Платформенный альянс: модели сотрудничества государства и бизнеса
Государства все чаще вступают в партнерства с рыночными платформами. Такие альянсы интересны властям, так как позволяют решать государственные задачи более эффективно.
Тренд опирается на два ключевых фактора
1️⃣ Рыночные платформы уже присутствуют во многих сферах жизни. Их аудитория растет, они становятся главным инструментом для удовлетворения повседневных потребностей людей. По прогнозам Gartner, к 2027 г. более половины населения планеты будут пользоваться супераппами — универсальными экосистемами с множеством цифровых сервисов.
2️⃣ Цифровая зрелость государств. Согласно рейтингу ООН, на 2024 г. 72% стран достигли высокого или очень высокого уровня зрелости. Однако государствам не всегда удается охватить своими сервисами всех граждан и обеспечить удобный интерфейс взаимодействия. Здесь и появляется стимул для альянса с бизнесом.
Один из лидеров по таким партнерствам — Юго-Восточная Азия. Аналитики сингапурского института Tech for Good Institute проанализировали региональные кейсы и выделили три модели сотрудничества.
1️⃣ Интеграция сервисов. Платформа предоставляет интерфейс, систему аутентификации и каналы доставки, а государство определяет правила и дает официальные данные.
Пример — финтех GCash на Филиппинах (детали — на карточке 1).
2️⃣ Наращивание компетенций. Бизнес инвестирует в обучение, а государство задает стратегические ориентиры и поддерживает инициативу.
Пример — маркетплейс Lazada в Малайзии (детали — на карточке 2).
3️⃣ Решения на основе данных. Платформы передают государству обезличенные данные и аналитические инструменты, а государство использует их для выработки и мониторинга эффектов своих решений.
Пример — маркетплейсы Tokopedia, Shopee и Bukalapak в Индонезии (детали — на карточке 3).
🇷🇺 А что в России?
Наш рынок сочетает высокую цифровую зрелость государства с развитыми рыночными платформами. В рейтинге ООН, Россия заняла 43 место, достигнув высокого уровня. А по данным НИУ ВШЭ, по итогам 2025 г. платформы обеспечили 8,5% ВВП страны.
Первые примеры альянсов уже есть.
▪️RWB при поддержке Минпросвещения создали маркетплейс для госзакупок в сфере образования.
▪️Минэкономразвития совместно с платформами реализуют проект центров компетенции «Мой бизнес», которые ориентированы на помощь предпринимателям.
▪️Яндекс осуществляет автоматический расчет и удержание налогов для самозанятых курьеров и водителей такси.
Следующий этап — переход от точечных инициатив к системной адаптации моделей под конкретные отрасли. Главным барьером остается интероперабельность. Пока нет сквозных отраслевых стандартов и единых протоколов взаимодействия, невозможно построить бесшовную среду, в которой государство и рыночные платформы смогут эффективно работать в связке.
#цифра #платформы
Мы в МАХ | Мы в Телеграм
Государства все чаще вступают в партнерства с рыночными платформами. Такие альянсы интересны властям, так как позволяют решать государственные задачи более эффективно.
Тренд опирается на два ключевых фактора
1️⃣ Рыночные платформы уже присутствуют во многих сферах жизни. Их аудитория растет, они становятся главным инструментом для удовлетворения повседневных потребностей людей. По прогнозам Gartner, к 2027 г. более половины населения планеты будут пользоваться супераппами — универсальными экосистемами с множеством цифровых сервисов.
2️⃣ Цифровая зрелость государств. Согласно рейтингу ООН, на 2024 г. 72% стран достигли высокого или очень высокого уровня зрелости. Однако государствам не всегда удается охватить своими сервисами всех граждан и обеспечить удобный интерфейс взаимодействия. Здесь и появляется стимул для альянса с бизнесом.
Один из лидеров по таким партнерствам — Юго-Восточная Азия. Аналитики сингапурского института Tech for Good Institute проанализировали региональные кейсы и выделили три модели сотрудничества.
1️⃣ Интеграция сервисов. Платформа предоставляет интерфейс, систему аутентификации и каналы доставки, а государство определяет правила и дает официальные данные.
Пример — финтех GCash на Филиппинах (детали — на карточке 1).
2️⃣ Наращивание компетенций. Бизнес инвестирует в обучение, а государство задает стратегические ориентиры и поддерживает инициативу.
Пример — маркетплейс Lazada в Малайзии (детали — на карточке 2).
3️⃣ Решения на основе данных. Платформы передают государству обезличенные данные и аналитические инструменты, а государство использует их для выработки и мониторинга эффектов своих решений.
Пример — маркетплейсы Tokopedia, Shopee и Bukalapak в Индонезии (детали — на карточке 3).
🇷🇺 А что в России?
Наш рынок сочетает высокую цифровую зрелость государства с развитыми рыночными платформами. В рейтинге ООН, Россия заняла 43 место, достигнув высокого уровня. А по данным НИУ ВШЭ, по итогам 2025 г. платформы обеспечили 8,5% ВВП страны.
Первые примеры альянсов уже есть.
▪️RWB при поддержке Минпросвещения создали маркетплейс для госзакупок в сфере образования.
▪️Минэкономразвития совместно с платформами реализуют проект центров компетенции «Мой бизнес», которые ориентированы на помощь предпринимателям.
▪️Яндекс осуществляет автоматический расчет и удержание налогов для самозанятых курьеров и водителей такси.
Следующий этап — переход от точечных инициатив к системной адаптации моделей под конкретные отрасли. Главным барьером остается интероперабельность. Пока нет сквозных отраслевых стандартов и единых протоколов взаимодействия, невозможно построить бесшовную среду, в которой государство и рыночные платформы смогут эффективно работать в связке.
#цифра #платформы
Мы в МАХ | Мы в Телеграм
🔥12👍4
Арктический фокус: развитие региона в новых условиях
Роль Арктики в глобальной экономике растет. Это связано с ресурсным богатством региона (разведанные запасы углеводородов – $3,6 трлн), а также с конкуренцией за контроль над его логистическими и стратегическими возможностями.
Какие модели освоения северных широт используют государства?
🇷🇺 Россия исторически делает ставку на постоянное присутствие. В российской Арктике живут более 2 млн чел. – почти половина всего арктического населения мира. Населенные пункты дают преимущества: кадровую базу, надежную инфраструктуру и логистику.
Но у такой модели есть издержки. К 2050 г. затраты на поддержку инфраструктуры в условиях вечной мерзлоты
могут достигнуть 865 млрд руб. Также есть риск депопуляции: население АЗРФ сократилось почти на 15% за последние 10 лет.
🇨🇦 Канада долгое время развивала северные территории через локальные ресурсные проекты и вахтовый метод. Постоянное население арктических территорий пока малочисленно (~130 тыс. чел.), что снижает инфраструктурные издержки.
При этом за последние 10 лет население канадской Арктики выросло на 13%. Растет и потребность в жилье, транспортной и социальной инфраструктуре.
Что меняется сегодня?
↩️ Страны Северной Америки наращивают постоянное присутствие.
Канада инвестирует более $30 млрд в развитие инфраструктуры двойного назначения. Основные вложения – модернизация логистики и ключевых транспортных узлов, улучшение качества жизни северных общин, поддержка региональной экономики.
США инвестируют более $9 млрд в военно-морскую и вспомогательную инфраструктуру, а также ледокольный флот.
⏩ Россия делает ставку на улучшение качества жизни в Арктике и развитие существующей системы расселения.
