Я сейчас я в процессе внедрения новых изменений в Structology.
И снова проживаю важные моменты. Вызовы? Да Боже упаси. Сомнения, разные мысли лезут. Но....
Многие из нас хотят, говорят о росте, но далеко не каждый готов входить в этот рост по-настоящему.
Я, кстати, не исключение.
Каждое новое это - ловить и еще раз ловить, когда я начинаю "убегать" в что-то удобное и понятное, только чтоб прокрастинировать.
И вот этот страх, лично для, меня индикатор, что я подошла к чему-то, что Больше меня.
Да, как только появляется задача Больше меня, это и есть индикатор реального роста. Когда действовать по-старому больше невозможно.
В этот момент мозг начинает атаковать:
"Да ты с ума сошла"! "Куда ты лезешь", "А если это, или то"? - нервничать, запугивать, но стоит взять его под контроль, и он адаптируется и начинает создавать новые, нужные мне связки.
Мозг начинает ИСКАТЬ РЕШЕНИЯ, такие, где можно выйти за пределы себя и своего привычного образа.
А когда уже и внутренние ощущения меняются, все. Считайте справились!
За 16+ лет в полях, я точно знаю, что рост это не мотивационные речи на планерках, и не только одно думанье - "хочу больше денег, захватить мир" и т.д.
Рост - это готовность встретиться с задачей в разы больше тебя и не убежать.
#мысливэмиграции
И снова проживаю важные моменты. Вызовы? Да Боже упаси. Сомнения, разные мысли лезут. Но....
Многие из нас хотят, говорят о росте, но далеко не каждый готов входить в этот рост по-настоящему.
Я, кстати, не исключение.
Каждое новое это - ловить и еще раз ловить, когда я начинаю "убегать" в что-то удобное и понятное, только чтоб прокрастинировать.
И вот этот страх, лично для, меня индикатор, что я подошла к чему-то, что Больше меня.
Да, как только появляется задача Больше меня, это и есть индикатор реального роста. Когда действовать по-старому больше невозможно.
В этот момент мозг начинает атаковать:
"Да ты с ума сошла"! "Куда ты лезешь", "А если это, или то"? - нервничать, запугивать, но стоит взять его под контроль, и он адаптируется и начинает создавать новые, нужные мне связки.
Мозг начинает ИСКАТЬ РЕШЕНИЯ, такие, где можно выйти за пределы себя и своего привычного образа.
А когда уже и внутренние ощущения меняются, все. Считайте справились!
За 16+ лет в полях, я точно знаю, что рост это не мотивационные речи на планерках, и не только одно думанье - "хочу больше денег, захватить мир" и т.д.
Рост - это готовность встретиться с задачей в разы больше тебя и не убежать.
#мысливэмиграции
❤🔥4👍2🤮1💯1
Собственный телеграм-бот, который заменяет отдел продаж!
Итак, встречайте! В Structology появился собственный онлайн-помощник!
Не "ботик".
Не шаблон, собранный на коленке.
А настоящий рабочий продукт Structology Consulting - с архитектурой, логикой, безопасностью данных и возможностью масштабирования.
Посмотреть можно здесь
И, честно говоря, это одно из самых здравых решений, которые я принимала.
Зачем мне это все?
Структура и еще раз структура, не просто порядок в запросах, а аналитика, автоматизация, и постоянная работа с данными - только так можно грамотно работать со своей целевой аудиторией. И выйти из ручного управления, конечно.
Мне нужен был инструмент, который:
- фильтрует шум,
- собирает важное,
- превращает поток сообщений в нормальные оформленные заявки,
- ничего не теряет,
- дает аналитику,
- экономит мне время.
Нужен был цифровой ассистент, который действует так, как мне нужно - а не как получится. И мы его сделали.
Но главное - это не просто бот. Это полноценный SaaS-продукт
1. Полная автоматизация
Он сам собирает аналитику:
какие запросы приходят, сколько шагов человек делает, какие темы повторяются.
2. Все данные хранятся в МОЕМ облаке
Не на чужой платформе.
Не в “песочнице” конструктора.
На моем сервере, под моей защитой - в инфраструктуре, которую я могу масштабировать сама.
3. Я могу развернуть тысячу таких помощников
Хочешь - под проекты.
Хочешь - под клиентов.
Хочешь - под разные ниши.
Это уже не бот.
Это платформа, которую можно развивать бесконечно.
4. Заложена функция подключения искусственного интеллекта
В следующей итерации он сможет:
- уточнять данные,
- корректировать сценарии,
- подбирать вопросы,
- анализировать ввод.
т.е. станет еще умнее.
Почему я не использовала конструкторы
Потому что мне нужна гибкость и нужная мне логика. А не зависишь от любой ошибки, или апгрейда платформы. А свободы при этом - ноль. Как и нормальной аналитики (я уже молчу про метрики, учет подписчиков при рекламных компаниях и т.д.) и отсутсвии контроля над данными.
И Мой запрос на конструкторе стоил бы 300–400 тысяч - и все равно был бы кривой.
Кому нужен такой помощник (или целая линейка таких помощников)
- экспертам - чтобы заявки не тонули в чате
- владельцам бизнесов - вместо приемной, для обработки продаж
- маркетологам - для сегментации и гипотез
- образовательным проектам - для анкет, наборов и групп
- IT-и продуктовым - для брифов, требований и потоков задач
Короче - всем, кто работает не хаосом, а головой.
Когда вам нужен именно такой помощник, а не конструктор
Когда у вас растущий бизнес.
Когда появляется логика.
Когда важны данные.
Когда нужна безопасность.
Когда процесс должен работать, а не «как получится».
Технологичность - это не уровень компании.
Это уровень мышления.
В общем, Ура! Заходите, смотрите и, да, поздравлять тоже можно!😊
#РаботаВПоле #кейс
Итак, встречайте! В Structology появился собственный онлайн-помощник!
Не "ботик".
Не шаблон, собранный на коленке.
А настоящий рабочий продукт Structology Consulting - с архитектурой, логикой, безопасностью данных и возможностью масштабирования.
Посмотреть можно здесь
И, честно говоря, это одно из самых здравых решений, которые я принимала.
Зачем мне это все?
Структура и еще раз структура, не просто порядок в запросах, а аналитика, автоматизация, и постоянная работа с данными - только так можно грамотно работать со своей целевой аудиторией. И выйти из ручного управления, конечно.
Мне нужен был инструмент, который:
- фильтрует шум,
- собирает важное,
- превращает поток сообщений в нормальные оформленные заявки,
- ничего не теряет,
- дает аналитику,
- экономит мне время.
Нужен был цифровой ассистент, который действует так, как мне нужно - а не как получится. И мы его сделали.
Но главное - это не просто бот. Это полноценный SaaS-продукт
1. Полная автоматизация
Он сам собирает аналитику:
какие запросы приходят, сколько шагов человек делает, какие темы повторяются.
2. Все данные хранятся в МОЕМ облаке
Не на чужой платформе.
Не в “песочнице” конструктора.
На моем сервере, под моей защитой - в инфраструктуре, которую я могу масштабировать сама.
3. Я могу развернуть тысячу таких помощников
Хочешь - под проекты.
Хочешь - под клиентов.
Хочешь - под разные ниши.
Это уже не бот.
Это платформа, которую можно развивать бесконечно.
4. Заложена функция подключения искусственного интеллекта
В следующей итерации он сможет:
- уточнять данные,
- корректировать сценарии,
- подбирать вопросы,
- анализировать ввод.
т.е. станет еще умнее.
Почему я не использовала конструкторы
Потому что мне нужна гибкость и нужная мне логика. А не зависишь от любой ошибки, или апгрейда платформы. А свободы при этом - ноль. Как и нормальной аналитики (я уже молчу про метрики, учет подписчиков при рекламных компаниях и т.д.) и отсутсвии контроля над данными.
И Мой запрос на конструкторе стоил бы 300–400 тысяч - и все равно был бы кривой.
Кому нужен такой помощник (или целая линейка таких помощников)
- экспертам - чтобы заявки не тонули в чате
- владельцам бизнесов - вместо приемной, для обработки продаж
- маркетологам - для сегментации и гипотез
- образовательным проектам - для анкет, наборов и групп
- IT-и продуктовым - для брифов, требований и потоков задач
Короче - всем, кто работает не хаосом, а головой.
