https://www.imacso.com/hazel.html
https://www.reddit.com/r/macapps/comments/1go0ytk/hazel_automations/?tl=zh-hans
https://www.noodlesoft.com/
#tools #mac #文件管理
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Imacso
Hazel for Mac 自动帮你整理Mac硬盘上文件 – 麦氪搜 iMacSO.com
Hazel是一款Mac上的目录和文件自动整理工具,可以让我们通过自定义的规则,自动整理指定的目录和文件,比如用户可以设置规则将下载目录的音乐、电影、文档分别移动到「音乐」、「影片」、「文档」目录,那么当你下载文件后,Hazel将会按照规则自
Forwarded from Yummy 😋
韩国星巴克禁止顾客带台式机点单
近日,Starbucks 韩国全国门店都贴出了新告示:禁止顾客携带桌面电脑、打印机、多孔插座、电源板,乃至办公隔板入店。笔记本电脑、平板、手机这些“小型个人设备”依旧被允许。
这些设备背后的用户,被本地媒体称作 "cagongjok"——韩语里“咖啡+学习+部落”的自嘲式词汇,就是那些把咖啡厅当“办公空间”长驻的“工作党”。
有人甚至带着全套台式机、打印机,搞起“桌面工作室”,完全霸占公共空间。
星巴克回应指出,他们禁止的是占用公共资源、带出办公级设备的行为,目的是为所有顾客提供一个“舒适、共享”的第三空间,保留社交与休闲价值。
🗒 标签: #星巴克
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🤖 投稿: @GodlyNewsBot
近日,Starbucks 韩国全国门店都贴出了新告示:禁止顾客携带桌面电脑、打印机、多孔插座、电源板,乃至办公隔板入店。笔记本电脑、平板、手机这些“小型个人设备”依旧被允许。
这些设备背后的用户,被本地媒体称作 "cagongjok"——韩语里“咖啡+学习+部落”的自嘲式词汇,就是那些把咖啡厅当“办公空间”长驻的“工作党”。
有人甚至带着全套台式机、打印机,搞起“桌面工作室”,完全霸占公共空间。
星巴克回应指出,他们禁止的是占用公共资源、带出办公级设备的行为,目的是为所有顾客提供一个“舒适、共享”的第三空间,保留社交与休闲价值。
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👾1
#seed #独立开发 #创业案例
推特总是给我推荐各种独立开发、出海创业的内容,看了一年多,有很多现象和观点不敢苟同,说一下个人看法。
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1. 关于“成功经验”的分享
一个产品干了几个月,po个月入几万的图,就开始分享成功经验,还总结得头头是道,一堆点赞收藏加转发。以我的经验,这些总结的内容都是扯淡,都是为了引流加关注而包装的。这种内容你花老半天看还收藏,完全浪费时间。真正的创业者,几个月只是刚刚开始,如果一开始就有收入,先感谢老天爷赏饭吃,运气好,自个继续如履薄冰,战战兢兢,尝试着记录一些变化和经过,小幅更新你的预设想法,第二个月继续观察和验证。我建议都不要去总结什么经验,因为你没有走完一个周期,不存在什么确定的经验,前面都是盲人摸象。等你把大象各部位都摸完,你还在战场上没倒下,再来总结经验。所以,看到这种推,我建议看官朋友直接划走,不要有错失焦虑,一定是引流垃圾推,没有例外。
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2. 关于“摸鱼创业”
很多独立开发者,一边在公司摸鱼,一边投机做项目,还拿到推上毫不掩饰地说。这样做法,我觉得非常糟糕。我见过非常多的小有成功的创业者,他们在打工的时候,都是非常有责任心和驱动力的,都很敬业,都在原公司做到了一定高度和成绩。出去后,他们自己干,状态是没有任何变化的,这样他们才能吸引同质的人,带出好的团队。拿着公司的钱混日子、主要精力搞副业的情况是一种极其没有职业道德的事,更是不懂得创业、做事、做人之道的,做不出什么好东西的。因为这种价值观,在一个人做决策的时候,就会影响他,做一些利己的、短视的、捷径的选择。你可以在想自己干之前规避风险,不辞掉工作,但前提是要把公司的工作干好;或者你实在无法两头应对,一定不要给公司和团队埋坑拖后腿,更不要觉得若无其事地在推上宣扬,甚至贬低你的公司和团队。你起码要知道你能摸鱼做副业,是公司发工资养你,是团队承担你摸鱼的工作量。
