Forwarded from القدرة المعرفية
2: الإدارة فن عندما تتعامل مع :
أ- الآلآت
ب- الأفراد✅
ج-الانظمة والقوانين
د-الأرقام و الاحصائيات
أ- الآلآت
ب- الأفراد✅
ج-الانظمة والقوانين
د-الأرقام و الاحصائيات
❤4
Forwarded from القدرة المعرفية
3: الفرق بين الادارة العليا والادارة الوسطى :
أ-الادارة الوسطى ترفض المقترحات لانها لاتتماثل مع رأيها
ب- الادارة الوسطى لاتتتوافق مع السلطة التشريعية العليا
 ج- الادارة العليا تختص بعملية ترجمة الاهداف والسياسات العامة المحددة
د- تمثل الادارة العليا القاعدة الاساسية للمتخصصين والخبراء في كل المشاريع
أ-الادارة الوسطى ترفض المقترحات لانها لاتتماثل مع رأيها
ب- الادارة الوسطى لاتتتوافق مع السلطة التشريعية العليا
 ج- الادارة العليا تختص بعملية ترجمة الاهداف والسياسات العامة المحددة
د- تمثل الادارة العليا القاعدة الاساسية للمتخصصين والخبراء في كل المشاريع
❤4👍2
Forwarded from القدرة المعرفية
3: الفرق بين الادارة العليا والادارة الوسطى :
أ-الادارة الوسطى ترفض المقترحات لانها لاتتماثل مع رأيها✅
ب- الادارة الوسطى لاتتتوافق مع السلطة التشريعية العليا
ج- الادارة العليا تختص بعملية ترجمة الاهداف والسياسات العامة المحددة
د- تمثل الادارة العليا القاعدة الاساسية للمتخصصين والخبراء في كل المشاريع
أ-الادارة الوسطى ترفض المقترحات لانها لاتتماثل مع رأيها✅
ب- الادارة الوسطى لاتتتوافق مع السلطة التشريعية العليا
ج- الادارة العليا تختص بعملية ترجمة الاهداف والسياسات العامة المحددة
د- تمثل الادارة العليا القاعدة الاساسية للمتخصصين والخبراء في كل المشاريع
❤2👍2
Forwarded from القدرة المعرفية
4: توجه الادارة التقليدية الى :
أ- التعامل المباشر
ب-التعامل الالكتروني
ج-التعامل عن طريق وسيط
د-التعامل عن بعد
أ- التعامل المباشر
ب-التعامل الالكتروني
ج-التعامل عن طريق وسيط
د-التعامل عن بعد
❤3
Forwarded from القدرة المعرفية
4: توجه الادارة التقليدية الى :
أ- التعامل المباشر✅
ب-التعامل الالكتروني
ج-التعامل عن طريق وسيط
د-التعامل عن بعد
أ- التعامل المباشر✅
ب-التعامل الالكتروني
ج-التعامل عن طريق وسيط
د-التعامل عن بعد
❤4
Forwarded from القدرة المعرفية
5: القرارات التي تتخذ تكون عن طريق :
أ- الادارة العليا
ب-الادارة الوسطى
ج- الادارة العليا و الوسطى
د- الادارة العليا و المباشرة
أ- الادارة العليا
ب-الادارة الوسطى
ج- الادارة العليا و الوسطى
د- الادارة العليا و المباشرة
❤4
Forwarded from القدرة المعرفية
5: القرارات التي تتخذ تكون عن طريق :
أ- الادارة العليا✅
ب-الادارة الوسطى
ج- الادارة العليا و الوسطى
د- الادارة العليا و المباشرة
أ- الادارة العليا✅
ب-الادارة الوسطى
ج- الادارة العليا و الوسطى
د- الادارة العليا و المباشرة
❤3👍1
Forwarded from القدرة المعرفية
6: اهداف الرقابة :
أ- تطوير الاداء الوظيفي
ب- مراقبة سلوكيات الموظفين
ج- متابعة الاداء الوظيفي
د- معاقبة الموظفين الغير منضبطين

أ- تطوير الاداء الوظيفي
ب- مراقبة سلوكيات الموظفين
ج- متابعة الاداء الوظيفي
د- معاقبة الموظفين الغير منضبطين

👍5❤1
Forwarded from القدرة المعرفية
6: اهداف الرقابة :
أ- تطوير الاداء الوظيفي✅
ب- مراقبة سلوكيات الموظفين
ج- متابعة الاداء الوظيفي
د- معاقبة الموظفين الغير منضبطين
أ- تطوير الاداء الوظيفي✅
ب- مراقبة سلوكيات الموظفين
ج- متابعة الاداء الوظيفي
د- معاقبة الموظفين الغير منضبطين
❤6
Forwarded from hur .
طلعي راتب محمداول قال ربع خالد
خالد بتجريب عطيته 120000
ربع يطلع 30000
وسلمان ضعف راتب محمد ضعف 30000
60000
اذا جمعتيها وطلع نفس مجموع الي فوق صح الحل
خالد بتجريب عطيته 120000
ربع يطلع 30000
وسلمان ضعف راتب محمد ضعف 30000
60000
اذا جمعتيها وطلع نفس مجموع الي فوق صح الحل
👍5❤4