Рэй Далио. Принципы: Жизнь и работа.
Ray Dalio — Principles: Life and Work.
В 1975 году один обычный парень из Лонг-Айленда сидел у себя в двухкомнатной квартире в Нью-Йорке и запускал маленькую инвестиционную фирму. Никакого офиса, никаких связей, только желание разобраться, как устроен мир и почему люди так часто ошибаются.
Этого парня звали Рэй Далио. Он основал Bridgewater — один из самых известных инвестиционных фондов в США и в этом году завершил процесс выхода, передав управление команде. Он входит в список Time как один из ста людей, которые реально повлияли на мир.
И всё же он упорно повторяет:
«Мой успех — не я. Мой успех — это принципы».
“My success is not me. My success is my principles.”
📘 Книга «Принципы» (англ. Principles).
Я прочитал её около пяти лет назад и до сих пор использую многие приёмы, которые в ней описаны.
Это книга про то, как жить не на эмоциях, а на понимании реальности.
Про то, как выстраивать внутри себя систему, которая выдерживает давление, хаос, ошибки — и делает тебя сильнее, а не ломает.
Далио применил свои принципы при построении культуры в Bridgewater: место, где важна не должность, а сила аргумента.
Где люди говорят друг другу правду, которую обычно предпочитают прятать.
И где смысл работы важен не меньше, чем результат.
Не философия ради философии, а набор правил, которые работают в делах, в команде и в голове.
🧠 Три совета, которые действительно про жизнь
1️⃣ Диверсифицируйте риски
Идея простая: если всё поставить на одну ставку — достаточно одного сбоя, чтобы потерять всё. Это работает и на рынках, и в бизнесе, и в личной карьере.
2️⃣ Нанимайте людей сильнее себя
В Bridgewater найм — это, по сути, спортивный скаутинг: критерии, тесты, честные разговоры.
Если человек силён — ему доверяют больше.
Если нет — не тянут резину и расстаются.
3️⃣ Идите навстречу боли
Боль — это сигнал, а не приговор.
Сын Далио, Пол, много лет боролся с тяжёлым расстройством, и их семья прошла длинный путь — наблюдение, терапия, поиск решений.
И в итоге Пол нашёл опору в себе и стал режиссёром.
🌊 Человек за принципами
У Далио есть две привычки, которые сильно на него влияют.
🔹 Он медитирует дважды в день с 1969 года.
«Если голова — главный инструмент, почему не заботиться о ней?»
“If your mind is your main tool, why wouldn’t you take care of it?”
🔹 И океан.
Он финансирует экспедиции и сам ныряет.
Говорит, чем глубже опускаешься, тем меньше иллюзий.
🎯 Финальная мысль
«Принципы» — книга не о мотивации, а о системе.
Это попытка одного человека систематизировать путь и оставить после себя работающую инструкцию.
⛰️ СКАЗКИ о СИЛЕ — про способность строить систему, так, чтобы каждый провал становился движением вперед.
Ray Dalio — Principles: Life and Work.
В 1975 году один обычный парень из Лонг-Айленда сидел у себя в двухкомнатной квартире в Нью-Йорке и запускал маленькую инвестиционную фирму. Никакого офиса, никаких связей, только желание разобраться, как устроен мир и почему люди так часто ошибаются.
Этого парня звали Рэй Далио. Он основал Bridgewater — один из самых известных инвестиционных фондов в США и в этом году завершил процесс выхода, передав управление команде. Он входит в список Time как один из ста людей, которые реально повлияли на мир.
И всё же он упорно повторяет:
«Мой успех — не я. Мой успех — это принципы».
“My success is not me. My success is my principles.”
📘 Книга «Принципы» (англ. Principles).
Я прочитал её около пяти лет назад и до сих пор использую многие приёмы, которые в ней описаны.
Это книга про то, как жить не на эмоциях, а на понимании реальности.
Про то, как выстраивать внутри себя систему, которая выдерживает давление, хаос, ошибки — и делает тебя сильнее, а не ломает.
Далио применил свои принципы при построении культуры в Bridgewater: место, где важна не должность, а сила аргумента.
Где люди говорят друг другу правду, которую обычно предпочитают прятать.
И где смысл работы важен не меньше, чем результат.
Не философия ради философии, а набор правил, которые работают в делах, в команде и в голове.
🧠 Три совета, которые действительно про жизнь
1️⃣ Диверсифицируйте риски
Идея простая: если всё поставить на одну ставку — достаточно одного сбоя, чтобы потерять всё. Это работает и на рынках, и в бизнесе, и в личной карьере.
«Самый надёжный способ показывать стабильный результат — иметь десяток несвязанных между собой позиций.»
“The most reliable way to achieve consistent results is to have a dozen high-quality, uncorrelated positions.”
2️⃣ Нанимайте людей сильнее себя
В Bridgewater найм — это, по сути, спортивный скаутинг: критерии, тесты, честные разговоры.
Если человек силён — ему доверяют больше.
Если нет — не тянут резину и расстаются.
«Если бы я был действительно великим дирижёром, я бы нанял дирижёра лучше себя — и сел бы в зале слушать».
“If I were truly a great conductor, I would hire someone better than me — and sit in the audience listening.”
3️⃣ Идите навстречу боли
Боль — это сигнал, а не приговор.
Сын Далио, Пол, много лет боролся с тяжёлым расстройством, и их семья прошла длинный путь — наблюдение, терапия, поиск решений.
И в итоге Пол нашёл опору в себе и стал режиссёром.
«Признание слабости — это не поражение. Это начало её преодоления».
“Recognizing your weakness is not defeat. It is the beginning of overcoming it.”
🌊 Человек за принципами
У Далио есть две привычки, которые сильно на него влияют.
🔹 Он медитирует дважды в день с 1969 года.
«Если голова — главный инструмент, почему не заботиться о ней?»
“If your mind is your main tool, why wouldn’t you take care of it?”
🔹 И океан.
Он финансирует экспедиции и сам ныряет.
Говорит, чем глубже опускаешься, тем меньше иллюзий.
«Чем глубже погружаешься, тем честнее встреча с реальностью».
“The deeper you descend, the more honest the encounter with reality becomes.”
🎯 Финальная мысль
«Принципы» — книга не о мотивации, а о системе.