Когда вам нужен именно такой помощник, а не конструктор
Когда у вас растущий бизнес.
Когда появляется логика.
Когда важны данные.
Когда нужна безопасность.
Когда процесс должен работать, а не «как получится».
Технологичность - это не уровень компании.
Это уровень мышления.
В общем, Ура! Заходите, смотрите и, да, поздравлять тоже можно!
#РаботаВПоле #кейс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👏3❤🔥1💩1
На VC.ru вышел материал с кейсом о моем мобильном помощнике!
Там больше информации, структуры и букв )))
Поддержите, его, пожалуйста.
Для меня это очень важно!
Лайки, комментарии - это позволит увидеть кейс еще бОльшему количеству людей!
https://vc.ru/life/2611587-telegram-bot-dlya-avtomatizacii-prodazh
Там больше информации, структуры и букв )))
Поддержите, его, пожалуйста.
Для меня это очень важно!
Лайки, комментарии - это позволит увидеть кейс еще бОльшему количеству людей!
https://vc.ru/life/2611587-telegram-bot-dlya-avtomatizacii-prodazh
vc.ru
Телеграм-бот, который заменяет отдел продаж
На первый взгляд, собрать бота на конструкторе - это быстро и дешево. Но для системного бизнеса это ловушка. Конструктор, как «арендованная квартира»: вы живете по чужим правилам, платите ежемесячную ренту и не можете снести стену, если она мешает.
🔥4✍1🤮1💩1
Что ждет рынок труда и Где искать работу в 2026-м: снимаем розовые очки 🕵️♀️
Буду честной: просто обновить резюме и поставить статус «Open to work» больше не работает.
Ждать, что рекрутер напишет сам - стратегия провальная. Роботы отвечают быстрее людей, алгоритмы душат выдачу,
а вакансии расползлись по десяткам площадок.
Silver bullet не существует. Нет одного «волшебного сайта», где лежат все офферы. Работает только комбинация инструментов и ежедневная дисциплина.
Собрала для вас то, что реально работает прямо сейчас (СНГ + Международка):
Hirify - мой фаворит. Это не просто агрегатор, а гигантская база с фокусом на IT и геймдев.
В чем фишка: Вакансии сканируются каждые 4 часа и сразу летят в бота. За счет скорости процент ответа при отклике здесь сильно выше, чем с LinkedIn или джоб-бордов.
HeadHunter + автоматизация. Сам по себе HH - это много вакансий, мало надежды.
Для тех, кто еще оставил пару процентов для этой площадки - используем усилители:
GetBestJob: AI-автоматизация. Сам пишет сопроводительные и откликается. Максимум результата, минимум времени.
Sofi: минимум магии, максимум пользы для экономии времени на платформе.
LinkedIn моя социальная сеть - фаворит, отличная база для международного найма и поиска нужных контактов по всему миру. Но здесь важно не просто «быть», а вести активность и делать это с умом (да, здесь нужна стратегия). Хороший профиль сделает вас заметным. А выверенный контент - открывает двери в нетворкинг.
JobRocket: агрегатор, который собирает вакансии из разных источников, чтобы вы не мониторили все вручную.
OfferMate Bot: быстрая проверка предложений. Помогает отсеять мусор и сомнительные офферы.
🌏 Если ваша цель — только удаленка (Worldwide): Здесь география не важна, важен ваш скиллсет.
Crossover: высокий порог входа, много этапов, но зарплаты выше рынка.
Wellfound: стартапы с быстрым ростом и понятным процессом найма.
Himalayas: удобные фильтры и AI для подготовки к собесам.
Dynamite Jobs: чистая база, только валютные вакансии.
FlexJobs: крупная база, минимум скама.
Remotive, Pangian, JustRemote, Working Nomads - дополнительный список для расширения воронки.
👉 Итог простой: Найм внутри компании, как и Поиск работы - это не лотерея. Это система. Двигаешься - получаешь результат.
Стоишь - смотришь, как нужные вам кадры, вакансии забирают другие. Хотите выстроить систему? Вам сюда.
Сохраняйте пост, чтобы не потерять ссылки!🔥
И, конечно же, делитесь с другими!
#ВойнаЗаКадры #мышлениеСЕО
Буду честной: просто обновить резюме и поставить статус «Open to work» больше не работает.
Ждать, что рекрутер напишет сам - стратегия провальная. Роботы отвечают быстрее людей, алгоритмы душат выдачу,
а вакансии расползлись по десяткам площадок.
Silver bullet не существует. Нет одного «волшебного сайта», где лежат все офферы. Работает только комбинация инструментов и ежедневная дисциплина.
Собрала для вас то, что реально работает прямо сейчас (СНГ + Международка):
Hirify - мой фаворит. Это не просто агрегатор, а гигантская база с фокусом на IT и геймдев.
В чем фишка: Вакансии сканируются каждые 4 часа и сразу летят в бота. За счет скорости процент ответа при отклике здесь сильно выше, чем с LinkedIn или джоб-бордов.
HeadHunter + автоматизация. Сам по себе HH - это много вакансий, мало надежды.
Для тех, кто еще оставил пару процентов для этой площадки - используем усилители:
GetBestJob: AI-автоматизация. Сам пишет сопроводительные и откликается. Максимум результата, минимум времени.
Sofi: минимум магии, максимум пользы для экономии времени на платформе.
LinkedIn моя социальная сеть - фаворит, отличная база для международного найма и поиска нужных контактов по всему миру. Но здесь важно не просто «быть», а вести активность и делать это с умом (да, здесь нужна стратегия). Хороший профиль сделает вас заметным. А выверенный контент - открывает двери в нетворкинг.
JobRocket: агрегатор, который собирает вакансии из разных источников, чтобы вы не мониторили все вручную.
OfferMate Bot: быстрая проверка предложений. Помогает отсеять мусор и сомнительные офферы.
🌏 Если ваша цель — только удаленка (Worldwide): Здесь география не важна, важен ваш скиллсет.
Crossover: высокий порог входа, много этапов, но зарплаты выше рынка.
Wellfound: стартапы с быстрым ростом и понятным процессом найма.
Himalayas: удобные фильтры и AI для подготовки к собесам.
Dynamite Jobs: чистая база, только валютные вакансии.
FlexJobs: крупная база, минимум скама.
Remotive, Pangian, JustRemote, Working Nomads - дополнительный список для расширения воронки.
👉 Итог простой: Найм внутри компании, как и Поиск работы - это не лотерея. Это система. Двигаешься - получаешь результат.
Стоишь - смотришь, как нужные вам кадры, вакансии забирают другие. Хотите выстроить систему? Вам сюда.
Сохраняйте пост, чтобы не потерять ссылки!
И, конечно же, делитесь с другими!
#ВойнаЗаКадры #мышлениеСЕО
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥1🤮1💩1🙏1
Почти 5 лет прошло, а все еще актуально!
Наткнулась на свою статью на RB, где описала самые распространенные ошибки малого бизнеса.
С тех пор:
- Acc-lab пережил реструктуризацию (теперь Structology) и полностью легализован в Сербии
- я больше не работаю с малым бизнесом (почему, смотрите в постах выше), только консультирую.
- в самом малом бизнесе все как описано в статье, так и осталось 🤦🏽♀️
Хотя…средний бизнес сейчас тоже несколько подхватил заразные привычки малого бизнеса, что весьма печалит.
Так как эти привычки существенно увеличивают разрыв между крупным бизнесом и всеми остальными. - привет, турбулентность на рынке труда, демпинг зарплат, цен, обесценивание профессионалов и неумение работать с 10+ опытом
Малый бизнес, про всем щекораздувательстве, никак повлиять на общую картину НЕ может. И не сможет еще лет 20. Вся надежда на средний и потом уже на крупный.
А мораль простая - хотите результат - начните с себя. Потому что все что вокруг нас - только наших рук дело.
#РаботаВПоле
Наткнулась на свою статью на RB, где описала самые распространенные ошибки малого бизнеса.
С тех пор:
- Acc-lab пережил реструктуризацию (теперь Structology) и полностью легализован в Сербии
- я больше не работаю с малым бизнесом (почему, смотрите в постах выше), только консультирую.