Мастер-планы арктических опорных населенных пунктов (ОНП) предусматривают привлечение 19 трлн руб. инвестиций к 2035 г. Приоритеты – развитие Северного морского пути, обновление инженерной и социальной инфраструктуры, реализация крупных промышленных проектов.
Почему это важно?
▪️Российский подход, иногда критиковавшийся как избыточный, сегодня выглядит более востребованным. Другие страны также переходят к модели постоянного присутствия.
▪️Климатические изменения увеличивают эксплуатационные издержки, особенно для инфраструктуры, созданной еще в XX в.
▪️Наиболее устойчивой в долгосрочной перспективе может стать гибридная модель: развитие опорных населенных пунктов в сочетании с вахтовыми проектами там, где это экономически оправдано.
#пространственное_развитие
Мы в МАХ | Мы в Телеграм
Роль Арктики в глобальной экономике растет. Это связано с ресурсным богатством региона (разведанные запасы углеводородов – $3,6 трлн), а также с конкуренцией за контроль над его логистическими и стратегическими возможностями.
Какие модели освоения северных широт используют государства?
🇷🇺 Россия исторически делает ставку на постоянное присутствие. В российской Арктике живут более 2 млн чел. – почти половина всего арктического населения мира. Населенные пункты дают преимущества: кадровую базу, надежную инфраструктуру и логистику.
Но у такой модели есть издержки. К 2050 г. затраты на поддержку инфраструктуры в условиях вечной мерзлоты
могут достигнуть 865 млрд руб. Также есть риск депопуляции: население АЗРФ сократилось почти на 15% за последние 10 лет.
🇨🇦 Канада долгое время развивала северные территории через локальные ресурсные проекты и вахтовый метод. Постоянное население арктических территорий пока малочисленно (~130 тыс. чел.), что снижает инфраструктурные издержки.
При этом за последние 10 лет население канадской Арктики выросло на 13%. Растет и потребность в жилье, транспортной и социальной инфраструктуре.
Что меняется сегодня?
↩️ Страны Северной Америки наращивают постоянное присутствие.
Канада инвестирует более $30 млрд в развитие инфраструктуры двойного назначения. Основные вложения – модернизация логистики и ключевых транспортных узлов, улучшение качества жизни северных общин, поддержка региональной экономики.
США инвестируют более $9 млрд в военно-морскую и вспомогательную инфраструктуру, а также ледокольный флот.
⏩ Россия делает ставку на улучшение качества жизни в Арктике и развитие существующей системы расселения.
Мастер-планы арктических опорных населенных пунктов (ОНП) предусматривают привлечение 19 трлн руб. инвестиций к 2035 г. Приоритеты – развитие Северного морского пути, обновление инженерной и социальной инфраструктуры, реализация крупных промышленных проектов.
Почему это важно?
▪️Российский подход, иногда критиковавшийся как избыточный, сегодня выглядит более востребованным. Другие страны также переходят к модели постоянного присутствия.
▪️Климатические изменения увеличивают эксплуатационные издержки, особенно для инфраструктуры, созданной еще в XX в.
▪️Наиболее устойчивой в долгосрочной перспективе может стать гибридная модель: развитие опорных населенных пунктов в сочетании с вахтовыми проектами там, где это экономически оправдано.
#пространственное_развитие
Мы в МАХ | Мы в Телеграм
👍11🔥10❤7🤔2
Космические перспективы
Опубликовано исследование «Третьего Рима» «Космос как новая сквозная инфраструктура для обеспечения суверенитета».
Космос стал базовой инфраструктурой государства, экономики и общества. Мировая космическая экономика составляет около 600 млрд долл. США и к 2035 году может вырасти до 1,8 трлн долл. США. Рост идет за счет спутниковых сервисов, встроенных в отрасли экономики.
Главный тренд
Космос переходит от отраслевой логики к платформенной. Основным активом становится не аппарат на орбите, а сервис на Земле. Компании – лидеры отрасли не ограничиваются отдельными изделиями. Они соединяют запуск, спутник, наземный терминал, данные и сервис в единую платформу.
На сессии по космосу «Иннопрома» обсуждались созвучные исследованию «Третьего Рима» тезисы: космос – это инфраструктура мировой экономики, ее сегодня определяют сервисы, а не спутники, от ее стабильной работы зависит до 20% мирового ВВП.
Государство остается ключевым игроком
Индустрия космоса не строится в логике госмонополии, но и не развивается как свободный рынок. Государство остается якорным заказчиком, фундаментальным исследователем и держателем критической инфраструктуры.
Например, США покупают у частных компаний доставку на орбиту и закупают спутниковые данные. Китай встраивает частные компании в государственную промышленную систему. Европа делает спутниковые данные общественным
благом.
В мире становится типовой двухконтурная модель.
▪️Государственный контур отвечает за критические технологии, навигацию, метеорологию, пилотируемые программы и дальний космос
▪️Коммерческий контур – связь, дистанционное зондирование Земли (ДЗЗ) и потребительское оборудование.
Как космическая индустрия развивается в России?
Россия сохраняет преимущественно государственно-корпоративную конфигурацию, в которой контуры не разделены.
Страна входит в топ-5 по бюджетным расходам на космос и обладает развитыми компетенциями в дальнем космосе и сложных системах. Вместе с тем российская отрасль находится на раннем этапе перехода к сервисной модели. Функции регулятора, заказчика, производителя и оператора во многом сосредоточены у Роскосмоса. Устойчивая связка между НИОКР, серийным производством и конечным спросом формируется.
Главный вывод исследования
Космос становится сквозной инфраструктурой суверенитета. Без него невозможно обеспечивать навигацию, связь, мониторинг, управление территориями, безопасность и работу критических систем.
Подробнее ознакомиться с исследованием можно на нашем сайте.
#космос #НПТЛ #технологическое_лидерство
Мы в МАХ | Мы в Телеграм
Опубликовано исследование «Третьего Рима» «Космос как новая сквозная инфраструктура для обеспечения суверенитета».
Космос стал базовой инфраструктурой государства, экономики и общества. Мировая космическая экономика составляет около 600 млрд долл. США и к 2035 году может вырасти до 1,8 трлн долл. США. Рост идет за счет спутниковых сервисов, встроенных в отрасли экономики.
Главный тренд
Космос переходит от отраслевой логики к платформенной. Основным активом становится не аппарат на орбите, а сервис на Земле. Компании – лидеры отрасли не ограничиваются отдельными изделиями. Они соединяют запуск, спутник, наземный терминал, данные и сервис в единую платформу.
На сессии по космосу «Иннопрома» обсуждались созвучные исследованию «Третьего Рима» тезисы: космос – это инфраструктура мировой экономики, ее сегодня определяют сервисы, а не спутники, от ее стабильной работы зависит до 20% мирового ВВП.
Государство остается ключевым игроком
Индустрия космоса не строится в логике госмонополии, но и не развивается как свободный рынок. Государство остается якорным заказчиком, фундаментальным исследователем и держателем критической инфраструктуры.
Например, США покупают у частных компаний доставку на орбиту и закупают спутниковые данные. Китай встраивает частные компании в государственную промышленную систему. Европа делает спутниковые данные общественным
благом.
В мире становится типовой двухконтурная модель.
▪️Государственный контур отвечает за критические технологии, навигацию, метеорологию, пилотируемые программы и дальний космос
▪️Коммерческий контур – связь, дистанционное зондирование Земли (ДЗЗ) и потребительское оборудование.
