وزارة التنمية الإدارية تبحث شراكة مؤسسية مع السفارة الإيطالية ومنظمة القانون العام الأوروبية في مسارات الحوكمة والتطوير الإداري

استقبل وزير التنمية الإدارية السيد "محمد حسان السكاف" سعادة السفير الإيطالي في دمشق السيد "ستيفانو رافانيان"، يرافقه وفد من منظمة القانون العام الأوروبية برئاسة السيد "اندريا دي مايو"، في لقاءٍ رسمي خُصّص لبحث مجالات التعاون وتبادل الخبرات في ميادين التطوير الإداري وبناء القدرات ووضع أطر الحوكمة المؤسسية، وذلك في إطار الاهتمام المشترك بتعزيز كفاءة الإدارة العامة وبناء مؤسسات أكثر فاعلية واستدامة.

وشكّل اللقاء مساحة حوار مهني معمّق حول تجارب المنظمة في دعم تحديث القطاع العام، ولا سيما في مجالات تطوير الأطر القانونية والمؤسسية، وبناء القدرات وتأهيل القيادات الحكومية، وتعزيز مبادئ الحوكمة الرشيدة، بما ينسجم مع التوجهات الحديثة في الإدارة العامة.

كما استعرض السيد الوزير الرؤية التطويرية لوزارة التنمية الإدارية ومسارات عملها ضمن خارطة التحول المؤسسي الشامل، مركزاً على أولويات تطوير التشريعات الناظمة للوظيفة العامة، وتحديث البنى التنظيمية، وبناء منظومة حديثة لإدارة احترافية للموارد البشرية، باعتبارها ركائز أساسية لإعادة بناء الجهاز الحكومي على أسس أكثر كفاءة ووضوحاً.

وأظهرت المناقشات تقارباً واضحاً في الرؤى بين الجانبين، وأسفرت عن وضع خطوط أولية لمجالات التعاون الممكنة خلال المرحلة المقبلة، شملت تبادل الخبرات وبناء برامج تدريبية ودعم تطوير السياسات والأدوات المؤسسية، تمهيداً للانتقال إلى مسارات تعاون عملية قابلة للتنفيذ.

ويأتي هذا اللقاء في سياق توجّه وزارة التنمية الإدارية نحو بناء شراكات دولية نوعية والاستفادة من التجارب المقارنة، بما يدعم مسار الإصلاح الإداري والتحول المؤسسي في الجمهورية العربية السورية.

#الجمهورية_العربية_السورية
#وزارة_التنمية_الإدارية
#التحول_المؤسسي_الشامل

تُعلن وزارة التنمية الإدارية بالتنسيق مع وزارة الإدارة المحلية والبيئة (مجلس مدينة محافظة حلب) عن توفر شواغر وظيفية لحملة الاختصاصات الهندسية، الجامعية كحد أدنى.
المحافظة المطلوب العمل فيها: حلب وريفها.

- التفاصيل حول الشواغر المتاحة متوفرة ضمن الرابط الآتي:
https://bit.ly/hiring20260131
- آخر موعد لاستقبال طلبات التوظيف: بتاريخ 04/02/2026.
يتمّ تقديم طلب التوظيف عبر الرابط الآتي:
http://ee.freebook.work/x/9EsFzT6S

- يشترط لقبول طلب الموظَّف المثبت في القطاع العام: يشترط إرفاق وثيقة "لا مانع" صادرة عن الجهة العامة التي يعمل لديها المُتقدِّم.
-يشترط للقبول أن يكون المتقدّم منتسباً إلى نقابة المهندسين أصولاً.

-الجهة العامة غير ملزمة بتأمين السكن للمتقدمين من خارج المحافظة المطلوب العمل فيها.

- أبرز معايير المفاضلة بين المُتقدِّمين: (الاختصاص العلمي العام والدقيق، محافظة الإقامة، الخبرة المهنية، المهارات، العمر).

تنويه: يتمّ التواصل فقط مع المُتقدِّمين المُرشَّحين لشغل مركز العمل المُحدَّد، وذلك لاستكمال الإجراءات اللازمة من اختبارات ومقابلات.