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3. 关于“做生意”的建议
对于很多想做或者刚做生意的开发者,我想说几句:
1)对,我说的就是做生意,古代叫买卖。忘掉什么独立开发、什么一人公司这些虚头巴脑、看山不见山的概念。你要学习的是怎么做一个买卖,这个事你只能自己做着学,或者贴身跟到一个买卖人身边去学,别无他法。所以,你想要做,就先做起来,做着做着你慢慢就学到了。给自己想方法多屯点粮食,少花点,慢慢熬,只要你不是特别不是这块料不开窍,慢慢就能落下点东西,逐步起来。
2)做买卖,首先就是你要有其他人需要的东西,然后这个东西一部分人偏向从你这买。持续坚持利他:做好产品,做好服务,慢慢你就能感受更多的东西了,就能上道跑起来。
3)不要迷信营销,除非你本来就擅长这个,有很强表达欲,网感好。你首先要做的是,逐渐成为一个产品经理角色和地推销售角色,观察你熟悉的客户群,找到他们的需求,做一个产品,慢慢推广和打磨,时间要留够,1-2年至少得。那些3天起量、1个月广而告之的案例,就像中彩票一样的事,存在但不能是你的计划。时间拉长,你对流量的需求就没那么大和迫切。你发布一个 demo,可能只需要 10 个人,这时候你要变成一个销售,脸皮厚,没有自尊心,去找这些人,只要你真诚和坚持,一定找得到。我敢说,即使你做了一坨屎,都能找到 10 个人来用。然后,你要变成产品经理,观察用户行为,跟用户聊,然后分析改进。然后改进你的产品、总结你的推销话术,再去找 50 个人来。慢慢找到这个 PMF,你的营销也慢慢就来了。
4)尊重时间,任何创业上焦虑的事情,拉长时间这个变量,都有解。所以长期主义、持久战、坚持才是创业最核心需要,甚至高于智商。所以,你怎么坚持足够长的时间,反而是创业第一天要想的最重要一件事。
5)创业做买卖没什么奇术巧招、杠上开花,这些也是推上分享最多的内容,大部分是扯淡,小部分是运气,很多事情概率很小,我都视为 none。赌小概率事件就是拿着左轮手枪对着脑袋开枪。我认识的创业者,基本都用的拙劲,但人都很聪明,聪明人用拙劲,才是这个世界的真相之一。如果你刚做生意,一定离这种垃圾内容远一点,保留自己的定力,好的心态是你前期走下去和做起来的重要支撑。
6)不要投机。投机有很多含义,其中一种典型的,我还是认为那种一个独立开发者一个月开发一个,一年十几个的方式,是一种剑走偏锋的方式,可能适合极少部分营销见长的开发者,已经积累了人设和粉丝,有流量试错,但这个就是个挖井的问题,你一铁锹下去挖不倒水,不代表没水。一般开发者,还是按照古典市场理论去做,更靠谱一些。第二种投机就是,做垃圾,不做精品。做一堆垃圾当然不如做一个精品,这人人都知道,但我想表达的是,决策的路径依赖和心态问题,做了几个垃圾,你就没有做精品的心思和耐心了。精品不是你想做就能做出来的,是长期主义路线的结果。
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我虽然做的也不成功,但失败经验很多,经历很多,身边见过的很多,以上都是亲身体会后的感想,一家之言,慎重阅读。
https://x.com/readyfor2025/status/1959289627904540870
推特总是给我推荐各种独立开发、出海创业的内容,看了一年多,有很多现象和观点不敢苟同,说一下个人看法。
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1. 关于“成功经验”的分享
一个产品干了几个月,po个月入几万的图,就开始分享成功经验,还总结得头头是道,一堆点赞收藏加转发。以我的经验,这些总结的内容都是扯淡,都是为了引流加关注而包装的。这种内容你花老半天看还收藏,完全浪费时间。真正的创业者,几个月只是刚刚开始,如果一开始就有收入,先感谢老天爷赏饭吃,运气好,自个继续如履薄冰,战战兢兢,尝试着记录一些变化和经过,小幅更新你的预设想法,第二个月继续观察和验证。我建议都不要去总结什么经验,因为你没有走完一个周期,不存在什么确定的经验,前面都是盲人摸象。等你把大象各部位都摸完,你还在战场上没倒下,再来总结经验。所以,看到这种推,我建议看官朋友直接划走,不要有错失焦虑,一定是引流垃圾推,没有例外。