Как космическая индустрия развивается в России?
Россия сохраняет преимущественно государственно-корпоративную конфигурацию, в которой контуры не разделены.
Страна входит в топ-5 по бюджетным расходам на космос и обладает развитыми компетенциями в дальнем космосе и сложных системах. Вместе с тем российская отрасль находится на раннем этапе перехода к сервисной модели. Функции регулятора, заказчика, производителя и оператора во многом сосредоточены у Роскосмоса. Устойчивая связка между НИОКР, серийным производством и конечным спросом формируется.
Главный вывод исследования
Космос становится сквозной инфраструктурой суверенитета. Без него невозможно обеспечивать навигацию, связь, мониторинг, управление территориями, безопасность и работу критических систем.
Подробнее ознакомиться с исследованием можно на нашем сайте.
#космос #НПТЛ #технологическое_лидерство
Мы в МАХ | Мы в Телеграм
🔥11❤8👍7
Возят грузы роботы, а не человек: как технологии меняют логистику
В конце июня роботрак Яндекса впервые преодолел 700 км от Москвы до Санкт-Петербурга по трассе М-11 полностью автономно, без вмешательства водителя. На маршруте грузовик сам маневрировал, объезжал дорожные работы и проходил пункты взимания платы.
Развитие беспилотного грузового транспорта – глобальный тренд. Уже к 2028 г. в США стоимость 1 мили на автономном грузовике должна оказаться ниже, чем на грузовике с водителем. К 2035 г. мировой рынок автономных грузовиков может составить 560 млрд долл. США, опередив рынок роботакси.
В чем вызов?
Главным барьером для развития сегмента является регулирование. При всей зрелости технологий единых правил для беспилотных перевозок нет нигде.
🌏 Мировой опыт
🇺🇸 США
Беспилотные грузовики активнее развиваются в штатах с благоприятной правовой средой, например, в Техасе. Однако отсутствие единых федеральных правил тормозит перевозки между штатами. Изменить ситуацию должен BUILD America 250 Act – законопроект, одобренный профильным комитетом Конгресса в мае 2026 г. Он обязывает власти разработать единый федеральный стандарт безопасности для автономных коммерческих перевозок.
🇨🇳 Китай
Страна также не имеет единых национальных стандартов. Регулирование фрагментировано и реализуется в основном на муниципальном уровне. Проект национального стандарта, обсуждение которого завершилось в апреле 2026 г., носит преимущественно описательный характер, сохраняя широкий простор для трактовок.
🇷🇺 А что в России?
Сегодня на федеральных трассах в постоянном режиме работают более 120 автономных грузовиков с суммарным безаварийным пробегом свыше 17 млн км. Помимо Яндекса, на М-4, М-11, М-12 и ЦКАД их эксплуатируют КамАЗ и Navio. Действующий экспериментально-правовой режим (ЭПР) продлен до 2028 г.
Драйвером для развития сегмента выступает экономическая проблема: спрос на водителей выше предложения, при этом средний возраст водительского состава грузовиков стабильно растет.
Также продолжается работа над созданием регуляторной рамки. Минтрансом подготовлен проект федерального закона о высокоавтоматизированных транспортных средствах. Документ должен задать единую правовую основу для массового вывода беспилотного транспорта на дороги общего пользования вне ЭПР. Параллельно на ПМЭФ-2026 Президент поставил задачу разработать национальную стратегию развития автономных систем: именно она определит долгосрочный горизонт для отрасли.
Почему это важно?
Автоматизировать магистральные перевозки проще, чем запустить роботакси в городе: маршруты фиксированы, трафик предсказуем, нет пешеходов и пассажиров. Автономизация этого сегмента дает максимальный экономический эффект.
Для России это окно возможностей: технология уже работает в регулярном режиме, есть действующий ЭПР и кадровый стимул. Успех будет зависеть от того, насколько эффективно и быстро будет разработана правовая основа для работы автономного грузового транспорта.
#НПТЛ #технологическое_лидерство #автономный_транспорт
Мы в МАХ | Мы в Телеграм
В конце июня роботрак Яндекса впервые преодолел 700 км от Москвы до Санкт-Петербурга по трассе М-11 полностью автономно, без вмешательства водителя. На маршруте грузовик сам маневрировал, объезжал дорожные работы и проходил пункты взимания платы.
Развитие беспилотного грузового транспорта – глобальный тренд. Уже к 2028 г. в США стоимость 1 мили на автономном грузовике должна оказаться ниже, чем на грузовике с водителем. К 2035 г. мировой рынок автономных грузовиков может составить 560 млрд долл. США, опередив рынок роботакси.
В чем вызов?
Главным барьером для развития сегмента является регулирование. При всей зрелости технологий единых правил для беспилотных перевозок нет нигде.
🌏 Мировой опыт
🇺🇸 США
Беспилотные грузовики активнее развиваются в штатах с благоприятной правовой средой, например, в Техасе. Однако отсутствие единых федеральных правил тормозит перевозки между штатами. Изменить ситуацию должен BUILD America 250 Act – законопроект, одобренный профильным комитетом Конгресса в мае 2026 г. Он обязывает власти разработать единый федеральный стандарт безопасности для автономных коммерческих перевозок.
🇨🇳 Китай
Страна также не имеет единых национальных стандартов. Регулирование фрагментировано и реализуется в основном на муниципальном уровне. Проект национального стандарта, обсуждение которого завершилось в апреле 2026 г., носит преимущественно описательный характер, сохраняя широкий простор для трактовок.
🇷🇺 А что в России?
Сегодня на федеральных трассах в постоянном режиме работают более 120 автономных грузовиков с суммарным безаварийным пробегом свыше 17 млн км. Помимо Яндекса, на М-4, М-11, М-12 и ЦКАД их эксплуатируют КамАЗ и Navio. Действующий экспериментально-правовой режим (ЭПР) продлен до 2028 г.
Драйвером для развития сегмента выступает экономическая проблема: спрос на водителей выше предложения, при этом средний возраст водительского состава грузовиков стабильно растет.
Также продолжается работа над созданием регуляторной рамки. Минтрансом подготовлен проект федерального закона о высокоавтоматизированных транспортных средствах. Документ должен задать единую правовую основу для массового вывода беспилотного транспорта на дороги общего пользования вне ЭПР. Параллельно на ПМЭФ-2026 Президент поставил задачу разработать национальную стратегию развития автономных систем: именно она определит долгосрочный горизонт для отрасли.
Почему это важно?
Автоматизировать магистральные перевозки проще, чем запустить роботакси в городе: маршруты фиксированы, трафик предсказуем, нет пешеходов и пассажиров. Автономизация этого сегмента дает максимальный экономический эффект.
Для России это окно возможностей: технология уже работает в регулярном режиме, есть действующий ЭПР и кадровый стимул. Успех будет зависеть от того, насколько эффективно и быстро будет разработана правовая основа для работы автономного грузового транспорта.
#НПТЛ #технологическое_лидерство #автономный_транспорт
Мы в МАХ | Мы в Телеграм
👍13🔥10❤5💯1
Стартовала подготовка стратегии цифровых платформ в России
9 июля началась работа по подготовке национальной стратегии развития цифровых платформ до 2036 года.
В семинаре, организованном Центром «Третий Рим» и ВЭБ.РФ, приняли участие руководители экспертных групп межведомственной рабочей группы по развитию экосистем цифровой экономики и цифровых платформ.