#الجمهورية_العربية_السورية
#وزارة_التنمية_الإدارية

برعاية مديرية التنمية الإدارية في إدلب
وبالتنسيق مع مديرية الإعلام
أُقيمت ورشة عمل تخصصية بعنوان: «التواجد الإعلامي والرقمي المؤثر – من الإعلام الحكومي إلى صناعة الأثر»
وذلك في إطار تعزيز الحضور الرقمي للإعلام الحكومي وتطوير أدواته بما يواكب متطلبات العصر الرقمي.

وهدفت الورشة إلى إعادة تعريف دور الإعلام الحكومي في البيئة الرقمية، والانتقال من النشر الإخباري التقليدي إلى التأثير الإعلامي الواعي، وتمكين فرق وكوادر الإعلام من بناء خطاب رقمي موثوق ومؤثر، وصولًا إلى إعداد خارطة طريق عملية قابلة للتنفيذ تسهم في تحسين الأداء الإعلامي للمؤسسات الحكومية.

وتناولت الورشة عددًا من المحاور، أبرزها: مفهوم التواجد الرقمي للإعلام الحكومي، والفرق بين النشر والتأثير الإعلامي، وأنواع المحتوى المؤثر في السياق الحكومي، واختيار المنصات المناسبة لإدارة الرأي العام، إضافة إلى استعراض دور الذكاء الاصطناعي في دعم العمل الإعلامي وتطوير أدواته.

#الجمهورية_العربية_السورية
#وزارة_التنمية_الإدارية #مديرية_التنمية_الإدارية_إدلب

برنامج تدريبي نوعي في التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء تنظمه وزارة التنمية الإدارية

في خطوةٍ تعكس توجهها نحو ترسيخ التميز المؤسسي ورفع كفاءة الأداء، وضمن رؤيتها لتطوير جودة الخدمات العامة؛ نظّمت وزارة التنمية الإدارية برنامجاً تدريبياً بعنوان: "التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء"؛ لتمكين المديرين ورؤساء الأقسام في المديريات والمؤسسات العامة من أدوات قراءة الواقع والتخطيط للمستقبل، وتحويل الرؤى المؤسسية إلى خطط عملية قابلة للتنفيذ تتسم بالكفاءة والاستدامة.

وتناول أخصائي التدريب وبناء القدرات، المدرب "عصام شعلان"، حزمةً متكاملةً من المحاور؛ بدءاً بترسيخ مفاهيم التخطيط الاستراتيجي وخصائصه، وبيان الفروق بينه وبين التخطيط التشغيلي، وصولاً إلى أدوات التحليل الاستراتيجي، وصياغة الأهداف الذكية، وإدارة المخاطر.

كما تعمّق في محاور حوكمة الأداء وإدارة الانحرافات، مسلطاً الضوء على منهجيات حديثة في الإدارة، مثل التفكير التصميمي والتخطيط بالسيناريوهات؛ بما يسهم في بناء أطر منطقية متينة ومؤشرات أداء دقيقة تدعم تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسات.

ولم يقتصر التدريب على الجانب النظري، بل تضمّن مسارات تطبيقية تفاعلية، شملت أنشطة وتمارين جماعية ودراسة حالات عملية واقعية؛ أتاحت للمشاركين فرصة إسقاط المفاهيم المُكتسبة على واقع عملهم، من خلال أساليب المحاكاة والاستفادة من تجارب المنظمات الدولية والشركات العالمية الرائدة.

ويُعدّ التخطيط الاستراتيجي ركيزة أساسية في بناء مؤسسات قادرة على تحديد أولوياتها بوضوح، وحسن توظيف مواردها، وربط الأهداف بالنتائج المتحققة على أرض الواقع، كما يشكّل المدخل الأهم لمتابعة الأداء وقياسه وتحسينه بشكل مستمر؛ بما يعزز كفاءة العمل المؤسسي ويرسّخ ثقافة التطوير والتحسين المستدام في مختلف الجهات العامة.

#الجمهورية_العربية_السورية
#وزارة_التنمية_الإدارية
#التحول_المؤسسي_الشامل