Это попытка одного человека систематизировать путь и оставить после себя работающую инструкцию.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5❤🔥4😍3
Forwarded from Радио Brainbox (Dauren Toktamysov)
🧩 Этапы развития грамотности
И параллельсно с тем, что нам открывает адвент календарь каждый день, давайте вспомним, как развивалась грамотность человечества — потому что прямо сейчас мы стоим перед новым навыком, который уже входит в нашу жизнь. Это ИИ-грамотность. Но, как и всегда в истории, всё начинается не с технологий, а с человеческих попыток понять мир.
1. 4000–3000 до н.э. — Когда появились цифры.
В древних цивилизациях люди считали зарубками и узелками, пока в Месопотамии не придумали цифры. Цель была простая — понять, сколько зерна, кому должны и что записано в амбаре. Но именно эта бытовая необходимость положила начало бухгалтерии, торговле, аналитике и всему тому, что мы сейчас называем “умением работать с данными”.
2. 3000–1500 до н.э. — Письменность как способ не забывать.
Первые записи шумеров — это вовсе не поэзия, а долги, списки товаров и хозяйственные заметки. Люди устали полагаться на память и начали фиксировать жизнь на глине. Так родилась письменность. Никто не строил великих планов — просто хотели, чтобы ничего важного не потерялось. Но именно это положило основу культуре и знаниям.
3. Х–XV века — Земля “становится” круглой.
Долгое время мир был плоским просто потому, что информации было мало. Когда появились карты, заметки путешественников, переводы античных трудов — реальность стала другой. Земля “округлилась” не физически, а информационно. Людям хватило данных, чтобы перестать верить в края света.
4. XV–XVIII века — Карты и мореплавание.
Карты тогда были чем-то вроде первого Excel — попыткой упорядочить хаос. Моряки учились читать звёзды, направления ветров и линии на пергаменте, и от этого зависела жизнь. Грамотность перестала быть привилегией учёных и стала рабочим инструментом: чем лучше читаешь, тем дальше можешь плыть.
5. 1920–1930-е — Ликбез как новая норма.
В XX веке миллионы людей впервые учились писать и читать уже взрослыми. Без романтики: индустриальный мир требовал работников, которые понимают инструкции, расписания и документы. Грамотность стала бытовым навыком — таким же обязательным, как умение пользоваться транспортом.
6. 1990–2000-е — Компьютерная грамотность.
Когда в каждую семью пришли компьютеры, никто не ожидал “революции”. Люди учились сохранять файлы, писать письма и бороться с формулами в Excel. Постепенно это стало базовой компетенцией: после школы почти все умели что-то делать на компьютере — и этого хватало, чтобы быть “в теме”.
7. 2024-н.в. — Возникновение ИИ-грамотности.
Сегодня мы снова в точке перехода. ИИ проникает в работу так же тихо, как когда-то компьютеры. Появляются новые роли — промт-инженеры, архитекторы ИИ, интеграторы. И постепенно исчезают задачи, где человек занимался монотонной рутиной. ИИ-грамотность — это умение формулировать мысли так, чтобы машина понимала, проверять её ответы и строить процессы вместе с ней.
Если смотреть на историю, каждая новая грамотность начиналась с простой бытовой потребности — считать, записывать, ориентироваться, работать. Сейчас такая потребность снова возникла. ИИ-грамотность — это просто следующий способ понимать мир.
А Вы уже используете ИИ или на пути к этому? Давайте ответим на два вопроса ниже.
И параллельсно с тем, что нам открывает адвент календарь каждый день, давайте вспомним, как развивалась грамотность человечества — потому что прямо сейчас мы стоим перед новым навыком, который уже входит в нашу жизнь. Это ИИ-грамотность. Но, как и всегда в истории, всё начинается не с технологий, а с человеческих попыток понять мир.
1. 4000–3000 до н.э. — Когда появились цифры.
В древних цивилизациях люди считали зарубками и узелками, пока в Месопотамии не придумали цифры. Цель была простая — понять, сколько зерна, кому должны и что записано в амбаре. Но именно эта бытовая необходимость положила начало бухгалтерии, торговле, аналитике и всему тому, что мы сейчас называем “умением работать с данными”.
2. 3000–1500 до н.э. — Письменность как способ не забывать.
Первые записи шумеров — это вовсе не поэзия, а долги, списки товаров и хозяйственные заметки. Люди устали полагаться на память и начали фиксировать жизнь на глине. Так родилась письменность. Никто не строил великих планов — просто хотели, чтобы ничего важного не потерялось. Но именно это положило основу культуре и знаниям.
3. Х–XV века — Земля “становится” круглой.
Долгое время мир был плоским просто потому, что информации было мало. Когда появились карты, заметки путешественников, переводы античных трудов — реальность стала другой. Земля “округлилась” не физически, а информационно. Людям хватило данных, чтобы перестать верить в края света.
4. XV–XVIII века — Карты и мореплавание.
Карты тогда были чем-то вроде первого Excel — попыткой упорядочить хаос. Моряки учились читать звёзды, направления ветров и линии на пергаменте, и от этого зависела жизнь. Грамотность перестала быть привилегией учёных и стала рабочим инструментом: чем лучше читаешь, тем дальше можешь плыть.
5. 1920–1930-е — Ликбез как новая норма.
В XX веке миллионы людей впервые учились писать и читать уже взрослыми. Без романтики: индустриальный мир требовал работников, которые понимают инструкции, расписания и документы. Грамотность стала бытовым навыком — таким же обязательным, как умение пользоваться транспортом.
6. 1990–2000-е — Компьютерная грамотность.
Когда в каждую семью пришли компьютеры, никто не ожидал “революции”. Люди учились сохранять файлы, писать письма и бороться с формулами в Excel. Постепенно это стало базовой компетенцией: после школы почти все умели что-то делать на компьютере — и этого хватало, чтобы быть “в теме”.
7. 2024-н.в. — Возникновение ИИ-грамотности.
Сегодня мы снова в точке перехода. ИИ проникает в работу так же тихо, как когда-то компьютеры. Появляются новые роли — промт-инженеры, архитекторы ИИ, интеграторы. И постепенно исчезают задачи, где человек занимался монотонной рутиной. ИИ-грамотность — это умение формулировать мысли так, чтобы машина понимала, проверять её ответы и строить процессы вместе с ней.
Если смотреть на историю, каждая новая грамотность начиналась с простой бытовой потребности — считать, записывать, ориентироваться, работать. Сейчас такая потребность снова возникла. ИИ-грамотность — это просто следующий способ понимать мир.