В ближайшие месяцы экспертным группам предстоит подготовить доклады о платформизации отраслей — эти материалы будут учтены при разработке стратегии.
На семинаре заместитель Руководителя Администрации Президента России Максим Орешкин обсудил с участниками текущий уровень, целевые ориентиры платформизации и подходы к формированию докладов.
Первые итоги планируется представить на «Дне платформенной экономики» в ноябре 2026 года, а финальную стратегию — на Форуме будущих технологий в 2027-м. Центр «Третий Рим» будет координировать аналитическую работу по подготовке докладов и стратегии.
#цифра #платформы
Мы в МАХ | Мы в Телеграм
9 июля началась работа по подготовке национальной стратегии развития цифровых платформ до 2036 года.
В семинаре, организованном Центром «Третий Рим» и ВЭБ.РФ, приняли участие руководители экспертных групп межведомственной рабочей группы по развитию экосистем цифровой экономики и цифровых платформ.
В ближайшие месяцы экспертным группам предстоит подготовить доклады о платформизации отраслей — эти материалы будут учтены при разработке стратегии.
На семинаре заместитель Руководителя Администрации Президента России Максим Орешкин обсудил с участниками текущий уровень, целевые ориентиры платформизации и подходы к формированию докладов.
Первые итоги планируется представить на «Дне платформенной экономики» в ноябре 2026 года, а финальную стратегию — на Форуме будущих технологий в 2027-м. Центр «Третий Рим» будет координировать аналитическую работу по подготовке докладов и стратегии.
#цифра #платформы
Мы в МАХ | Мы в Телеграм
❤11👍9🔥8🤔1
Ближе к мозгу, дальше от массового рынка
Может ли технология вернуть человеку способность общаться? Для некоторых пациентов это уже реальность за счет нейроинтерфейсов.
Последние исследования подтверждают их эффективность. Имплантируемые нейроинтерфейсы возвращают людям с тяжелыми заболеваниями нервной системы речь, управление компьютером и отдельные двигательные функции.
Оценки мирового рынка нейроинтерфейсов сильно разнятся: от 240–296 млн (только специализированные устройства) до 2,3 млрд долларов США (все компоненты и смежная нейротехника). Однако все равно это мало на фоне объема мирового рынка всех медицинских технологий в 584 млрд долларов США.
Рынок нейроинтерфейсов пока находится на экспериментальной стадии: во всем мире технологию используют лишь десятки пациентов.
В чем вызов?
Главные проблемы – стабильность и безопасность. Сегодня устройства работают в контролируемых условиях. Чтобы выйти в широкую медицинскую практику, имплант должен безотказно функционировать в мозге годами, не отторгаться и сохранять качество сигнала.
🌏 Мировой опыт
🇺🇸 США
За счет доступа к капиталу, сильным нейрохирургическим центрам и эффективному регулированию в стране развивается широкий набор платформ: Neuralink, Synchron, Precision, Paradromics и Blackrock.
🇨🇳 Китай
Страна быстрее других переходит от испытаний к реальной медицинской практике. В марте 2026 г. регулятор разрешил продажу первого нейроинтерфейса для восстановления захвата руки.
🇪🇺 Европа
Акцент на применении технологии в терапии и реабилитации. В 2023 г. команды NeuroRestore и Clinatec представили мозг-спинальный интерфейс. С его помощью пациент с хроническим параличом смог стоять, ходить с опорой и подниматься по лестнице.
🇷🇺 А что в России?
Развиваются преимущественно неинвазивные интерфейсы. «Нейрочат» набирает текст и выбирает команды через электроэнцефалографию (ЭЭГ) без речи и движений. Neiry развивает медицинское ЭЭГ-оборудование и исследует глубокую стимуляцию мозга. Открытых клинических испытаний имплантируемых интерфейсов сопоставимого масштаба пока нет.
Почему это важно?
Потенциальный результат ещё не равен массовому применению. Чем глубже имплант в мозге, тем выше его потенциал. Но тем сложнее операция, реабилитация и поддержание стабильного сигнала. Именно поэтому массовый рынок будет не за самым технологичным имплантом, а за тем, который предложит лучший баланс между точностью, безопасностью и удобством.
#здравоохранение #медтех
Мы в МАХ | Мы в Телеграм
Может ли технология вернуть человеку способность общаться? Для некоторых пациентов это уже реальность за счет нейроинтерфейсов.
Последние исследования подтверждают их эффективность. Имплантируемые нейроинтерфейсы возвращают людям с тяжелыми заболеваниями нервной системы речь, управление компьютером и отдельные двигательные функции.
Оценки мирового рынка нейроинтерфейсов сильно разнятся: от 240–296 млн (только специализированные устройства) до 2,3 млрд долларов США (все компоненты и смежная нейротехника). Однако все равно это мало на фоне объема мирового рынка всех медицинских технологий в 584 млрд долларов США.
Рынок нейроинтерфейсов пока находится на экспериментальной стадии: во всем мире технологию используют лишь десятки пациентов.
В чем вызов?
Главные проблемы – стабильность и безопасность. Сегодня устройства работают в контролируемых условиях. Чтобы выйти в широкую медицинскую практику, имплант должен безотказно функционировать в мозге годами, не отторгаться и сохранять качество сигнала.
🌏 Мировой опыт
🇺🇸 США
За счет доступа к капиталу, сильным нейрохирургическим центрам и эффективному регулированию в стране развивается широкий набор платформ: Neuralink, Synchron, Precision, Paradromics и Blackrock.
🇨🇳 Китай
Страна быстрее других переходит от испытаний к реальной медицинской практике. В марте 2026 г. регулятор разрешил продажу первого нейроинтерфейса для восстановления захвата руки.
🇪🇺 Европа
Акцент на применении технологии в терапии и реабилитации. В 2023 г. команды NeuroRestore и Clinatec представили мозг-спинальный интерфейс. С его помощью пациент с хроническим параличом смог стоять, ходить с опорой и подниматься по лестнице.
🇷🇺 А что в России?
Развиваются преимущественно неинвазивные интерфейсы. «Нейрочат» набирает текст и выбирает команды через электроэнцефалографию (ЭЭГ) без речи и движений. Neiry развивает медицинское ЭЭГ-оборудование и исследует глубокую стимуляцию мозга. Открытых клинических испытаний имплантируемых интерфейсов сопоставимого масштаба пока нет.
Почему это важно?
Потенциальный результат ещё не равен массовому применению. Чем глубже имплант в мозге, тем выше его потенциал. Но тем сложнее операция, реабилитация и поддержание стабильного сигнала. Именно поэтому массовый рынок будет не за самым технологичным имплантом, а за тем, который предложит лучший баланс между точностью, безопасностью и удобством.
#здравоохранение #медтех
Мы в МАХ | Мы в Телеграм
🔥15👍12❤6
Forwarded from Национальный центр «Россия»
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Каким будет мир завтра? И какие глобальные изменения уже сегодня определяют наше будущее?
В НЦ «Россия» проходят Летние экспертные встречи Открытого диалога «Будущее мира. Новая платформа глобального роста». Заместитель Руководителя Администрации Президента РФ Максим Орешкин вместе с экспертами и авторами лучших эссе обсуждает ключевые тезисы доклада Центра межотраслевой экспертизы «Третий Рим» «Человек, технологии, глобализация: новая система координат».