- в самом малом бизнесе все как описано в статье, так и осталось 🤦🏽♀️
Хотя…средний бизнес сейчас тоже несколько подхватил заразные привычки малого бизнеса, что весьма печалит.
Так как эти привычки существенно увеличивают разрыв между крупным бизнесом и всеми остальными. - привет, турбулентность на рынке труда, демпинг зарплат, цен, обесценивание профессионалов и неумение работать с 10+ опытом
Малый бизнес, про всем щекораздувательстве, никак повлиять на общую картину НЕ может. И не сможет еще лет 20. Вся надежда на средний и потом уже на крупный.
А мораль простая - хотите результат - начните с себя. Потому что все что вокруг нас - только наших рук дело.
#РаботаВПоле
❤🔥2💯2👏1🤮1💩1🙏1
Моя новая статья вышла сегодня в "Т-Ж"!
Рассказала о самом частом и самом ОПАСНОМ запросе от собственников: «Включите нам маркетинг на полную, хотим выйти на миллиард!»
Почему? Потому что, когда вы льете трафик на текущий хаос, вы не масштабируетесь. Вы просто быстрее влетите в кассовый разрыв и закроетесь. Масштабировать можно только систему, но не бардак.
В новой статье разобрала на реальных кейсах:
💰 История на 172 млн: Как крупная компания оказалась на грани банкротства из-за «прибыльного» филиала и огромного неликвида, который годами копился на складе (но о нем никто не знал).
🤦♀️ Кризис управления: Кейс о собственнике, который с искренней обидой искал «деньги на снорклинг», проедая оборотные средства на личные нужды.
📊 Почему Excel больше не спасает: Почему ваша табличка и даже CRM - это не аналитика, а «гадание на кофейной гуще», и как построить архитектуру, которая реально покажет эффективность.
Ссылка на статью: https://t-j.ru/ne-masshtabiruite-bardak/
Узнали себя в статье и хотите по-другому? Вам сюда
#мышлениеСЕО #РаботаВПоле
Рассказала о самом частом и самом ОПАСНОМ запросе от собственников: «Включите нам маркетинг на полную, хотим выйти на миллиард!»
Почему? Потому что, когда вы льете трафик на текущий хаос, вы не масштабируетесь. Вы просто быстрее влетите в кассовый разрыв и закроетесь. Масштабировать можно только систему, но не бардак.
В новой статье разобрала на реальных кейсах:
💰 История на 172 млн: Как крупная компания оказалась на грани банкротства из-за «прибыльного» филиала и огромного неликвида, который годами копился на складе (но о нем никто не знал).
🤦♀️ Кризис управления: Кейс о собственнике, который с искренней обидой искал «деньги на снорклинг», проедая оборотные средства на личные нужды.
📊 Почему Excel больше не спасает: Почему ваша табличка и даже CRM - это не аналитика, а «гадание на кофейной гуще», и как построить архитектуру, которая реально покажет эффективность.
Ссылка на статью: https://t-j.ru/ne-masshtabiruite-bardak/
Узнали себя в статье и хотите по-другому? Вам сюда
#мышлениеСЕО #РаботаВПоле
🔥4👍1👏1🤮1💩1🙏1
💣 Мусорные данные и CRM за миллион: или как получить больше, чем в Битрикс.
Многие тратят миллионы на ERP и CRM, надеясь, что они сами решат проблему хаоса. В итоге получаете мусорные данные и собаку с пятью ногами - систему, которая умеет парсить информацию, но не структурировать ее.
А еще, если у вас не выстроены бизнес-процессы, любая, многомиллионная CRM, ERP и иже с ними отзеркалят бардак, а не приберутся за вас.
Зачем вам аналитика?
Сколько раз ваш аналитик тратил часы, выгружая данные из Я.Метрики, CRM и 1С, чтобы выдать вам отчет, который устаревает уже через час? И, давай по-честному, многие вообще не смотрят во все эти отчеты... Потому что:
- в них нужно разбираться
- понимать, как одни данные влияют на другие
- не помереть в процессе от скуки
Сквозная Аналитика Здорового Человека
Чтобы получать достоверные данные - нужны мозги и структура, а не суперкрутые CRM. (Ладно, они тоже нужны, когда процессов много, удаленные команды и сложные продуктовые данные. Но не раньше!)
Сегодня я хочу показать вам наш дашборд.
Это не просто красивая картинка. Это Единая Точка Истины для управления эффективностью, маркетингом и продажами.
Какие платформы можно подключить?
Наиболее популярные базы данных:
PostgreSQL
MySQL
MS SQL Server
Clickhouse
Greenplum
Аналитические системы:
Яндекс.Метрика
AppMetrika
Google
CRM системы:
Битрикс24
МойСклад
Контур
1С
Файлы и сервисы:
Google Sheets
Яндекс.Документы
CSV-файлы
API Connector (для собственных сервисов)
Google-документы
Управление: Вы перестаете тратить время на "расскажи мне че там как" и начинаете видеть: ЧТО, ГДЕ и ПОЧЕМУ проседает. Это самый эффективный способ управления командой без бесконечных созвонов.
Демонстрация вот здесь. Можно побродить, посмотреть, изучить.
Хотите такой же? Вам сюда
Процессы нужна для того, чтобы сделать жизнь проще. А не усложнять.
Тогда ими будут пользоваться вы, команда, клиенты.
В этом и есть суть.
#РаботаВПоле #мышлениеСЕО #честныйбизнес
Многие тратят миллионы на ERP и CRM, надеясь, что они сами решат проблему хаоса. В итоге получаете мусорные данные и собаку с пятью ногами - систему, которая умеет парсить информацию, но не структурировать ее.
А еще, если у вас не выстроены бизнес-процессы, любая, многомиллионная CRM, ERP и иже с ними отзеркалят бардак, а не приберутся за вас.
Зачем вам аналитика?
Сколько раз ваш аналитик тратил часы, выгружая данные из Я.Метрики, CRM и 1С, чтобы выдать вам отчет, который устаревает уже через час? И, давай по-честному, многие вообще не смотрят во все эти отчеты... Потому что:
- в них нужно разбираться
- понимать, как одни данные влияют на другие
- не помереть в процессе от скуки
Сквозная Аналитика Здорового Человека
Чтобы получать достоверные данные - нужны мозги и структура, а не суперкрутые CRM. (Ладно, они тоже нужны, когда процессов много, удаленные команды и сложные продуктовые данные. Но не раньше!)
Сегодня я хочу показать вам наш дашборд.
Это не просто красивая картинка. Это Единая Точка Истины для управления эффективностью, маркетингом и продажами.
Какие платформы можно подключить?
Наиболее популярные базы данных:
PostgreSQL
MySQL
MS SQL Server
Clickhouse
Greenplum
Аналитические системы:
Яндекс.Метрика
AppMetrika
CRM системы:
Битрикс24
МойСклад
Контур
1С
Файлы и сервисы:
Google Sheets
Яндекс.Документы
CSV-файлы
API Connector (для собственных сервисов)
Google-документы
Управление: Вы перестаете тратить время на "расскажи мне че там как" и начинаете видеть: ЧТО, ГДЕ и ПОЧЕМУ проседает. Это самый эффективный способ управления командой без бесконечных созвонов.
Демонстрация вот здесь. Можно побродить, посмотреть, изучить.
Хотите такой же? Вам сюда
Процессы нужна для того, чтобы сделать жизнь проще. А не усложнять.
Тогда ими будут пользоваться вы, команда, клиенты.
В этом и есть суть.
#РаботаВПоле #мышлениеСЕО #честныйбизнес
🔥3❤🔥2❤1
Не страшно, когда стартап ошибается. Страшно, когда он делает это уверенно...
И каждый раз - одинаково.
Сценарий примерно один и тот же: Команда 4–7 человек, оборот $3–8 тысяч в месяц, куча инструментов, амбиции "мы - технологичный проект" и фраза: "Нам осталось только настроить лиды".
Нет.
Лиды - это последнее.
А первое - это вытащить голову иззадницы Иллюзий.
Ниже разбор самых частых ошибок стартаперов:
1. Если у вас третий маркетолог подряд “не тот” - проблема в вас.
Маркетинг НЕ работает, если в компании:
-нет продукта
-нет нормальной экономики
-нет процессов
-нет воронки
-нет ответственности
-нет учёта
-CRM существует отдельно от реальности
-решения принимаются по вдохновению.