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2. 关于“摸鱼创业”
很多独立开发者,一边在公司摸鱼,一边投机做项目,还拿到推上毫不掩饰地说。这样做法,我觉得非常糟糕。我见过非常多的小有成功的创业者,他们在打工的时候,都是非常有责任心和驱动力的,都很敬业,都在原公司做到了一定高度和成绩。出去后,他们自己干,状态是没有任何变化的,这样他们才能吸引同质的人,带出好的团队。拿着公司的钱混日子、主要精力搞副业的情况是一种极其没有职业道德的事,更是不懂得创业、做事、做人之道的,做不出什么好东西的。因为这种价值观,在一个人做决策的时候,就会影响他,做一些利己的、短视的、捷径的选择。你可以在想自己干之前规避风险,不辞掉工作,但前提是要把公司的工作干好;或者你实在无法两头应对,一定不要给公司和团队埋坑拖后腿,更不要觉得若无其事地在推上宣扬,甚至贬低你的公司和团队。你起码要知道你能摸鱼做副业,是公司发工资养你,是团队承担你摸鱼的工作量。
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3. 关于“做生意”的建议
对于很多想做或者刚做生意的开发者,我想说几句:
1)对,我说的就是做生意,古代叫买卖。忘掉什么独立开发、什么一人公司这些虚头巴脑、看山不见山的概念。你要学习的是怎么做一个买卖,这个事你只能自己做着学,或者贴身跟到一个买卖人身边去学,别无他法。所以,你想要做,就先做起来,做着做着你慢慢就学到了。给自己想方法多屯点粮食,少花点,慢慢熬,只要你不是特别不是这块料不开窍,慢慢就能落下点东西,逐步起来。
2)做买卖,首先就是你要有其他人需要的东西,然后这个东西一部分人偏向从你这买。持续坚持利他:做好产品,做好服务,慢慢你就能感受更多的东西了,就能上道跑起来。
3)不要迷信营销,除非你本来就擅长这个,有很强表达欲,网感好。你首先要做的是,逐渐成为一个产品经理角色和地推销售角色,观察你熟悉的客户群,找到他们的需求,做一个产品,慢慢推广和打磨,时间要留够,1-2年至少得。那些3天起量、1个月广而告之的案例,就像中彩票一样的事,存在但不能是你的计划。时间拉长,你对流量的需求就没那么大和迫切。你发布一个 demo,可能只需要 10 个人,这时候你要变成一个销售,脸皮厚,没有自尊心,去找这些人,只要你真诚和坚持,一定找得到。我敢说,即使你做了一坨屎,都能找到 10 个人来用。然后,你要变成产品经理,观察用户行为,跟用户聊,然后分析改进。然后改进你的产品、总结你的推销话术,再去找 50 个人来。慢慢找到这个 PMF,你的营销也慢慢就来了。
4)尊重时间,任何创业上焦虑的事情,拉长时间这个变量,都有解。所以长期主义、持久战、坚持才是创业最核心需要,甚至高于智商。所以,你怎么坚持足够长的时间,反而是创业第一天要想的最重要一件事。
5)创业做买卖没什么奇术巧招、杠上开花,这些也是推上分享最多的内容,大部分是扯淡,小部分是运气,很多事情概率很小,我都视为 none。赌小概率事件就是拿着左轮手枪对着脑袋开枪。我认识的创业者,基本都用的拙劲,但人都很聪明,聪明人用拙劲,才是这个世界的真相之一。如果你刚做生意,一定离这种垃圾内容远一点,保留自己的定力,好的心态是你前期走下去和做起来的重要支撑。
6)不要投机。投机有很多含义,其中一种典型的,我还是认为那种一个独立开发者一个月开发一个,一年十几个的方式,是一种剑走偏锋的方式,可能适合极少部分营销见长的开发者,已经积累了人设和粉丝,有流量试错,但这个就是个挖井的问题,你一铁锹下去挖不倒水,不代表没水。一般开发者,还是按照古典市场理论去做,更靠谱一些。第二种投机就是,做垃圾,不做精品。做一堆垃圾当然不如做一个精品,这人人都知道,但我想表达的是,决策的路径依赖和心态问题,做了几个垃圾,你就没有做精品的心思和耐心了。精品不是你想做就能做出来的,是长期主义路线的结果。
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我虽然做的也不成功,但失败经验很多,经历很多,身边见过的很多,以上都是亲身体会后的感想,一家之言,慎重阅读。
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推特总是给我推荐各种独立开发、出海创业的内容,看了一年多,有很多现象和观点不敢苟同,说一下个人看法。
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