По итогам публикации доклада мы получили сотни отзывов. Главный вопрос — что нужно сделать нам здесь и сейчас, чтобы и сегодня, и в будущем жизнь наших людей становилась лучше. А задача Открытого диалога — вовлечь весь мир в эту дискуссию, — подчеркнул Максим Орешкин.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9👍6❤4
Доклад_ТРИМ_Человек,_технологии,_глобализация_новая_система_координат.pdf
6.8 MB
По просьбам наших подписчиков размещаем текст доклада «Человек, технологии, глобализация: новая система координат» в удобном для скачивания формате
🔥20👍10❤6💯1
Как технологии могут помочь при планировании территорий?
Этот вопрос мы начали обсуждать на круглом столе «Третьего Рима», а сегодня представляем исследование «Обзор практик цифровизации планирования территории».
В нем мы систематизировали и обобщили мировой и российский опыт, проанализировали работающие инструменты и оценили, какие из них могут быть адаптированы и масштабированы в нашей стране.
Исследование доступно на нашем сайте.
#пространственное_развитие #цифра
Мы в МАХ | Мы в Телеграм
Этот вопрос мы начали обсуждать на круглом столе «Третьего Рима», а сегодня представляем исследование «Обзор практик цифровизации планирования территории».
В нем мы систематизировали и обобщили мировой и российский опыт, проанализировали работающие инструменты и оценили, какие из них могут быть адаптированы и масштабированы в нашей стране.
Исследование доступно на нашем сайте.
#пространственное_развитие #цифра
Мы в МАХ | Мы в Телеграм
❤12🔥4👍2
Игры с ответственностью: как букмекеры поддерживают спорт
По оценке SkyQuest Technology, объем мирового рынка ставок превысит 220 млрд долл. США к 2032 г. При этом согласно данным ВОЗ, расстройство, связанное с азартными играми, есть примерно у 1,2% взрослого населения мира.
Государства решают задачу снижения социальных рисков, а также заинтересованы в том, чтобы часть выручки букмекеров направлялась на развитие спорта, физической активности и другие общественно значимые цели.
Главный вопрос – есть ли понятный механизм: кто платит, на что идут средства и как оценивается результат?
🌏 Мировой опыт
Универсальной схемы нет: страны используют обязательные платежи, особые модели операторов, поддерживают социальные инициативы участников рынка.
🇧🇷 🇬🇧 Законодательно установленные платежи
В Бразилии действует система обязательных отчислений букмекеров, часть этих средств направляется на развитие спорта. Отдельно предусмотрены выплаты спортсменам и спортивным организациям – как компенсация за использование их названий, изображений, брендов и символики в ставках.
В Великобритании специальный обязательный платеж действует в сегменте скачек: букмекеры перечисляют сбор с прибыли от ставок на британские скачки. В других видах спорта участие операторов в основном строится на коммерческом спонсорстве и
добровольных партнерствах.
🇭🇰 Интегрированная модель оператора
Гонконгский жокей-клуб принимает ставки на скачки и спорт, проводит лотерею и уплачивает обязательные платежи. Часть прибыли клуб направляет в благотворительный траст, который поддерживает общественно значимые проекты, включая спортивные.
🇫🇷 Корпоративные и партнерские программы
Ведущий французский оператор лотерей и ставок FDJ United активно поддерживает женский спорт, доступную инфраструктуру и инклюзивные программы.
🇷🇺 А что в России?
В 2025 г. создан Российский спортивный фонд (РСФ), который наполняется преимущественно за счет целевых отчислений со ставок на зарубежные спортивные события. РСФ поддерживает детско-юношеский, массовый и адаптивный спорт,
инфраструктуру.
С 1 января 2026 г. ставка целевых отчислений букмекеров составляет 2,25% от установленной законом базы, минимальный платеж – 30 млн руб. в квартал с одной компании.
Средства РСФ распределяются в том числе через конкурсные отборы, экспертную оценку и решения попечительского совета. Это расширяет круг потенциальных направлений финансирования и получателей, но одновременно усиливает централизованный контроль и требования к отчетности.
В марте 2026 г. РСФ распределил 12 млрд руб. между 93 спортивными федерациями.
Почему это важно?
Отлаженные механизмы отчислений – не терапия игровой зависимости, а инструмент перераспределения финансов. Его ценность определяется прозрачностью отчетности, измеримостью результатов и реальной защитой игроков. При этом финансовая зависимость спорта от объема ставок может создавать конфликт между задачей снижения вреда от азартных игр и интересом к расширению рынка.
#обеление_экономики
#госуправление
Мы в МАХ | Мы в Телеграм
По оценке SkyQuest Technology, объем мирового рынка ставок превысит 220 млрд долл. США к 2032 г. При этом согласно данным ВОЗ, расстройство, связанное с азартными играми, есть примерно у 1,2% взрослого населения мира.
Государства решают задачу снижения социальных рисков, а также заинтересованы в том, чтобы часть выручки букмекеров направлялась на развитие спорта, физической активности и другие общественно значимые цели.
Главный вопрос – есть ли понятный механизм: кто платит, на что идут средства и как оценивается результат?
🌏 Мировой опыт
Универсальной схемы нет: страны используют обязательные платежи, особые модели операторов, поддерживают социальные инициативы участников рынка.
🇧🇷 🇬🇧 Законодательно установленные платежи
В Бразилии действует система обязательных отчислений букмекеров, часть этих средств направляется на развитие спорта. Отдельно предусмотрены выплаты спортсменам и спортивным организациям – как компенсация за использование их названий, изображений, брендов и символики в ставках.
В Великобритании специальный обязательный платеж действует в сегменте скачек: букмекеры перечисляют сбор с прибыли от ставок на британские скачки. В других видах спорта участие операторов в основном строится на коммерческом спонсорстве и
добровольных партнерствах.
🇭🇰 Интегрированная модель оператора
Гонконгский жокей-клуб принимает ставки на скачки и спорт, проводит лотерею и уплачивает обязательные платежи. Часть прибыли клуб направляет в благотворительный траст, который поддерживает общественно значимые проекты, включая спортивные.
🇫🇷 Корпоративные и партнерские программы
Ведущий французский оператор лотерей и ставок FDJ United активно поддерживает женский спорт, доступную инфраструктуру и инклюзивные программы.
🇷🇺 А что в России?
В 2025 г. создан Российский спортивный фонд (РСФ), который наполняется преимущественно за счет целевых отчислений со ставок на зарубежные спортивные события. РСФ поддерживает детско-юношеский, массовый и адаптивный спорт,
инфраструктуру.
С 1 января 2026 г. ставка целевых отчислений букмекеров составляет 2,25% от установленной законом базы, минимальный платеж – 30 млн руб. в квартал с одной компании.
Средства РСФ распределяются в том числе через конкурсные отборы, экспертную оценку и решения попечительского совета. Это расширяет круг потенциальных направлений финансирования и получателей, но одновременно усиливает централизованный контроль и требования к отчетности.
В марте 2026 г. РСФ распределил 12 млрд руб. между 93 спортивными федерациями.
Почему это важно?
Отлаженные механизмы отчислений – не терапия игровой зависимости, а инструмент перераспределения финансов. Его ценность определяется прозрачностью отчетности, измеримостью результатов и реальной защитой игроков. При этом финансовая зависимость спорта от объема ставок может создавать конфликт между задачей снижения вреда от азартных игр и интересом к расширению рынка.