Но обвинить маркетолога легче всего. Потому что сменить сотрудника или подрядчика легче, чем повзрослеть.
2. Наличие ИИ, CRM, Notion и ClickUp ≠ система
Это просто инструменты.
Если у вас:
-нет онбординга
-нет фоллоу-апа
-нет SLA
-люди работают как привыкли
-задачи закрываются хаотично
-ответственность размыта
-выручка колбасится как попало
то хоть 20 ИИ-агентов поставьте. Вы автоматизируете хаос. И ВСЕ!!!
Гордиться там нечем.
3. Лидогенерация не решает ничего, если у вас дырявая операционка
Лиды - это поток.
Операционка - это емкость.
Если емкость - решето - не важно, сколько вы нальете. Все вытечет.
Но у стартапов магическое мышление: "Если будет больше лидов - жизнь наладится".
Давай на чистоту. Если у вас нет процессов, денег на маркетинг у вас тоже НЕТ! Поэтому...Вы просто утонете быстрее.
4. Процессы мне неинтересны, мы строим бизнес на продажу
Эта фраза вершина тупости (простите, но как есть).
Бизнес покупают именно за процессы:
-предсказуемость,
-экономику,
-структуры,
-команду,
-управляемость.
Все самое неинтересное и скучное, ага...
Если это не построено - вы не стартап и даже близко НЕ бизнес.
Вы ремесло, завязанное на одном человеке.
И продать тут нечего.
Даже если очень хочется.
5. Стартап - это не слово на лендинге.
И не "мы сделали MVP".
И не наличие ИИ.
Стартап - это:
-MRR
-удержание
-внятный CAC
-понятный LTV
-юнит-экономика
-платящие клиенты
-повторяемость продаж
-рост в цифрах, а не в мечтах
Если этого нет - вы НЕ стартап. Вы - проект с амбициями стартапа. И все.
6. Мы хотим продаться за $3–15 млн
Да? Тогда вам нужны:
-прибыль от $1 млн в год
-выручка от $80–100k в месяц
-воспроизводимая модель
-процессы, не привязанные к основателю
-операционный контур
-команда, которой можно управлять
Если у вас $5–8k в месяц и хаос вы не продадитесь даже за $150k. Не потому что вы плохие. А потому что нечего покупать.
7. Почему стартап застревает
Три причины:
1️⃣ Создают иллюзию бизнеса, а не бизнес
Инструменты вместо процессов.
Слова вместо экономики.
Нейросети вместо управления или команды.
2️⃣ Ставят цели, но не делают систему
Любой может захотеть +10 млн.
Не любой может настроить операционку.
3️⃣ Делают то, что нравится, а не то, что нужно
А нужно - скучное:
учет, процессы, роли, структура, экономика.
Без этого рост невозможен.
Вообще.
Итог, который большинство не хочет слышать
Сайт - не стартап.
ИИ - не стратегия.
CRM - не управление.
Лиды - не рост.
Мотивационный спикер - не бизнес-план.
Продать можно только то, что работает без вас.
А не то, что красиво выглядит в презентации.
Если вы хотите миллионы - начните с управления.
Это единственное место, где они вообще появляются.
#мышлениеСЕО #честныйбизнес
И каждый раз - одинаково.
Сценарий примерно один и тот же: Команда 4–7 человек, оборот $3–8 тысяч в месяц, куча инструментов, амбиции "мы - технологичный проект" и фраза: "Нам осталось только настроить лиды".
Нет.
Лиды - это последнее.
А первое - это вытащить голову из
Ниже разбор самых частых ошибок стартаперов:
1. Если у вас третий маркетолог подряд “не тот” - проблема в вас.
Маркетинг НЕ работает, если в компании:
-нет продукта
-нет нормальной экономики
-нет процессов
-нет воронки
-нет ответственности
-нет учёта
-CRM существует отдельно от реальности
-решения принимаются по вдохновению.
Но обвинить маркетолога легче всего. Потому что сменить сотрудника или подрядчика легче, чем повзрослеть.
2. Наличие ИИ, CRM, Notion и ClickUp ≠ система
Это просто инструменты.
Если у вас:
-нет онбординга
-нет фоллоу-апа
-нет SLA
-люди работают как привыкли
-задачи закрываются хаотично
-ответственность размыта
-выручка колбасится как попало
то хоть 20 ИИ-агентов поставьте. Вы автоматизируете хаос. И ВСЕ!!!
Гордиться там нечем.
3. Лидогенерация не решает ничего, если у вас дырявая операционка
Лиды - это поток.
Операционка - это емкость.
Если емкость - решето - не важно, сколько вы нальете. Все вытечет.
Но у стартапов магическое мышление: "Если будет больше лидов - жизнь наладится".
Давай на чистоту. Если у вас нет процессов, денег на маркетинг у вас тоже НЕТ! Поэтому...Вы просто утонете быстрее.
4. Процессы мне неинтересны, мы строим бизнес на продажу
Эта фраза вершина тупости (простите, но как есть).
Бизнес покупают именно за процессы:
-предсказуемость,
-экономику,
-структуры,
-команду,
-управляемость.
Все самое неинтересное и скучное, ага...
Если это не построено - вы не стартап и даже близко НЕ бизнес.
Вы ремесло, завязанное на одном человеке.
И продать тут нечего.
Даже если очень хочется.
5. Стартап - это не слово на лендинге.
И не "мы сделали MVP".
И не наличие ИИ.
Стартап - это:
-MRR
-удержание
-внятный CAC
-понятный LTV
-юнит-экономика
-платящие клиенты
-повторяемость продаж
-рост в цифрах, а не в мечтах
Если этого нет - вы НЕ стартап. Вы - проект с амбициями стартапа. И все.
6. Мы хотим продаться за $3–15 млн
Да? Тогда вам нужны:
-прибыль от $1 млн в год
-выручка от $80–100k в месяц
-воспроизводимая модель
-процессы, не привязанные к основателю
-операционный контур
-команда, которой можно управлять
Если у вас $5–8k в месяц и хаос вы не продадитесь даже за $150k. Не потому что вы плохие. А потому что нечего покупать.
7. Почему стартап застревает
Три причины:
1️⃣ Создают иллюзию бизнеса, а не бизнес
Инструменты вместо процессов.
Слова вместо экономики.
Нейросети вместо управления или команды.
2️⃣ Ставят цели, но не делают систему
Любой может захотеть +10 млн.
Не любой может настроить операционку.
3️⃣ Делают то, что нравится, а не то, что нужно
А нужно - скучное:
учет, процессы, роли, структура, экономика.
Без этого рост невозможен.
Вообще.
Итог, который большинство не хочет слышать
Сайт - не стартап.
ИИ - не стратегия.
CRM - не управление.
Лиды - не рост.
Мотивационный спикер - не бизнес-план.
Продать можно только то, что работает без вас.
А не то, что красиво выглядит в презентации.
Если вы хотите миллионы - начните с управления.
Это единственное место, где они вообще появляются.
#мышлениеСЕО #честныйбизнес
👏5💯2🔥1
Автоотклики на Headhunter – ВСË 😳
Итак, началось то, чего мы так все ждали (многие нет)
Новость дня: HeadHunter объявил, что с 15 декабря закроет доступ к соискательскому API.
🤨 Что это значит?
Умирает вся экосистема сервисов, которые искали работу за кандидатов: автокликеры, массовые отклики, боты-рассыльщики резюме, помощники на базе ИИ. Обходные пути найдутся, но сейчас это будет сложнее, дороже и менее массово.
😎 Что это значит для соискателей?
– Ваш отклик перестанет тонуть в 200+ автооткликах на только выложенной вакансии.
– Индивидуальные отклики и персональный подход к поиску работы снова в игре.
– ИИ в рекрутинге никуда не денется. HH пилит собственный ИИ, который будет анализировать отклики и помогать работодателям сортировать кандидатов (и это - плохая новость).
🤦🏽♀️Что это значит для работодателей?
– Меньше мусора, меньше откликов ради откликов, меньше автоспама.
– Релевантных резюме станет больше, их видимость вырастет (на самом деле нет. Площадка тестирует новый способ монетизации, а значит, любая вакансия - клон, попытки, тесты будут стоить нервов).
