Щоб системно користуватися менторськими сесіями - приєднуйся до закритої спільноти за підпискою 👇👇👇

​🪻Анонс подій березня🪻Обирай свою подію🪻

📆 4 березня 18:00|Online
👉Фріланс рекрутмент на платформі Hire 1. Як додатково заробляти на фрілансі

💡 Що на вас чекає?
Ознайомлення з платформою, потенційні доходи та кейси

👩‍💻 Спікерка: Юлія Ткачук, Community Manager at Hire 1

➡️ Зареєструватися 


📆 18 березня 18:00|Online
Вийти за рамки: Як заробляти більше завдяки своїм скілам?

💡 Що на вас чекає?
Все про апдейт і монетизацію своїх навичок

👩‍💻 Спікерка: Вікторія Сафронова, HRBP компанії Intellias, Кар'єрний консультант, сертифікований коуч

➡️ Зареєструватися


📆 20 березня |Online
Новий потік курсу: competency-based interviews

➡️ Подивитися  програму і зареєструватися


📆 25 березня |Online
Сорсинг non-IT: ефективні стратегії

💡 Що на вас чекає?
- Розбір сорсингових стратегій в ІТ та non ІТ.  
- Про оптимізація процесів: коли варто автоматизувати, а коли краще використовувати ручний підхід

👩‍💻 Спікерка: Катерина Чайка – Talent Sourcing Specialist з 2021 року, експертка з пошуку талантів для різних галузей.

➡️ Зареєструватися


📆 28 та 29 березня 12.00-16.00 |Online
Рекрутер & Менеджер: Стратегічне партнерство в наймі
Практичний дводенний воркшоп

👩‍💻 Авторки: Анастасія Коваль, Катерина Роюк

🎯 Для кого?

Для рекрутерів будь-якого рівня, які хочуть:
✔️ Поліпшити співпрацю з наймаючими менеджерами
✔️ Скоротити час закриття вакансій
✔️ Уникати невдалих наймів через комунікаційні проблеми

📌 Формат:
💻 2 онлайн-сесії по 4 години
🔍 Розбір реальних кейсів
🎭 Рольові імітації
📝 Практичні завдання

➡️ Зареєструватися і отримати деталі

Якщо ти хоч раз стикався з ❌ неузгодженими вимогами, ❌ затягуванням процесу найму або ❌ постійними змінами запиту від менеджера – ти не один!

Ось основні складнощі, які рекрутери відчувають у співпраці з наймаючими менеджерами:

🔸 Нереалістичні очікування щодо кандидатів
🔸 Відсутність чіткого брифу та зрозумілих вимог
🔸 Затримки з фідбеком та прийняттям рішень
🔸 Менеджер незадоволений кандидатами та змінює запит у процесі
🔸 Відсутність системної взаємодії
🔸 Затягування узгодження оферу та умов співпраці
🔸 Відсутність довіри до рекрутера як партнера у бізнесі

💡 Як це виправити?
Ми підготували файл з ТОП 3 помилками та варіантами їх вирішення, який допоможе тобі уникнути проблем у роботі з наймаючими менеджерами.

📥 Завантажуй файл👇

👀 А які складнощі у тебе?
📝Пиши нам в бот з файлом повідомлення, про свої проблеми з наймаючими менеджерами, і ми допоможемо знайти рішення! 🔥

💡 Як змінювати підхід до роботи просто під час навчання? Реальний кейс учасниці.

✍️ Одна з наших учасниць вирішила не чекати завершення курсу і відразу застосувати знання на практиці.

Вона спробувала по-новому провести брифінг з наймаючим менеджером – і розповідає про свій перший досвід на воркшопі.

Це відбувається прямо зараз в існуючому потоці курсу, який стартував 30 січня і вже підходить до свого завершення

➡️ Це той момент, коли навчання не просто про теорію, а про реальні зміни у підході до роботи.

✨ Хочете отримати такі ж результати та почати змінювати свою роботу вже під час навчання? Приєднуйтесь до нового потоку курсу! ⬇️

😉 Економимо твій час, щоб ти не шукав (ла) всю користь місяця і публікуємо дайджест матеріалів за лютий👇
​
🔹 Використання матриці компетенцій у рекрутингу
🔹 Message Queue у вимогах вакансії: що врахувати рекрутеру
🔹 Приклади проєктивних запитань
🔹 Практики сорсинг-стратегування
🔹 Розбір кейсів Talent Marketing
🔹 Експертні події березня
🔹 Робота з Hiring Managers: Основні помилки та рішення

⏰ Нагадаємо, що сьогодні о 18.00 будемо розбиратися з платформою Hire 1 на безкоштовному івенті березня.

👉Комʼюніті менеджерка платформи розповість як використовувати Hire 1 для своєї незалежності на фрілансі або на користь додаткового заробітку рекрутера.

🔵 Рекрутер та менеджер мають різне уявлення про ідеального кандидата та необхідні навички.
👉 Тому підготували для вас шаблончик профіля ролі, який можна використовувати на брифі з наймаючим менеджером, щоб структурувати ці очікування.

Коли наймаючий менеджер запитав, де нові кандидати на розгляд😏

#ЯкПрацювати_з_Наймаючим

Ідеального кандидата знайдено, ти передаєш його на розгляд наймаючому менеджеру і вже мрієш про той момент, коли побіжиш призначати фінальну співбесіду.

😱І тут ти стикаєшся з однією з проблем:

🤞наймаючий менеджер затримує тебе з фідбеком;

🤞наймаючий менеджер каже “Ні, він/вона нам не підходить”;

🤞виявляється, що до процесу найму мали залучити ще технічного спеціаліста, щоб він перевірив тестове завдання кандидата;

🤞ще одна з 1000 інших причин, підстав свою.

🥺Ми теж з цим стикалися і не одну гулю на цьому набили. Тому сьогодні поділимося основними правилами гри, які варто обговорити перед стартом роботи над вакансією з наймаючим менеджером.

💪Ось декілька важливих порад для подальшої роботи в таких випадках:

👉обговори дедлайни розгляду кандидатів та надання фідбеків;
спитай обсяг кількості кандидатів, яку наймаючий менеджер може розглядати в тиждень з його завантаженістю;

👉спитай, хто бере участь в процесі найму та який процес: хто перевіряє релевантність hard skills на цьому етапі (тестове завдання, опис задач/досвіду кандидата), як передають фідбек та що у них зі слотами на тиждень;

👉уточни, чи є перелік питань для прескринінгу зі сторони наймаючих менеджерів. Що треба знати, щоб легше було приймати рішення;

👉обговори формат фідбеку і підготуй темплейт по тому, на який фідбек ти розраховуєш (чому кандидат нам не підходить, чого йому не вистачає для цієї ролі, що хочеться змінити/додати, які корисні поради наймаючі можуть дати зі своєї сторони). На цьому етапі ти можеш сформувати особистий перелік питань, щоб краще зрозуміти, чи відбувся синхрон в очікуваннях і чи правильною стратегією ти наразі користуєшся.

🥰Все це допоможе тобі побудувати win-win відносини як з наймаючим менеджером, так і з кандидатом. Бо Земля кругла і хто знає, коли і як тобі ще доведеться постукати до когось з них.