#обеление_экономики
#госуправление
Мы в МАХ | Мы в Телеграм
👍11❤4🔥1
АСЕАН: новая роль региона в условиях неопределенности
Торговые войны, энергетические шоки и рост протекционизма меняют роль региона в мировой экономике. Однако АСЕАН объединяет крайне неоднородные экономики - с разным уровнем развития, ресурсной базой, структурой производства и внешнеполитическими приоритетами.
🇻🇳 Вьетнам, 🇰🇭 Камбоджа и 🇹🇭 Таиланд развиваются как экспортно-промышленные площадки. Во Вьетнаме свыше 60% ПИИ приходится на обрабатывающую промышленность, а 77% экспорта формируют компании с иностранным капиталом. Общий риск модели – зависимость от внешнего спроса и импортных компонентов.
🇸🇬 Сингапур, 🇲🇾 Малайзия и 🇵🇭 Филиппины наращивают цифровую инфраструктуру и сервисы. Цифровая экономика уже формирует 18,6% ВВП Сингапура и 23% ВВП Малайзии; на Филиппинах объем цифровых услуг к 2030 г. может удвоиться.
🇧🇳 Бруней, 🇹🇱 Восточный Тимор и 🇮🇩 Индонезия демонстрируют три траектории развития ресурсных экономик. Бруней сохраняет запас устойчивости за счет суверенного фонда с активами свыше 450% ВВП, Восточный Тимор сталкивается с истощением нефтегазовой экспортной базы, а Индонезия локализует переработку никеля и металлургию.
🇲🇲 Мьянма экспортирует около 70% добываемого газа, но сама сталкивается с дефицитом электроэнергии.
🇱🇦 Лаос потребляет ~10% производимого электричества, однако слабость сетей вынуждает его импортировать электроэнергию в сухой сезон.
В новом обзоре «Третьего Рима» мы проанализировали модели роста 11 государств АСЕАН и ответили на вопросы:
▪️как меняется их место в региональной экономике;
▪️какие ограничения и барьеры существуют;
▪️в каких сферах российские компании могут найти новые точки роста.
Подробнее – в материале на нашем сайте.
#глобальная_экономика
🔔 Мы в МАХ | Мы в Телеграм
Торговые войны, энергетические шоки и рост протекционизма меняют роль региона в мировой экономике. Однако АСЕАН объединяет крайне неоднородные экономики - с разным уровнем развития, ресурсной базой, структурой производства и внешнеполитическими приоритетами.
🇻🇳 Вьетнам, 🇰🇭 Камбоджа и 🇹🇭 Таиланд развиваются как экспортно-промышленные площадки. Во Вьетнаме свыше 60% ПИИ приходится на обрабатывающую промышленность, а 77% экспорта формируют компании с иностранным капиталом. Общий риск модели – зависимость от внешнего спроса и импортных компонентов.
🇸🇬 Сингапур, 🇲🇾 Малайзия и 🇵🇭 Филиппины наращивают цифровую инфраструктуру и сервисы. Цифровая экономика уже формирует 18,6% ВВП Сингапура и 23% ВВП Малайзии; на Филиппинах объем цифровых услуг к 2030 г. может удвоиться.
🇧🇳 Бруней, 🇹🇱 Восточный Тимор и 🇮🇩 Индонезия демонстрируют три траектории развития ресурсных экономик. Бруней сохраняет запас устойчивости за счет суверенного фонда с активами свыше 450% ВВП, Восточный Тимор сталкивается с истощением нефтегазовой экспортной базы, а Индонезия локализует переработку никеля и металлургию.
🇲🇲 Мьянма экспортирует около 70% добываемого газа, но сама сталкивается с дефицитом электроэнергии.
🇱🇦 Лаос потребляет ~10% производимого электричества, однако слабость сетей вынуждает его импортировать электроэнергию в сухой сезон.
В новом обзоре «Третьего Рима» мы проанализировали модели роста 11 государств АСЕАН и ответили на вопросы:
▪️как меняется их место в региональной экономике;
▪️какие ограничения и барьеры существуют;
▪️в каких сферах российские компании могут найти новые точки роста.
Подробнее – в материале на нашем сайте.
#глобальная_экономика
🔔 Мы в МАХ | Мы в Телеграм
🔥11👍6❤4
🎥 Цифровой суверенитет - это не автономия, а разумная устойчивость
В новом выпуске «Летних экспертных встреч» Открытого Диалога Максим Орешкин и Юрий Максимов, сооснователь фонда «Сайберус» и Positive Technologies, обсуждают будущее глобализации: что приходит на смену привычной модели, возможен ли технологический суверенитет без международного сотрудничества и кто определит архитектуру будущего мироустройства.
Несколько ключевых идей из разговора:
️️️️️▪️ Цифровой суверенитет – не стремление к абсолютной автономии, а способность создавать и обслуживать цифровую инфраструктуру, обеспечивая ее устойчивость. Полностью независимую цифровую среду не построит ни одна страна, поэтому суверенитет каждого государства складывается из суверенитета многих.
️️️️️▪️ Пытаться купить суверенитет, копируя чужие решения, дорого и бессмысленно: чужую ИИ-модель нельзя сделать привлекательнее американской или дешевле китайской. Главная задача – достичь максимума суверенитета при минимуме издержек.
️️️️️▪️ Кибербезопасность и технологии нового уровня строятся на кооперации. Результат в ИИ и кибербезопасности определяет не размер бюджета, а готовность государства и бизнеса объединять данные и усилия.
Смотреть на YouTube
Смотреть на RuTube
Подкаст создан в рамках проекта «Открытый диалог» совместно с Национальным центром «Россия» и Центром межотраслевой экспертизы «Третий Рим».
#суверенитет #ИИ #кибербезопасность #открытый_диалог #глобальная_экономика
🔔 Мы в МАХ | Мы в Телеграм
В новом выпуске «Летних экспертных встреч» Открытого Диалога Максим Орешкин и Юрий Максимов, сооснователь фонда «Сайберус» и Positive Technologies, обсуждают будущее глобализации: что приходит на смену привычной модели, возможен ли технологический суверенитет без международного сотрудничества и кто определит архитектуру будущего мироустройства.
Несколько ключевых идей из разговора:
️️️️️▪️ Цифровой суверенитет – не стремление к абсолютной автономии, а способность создавать и обслуживать цифровую инфраструктуру, обеспечивая ее устойчивость. Полностью независимую цифровую среду не построит ни одна страна, поэтому суверенитет каждого государства складывается из суверенитета многих.
️️️️️▪️ Пытаться купить суверенитет, копируя чужие решения, дорого и бессмысленно: чужую ИИ-модель нельзя сделать привлекательнее американской или дешевле китайской. Главная задача – достичь максимума суверенитета при минимуме издержек.
️️️️️▪️ Кибербезопасность и технологии нового уровня строятся на кооперации. Результат в ИИ и кибербезопасности определяет не размер бюджета, а готовность государства и бизнеса объединять данные и усилия.
Смотреть на YouTube
Смотреть на RuTube
Подкаст создан в рамках проекта «Открытый диалог» совместно с Национальным центром «Россия» и Центром межотраслевой экспертизы «Третий Рим».
#суверенитет #ИИ #кибербезопасность #открытый_диалог #глобальная_экономика
🔔 Мы в МАХ | Мы в Телеграм
👍10❤2🔥2
🎥 Финансовая система: и пчела, и саранча
В новом выпуске «Открытого диалога» Максим Орешкин и Александр Исаков, руководитель Центра макроэкономических исследований Сбербанка, обсуждают будущее финансовой системы. Отправной точкой разговора стал доклад Центра «Человек, технологии, глобализация: новая система координат», к обсуждению которого Максим Орешкин приглашал всех желающих.