На самом деле - найти своего работодателя станет сложнее, так как многие пойдут по пути цифрового ректурета - уже сейчас идут активные тесты в крупных компаниях, где отбор анкет, первое собеседование проводит бот. Криво, косо, но как есть. Далее - кандидаты попадают в «рейтинг» после чего уже к непосредственному нанимателю. И попытка НН сделать предсмертный кульбит лишь усилит это внедрение в компаниях.
Что будет? Если сейчас самая удачная конверсия в найм сложных вакансий 20-25%, теперь она станет в раза меньше. Потому что, чтобы пробиться через цифрового рекрутера - нужно будет уметь говорить на языке AI, формулировать ответы на его языке и знать все об его алгоритмах. (Да, профи ты или нет - не важно, победит тот, кто знает как проползти на пузе сквозь колючую проволоку)
Так что, если вы круты, но с «потоком сознания» - ваши шансы будут примерно 0.01%…
Потому что бизнес НЕ готов признавать отсутствие операционки. Но готов играть в сервисы, которые им ее заменят (на самом деле только масштабируют бардак)
Я готовлю расширенные тренды рынка найма и что будет с бизнесом в 2026 году, а пока…
📌 Что думаете про новость?
#ВойнаЗаКадры
Итак, началось то, чего мы так все ждали (многие нет)
Новость дня: HeadHunter объявил, что с 15 декабря закроет доступ к соискательскому API.
🤨 Что это значит?
Умирает вся экосистема сервисов, которые искали работу за кандидатов: автокликеры, массовые отклики, боты-рассыльщики резюме, помощники на базе ИИ. Обходные пути найдутся, но сейчас это будет сложнее, дороже и менее массово.
😎 Что это значит для соискателей?
– Ваш отклик перестанет тонуть в 200+ автооткликах на только выложенной вакансии.
– Индивидуальные отклики и персональный подход к поиску работы снова в игре.
– ИИ в рекрутинге никуда не денется. HH пилит собственный ИИ, который будет анализировать отклики и помогать работодателям сортировать кандидатов (и это - плохая новость).
🤦🏽♀️Что это значит для работодателей?
– Меньше мусора, меньше откликов ради откликов, меньше автоспама.
– Релевантных резюме станет больше, их видимость вырастет (на самом деле нет. Площадка тестирует новый способ монетизации, а значит, любая вакансия - клон, попытки, тесты будут стоить нервов).
На самом деле - найти своего работодателя станет сложнее, так как многие пойдут по пути цифрового ректурета - уже сейчас идут активные тесты в крупных компаниях, где отбор анкет, первое собеседование проводит бот. Криво, косо, но как есть. Далее - кандидаты попадают в «рейтинг» после чего уже к непосредственному нанимателю. И попытка НН сделать предсмертный кульбит лишь усилит это внедрение в компаниях.
Что будет? Если сейчас самая удачная конверсия в найм сложных вакансий 20-25%, теперь она станет в раза меньше. Потому что, чтобы пробиться через цифрового рекрутера - нужно будет уметь говорить на языке AI, формулировать ответы на его языке и знать все об его алгоритмах. (Да, профи ты или нет - не важно, победит тот, кто знает как проползти на пузе сквозь колючую проволоку)
Так что, если вы круты, но с «потоком сознания» - ваши шансы будут примерно 0.01%…
Потому что бизнес НЕ готов признавать отсутствие операционки. Но готов играть в сервисы, которые им ее заменят (на самом деле только масштабируют бардак)
Я готовлю расширенные тренды рынка найма и что будет с бизнесом в 2026 году, а пока…
📌 Что думаете про новость?
#ВойнаЗаКадры
😱6👍3👀2
Корабль HH.ru покинул здравый смысл…
Ниже выжимка со слов Ген дира HH.
Так что, друзья, за праздники нужно освоить ИИ и делать резюме и сопроводительное с ним же.
(Да начнется битва алгоритмов!🤦🏽♀️)
HeadHunter запускает бесплатного ИИ-ассистента для работодателей на базе большой языковой модели, который должен автоматизировать ключевые этапы найма и уменьшить объем рутинной работы, сообщает компания.
Сервис называется "ИИ-помощник" и позволяет работодателю простыми словами описать задачи и требования к соискателю и формирует структурированный черновик вакансии. Далее ассистент находит подходящих кандидатов в базе hh.ru, инициирует диалог, уточняет ключевые детали, отвечает на вопросы.
На этапе откликов сервис анализирует резюме, сопроводительные письма и переписку, выделяет сильные стороны кандидатов и формирует краткие выжимки, упрощая дальнейшие решения в подборе. Ассистент формирует рекомендации, но все решения остаются за человеком, отмечается в сообщении.
В ближайшее время "ИИ-помощник" получит новые возможности: онбординг нового работодателя на hh.ru, назначение и анализ собеседования, подсказки рекрутерам, как вести коммуникацию.
Сейчас сервис работает в бета-режиме на ограниченное количество пользователей. В декабре он станет доступен почти почти половине работодателей на платформе. Пилот продлится до начала 2026 года, далее "ИИ-помощник" будет масштабирован на всех клиентов hh.ru. На данный момент заявка на регистрацию товарного знака продукта отправлена в Роспатент.
Далее-Цитата несовместимая с жизнью:
"Алгоритмы машинного обучения уже более десятка лет лежат в основе нашей технологической платформы и помогают эффективно соединять десятки миллионов пользователей и сотни тысяч компаний в России. За последние годы мы увидели на практике, как технологии генеративного ИИ способны вывести этот опыт на новый уровень — сделать взаимодействие с сервисом заметно более персональным и удобным».
(После такого заявления, особенно хочется прокричать: «их кто-нибудь остановит?» )
Именно поэтому мы запускаем нашего первого комплексного "ИИ-помощника" для работодателя — это шаг в переосмыслении процесса поиска кандидатов", — приводятся в сообщении слова генерального директора HeadHunter Дмитрия Сергиенкова.
В общем, все как я говорила весь 25 год: алгоритмы будут общаться с алгоритмами.
Уже сейчас бот инициирует беседу с соискателями от разных вакансий одинаковыми вопросами. А кандидаты отбираются по словам и совпадениям. При этом «связь с человеком» не предусмотрена…😵💫
Монополист продолжает творит дичь, напрочь забыв, что когда-то, сама придумка hh.ru была про СОЕДИНЯТЬ работодателя и соискателя, а не потерять их, как и здравый смысл, к чертовой матери.
Если коротко: супер инновационный конструктор сделали, бюджет освоили, инструкцию приложить забыли…
Что скажете?
#ВойнаЗаКадры
Ниже выжимка со слов Ген дира HH.
Так что, друзья, за праздники нужно освоить ИИ и делать резюме и сопроводительное с ним же.
(Да начнется битва алгоритмов!🤦🏽♀️)
HeadHunter запускает бесплатного ИИ-ассистента для работодателей на базе большой языковой модели, который должен автоматизировать ключевые этапы найма и уменьшить объем рутинной работы, сообщает компания.
Сервис называется "ИИ-помощник" и позволяет работодателю простыми словами описать задачи и требования к соискателю и формирует структурированный черновик вакансии. Далее ассистент находит подходящих кандидатов в базе hh.ru, инициирует диалог, уточняет ключевые детали, отвечает на вопросы.
На этапе откликов сервис анализирует резюме, сопроводительные письма и переписку, выделяет сильные стороны кандидатов и формирует краткие выжимки, упрощая дальнейшие решения в подборе. Ассистент формирует рекомендации, но все решения остаются за человеком, отмечается в сообщении.
В ближайшее время "ИИ-помощник" получит новые возможности: онбординг нового работодателя на hh.ru, назначение и анализ собеседования, подсказки рекрутерам, как вести коммуникацию.
Сейчас сервис работает в бета-режиме на ограниченное количество пользователей. В декабре он станет доступен почти почти половине работодателей на платформе. Пилот продлится до начала 2026 года, далее "ИИ-помощник" будет масштабирован на всех клиентов hh.ru. На данный момент заявка на регистрацию товарного знака продукта отправлена в Роспатент.