А Вы уже используете ИИ или на пути к этому? Давайте ответим на два вопроса ниже.
👍5
Forwarded from Радио Brainbox (Dauren Toktamysov)
Forwarded from Радио Brainbox (Dauren Toktamysov)
Написал первый пост в канал Радио Brainbox. Это сообщеество и инвест платформа, которая помогает развиваться технологичным компаниям и IT проектам, соединяя фаундеров, инвесторов, менторов и необходимые ресурсы. Так как у нас совпадают ценности и видение, то периодически буду c вами делиться информацией про brainbox.
brainbox.vc
Краудинвестинговая платформа для инвестиций в IT стартапы | brainbox.vc
Краудинвестинг в айти стартапы 🏆 Перспективные технологические компании для инвесторов 💎 Аккредитация ЦБ РФ в качестве ОИП 💰 20-30% дивидендная ставка
❤3👏3👍1
JetLend и справедливая цена.
Когда JetLend вышел в начале года на биржу по 60 рублей, это выглядело как очередная оптимистичная история про финтех: всё растёт, рынок верит, впереди — светлое будущее.
У меня уже тогда была другая оценка — 20–30 рублей за акцию, если смотреть на бизнес без эмоций.
Но у любой красивой истории есть простое правило: в какой-то момент заканчиваются обещания и появляются факты. А факты всегда честнее презентаций.
По итогам 2025 года картина такая (прогноз компании):
- Выручка упала с 729,5 млн ₽ (2024) до 483 млн ₽ — минус почти 34%.
- Убыток вырос с –114 млн ₽ до –311 млн ₽.
Осенью, когда закончился lock-up, акции впервые ушли ниже 30 рублей.
И это была не паника — просто рынок наконец посмотрел на цифры и перестал фантазировать.
Если оценивать JetLend спокойно, только через размер бизнеса и его динамику, справедливая цена лежит в диапазоне 9–14 рублей. Математика приводит туда сама, без драматургии.
Почему же акции всё ещё торгуются около 27 рублей?
Ответ простой: бумагу нельзя шортить. Нет инструмента — нет давления.
Рынок физически не может опустить цену до её фундаментального уровня, даже если внутренне он уже там.
Иногда кажется, что цена — это эмоции, ожидания, вера.
Но чаще всего это просто механика. И реальность, которая идёт своим шагом и рано или поздно догоняет.
И тут два вопроса, которые остаются висеть в воздухе:
К JetLend: зачем было делать несчастными новых акционеров, если заранее было видно, что цена несправедливая?
К нам всем: готовы ли мы смотреть на вещи такими, какие они есть, пока они ещё не стали такими, какими должны быть?
⛰️ СКАЗКИ о СИЛЕ — это и есть умение видеть реальность без украшений.
Когда JetLend вышел в начале года на биржу по 60 рублей, это выглядело как очередная оптимистичная история про финтех: всё растёт, рынок верит, впереди — светлое будущее.
У меня уже тогда была другая оценка — 20–30 рублей за акцию, если смотреть на бизнес без эмоций.
Но у любой красивой истории есть простое правило: в какой-то момент заканчиваются обещания и появляются факты. А факты всегда честнее презентаций.
По итогам 2025 года картина такая (прогноз компании):
- Выручка упала с 729,5 млн ₽ (2024) до 483 млн ₽ — минус почти 34%.
- Убыток вырос с –114 млн ₽ до –311 млн ₽.
Осенью, когда закончился lock-up, акции впервые ушли ниже 30 рублей.
И это была не паника — просто рынок наконец посмотрел на цифры и перестал фантазировать.
Если оценивать JetLend спокойно, только через размер бизнеса и его динамику, справедливая цена лежит в диапазоне 9–14 рублей. Математика приводит туда сама, без драматургии.
Почему же акции всё ещё торгуются около 27 рублей?
Ответ простой: бумагу нельзя шортить. Нет инструмента — нет давления.
Рынок физически не может опустить цену до её фундаментального уровня, даже если внутренне он уже там.
Иногда кажется, что цена — это эмоции, ожидания, вера.
Но чаще всего это просто механика. И реальность, которая идёт своим шагом и рано или поздно догоняет.
И тут два вопроса, которые остаются висеть в воздухе:
К JetLend: зачем было делать несчастными новых акционеров, если заранее было видно, что цена несправедливая?
К нам всем: готовы ли мы смотреть на вещи такими, какие они есть, пока они ещё не стали такими, какими должны быть?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤3🔥1👏1
САМЫЕ ПРОСТЫЕ ВЕЩИ
На выставку Анны Желудь я попал почти случайно.
Зашёл в МАММ, прошёлся по этажам, смотрел — и честно, ничего особенно не цепляло. Уже подумал, что пришёл зря.
А потом поднялся на последний этаж. А там всё было совсем другое.
Работы Анны простые и одновременно объёмные. Много воздуха, минимум деталей. Но именно в этой простоте вдруг появляется что-то живое и очень понятное.
Такое ощущение, будто тебе тихо напоминают: вдох, выдох, вот ты стоишь, вот ты есть — и этого уже достаточно, чтобы чувствовать себя живым и спокойным.
Это и есть максимальный минимализм.
Когда убрано всё, что мешает, и остаётся только первооснова вещей.
От этого погружаешься в почти медитативное состояние.
Как в хорошей презентации — мало слов и несколько главных смыслов.
Как в хорошей финансовой модели — предпосылки, юнит-экономика, отчётность и DCF без лишних расчётов, только нужное.
Как в идеальном питче — всё понятно за 3–5 минут.
Как в природе зимой — много белого и чуть-чуть остального.
Мне понравилось, как пространство вокруг работ делает их ещё более объёмными. Смотришь на почти плоскую вещь — а вокруг внезапно появляется глубина.
Уже позже я узнал, что Анна ушла из жизни этим летом.
И после этого её «вдох/выдох» ощущается совсем иначе — очень по-человечески.
Понимаешь, что у нас уже есть всё, чтобы быть счастливыми и ценить эти простые мгновения.
⛰️ СКАЗКИ о СИЛЕ — учимся ценить ЗДЕСЬ и СЕЙЧАС.
На выставку Анны Желудь я попал почти случайно.
Зашёл в МАММ, прошёлся по этажам, смотрел — и честно, ничего особенно не цепляло. Уже подумал, что пришёл зря.
А потом поднялся на последний этаж. А там всё было совсем другое.
