👷 Центр управления #TAGRASDigital определил наиболее оптимальный подход использования опыта, наработанного дивизионами при открытии новых проектов.

О том, на каких этапах можно равняться на эффективные решения коллег и где почерпнуть знания рассказал руководитель ЦУП Вадим Хазов.

#базазнаний_ТАГРАС

⤵️ Руководитель Программы цифровой трансформации и проектного офиса дивизиона #ТаграСТрансСервис Светлана Зиннурова делится впечатлениями от обучающего семинара в рамках программы #TAGRASDigital

Организатором мероприятия стали коллеги из #БСПлатформа. Специалисты Центра управления программами развития разъяснили, какую задачу считать проектом, рассказали о его основных этапах и эффективных управленческих инструментах. И объяснили как пользоваться накопленными знаниями в рамках Программы комплексной цифровой трансформации Холдинга «ТАГРАС».

Подробнее о семинаре читайте на сайте БС-Платформа.

👷 Три курса после прохождения которых вы будете моделировать бизнес-процессы лучше всех

Центр управления Программой #TAGRASDigital рекомендует образовательные программы для повышения знаний в части моделирования бизнес-процессов компании:

📚 Курс: Бизнес-модели компании и операционная эффективность
Цель курса – освоить инструменты создания эффективной бизнес-модели и трансформации существующей для повышения эффективности. В курсе есть шаблоны моделирования бизнеса, цепочки создания ценности, бизнес-процессов и руководства по перестройке бизнес-модели.

📚 Курс: Методология BPMN
Узнаете, что такое технология BPMN. Ознакомитесь с основными элементами BPMN моделирования и возможностями применения методологии в различных ситуациях. Научитесь применять методологию для разработки простейших бизнес-процессов, разрабатывать свои модели и строить простейшие диаграммы.

📚 Курс: Моделирование процессов и систем
Он разработан для тех, кто хочет научиться создавать модели процессов и систем с помощью различных инструментов и технологий. В течение курса изучите основы моделирования процессов и систем, а также узнаете, как создавать модели с помощью инструментов, таких как IDEF0, IDEF3, DFD и UML.

Грамотное моделирование бизнес-процессов помогает исключить избыточные действия и оптимизировать бизнес, повысить эффективность, производительность, конкурентоспособность и прибыль компании.