Далее-Цитата несовместимая с жизнью:
"Алгоритмы машинного обучения уже более десятка лет лежат в основе нашей технологической платформы и помогают эффективно соединять десятки миллионов пользователей и сотни тысяч компаний в России. За последние годы мы увидели на практике, как технологии генеративного ИИ способны вывести этот опыт на новый уровень — сделать взаимодействие с сервисом заметно более персональным и удобным».
(
Именно поэтому мы запускаем нашего первого комплексного "ИИ-помощника" для работодателя — это шаг в переосмыслении процесса поиска кандидатов", — приводятся в сообщении слова генерального директора HeadHunter Дмитрия Сергиенкова.
В общем, все как я говорила весь 25 год: алгоритмы будут общаться с алгоритмами.
Уже сейчас бот инициирует беседу с соискателями от разных вакансий одинаковыми вопросами. А кандидаты отбираются по словам и совпадениям. При этом «связь с человеком» не предусмотрена…
Монополист продолжает творит дичь, напрочь забыв, что когда-то, сама придумка hh.ru была про СОЕДИНЯТЬ работодателя и соискателя, а не потерять их, как и здравый смысл, к чертовой матери.
Если коротко: супер инновационный конструктор сделали, бюджет освоили, инструкцию приложить забыли…
Что скажете?
#ВойнаЗаКадры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👀8👍4🙈3😐2🔥1🤔1🤯1😭1
Эксклюзив! Моя статья с трендами рынка труда на 2026 года для Cossa.ru
Что ждёт большие корпорации. Почему средний бизнес так и не дотянет до уровня работодателей, к кому можно перейти на ступень или две ниже из крупного бизнеса и реально работать на результат.
Из-за чего разрыв между крупными компаниями, профессионалами - соискателями, кто будут искать места применения своих навыков и всеми остальными работодателями - станет только шире и больше.
Малый бизнес - окончательно за бортом. Причины, и почему их, как работодателей, профессионалам с опытом лучше не рассматривать.
Как и всегда - рассказала все как есть.
Ссылка на статью
Для связи со мной вам сюда
#ВойнаЗаКадры #честныйбизнес #РаботаВПоле
Что ждёт большие корпорации. Почему средний бизнес так и не дотянет до уровня работодателей, к кому можно перейти на ступень или две ниже из крупного бизнеса и реально работать на результат.
Из-за чего разрыв между крупными компаниями, профессионалами - соискателями, кто будут искать места применения своих навыков и всеми остальными работодателями - станет только шире и больше.
Малый бизнес - окончательно за бортом. Причины, и почему их, как работодателей, профессионалам с опытом лучше не рассматривать.
Как и всегда - рассказала все как есть.
Ссылка на статью
Для связи со мной вам сюда
#ВойнаЗаКадры #честныйбизнес #РаботаВПоле
🔥4❤🔥2
Как пробиться к работодателю в эпоху ИИ.
(Пост одного из HR-ов)
«Вот так надо искать работу.
Сейчас позвонил кандидат. Один из 200 откликнувшихся, до которого я еще не добрался. И не факт, что добрался бы, тк выбор большой.
Он нашел меня в ФБ, написал, там я не ответил. Нашел в ВК, и там я не ответил (у меня уведомления отключены везде, кроме вацапа и телеграм).
Как-то нашел мой номер (буду выяснять как), который не оставляю публично.
Позвонил. Резюме прислал. Нашел мой ТГ, сразу продублировал и сюда и везде.
Завтра у нас интервью, посмотрим. Но опыт подходящий вполне.
Даже если будет отказ, то его хотя бы рассмотрят.
Не ждите, атакуйте работодателей. Ищите активно. Если точно подходите под требования, то идите до конца, не надо ждать.
Объём откликов большой, невозможно физически всех посмотреть. Поэтому компании ставят эти пока еще тупые, но уже почему-то модные ATS, которые часто отказывают подходящим кандидатам. На что жалуются сами рекрутеры.
Пока работа руками более точна. Но сейчас не о нас, а о необходимости активно искать.
Вакансии, людей, их контакты и пр..»
(Конец поста)
И без сарказма:
Я конечно все понимаю. Но если бизнесу понадобился сотрудник, а там такой сценарий, то бизнес уже влетает в упущенную выгоду. А из данного рассказа получается что единственный кому надо что-то делать с этим - это потенциальный сотрудник
Про HR, что обозначил это все, скажу так: напоминает рассуждение барышни о том, как за ней должен ухаживать наследный принц. Жаль, что принц о ней не в курсе…. (Пост написал мужчина, если что, но сути не меняет)
Что скажут работодатели, если их вот так начнут «атаковывать»? А это вполне реальный сценарий!
#честныйБизнес #ВойнаЗаКадры
(Пост одного из HR-ов)
«Вот так надо искать работу.
Сейчас позвонил кандидат. Один из 200 откликнувшихся, до которого я еще не добрался. И не факт, что добрался бы, тк выбор большой.
Он нашел меня в ФБ, написал, там я не ответил. Нашел в ВК, и там я не ответил (у меня уведомления отключены везде, кроме вацапа и телеграм).
Как-то нашел мой номер (буду выяснять как), который не оставляю публично.
Позвонил. Резюме прислал. Нашел мой ТГ, сразу продублировал и сюда и везде.
Завтра у нас интервью, посмотрим. Но опыт подходящий вполне.
Даже если будет отказ, то его хотя бы рассмотрят.
Не ждите, атакуйте работодателей. Ищите активно. Если точно подходите под требования, то идите до конца, не надо ждать.
Объём откликов большой, невозможно физически всех посмотреть. Поэтому компании ставят эти пока еще тупые, но уже почему-то модные ATS, которые часто отказывают подходящим кандидатам. На что жалуются сами рекрутеры.
Пока работа руками более точна. Но сейчас не о нас, а о необходимости активно искать.
Вакансии, людей, их контакты и пр..»
(Конец поста)
От себя добавлю:
А самым проективным, можно еще домой приехать и в дверь постучаться.
Или найти, где учатся дети и передать резюме вместе с домашкой… (сарказм, конечно же)
И без сарказма:
Я конечно все понимаю. Но если бизнесу понадобился сотрудник, а там такой сценарий, то бизнес уже влетает в упущенную выгоду. А из данного рассказа получается что единственный кому надо что-то делать с этим - это потенциальный сотрудник
Про HR, что обозначил это все, скажу так: напоминает рассуждение барышни о том, как за ней должен ухаживать наследный принц. Жаль, что принц о ней не в курсе…. (Пост написал мужчина, если что, но сути не меняет)
Что скажут работодатели, если их вот так начнут «атаковывать»? А это вполне реальный сценарий!
#честныйБизнес #ВойнаЗаКадры
🤯5🙈3👍2
Типичная ситуация.
CEO ищет волшебников, рекрутер пытается, но говорит что на рынке проблема с кадрами и никто не понимает в чем дело…
Давайте объясню
Дорогие СЕО: пока вы ищите «волшебников», вокруг будут только «сказочники», как бы вы не пытались прикрыть оптимизацию и экономию.
Чтобы найти Сотрудника, а не волшебника, нужно перестать надеется на волшебные таблетки и перестать валять Ваньку.
Ищите продакта, чтоб умел еще в маркетинг, сам трафик настраивал и аналитику собирал в презентации?
Или бухгалтера с функционалом финансового директора, чтоб еще патентами занимался и авторскими и жонглировал криптой?
Все это - попытка найти лошадь, которая будет пахать за троих, лучше за четверых, за символическую оплату.
Нет таких людей. И те, кто видят ваши вакансии (реальные профи), прекрасно понимают, что процессы у вас внутри, скажет так, трагикомичные. Сказочники же видят…возможность!🙄
Что происходит на самом деле в такой реальности: СЕО может поменять 5-6 CCO, CFO, CPO, CMO и тд за 2 года, свалив свои промахи на них, или потому что, опять таки - искали волшебников, нашли сказочников, или, когда в откровенно плохой продукт, вместо того, чтоб закрыть или реорганизовать - ищут еще и еще того, кто «решит проблему», а решение вообще в другой плоскости. Такие СЕО в жизни не признаются, что сам дурак! Это рынок кандидатов прогнил.
Так как же все таки искать:
Выделите конкретные параметры. Например, 5-6. 2 из них должны быть обязательные. Как понять какие «обязательные»? Посмотрите на свой бюджет. Влезает вилка в эти обязательные параметры? Отлично - далее смотрите отклик кандидатов.