Работы Анны простые и одновременно объёмные. Много воздуха, минимум деталей. Но именно в этой простоте вдруг появляется что-то живое и очень понятное.
Такое ощущение, будто тебе тихо напоминают: вдох, выдох, вот ты стоишь, вот ты есть — и этого уже достаточно, чтобы чувствовать себя живым и спокойным.
Это и есть максимальный минимализм.
Когда убрано всё, что мешает, и остаётся только первооснова вещей.
От этого погружаешься в почти медитативное состояние.
Как в хорошей презентации — мало слов и несколько главных смыслов.
Как в хорошей финансовой модели — предпосылки, юнит-экономика, отчётность и DCF без лишних расчётов, только нужное.
Как в идеальном питче — всё понятно за 3–5 минут.
Как в природе зимой — много белого и чуть-чуть остального.
Мне понравилось, как пространство вокруг работ делает их ещё более объёмными. Смотришь на почти плоскую вещь — а вокруг внезапно появляется глубина.
Уже позже я узнал, что Анна ушла из жизни этим летом.
И после этого её «вдох/выдох» ощущается совсем иначе — очень по-человечески.
Понимаешь, что у нас уже есть всё, чтобы быть счастливыми и ценить эти простые мгновения.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7❤🔥2🔥2👏2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
БОЛЬШИЕ ИДЕИ на 2026 от a16z
На днях прочитал Big Ideas 2026 от a16z — первая, вторая и третья части.
Для тех кто не знает a16z или Andreessen Horowitz — один из крупнейших венчурных фондов в мире, инвестирующих в технологические стартапы (под управлением $46B) и известный своим влиянием на Кремниевую долину.
Мне нравятся такие тексты не потому, что они «про будущее».
А потому что они помогают чуть раньше других заметить тренды и направления развития.
1. AI перестал быть игрушкой
Ещё недавно основным сценарием был диалог: Чат-боты, ассистенты, разговоры «как с человеком».
Это было эффектно и востринималась как фантастика.
Сейчас фокус сместился.
a16z пишет уже не про общение, а про действие:
— AI-агенты, которые сами выполняют задачи,
— системы, которые принимают решения внутри процессов,
— инфраструктуру, где человеку не нужно постоянно контролировать каждый шаг.
Смысл простой:
не «поговори со мной», а «возьми задачу, сделай и верни результат».
2. Маленькие команды — большая выручка
Одна из ключевых идей отчёта — резкое увеличение выручки на человека и снижение «человекоёмкости» бизнеса.
В 2026 году компании из 5–10 человек могут выйти на выручкой в десятки миллионов долларов и это не будет редкостью.
Большая часть операционной работы автоматизируется:
финансы, маркетинг, продажи, поддержка, аналитика.
Люди остаются там, где нельзя автоматизировать выбор:
где есть риск, ответственность и направление движения.
Начнут работать новые бихнес-модели.
3. Финансы начинают смотреть вперёд
Этот блок для меня особенно близкий.
Финансы долгое время были про фиксацию фактов:
что заработали, что потратили, где ошиблись, а где молодцы.
A16z описывает другой подход: финансовые системы становятся живыми и адаптивными.
Они не просто показывают прошлое, но и начинают смотреть вперед и помогают принимать решения здесь и сейчас.
4. Данные больше не для отчётов
Раньше данные собирали, хранили, визуализировали.
Много внимания — хранилищам, BI, дашбордам.
Теперь от данных ждут другого.
Они должны быть сразу пригодны для действия:
для AI-агентов, для автоматических решений, для процессов.
Ценность не в объёме данных,
а в том, насколько быстро они превращаются в конкретный шаг.
5. Интернет постепенно становится средой для агентов
Интересная и не самая очевидная мысль.
Многие сервисы начинают проектироваться не под человека,
а под AI-агента, который будет ими пользоваться.
API становится важнее интерфейса.
Структура — важнее дизайна.
Машинная читаемость — важнее красоты.
Скорее всего, мы заметим это уже постфактум,
как когда-то привыкли к мобильным приложениям.
6. Контент — это уже не просто видео
Видео, обучение, симуляции всё чаще становятся интерактивными.
Не посмотрел — а поучаствовал.
Не ролик — а среда, в которой что-то происходит.
AI здесь не только создаёт контент,
но и помогает проживать сценарии, обучаться и тестировать решения.
Это влияет и на обучение, и на работу, и на мышление.
7. Железо снова имеет значение
Роботы, дроны, промышленность снова в фокусе.
AI без физического мира — это всё же неполная история.
Но важен не сам факт «железа», а то, как оно внесте работает:
софт, данные, процессы, автономность.
Ценность — в связке, а не в отдельных деталях.
Если оставить суть, то:
— сила смещается от слов к действиям,
— от интерфейсов к результату,
— от людей-исполнителей к системам-исполнителям.
А человек возвращается к главному: видеть, выбирать, нести ответственность.
В начальные годы быстро растём, а потом становимся мудрее.
Похоже, 2026 будет именно таким годом.
⛰️ СКАЗКИ о СИЛЕ — про те самые моменты, когда мир меняется, а ты это уже чувствуешь.
На днях прочитал Big Ideas 2026 от a16z — первая, вторая и третья части.
Для тех кто не знает a16z или Andreessen Horowitz — один из крупнейших венчурных фондов в мире, инвестирующих в технологические стартапы (под управлением $46B) и известный своим влиянием на Кремниевую долину.
Мне нравятся такие тексты не потому, что они «про будущее».
А потому что они помогают чуть раньше других заметить тренды и направления развития.
1. AI перестал быть игрушкой
Ещё недавно основным сценарием был диалог: Чат-боты, ассистенты, разговоры «как с человеком».
Это было эффектно и востринималась как фантастика.
Сейчас фокус сместился.
a16z пишет уже не про общение, а про действие:
— AI-агенты, которые сами выполняют задачи,
— системы, которые принимают решения внутри процессов,
— инфраструктуру, где человеку не нужно постоянно контролировать каждый шаг.
Смысл простой:
не «поговори со мной», а «возьми задачу, сделай и верни результат».
2. Маленькие команды — большая выручка
Одна из ключевых идей отчёта — резкое увеличение выручки на человека и снижение «человекоёмкости» бизнеса.
В 2026 году компании из 5–10 человек могут выйти на выручкой в десятки миллионов долларов и это не будет редкостью.
Большая часть операционной работы автоматизируется:
финансы, маркетинг, продажи, поддержка, аналитика.