Несколько ключевых идей из разговора:
▪️ Главная задача финансовой системы – финансировать устойчивый рост, а не бороться с долгом как таковым. Растущий долг – это симптом, а не болезнь: пока он превращается в реальную добавленную стоимость, он работает на экономику.
▪️ Финансовая система приносит пользу, но ее издержки растут, а создание денег через долг ведет к расслоению общества: у одних копятся активы, у других – обязательства. Если система не будет меняться, в нынешнем – слишком дорогом – виде она обречена.
▪️ Цифровые валюты центральных банков выглядят как «решение, ищущее свою проблему»: мотивы 2020 г. (пандемия, конкуренция с криптой, нулевые ставки) ушли, а при положительных реальных ставках спрос на актив с нулевой доходностью невысок.
Смотреть на YouTube
Смотреть на RuTube
Подкаст создан в рамках проекта «Открытый диалог» совместно с Национальным центром «Россия» и Центром межотраслевой экспертизы «Третий Рим».
#финансы #долг #цифровыевалюты #банки #открытый_диалог
🔔 Мы в МАХ | Мы в Телеграм
В новом выпуске «Открытого диалога» Максим Орешкин и Александр Исаков, руководитель Центра макроэкономических исследований Сбербанка, обсуждают будущее финансовой системы. Отправной точкой разговора стал доклад Центра «Человек, технологии, глобализация: новая система координат», к обсуждению которого Максим Орешкин приглашал всех желающих.
Несколько ключевых идей из разговора:
▪️ Главная задача финансовой системы – финансировать устойчивый рост, а не бороться с долгом как таковым. Растущий долг – это симптом, а не болезнь: пока он превращается в реальную добавленную стоимость, он работает на экономику.
▪️ Финансовая система приносит пользу, но ее издержки растут, а создание денег через долг ведет к расслоению общества: у одних копятся активы, у других – обязательства. Если система не будет меняться, в нынешнем – слишком дорогом – виде она обречена.
▪️ Цифровые валюты центральных банков выглядят как «решение, ищущее свою проблему»: мотивы 2020 г. (пандемия, конкуренция с криптой, нулевые ставки) ушли, а при положительных реальных ставках спрос на актив с нулевой доходностью невысок.
Смотреть на YouTube
Смотреть на RuTube
Подкаст создан в рамках проекта «Открытый диалог» совместно с Национальным центром «Россия» и Центром межотраслевой экспертизы «Третий Рим».
#финансы #долг #цифровыевалюты #банки #открытый_диалог
🔔 Мы в МАХ | Мы в Телеграм
🔥6👍5❤1
Александр Яковенко прокомментировал доклад «Человек, технологии, глобализация: новая система координат», подготовленный по итогам второго «Открытого диалога».
💬 В своем комментарии Александр Яковенко приходит к выводу, что доклад «Третьего Рима», как и наблюдаемые другие явления международной жизни, опровергает тезисы книги «Технологическая республика» Алекса Карпа. В последней сооснователь «Палантира» подает технологии и ИИ как способ удержать западную гегемонию. Вывод же Яковенко: мир уходит от централизованного управления к сетевому, а «апостолами новой веры в технологии» сегодня выступают не западные страны.
Полный текст – на сайтах РИА Новости и РСМД.
#открытый_диалог #глобальная_экономика
🔔 Мы в МАХ | Мы в Телеграм
Полный текст – на сайтах РИА Новости и РСМД.
#открытый_диалог #глобальная_экономика
🔔 Мы в МАХ | Мы в Телеграм
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤3👍3
🎥 Платформы, ИИ-агенты и конец цифрового феодализма
В новом выпуске «Открытого диалога» Максим Орешкин и Тигран Худавердян, член правления компании «Яндекс», обсуждают платформы как новую инфраструктуру экономики.
Несколько ключевых идей из разговора:
▪️ Платформы – это биржи, которые балансируют спрос и предложение, и их эффективность определяется качеством алгоритмов, а не размером бюджетов на маркетинг. Вмешательство в эти алгоритмы оборачивается против всех.
▪️ ИИ-агенты рождаются как конкуренты платформ и возвращают власть конечному пользователю. Платформы теряют возможность зарабатывать на асимметрии информации и возвращаются к базовой функции – снижению транзакционных издержек.
▪️ Агенты оцифруют то, что раньше не поддавалось оцифровке. У каждого появится личный ассистент (или несколько), способный действовать автономно.
▪️ Первой отраслью, где ИИ уже дает кратный экономический эффект, стало программирование. Вопрос о том, что будет с числом занятых, остался неразрешенным: вырастет ли рынок вслед за новыми возможностями или сожмется, как когда-то занятость в сельском хозяйстве.
Отправной точкой разговора стал доклад Центра «Человек, технологии, глобализация: новая система координат», к обсуждению которого Максим Орешкин приглашал всех желающих.
Смотреть на YouTube
Смотреть на RuTube
Подкаст создан в рамках проекта «Открытый диалог» совместно с Национальным центром «Россия» и Центром межотраслевой экспертизы «Третий Рим».
#платформы #ИИ #суверенитет #открытый_диалог
🔔 Мы в МАХ | Мы в Телеграм
В новом выпуске «Открытого диалога» Максим Орешкин и Тигран Худавердян, член правления компании «Яндекс», обсуждают платформы как новую инфраструктуру экономики.
Несколько ключевых идей из разговора:
▪️ Платформы – это биржи, которые балансируют спрос и предложение, и их эффективность определяется качеством алгоритмов, а не размером бюджетов на маркетинг. Вмешательство в эти алгоритмы оборачивается против всех.
▪️ ИИ-агенты рождаются как конкуренты платформ и возвращают власть конечному пользователю. Платформы теряют возможность зарабатывать на асимметрии информации и возвращаются к базовой функции – снижению транзакционных издержек.
▪️ Агенты оцифруют то, что раньше не поддавалось оцифровке. У каждого появится личный ассистент (или несколько), способный действовать автономно.
▪️ Первой отраслью, где ИИ уже дает кратный экономический эффект, стало программирование. Вопрос о том, что будет с числом занятых, остался неразрешенным: вырастет ли рынок вслед за новыми возможностями или сожмется, как когда-то занятость в сельском хозяйстве.
Отправной точкой разговора стал доклад Центра «Человек, технологии, глобализация: новая система координат», к обсуждению которого Максим Орешкин приглашал всех желающих.
Смотреть на YouTube
Смотреть на RuTube
Подкаст создан в рамках проекта «Открытый диалог» совместно с Национальным центром «Россия» и Центром межотраслевой экспертизы «Третий Рим».
#платформы #ИИ #суверенитет #открытый_диалог
🔔 Мы в МАХ | Мы в Телеграм
👍5❤4🔥1
🌋 Последний день платформ? Какое будущее их ждет в эпоху ИИ-агентов?
ИИ-агенты становятся конкурентами платформ, возвращая контроль конечному пользователю. Эту тему обсуждали Максим Орешкин и Тигран Худавердян в подкасте «Открытый диалог».
Мы решили разобраться, выдержат ли платформы конкуренцию с ИИ-агентами.
⚡️ Современные ИИ-агенты быстро эволюционируют
▪️ИИ-агенты становятся участниками экономических взаимодействий, совершая транзакции в рамках делегированных им полномочий.