Остальные 3-4 это ваш компромисс. Они могут быть в любом порядке. Так вы начнете получать реальных кандидатов и сможете честно взглянуть кого можете получить за хотелки и бюджет.
Разница в подходах в том, что в этом случае, вы ориентируетесь на реальных людей, а не на волшебников.
А если все еще уперлись в «мне нужен волшебник и точка»! Не мельчите! Ищите сразу команду… «Мстителей».
#мышлениеСЕО #ВойнаЗаКадры
CEO ищет волшебников, рекрутер пытается, но говорит что на рынке проблема с кадрами и никто не понимает в чем дело…
Давайте объясню
Дорогие СЕО: пока вы ищите «волшебников», вокруг будут только «сказочники», как бы вы не пытались прикрыть оптимизацию и экономию.
Чтобы найти Сотрудника, а не волшебника, нужно перестать надеется на волшебные таблетки и перестать валять Ваньку.
Ищите продакта, чтоб умел еще в маркетинг, сам трафик настраивал и аналитику собирал в презентации?
Или бухгалтера с функционалом финансового директора, чтоб еще патентами занимался и авторскими и жонглировал криптой?
Все это - попытка найти лошадь, которая будет пахать за троих, лучше за четверых, за символическую оплату.
Нет таких людей. И те, кто видят ваши вакансии (реальные профи), прекрасно понимают, что процессы у вас внутри, скажет так, трагикомичные. Сказочники же видят…возможность!
Что происходит на самом деле в такой реальности: СЕО может поменять 5-6 CCO, CFO, CPO, CMO и тд за 2 года, свалив свои промахи на них, или потому что, опять таки - искали волшебников, нашли сказочников, или, когда в откровенно плохой продукт, вместо того, чтоб закрыть или реорганизовать - ищут еще и еще того, кто «решит проблему», а решение вообще в другой плоскости. Такие СЕО в жизни не признаются, что сам дурак! Это рынок кандидатов прогнил.
Так как же все таки искать:
Выделите конкретные параметры. Например, 5-6. 2 из них должны быть обязательные. Как понять какие «обязательные»? Посмотрите на свой бюджет. Влезает вилка в эти обязательные параметры? Отлично - далее смотрите отклик кандидатов.
Остальные 3-4 это ваш компромисс. Они могут быть в любом порядке. Так вы начнете получать реальных кандидатов и сможете честно взглянуть кого можете получить за хотелки и бюджет.
Разница в подходах в том, что в этом случае, вы ориентируетесь на реальных людей, а не на волшебников.
А если все еще уперлись в «мне нужен волшебник и точка»! Не мельчите! Ищите сразу команду… «Мстителей».
#мышлениеСЕО #ВойнаЗаКадры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥3👏2
Пока мир готовится к праздничной суете, и сжиганию томов в бокале шампанского, я хочу пожелать вам отличные внутренние настройки на 2026 год.
Возможно, кому-то, они помогут не слить свой следующий год еще до его начала. 😅
1. Репутация перед самим собой.
Мы привыкли держать слово перед клиентами, партнерами, друзьями. Но как часто вы нарушаете обещания, данные себе? "Начну тренироваться", "лягу пораньше", "выделю время на стратегию".
Наш мозг - сделает все, чтобы мы не дай Бог не перенапряглись, а лучше замерли и не шевелились, и когда вы систематически не выполняете то, что запланировали для себя, он перестает выделять дофамин под ваши новые цели. Зачем, если вы все равно сольетесь?
Так рождается тотальное неверие в свои силы.
Вывод: Самооценка - это не "любовь к себе", это доверие к своему слову.
Если не планируете делать - не обещайте. Если обещали - идите и сделайте!
2. Математика мотивации.
Мы часто ждем "вдохновения", чтобы начать проект или изменить жизнь.
Но мотивация - это не чувство, это результат уравнения.
$$Мотивация = Ценность\ результата - Урон\ от\ провала$$
Если вы буксуете, значит либо ценность результата для вас ничтожна (цель не ваша, навязанная), либо потенциальный урон (страх ошибки, осуждения, потери денег) перевешивает всё остальное.
Что делать: Хотите сдвинуться? Либо кратно повышайте ставки и ищите смысл, который вас зажигает, либо декомпозируйте риск так, чтобы цена ошибки стала для вас смешной.
3. Закон 1%.
Масштабные результаты - это не следствие одного героического рывка. Это следствие дисциплинированных итераций.
Концепция "Эффекта 1%" прекрасно работает: крошечное улучшение в работе, спорте или отношениях каждый день дает феноменальный прирост на дистанции года (вы начинаете с 1% и накапливаете 365% в течении года!).
Задавайте себе вопрос каждый день: "Какое одно микро-улучшение я могу внедрить прямо сейчас?"
Не ждите понедельника. Сделайте это сегодня. 1% - это немного, но это единственный путь к стабильному лидерству.
4. Ресурсный аудит (или "Почему работа - это и есть жизнь")
Смотрите, если вычесть время на сон, еду и бытовую рутину, у нас остается не так много чистого времени. И если вы тратите 8-10 часов этого золотого ресурса на работу, которую ненавидите или которая вас не наполняет - вы просто выбрасываете свою жизнь в мусорное ведро.
Делить жизнь на "черновик" (работу) и «настоящее время» (выходные) - это преступление против самого себя. Время - единственный невосполнимый актив. Пусть в 2026 году Работа будет по любви. Не потому, что так "правильно", а потому, что времени слишком мало, чтобы тратить его на что-то, кроме страсти и созидания.
5. Окружение (те, с кем вы можете расти)
Посмотрите честно, кто имеет доступ к вашим решениям? И кто имеет право влиять на масштаб вашего мышления?
Ваше окружение тормозит, "защищает", или поддерживает? А поделиться с ним успехами вы можете?
Плыть против течения всегда сложно, а риск откатиться назад - огромен.
Профессиональное одиночество - не миф. Это плата за уровень. И чем выше уровень - тем меньше рядом людей, способных выдержать масштаб.
Ключевое, что многие до сих пор не понимают:
Окружение - это не "люди для поддержки".
Окружение - это инфраструктура решений.
У зрелого управленца всегда есть:
- люди, с которыми можно говорить на языке логики, и разобрать эмоции
- люди, которых не пугают большие цифры и долгие циклы
- люди, которые задают неудобные вопросы, а не врут "чтоб комфортно было"
- те, кто уже прошел путь, а не просто имеет мнение
Пусть же в новом году появится железобетонная система опор! А для тех, кому нужна еще и управленческая поддержка, я запустила программу поддержки!
🎄 Входите в новый год с ясным осознанием: у нас уже есть все, чтобы быть счастливыми.
Нужно только навести порядок в голове и перестать тратить себя на ерунду.
И да! Всем HR-ов, которые отвечают, классных работодателей и отличных сотрудников! Аминь.
Какой пункт забираете себе?
#мышлениеСЕО #честныйбизнес
Возможно, кому-то, они помогут не слить свой следующий год еще до его начала. 😅
1. Репутация перед самим собой.
Мы привыкли держать слово перед клиентами, партнерами, друзьями. Но как часто вы нарушаете обещания, данные себе? "Начну тренироваться", "лягу пораньше", "выделю время на стратегию".
Наш мозг - сделает все, чтобы мы не дай Бог не перенапряглись, а лучше замерли и не шевелились, и когда вы систематически не выполняете то, что запланировали для себя, он перестает выделять дофамин под ваши новые цели. Зачем, если вы все равно сольетесь?
Так рождается тотальное неверие в свои силы.
Вывод: Самооценка - это не "любовь к себе", это доверие к своему слову.
Если не планируете делать - не обещайте. Если обещали - идите и сделайте!
2. Математика мотивации.
Мы часто ждем "вдохновения", чтобы начать проект или изменить жизнь.
Но мотивация - это не чувство, это результат уравнения.
$$Мотивация = Ценность\ результата - Урон\ от\ провала$$
Если вы буксуете, значит либо ценность результата для вас ничтожна (цель не ваша, навязанная), либо потенциальный урон (страх ошибки, осуждения, потери денег) перевешивает всё остальное.