Люди остаются там, где нельзя автоматизировать выбор:
где есть риск, ответственность и направление движения.
Начнут работать новые бихнес-модели.
3. Финансы начинают смотреть вперёд
Этот блок для меня особенно близкий.
Финансы долгое время были про фиксацию фактов:
что заработали, что потратили, где ошиблись, а где молодцы.
A16z описывает другой подход: финансовые системы становятся живыми и адаптивными.
Они не просто показывают прошлое, но и начинают смотреть вперед и помогают принимать решения здесь и сейчас.
4. Данные больше не для отчётов
Раньше данные собирали, хранили, визуализировали.
Много внимания — хранилищам, BI, дашбордам.
Теперь от данных ждут другого.
Они должны быть сразу пригодны для действия:
для AI-агентов, для автоматических решений, для процессов.
Ценность не в объёме данных,
а в том, насколько быстро они превращаются в конкретный шаг.
5. Интернет постепенно становится средой для агентов
Интересная и не самая очевидная мысль.
Многие сервисы начинают проектироваться не под человека,
а под AI-агента, который будет ими пользоваться.
API становится важнее интерфейса.
Структура — важнее дизайна.
Машинная читаемость — важнее красоты.
Скорее всего, мы заметим это уже постфактум,
как когда-то привыкли к мобильным приложениям.
6. Контент — это уже не просто видео
Видео, обучение, симуляции всё чаще становятся интерактивными.
Не посмотрел — а поучаствовал.
Не ролик — а среда, в которой что-то происходит.
AI здесь не только создаёт контент,
но и помогает проживать сценарии, обучаться и тестировать решения.
Это влияет и на обучение, и на работу, и на мышление.
7. Железо снова имеет значение
Роботы, дроны, промышленность снова в фокусе.
AI без физического мира — это всё же неполная история.
Но важен не сам факт «железа», а то, как оно внесте работает:
софт, данные, процессы, автономность.
Ценность — в связке, а не в отдельных деталях.
Если оставить суть, то:
— сила смещается от слов к действиям,
— от интерфейсов к результату,
— от людей-исполнителей к системам-исполнителям.
А человек возвращается к главному: видеть, выбирать, нести ответственность.
В начальные годы быстро растём, а потом становимся мудрее.
Похоже, 2026 будет именно таким годом.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11
Forwarded from КОРП-ДЕПО
В России появилась возможность создавать цифровые акционерные общества
Это может стать удобной альтернативой IPO для небольших компаний, говорят эксперты.
Первый регистратор включен Банком России в реестр операторов информационных систем, которые осуществляют выпуск цифровых финансовых активов (ЦФА). Попадание в этот реестр именно регистратора позволит начать процесс создания в России цифровых непубличных акционерных обществ (НАО), акции которых будут выпущены в виде ЦФА. Реестр владельцев акций, выпущенных в виде ЦФА, будет вести специализированный регистратор в блокчейне с соответствующей лицензией.
🤝Будь в курсе с КОРП-ДЕПО
Это может стать удобной альтернативой IPO для небольших компаний, говорят эксперты.
Первый регистратор включен Банком России в реестр операторов информационных систем, которые осуществляют выпуск цифровых финансовых активов (ЦФА). Попадание в этот реестр именно регистратора позволит начать процесс создания в России цифровых непубличных акционерных обществ (НАО), акции которых будут выпущены в виде ЦФА. Реестр владельцев акций, выпущенных в виде ЦФА, будет вести специализированный регистратор в блокчейне с соответствующей лицензией.
🤝Будь в курсе с КОРП-ДЕПО
👍4❤3🔥2🙏1
Всем привет, наши друзья из Корп Депо поделились важной новостью, которая приближает нас к цифровым инструментам
❤1👍1
КЛЮЧЕВАЯ СТАВКА - 16%
Тихо-тихо ползётулитка ставка по склону Фудзи графику вверх вниз.
19 декабря Банк России снизил ключевую ставку на 0,5 п.п. — до 16% годовых.
Решение ожидаемое: инфляция постепенно остывает, экономика адаптировалась, а держать «экстренно жёсткий» режим становится всё менее рационально.
Следующее плановое заседание ЦБ — 13 февраля 2026 года.
До этого регулятор, скорее всего, просто будет смотреть на данные: инфляцию, ожидания, бюджет, кредитную активность. Без суеты.
🧠 А что в целом по 2026 году
Здесь становится интересно.
Сам Центробанк в прогнозе говорит о средней ставке 13–15% в 2026 году. Диапазон широкий — и это честно. Сценариев всё ещё много.
Если взять середину диапазона — около 14%, то к концу 2026 года ставка логично выходит в район 12–13%.
Примерно в этих же цифрах сходятся и участники рынка.
Банкиры ждут около 12% через год.
Я тоже думаю, что 12% к концу 2026 года — базовый сценарий.
И это уже точка, где деньги начинают постепенно перетекать из депозитов в инвестиции.
📌 Вывод
Мы вошли в фазу медленного, осторожного снижения.
Без рывков. Без резких жестов. ЦБ явно не спешит.
Дешёвых денег быстро не будет.
Но и эпоха экстремально дорогих, похоже, подходит к концу.
⛰️ СКАЗКИ о СИЛЕ — иногда про чудеса, а иногда про терпение и математику.
Тихо-тихо ползёт
19 декабря Банк России снизил ключевую ставку на 0,5 п.п. — до 16% годовых.
Решение ожидаемое: инфляция постепенно остывает, экономика адаптировалась, а держать «экстренно жёсткий» режим становится всё менее рационально.
Следующее плановое заседание ЦБ — 13 февраля 2026 года.
До этого регулятор, скорее всего, просто будет смотреть на данные: инфляцию, ожидания, бюджет, кредитную активность. Без суеты.
🧠 А что в целом по 2026 году
Здесь становится интересно.
Сам Центробанк в прогнозе говорит о средней ставке 13–15% в 2026 году. Диапазон широкий — и это честно. Сценариев всё ещё много.
Если взять середину диапазона — около 14%, то к концу 2026 года ставка логично выходит в район 12–13%.
Примерно в этих же цифрах сходятся и участники рынка.
Банкиры ждут около 12% через год.
Я тоже думаю, что 12% к концу 2026 года — базовый сценарий.
И это уже точка, где деньги начинают постепенно перетекать из депозитов в инвестиции.
📌 Вывод
Мы вошли в фазу медленного, осторожного снижения.