▪️Подобно платформам, агенты способны снижать транзакционные издержки, но используют иной механизм. Платформы организуют общее пространство взаимодействия и устанавливают единые правила для участников. ИИ-агенты автоматизируют и персонализируют действия конкретного участника.
▪️Агентная экономика формирует новый масштабный рынок. Потенциал глобального потребительского рынка агентной коммерции оценивается в $3–5 трлн к 2030 г. (McKinsey), а в корпоративном сегменте ожидается еще более стремительный рост до $15 трлн уже к 2028 г. (Gartner).
Возникает вопрос: какую роль будут играть платформы и смогут ли ИИ-агенты их заменить?
📍Три сценария будущего агентной экономики
Исследователи Microsoft выделяют три возможных пути развития:
▪️Паутина ИИ-агентов — персональные ассистенты берут на себя роль браузеров, а сервисные агенты бизнеса — роль сайтов.
▪️Закрытые экосистемы ИИ-компаний — разработчики моделей, вроде OpenAI и Anthropic, выстраивают собственные платформы с ИИ-агентами.
▪️Закрытые экосистемы платформ — платформенные компании переходят к модели B2M (business-to-machine) и становятся средой, где агенты взаимодействуют друг с другом.
❓Какой сценарий вероятнее?
Наиболее вероятным кажется 3-й сценарий — эволюция платформ. Причина в том, что экономическая ценность агента определяется не только техническими качествами модели. Не менее важно, насколько удобно организованы сами транзакции и как быстро к этой модели привыкнут бизнес и пользователи.
▪️Возможности агентов ограничены низкой зрелостью транзакционной инфраструктуры
• Для взаимодействия ИИ-агентов необходимы стандарты обмена данными, механизмы идентификации и верификации, инфраструктура для безопасного проведения расчетов.
• У действующих платформ значительная часть этой инфраструктуры уже создана. Поэтому экономически дешевле встроить агентов в нее.
▪️Агенты оптимизируют отдельные транзакции, а платформы — экосистему взаимодействий
• Агенты снижают издержки конкретного пользователя, оптимизируя поиск, выбор и выполнение отдельных действий. Однако масштабное распространение агентов требует единых правил взаимодействия, стандартов доступа и механизмов управления, которые обеспечиваются платформами.
• Платформы сохраняют роль координаторов сложных многосторонних рынков. Например, в такси агент может подобрать поездку для пользователя, но балансировка спроса и предложения, распределение водителей и поддержание устойчивости экосистемы требуют платформенной инфраструктуры.
Таким образом, маловероятно, что ИИ-агенты вытеснят платформы. Скорее, они изменят их ценностное предложение: из посредников между пользователями платформы могут трансформироваться в инфраструктурный слой, обеспечивающий доступ к данным, сервисам и механизмам доверия.
⏳ Окно возможностей для платформ
Институциональные преимущества предоставляют платформам фору, но не гарантируют сохранения рыночных позиций. Уже сегодня крупнейшие разработчики ИИ-моделей формируют базовые протоколы агентного взаимодействия: Model Context Protocol (Anthropic), Agent2Agent Protocol (Google), Agentic Commerce Protocol (OpenAI) и Universal Commerce Protocol (Google).
Поэтому платформам необходимо адаптироваться к новой модели взаимодействия с ИИ-агентами, участвовать в формировании отраслевых стандартов и тестировать новые сценарии применения, совершенствуя собственные бизнес-модели.
#цифра #платформы #ИИ
🔔 Мы в МАХ | Мы в Телеграм
ИИ-агенты становятся конкурентами платформ, возвращая контроль конечному пользователю. Эту тему обсуждали Максим Орешкин и Тигран Худавердян в подкасте «Открытый диалог».
Мы решили разобраться, выдержат ли платформы конкуренцию с ИИ-агентами.
⚡️ Современные ИИ-агенты быстро эволюционируют
▪️ИИ-агенты становятся участниками экономических взаимодействий, совершая транзакции в рамках делегированных им полномочий.
▪️Подобно платформам, агенты способны снижать транзакционные издержки, но используют иной механизм. Платформы организуют общее пространство взаимодействия и устанавливают единые правила для участников. ИИ-агенты автоматизируют и персонализируют действия конкретного участника.
▪️Агентная экономика формирует новый масштабный рынок. Потенциал глобального потребительского рынка агентной коммерции оценивается в $3–5 трлн к 2030 г. (McKinsey), а в корпоративном сегменте ожидается еще более стремительный рост до $15 трлн уже к 2028 г. (Gartner).
Возникает вопрос: какую роль будут играть платформы и смогут ли ИИ-агенты их заменить?
📍Три сценария будущего агентной экономики
Исследователи Microsoft выделяют три возможных пути развития:
▪️Паутина ИИ-агентов — персональные ассистенты берут на себя роль браузеров, а сервисные агенты бизнеса — роль сайтов.
▪️Закрытые экосистемы ИИ-компаний — разработчики моделей, вроде OpenAI и Anthropic, выстраивают собственные платформы с ИИ-агентами.
▪️Закрытые экосистемы платформ — платформенные компании переходят к модели B2M (business-to-machine) и становятся средой, где агенты взаимодействуют друг с другом.
❓Какой сценарий вероятнее?
Наиболее вероятным кажется 3-й сценарий — эволюция платформ. Причина в том, что экономическая ценность агента определяется не только техническими качествами модели. Не менее важно, насколько удобно организованы сами транзакции и как быстро к этой модели привыкнут бизнес и пользователи.
▪️Возможности агентов ограничены низкой зрелостью транзакционной инфраструктуры
• Для взаимодействия ИИ-агентов необходимы стандарты обмена данными, механизмы идентификации и верификации, инфраструктура для безопасного проведения расчетов.
• У действующих платформ значительная часть этой инфраструктуры уже создана. Поэтому экономически дешевле встроить агентов в нее.
▪️Агенты оптимизируют отдельные транзакции, а платформы — экосистему взаимодействий
• Агенты снижают издержки конкретного пользователя, оптимизируя поиск, выбор и выполнение отдельных действий. Однако масштабное распространение агентов требует единых правил взаимодействия, стандартов доступа и механизмов управления, которые обеспечиваются платформами.
• Платформы сохраняют роль координаторов сложных многосторонних рынков. Например, в такси агент может подобрать поездку для пользователя, но балансировка спроса и предложения, распределение водителей и поддержание устойчивости экосистемы требуют платформенной инфраструктуры.
Таким образом, маловероятно, что ИИ-агенты вытеснят платформы. Скорее, они изменят их ценностное предложение: из посредников между пользователями платформы могут трансформироваться в инфраструктурный слой, обеспечивающий доступ к данным, сервисам и механизмам доверия.
⏳ Окно возможностей для платформ
Институциональные преимущества предоставляют платформам фору, но не гарантируют сохранения рыночных позиций. Уже сегодня крупнейшие разработчики ИИ-моделей формируют базовые протоколы агентного взаимодействия: Model Context Protocol (Anthropic), Agent2Agent Protocol (Google), Agentic Commerce Protocol (OpenAI) и Universal Commerce Protocol (Google).
Поэтому платформам необходимо адаптироваться к новой модели взаимодействия с ИИ-агентами, участвовать в формировании отраслевых стандартов и тестировать новые сценарии применения, совершенствуя собственные бизнес-модели.
#цифра #платформы #ИИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥6👍4