька. Екатерина расскажет о том, как: снять ответственность, чтобы вас не уволили; отдыхать без угрызений совести; реанимироваться, пока команда не заразилась вашим состоянием.

Встречаемся 10 и 11 ноября на TeamLead Conf 2025, присоединяйтесь к нам — будем вместе прокачивать свои софт скилы 💪

✅ Посмотреть доклады, которые уже приняты в программу, можно на сайте

Где найти самую высокую концентрацию тимлидов на одной площадке? ➡️ 10 и 11 ноября в Москве на TeamLead Conf 2025!

Не упускайте шанс погрузиться в особую атмосферу, которая вдохновит и станет мотиватором для вашего дальнейшего развития. Общение с экспертами и коллегами поможет вам не только расширить кругозор, но и найти новые подходы к решению текущих задач. Вас ждут доклады на самые актуальные темы для тимлидов, море общения, нетворкинга и интересных знакомств.

TeamLead Conf 2025 — это не просто конференция, а профессиональное сообщество тимлидов. Это территория обмена опытом, где вы сможете пообщаться с коллегами, переосмыслить свой подход к управлению и понять, куда двигаться дальше. Программа построена так, чтобы каждый участник ушел с новыми идеями.

Помните, вы не одиноки, все сталкиваются с профессиональными проблемами и кризисами! И на TeamLead Conf мы вместе находим решения 💪

С 1 сентября цены на билеты повысятся, но вы можете зафиксировать текущую стоимость, если забронируете билет заранее. После брони у вас будет несколько дней для оплаты.

Присоединяйтесь к нам 🙌

✅ Забронировать билет можно на сайте

... мы показываем, что у нас есть целая куча проблем, если ты с ними сейчас не столкнулся, то столкнешься позже… мы фактически даем некий энергетический пендель, что не страшно это все…

Что дает посещение конференции? Неочевидная реальная причина от Романа Ивлиева, руководителя Программного комитета TeamLead Conf, посмотрите видео 😉

🖐️ Мы ждем вас 10 и 11 ноября в Москве на самой крупной мультиформатной конференции для тимлидов и руководителей не только из IT – TeamLead Conf 2025.

➡️ Ознакомиться с докладами, которые уже приняты в программу, и успеть забронировать билет до повышения цены можно на сайте

В сегодняшней пятничной подборке мы принесли вам записи докладов с конференции TeamLead Conf 2024 на вторую по популярности тему, которую вы выбрали в этом опросе

Смотрите видео, перенимайте опыт коллег и внедряйте в свои команды для более легкого изменения и развития 💫

1️⃣ Из хаоса к эффективности: мой путь в крупной компании. Владимир Агеев

История про то, как просто взять и пойти делать что-то нужное для всех. Пройти кучу кругов и в итоге добраться туда, куда есть возможность добраться, чтобы пойти еще на круг. Жиза.

2️⃣ Против шерсти: как внедрять изменения в сложившуюся команду. Василий Петухов

Все скрыто в заголовке доклада. Изменения — это всегда не очень приятно и просто для команды, особенно, если команда сбитая и давно работает в комфортном для себя режиме. А тут надо что-то поменять. И это еще одна классическая задача руководителя.

3️⃣ Merge команд: сложнее, чем в гите, но проще, чем вам кажется. Александр Пухов

Объединять команды с разным технологическим стеком и инженерной культурой — очень непростой путь. Александр рассказал, как сделать это успешно, получить пользу от приведения процессов к общим правилам, данных к единой консистентной системе и выделения общего в близких продуктах.

4️⃣ 4 года развития VK Клипов: адаптация процессов, или Путь от стартапа до корпоративного продукта. Никита Савинов

Никита рассказал историю о том, что с ростом продукта должны меняться и расти и команда, и ее лидер, и процессы. При этом важно не только успевать взрослеть, но и не пытаться повзрослеть преждевременно. Эта история будет особенно интересна тем, кто начинает проект с нуля внутри большой корпорации.

5️⃣ Оптимизация процессов разработки через фокус на потерях — продолжаем жрать кактус. Евгений Симонович

Хорошая история из жизни от айти-блока большой промышленной компании, которая обладает своей спецификой. После доклада ваши процессы просто обязаны улучшиться, ну или хотя бы наступит фаза переосмысления происходящего.

6️⃣ От хаоса к порядку: как мы превратили легаси-проект в управляемую экосистему. Александр Епихин

У кого не было легаси, тот, вероятнее всего, только пришел в IT. А оно не просто есть, но и прирастает от года к году. В докладе история про то, как небольшая команда превратила легаси-проект в управляемую экосистему.

Продуктивного просмотра и отличных выходных 🙌

Как развить команду джунов в мидлов и наладить процессы для успешного завершения проекта? Как оптимизировать RnD-процессы для роста команд?

Ответы на эти вопросы вы найдете в докладах из секции «Оптимизируй свою команду», о которых рассказываем сегодня:

1) Антикризисный менеджмент: превращаем джунов и стажёров в продуктивную команду за 8 месяцев. Анна Фролова (ecom.tech)

Вы приходите в проект, а там — джуны, неопределенность в процессах, горящие сроки и отсутствует документация. Бизнес ждет результат, а команда не готова к вызовам. Нет времени на раскачку, нет бюджета на новых спецов, но проект нужно вытягивать. Как помочь команде раскрыть свой потенциал и стать единым механизмом? Анна расскажет, как они за 8 месяцев прокачали джунов без мотивации до мидлов, нашли внутренних лидов, выстроили процессы без Agile-догм и спасли проект. Реальный кейс и сработавшие методы.

2) Как продукту работать с RnD и добывать Technology Value. Анатолий Дробков (Независимый эксперт)

Культура разработки и исследований многих RnD-команд имеет особую форму организации и может выглядеть экстремальной на фоне процессов и практик традиционной продуктовой и инфраструктурной разработки. Но RnD существует не только в BigTech-компаниях и далеко не только в RnD-командах. Например, часто команды инфраструктуры и продукта имеют в своих бэклогах определенный процент RnD-задач.

На основе более чем 10-летнего опыта работы в RnD-командах известных компаний Анатолий расскажет, какие особенности RnD стоит знать и использовать тимлидам, руководителям разработки продукто-инфраструктурных команд и Product manager’ам , чтобы оптимизировать процессы команд, которые занимаются RnD.

Ждем вас 10 и 11 ноября на TeamLead Conf 2025 🙌

✅ Посмотреть доклады, которые уже приняты в программу, и забронировать билет до повышения цены можно на сайте