Без рывков. Без резких жестов. ЦБ явно не спешит.
Дешёвых денег быстро не будет.
Но и эпоха экстремально дорогих, похоже, подходит к концу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1
🧠 Брейнроты, Roblox и новая экономика
В моём детстве были вкладыши от жвачек.
Мы ими менялись, играли, иногда дрались.
Старшие дети собирали карточки с футболистами,
искали редких, обсуждали на переменке и менялись.
Сейчас — брейнроты.
На фото — Garama и Madunnung. Один — как соль, другой — как мёд.
Их можно купить, украсть, перепродать. А иногда — просто потерять.
🤖 Что такое брейнрот?
Это персонажи из игры Steal a Brainrot на Roblox.
Смешные, абсурдные, иногда криповые. Родом из мемов.
Каждый приносит виртуальный доход — и за них идёт настоящая охота.
Их можно “украсть” у другого игрока — или защитить, как сокровище.
Смысл игры — собрать самых редких и прибыльных.
🎮 Что происходит
Roblox — не просто игра, а вселенная.
Steal a Brainrot — одна из самых вирусных игр на платформе.
Цель — захватить редких брейнротов и их удержать.
Подростки — это уже микро-брокеры.
Договариваются, обмениваются, торгуют.
Кто-то — за робаксы. Кто-то — за реальные деньги.
Настоящая биржа на переменке. Только вместо физических предметов — цифровые монстры.
Создатели Steal a Brainrot на этом уже заработали миллионы.
А Roblox как платформа — миллиарды.
🎯 Финал
Мы на глазах переходим в экономику, где создатель контента получает справедливое вознаграждение.
Это уже работает — от Roblox до OnlyFans, от блогеров до телеграм-каналов.
Контент — это ценность и он становится активом.
И это только начало.
А у вас есть примеры, где авторы зарабатывают через платформы или сообщества?
На что сейчас стоит обратить внимание? Поделитесь в комментариях.
⛰️ СКАЗКИ о СИЛЕ — ищем и находим ценность вокруг нас.
В моём детстве были вкладыши от жвачек.
Мы ими менялись, играли, иногда дрались.
Старшие дети собирали карточки с футболистами,
искали редких, обсуждали на переменке и менялись.
Сейчас — брейнроты.
На фото — Garama и Madunnung. Один — как соль, другой — как мёд.
Их можно купить, украсть, перепродать. А иногда — просто потерять.
🤖 Что такое брейнрот?
Это персонажи из игры Steal a Brainrot на Roblox.
Смешные, абсурдные, иногда криповые. Родом из мемов.
Каждый приносит виртуальный доход — и за них идёт настоящая охота.
Их можно “украсть” у другого игрока — или защитить, как сокровище.
Смысл игры — собрать самых редких и прибыльных.
🎮 Что происходит
Roblox — не просто игра, а вселенная.
Steal a Brainrot — одна из самых вирусных игр на платформе.
Цель — захватить редких брейнротов и их удержать.
Подростки — это уже микро-брокеры.
Договариваются, обмениваются, торгуют.
Кто-то — за робаксы. Кто-то — за реальные деньги.
Настоящая биржа на переменке. Только вместо физических предметов — цифровые монстры.
Создатели Steal a Brainrot на этом уже заработали миллионы.
А Roblox как платформа — миллиарды.
🎯 Финал
Мы на глазах переходим в экономику, где создатель контента получает справедливое вознаграждение.
Это уже работает — от Roblox до OnlyFans, от блогеров до телеграм-каналов.
Контент — это ценность и он становится активом.
И это только начало.
На что сейчас стоит обратить внимание? Поделитесь в комментариях.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥1🙏1
Сериал SILO / УКРЫТИЕ
Рейтинг: 10/10
Однозначно рекомендуется к просмотру
Редко бывает так, что сериал цепляет не эффектами, а ощущением внутреннего напряжения.
SILO / УКРЫТИЕ — именно такой случай.
Включаешь одну серию, а потом ловишь себя на мысли, что ждёшь любую свободную минуту, чтобы посмотреть ещё.
Как с хорошим детективом: не потому что громко и быстро, а потому что реально интересно.
Смотрится на одном дыхании. Честные 10/10
🧠 Содержание
Постапокалипсис.
Весь мир сериала — огромный подземный бункер. Люди живут там поколениями.
Есть правила. Есть порядок. Есть ощущение «так надо».
И есть одна фраза, которая очень точно описывает всё происходящее.
Её произносят, когда человек выходит наружу:
Перевод:
⚙️ Инсайты
Эта фраза — не про фантастику.
Она очень про нашу жизнь и управление.
— Не сегодня менять систему.
— Не сегодня задавать лишние вопросы.
— Не сегодня рисковать стабильностью.
Так удобно. Так спокойно. Так безопасно.
Но именно так «не сегодня» незаметно превращается в «никогда».
🧭 Финал
Silo — не про подземелье.
Он про привычку откладывать важное на потом.
Иногда сила не в том, чтобы ломать стены.
А в том, чтобы в какой-то момент честно признать:
если всё время говорить “not today”,
“today” может так и не наступить.
А вы смотрели этот сериал? Напишите свои впечатление в комментариях.
⛰️ СКАЗКИ о СИЛЕ — это про умение задавать себе правильные вопросы
и жить here and now — здесь и сейчас.
Рейтинг: 10/10
Однозначно рекомендуется к просмотру
Редко бывает так, что сериал цепляет не эффектами, а ощущением внутреннего напряжения.
SILO / УКРЫТИЕ — именно такой случай.
Включаешь одну серию, а потом ловишь себя на мысли, что ждёшь любую свободную минуту, чтобы посмотреть ещё.
Как с хорошим детективом: не потому что громко и быстро, а потому что реально интересно.
Смотрится на одном дыхании. Честные 10/10
🧠 Содержание
Постапокалипсис.
Весь мир сериала — огромный подземный бункер. Люди живут там поколениями.
Есть правила. Есть порядок. Есть ощущение «так надо».
И есть одна фраза, которая очень точно описывает всё происходящее.
Её произносят, когда человек выходит наружу:
We do not know why we are here.
We do not know who built the Silo.
We do not know why everything outside the Silo is as it is.
We do not know when it will be safe to go outside.
We only know that day is not today.
Перевод:
Мы не знаем, почему мы здесь.
Мы не знаем, кто построил Убежище.
Мы не знаем, почему всё за пределами Убежища устроено именно так.
Мы не знаем, когда будет безопасно выйти наружу.
Мы знаем только одно: этот день — не сегодня.
⚙️ Инсайты
Эта фраза — не про фантастику.
Она очень про нашу жизнь и управление.
— Не сегодня менять систему.
— Не сегодня задавать лишние вопросы.
— Не сегодня рисковать стабильностью.
Так удобно. Так спокойно. Так безопасно.
Но именно так «не сегодня» незаметно превращается в «никогда».
🧭 Финал
Silo — не про подземелье.
Он про привычку откладывать важное на потом.
Иногда сила не в том, чтобы ломать стены.
А в том, чтобы в какой-то момент честно признать:
если всё время говорить “not today”,
“today” может так и не наступить.
А вы смотрели этот сериал? Напишите свои впечатление в комментариях.
и жить here and now — здесь и сейчас.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍1🔥1💯1
Сегодня были вместе с Эдуардом (мой партнер по консалтинговому бизнесу) на презентации IR Гида от Московской биржи
Иногда полезно вынырнуть из своих задач и просто послушать, как рынок проговаривает базовые вещи.
Сегодня был как раз такой формат — презентация IR Гида от Московской биржи (сам гид ищете в комментариях).
Про что этот гид, если простыми словами.
IR — это не история про «найти инвестора».
И не про красивую презентацию к раунду.
Это про то, чтобы регулярно и внятно объяснять:
что у вас за бизнес,
как он зарабатывает,
что с цифрами,
и что вы делаете, когда что-то идёт не по плану.
Инвесторы, в целом, люди спокойные.
Но если им ничего не объяснять, они начинают додумывать.
А фантазия рынка обычно работает против компании.
Структура гида — коротко и без усложнений вот такая:
1. Логика бизнеса — чем живёте и какая бизнес-модель.
2. Финансы — цифры плюс комментарии, а не просто отчёт.
3. Коммуникация — регулярно, в одной логике, без рывков.
4. Управление — кто принимает решения и как.
5. Сложные моменты — плохие новости лучше тишины.
Ничего неожиданного.
Скорее аккуратно собранный здравый смысл.
Личное ощущение
Поймал себя на мысли, что многим компаниям такой гид нужен не для роста, а для наведения порядка в голове.
Потому что IR быстро вытаскивает наружу вопросы, на которые внутри компании ещё нет честных ответов.
И это, на самом деле, полезно.
В итоге
IR не делает бизнес успешным.
Он просто помогает говорить с рынком нормальным языком и управлять ожиданиями.
⛰️ СКАЗКИ о СИЛЕ — про ясность, ожидания и доверие.
Иногда полезно вынырнуть из своих задач и просто послушать, как рынок проговаривает базовые вещи.
Сегодня был как раз такой формат — презентация IR Гида от Московской биржи (сам гид ищете в комментариях).
Про что этот гид, если простыми словами.
IR — это не история про «найти инвестора».
И не про красивую презентацию к раунду.
Это про то, чтобы регулярно и внятно объяснять:
что у вас за бизнес,
как он зарабатывает,
что с цифрами,
и что вы делаете, когда что-то идёт не по плану.
Инвесторы, в целом, люди спокойные.
Но если им ничего не объяснять, они начинают додумывать.
А фантазия рынка обычно работает против компании.
Структура гида — коротко и без усложнений вот такая:
1. Логика бизнеса — чем живёте и какая бизнес-модель.
2. Финансы — цифры плюс комментарии, а не просто отчёт.
3. Коммуникация — регулярно, в одной логике, без рывков.
4. Управление — кто принимает решения и как.
5. Сложные моменты — плохие новости лучше тишины.
Ничего неожиданного.
Скорее аккуратно собранный здравый смысл.
Личное ощущение
Поймал себя на мысли, что многим компаниям такой гид нужен не для роста, а для наведения порядка в голове.
Потому что IR быстро вытаскивает наружу вопросы, на которые внутри компании ещё нет честных ответов.
И это, на самом деле, полезно.
В итоге
IR не делает бизнес успешным.
Он просто помогает говорить с рынком нормальным языком и управлять ожиданиями.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤4🙏1
Друзья, многие сейчас подводят итоги 2025 года и строят планы на 2026-й.
Если чуть отойти назад и посмотреть шире.
Вселенной — порядка 13,8 миллиарда лет.
Солнечной системе — около 4,6 миллиарда.
Планете Земля — примерно 4,5 миллиарда лет.
Человечество по меркам этой шкалы появилось совсем недавно.
Появление человека разумного — порядка 300 тыс лет.
По еврейскому календарю сейчас 5786-й.
По исламскому — 1447-й.
По китайской традиции счёт идёт более 4,5 тыс лет — с циклами и сменой эпох.
В древнегреческой традиции отсчёт вели от первых Олимпийских игр — около 2800 лет истории.
У вавилонян календарь формировался более 4 тыс лет назад.
И вот на этом фоне — завтра начнётся 2026 год, который считается от рождества Христова.
Но это завтра, а сегодня у нас есть простая и хорошая возможность —
просто отпраздновать Новый год с близкими и дорогими людьми.
А уже потом — спокойно заняться делами в новом году.
Поздравляю всех с наступающим Новым годом 🎄
⛰️ СКАЗКИ о СИЛЕ — про людей, время и способность иногда подняться выше, чтобы увидеть перспективу.
Если чуть отойти назад и посмотреть шире.
Вселенной — порядка 13,8 миллиарда лет.
Солнечной системе — около 4,6 миллиарда.
Планете Земля — примерно 4,5 миллиарда лет.
Человечество по меркам этой шкалы появилось совсем недавно.
Появление человека разумного — порядка 300 тыс лет.
По еврейскому календарю сейчас 5786-й.
По исламскому — 1447-й.
По китайской традиции счёт идёт более 4,5 тыс лет — с циклами и сменой эпох.
В древнегреческой традиции отсчёт вели от первых Олимпийских игр — около 2800 лет истории.
У вавилонян календарь формировался более 4 тыс лет назад.
И вот на этом фоне — завтра начнётся 2026 год, который считается от рождества Христова.
Но это завтра, а сегодня у нас есть простая и хорошая возможность —
просто отпраздновать Новый год с близкими и дорогими людьми.
А уже потом — спокойно заняться делами в новом году.
Поздравляю всех с наступающим Новым годом 🎄
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
2026.
Давайте посмотрим на разные науки и число 2026.
Математика
2026 = 2 × 1013.
Произведение двух простых чисел (semiprime).
Такая структура — базовая в теории чисел и криптографии, как простое × простое — фундамент.
Физика
1013 гПа — это стандартное атмосферное давление.
То самое, при котором мы просто живём и дышим, не задумываясь.
И 2026 это нормальное рабочее двойное давление.
Химия
Если разрезать 2026 на 20 и 26:
20 — CA (кальций). Основа. Каркас.
26 — Fe (железо). Прочность. Инструменты.
Случайность? Конечно.
Но образ точный: сначала собрать основу, потом укрепить конструкцию.
Нумерология (спокойно)
2 + 0 + 2 + 6 = 10 → 1.
Цифровой корень — обычная математика, а смыслы — культурная интерпретация.
Единица обычно читается как фокус и направление.
Не старт с нуля.
А момент, когда ты понял, куда идёшь, и сфокусировался.
Календарь и время
2026 — обычный, не високосный год.
И у него есть забавная особенность — три пятницы 13-го (февраль, март, ноябрь). Просто редкая комбинация.
Астрономия
2026 будет заметен по небу:
кольцеобразное солнечное затмение в феврале
полное лунное затмение — в марте
полное солнечное затмение — в августе (Исландия, Португалия, север Испании)
Если собрать всё вместе
2026 — год: Хорошее время для фокусировки на стратегии, которая уже уже сформирована.
⛰️ СКАЗКИ о СИЛЕ — про это движение вперёд с использованием ваших точек опоры
Давайте посмотрим на разные науки и число 2026.
Математика
2026 = 2 × 1013.
Произведение двух простых чисел (semiprime).
Такая структура — базовая в теории чисел и криптографии, как простое × простое — фундамент.
Физика
1013 гПа — это стандартное атмосферное давление.
То самое, при котором мы просто живём и дышим, не задумываясь.
И 2026 это нормальное рабочее двойное давление.
Химия
Если разрезать 2026 на 20 и 26:
20 — CA (кальций). Основа. Каркас.
26 — Fe (железо). Прочность. Инструменты.
Случайность? Конечно.
Но образ точный: сначала собрать основу, потом укрепить конструкцию.
Нумерология (спокойно)
2 + 0 + 2 + 6 = 10 → 1.
Цифровой корень — обычная математика, а смыслы — культурная интерпретация.
Единица обычно читается как фокус и направление.
Не старт с нуля.
А момент, когда ты понял, куда идёшь, и сфокусировался.
Календарь и время
2026 — обычный, не високосный год.
И у него есть забавная особенность — три пятницы 13-го (февраль, март, ноябрь). Просто редкая комбинация.
Астрономия
2026 будет заметен по небу:
кольцеобразное солнечное затмение в феврале
полное лунное затмение — в марте
полное солнечное затмение — в августе (Исландия, Португалия, север Испании)
Если собрать всё вместе
2026 — год: Хорошее время для фокусировки на стратегии, которая уже уже сформирована.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤🔥3❤2🔥1
На праздниках спокойно сел и наконец по-настоящему покрутил AI-инструменты Google.
И поймал себя на мысли:
я и так всю жизнь живу в Гугле,
а теперь начал любить его ещё больше.
Похоже, будет третья платная подписка — после ChatGPT и Midjourney.
Если коротко —
Google делает не фичи.
Он делает инфраструктуру мышления.
Что посмотрел руками:
Gemini
Это не «поболтать».
Это спокойный аналитик, который сидит рядом и не мешает.
Документы, логика, код, длинный контекст — всё ровно, без шоу.
NotebookLM
Вот тут честно — вау.
Ты загружаешь свои документы,
и ИИ работает только внутри них.
Не фантазирует. Не умничает.
Очень похоже на вторую голову для стратегий и разборов.
AI в Workspace
Docs, Sheets, Gmail — ИИ там почти незаметен.
И в этом вся сила.
Он не кричит «смотри, я AI»,
он просто убирает лишние границы.
Veo
Видео пока сырое.
Но ощущение, что Google заходит туда всерьёз и надолго.
Не хайп. Инфраструктура. Как когда-то YouTube.
Google Labs
Люблю такие места.
Там неровно, странно, иногда бесполезно.
Зато честно видно, куда компания смотрит на 2–3 года вперёд.
И общий вывод у меня простой.
Google не делает AI, чтобы удивить.
Он делает AI, чтобы ты меньше думал об инструментах
и больше — о задаче.
Это не про эмоции.
Это про устойчивость.
Думаю сделать вебинар и спокойно разобрать,
как я всё это использую в работе.
Поставьте + в комментариях, кто хочет прийти,
и напишите, что именно интересно разобрать.
⛰️ СКАЗКИ о СИЛЕ — про технологии, которые тихо и незаметно становятся частью жизни.
И поймал себя на мысли:
я и так всю жизнь живу в Гугле,
а теперь начал любить его ещё больше.
Похоже, будет третья платная подписка — после ChatGPT и Midjourney.
Если коротко —
Google делает не фичи.
Он делает инфраструктуру мышления.
Что посмотрел руками:
Gemini
Это не «поболтать».
Это спокойный аналитик, который сидит рядом и не мешает.
Документы, логика, код, длинный контекст — всё ровно, без шоу.
NotebookLM
Вот тут честно — вау.
Ты загружаешь свои документы,
и ИИ работает только внутри них.
Не фантазирует. Не умничает.
Очень похоже на вторую голову для стратегий и разборов.
AI в Workspace
Docs, Sheets, Gmail — ИИ там почти незаметен.
И в этом вся сила.
Он не кричит «смотри, я AI»,
он просто убирает лишние границы.
Veo
Видео пока сырое.
Но ощущение, что Google заходит туда всерьёз и надолго.
Не хайп. Инфраструктура. Как когда-то YouTube.
Google Labs
Люблю такие места.
Там неровно, странно, иногда бесполезно.
Зато честно видно, куда компания смотрит на 2–3 года вперёд.
И общий вывод у меня простой.
Google не делает AI, чтобы удивить.
Он делает AI, чтобы ты меньше думал об инструментах
и больше — о задаче.
Это не про эмоции.
Это про устойчивость.
Думаю сделать вебинар и спокойно разобрать,
как я всё это использую в работе.
Поставьте + в комментариях, кто хочет прийти,
и напишите, что именно интересно разобрать.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥3❤1