Что делать: Хотите сдвинуться? Либо кратно повышайте ставки и ищите смысл, который вас зажигает, либо декомпозируйте риск так, чтобы цена ошибки стала для вас смешной.
3. Закон 1%.
Масштабные результаты - это не следствие одного героического рывка. Это следствие дисциплинированных итераций.
Концепция "Эффекта 1%" прекрасно работает: крошечное улучшение в работе, спорте или отношениях каждый день дает феноменальный прирост на дистанции года (вы начинаете с 1% и накапливаете 365% в течении года!).
Задавайте себе вопрос каждый день: "Какое одно микро-улучшение я могу внедрить прямо сейчас?"
Не ждите понедельника. Сделайте это сегодня. 1% - это немного, но это единственный путь к стабильному лидерству.
4. Ресурсный аудит (или "Почему работа - это и есть жизнь")
Смотрите, если вычесть время на сон, еду и бытовую рутину, у нас остается не так много чистого времени. И если вы тратите 8-10 часов этого золотого ресурса на работу, которую ненавидите или которая вас не наполняет - вы просто выбрасываете свою жизнь в мусорное ведро.
Делить жизнь на "черновик" (работу) и «настоящее время» (выходные) - это преступление против самого себя. Время - единственный невосполнимый актив. Пусть в 2026 году Работа будет по любви. Не потому, что так "правильно", а потому, что времени слишком мало, чтобы тратить его на что-то, кроме страсти и созидания.
5. Окружение (те, с кем вы можете расти)
Посмотрите честно, кто имеет доступ к вашим решениям? И кто имеет право влиять на масштаб вашего мышления?
Ваше окружение тормозит, "защищает", или поддерживает? А поделиться с ним успехами вы можете?
Плыть против течения всегда сложно, а риск откатиться назад - огромен.
Профессиональное одиночество - не миф. Это плата за уровень. И чем выше уровень - тем меньше рядом людей, способных выдержать масштаб.
Ключевое, что многие до сих пор не понимают:
Окружение - это не "люди для поддержки".
Окружение - это инфраструктура решений.
У зрелого управленца всегда есть:
- люди, с которыми можно говорить на языке логики, и разобрать эмоции
- люди, которых не пугают большие цифры и долгие циклы
- люди, которые задают неудобные вопросы, а не врут "чтоб комфортно было"
- те, кто уже прошел путь, а не просто имеет мнение
Пусть же в новом году появится железобетонная система опор! А для тех, кому нужна еще и управленческая поддержка, я запустила программу поддержки!
Нужно только навести порядок в голове и перестать тратить себя на ерунду.
И да! Всем HR-ов, которые отвечают, классных работодателей и отличных сотрудников! Аминь.
Какой пункт забираете себе?
#мышлениеСЕО #честныйбизнес
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥9🎉3🙏3🔥2
Резюме есть, а откликов нет. Кто виноват?
Мне периодически пишут: "Анна, я переделал резюме, рассылаю, а откликов ноль. В чем проблема?"
Отвечаю. Всем и сразу: Проблема в профессиональном кретинизме. Вы ищете секретный шрифт или гайд по обходу ИИ-фильтров, но категорически отказываетесь смотреть в то, как изменился сам рынок. Вы ждете, что в 2026 году работа найдет вас сама. Так вот: не найдет. Мало того, работа станет привилегией.
Реальная история (узнали кого? Перешлите этот пост!)
Айтишник, год не может найти работу. "Он уже всё перепробовал!" - говорит его жена (да-да, жена!).
Задаю простые вопросы:
- Есть список хотя бы 8-10 компаний, где он ХОЧЕТ работать?
- Понимает на какие вакансии может претендовать? Мониторит их?
- Рекрутеров знает/нашел? А ЛПР?
- Нетворкинг, диалоги инициирует?
- LinkedIn рабочий? Или просто заполнил шапку?
Знаете что она ответила на все мои вопросы? "НЕТ"!😧
Внимание: Человек год не делает НИЧЕГО. Ну как ничего, имитирует поиск работы и обвиняет плохой мир, людей в нем и работодателей заодно.
Я ей дала только одну рекомендацию: отключить газ. Только когда исчезнет базовый комфорт, включится мозг.
А пока в холодильнике есть котлеты, можно прикрываться "плохим рынком".
Да, часто нужен хороший внутренний кризис, чтобы человек начал шевелить мозгами. Увы.
Почему поиск, к которому вы привыкли - это тупик?
Найм перестал быть линейным процессом "откликнулся - пригласили". Сегодня или вы строите собственный найм как бизнес-процесс, или теряетесь в бесконечных алгоритмах и поисках "как взломать систему для чайников".
И если ваш максимум сегодня - это написать в личку рекрутеру:
- привет, видел у тебя вакансию и кинуть ссылку на соцсети.
- ищите маркетолога, вот мое резюме
- мне очень нужна работа, буду рад вакансиям
Это отличная стратегия оставаться невидимкой и обезличенным. Элементарная профнепригодность. Где главное, найти "хоть какую-нибудь работу".
А дьявол, как обычно, в деталях. Вы не думаете, что будет через полгода, когда "хоть какая-нибудь»"работа закончится.
А она закончится. И вы снова окажетесь в той же точке, только старше и дешевле. Потому что стратегии не было изначально.
Запомните: Пока у вас нет стратегии, а есть только "надежда". Это самая паршивая стратегия для карьеры.
База для тех, кто готов включить голову:
Здравый смысл и стратегия поиска работы.
Я даю вам фундамент, без которого вообще нет смысла выходить "в свет":
Гайд по резюме - как не улететь в "корзину" через 3 секунды. 🔗 (ССЫЛКА)
Список площадок 2026 - где стоит искать работу. 🔗 (ССЫЛКА)
Прогноз рынка труда в 2026 году: видео: 🔗 (ССЫЛКА на видео и ССЫЛКА на статью для Cossa)
И далее:
✔️ обязательно готовиться к собеседованию! Многие кандидаты даже сайт компании не открывают!
✔️ грамотно рассказывать о себе и своих достижениях. Перед вами рекрутер. Чем более емкую и четкую информацию о себе вы скажете: компании, обороты, результаты, было/стало и т.д. Тем выше шанс на "рекрутер понял кто перед ним"
✔️ задавать вопросы НЕ только о зарплате и бонусах! (это нужно в первую очередь ВАМ, но для "хоть какой-нибудь работы" - нет)
✔️ изучите соцсети компании, посмотрите какие еще вакансии открыты, загляните в интервью главы/ТОР-менеджеров
✔️ определите для себя почему именно вы нужны на конкретной должности в конкретной компании (многие не могут это даже сформулировать!)
Поставьте карьерную цель и начните строить стратегию к ней.
Но даже все это не заменит мультикарьеру. Особенно если вам 40+. Интересно что это? Напишите в комментариях!
А для тех, кто готов включаться в мультикарьерность уже сейчас - вам сюда
Работодатели-спасители кончились. Есть только вы и ваши активы. И если все они - это уровень "я отправил резюме, но откликов нет" - вы ничего о себе не знаете и, что еще страшнее, не хотите узнавать.
Резюмирую: Стройте систему. Найм как и поиск работы - это бизнес-процесс. Не режим "ждуна", а здравый смысл и стратегия.
Рынок соплей не любит. Ему нужна структура. Что выбрать? Решите сами.
Есть вопросы? Пишите, Обсудим.👇
#ВойнаЗаКадры #честныйбизнес
Мне периодически пишут: "Анна, я переделал резюме, рассылаю, а откликов ноль. В чем проблема?"
Отвечаю. Всем и сразу: Проблема в профессиональном кретинизме. Вы ищете секретный шрифт или гайд по обходу ИИ-фильтров, но категорически отказываетесь смотреть в то, как изменился сам рынок. Вы ждете, что в 2026 году работа найдет вас сама. Так вот: не найдет. Мало того, работа станет привилегией.
Реальная история (узнали кого? Перешлите этот пост!)
Айтишник, год не может найти работу. "Он уже всё перепробовал!" - говорит его жена (да-да, жена!).
Задаю простые вопросы:
- Есть список хотя бы 8-10 компаний, где он ХОЧЕТ работать?
- Понимает на какие вакансии может претендовать? Мониторит их?
- Рекрутеров знает/нашел? А ЛПР?
- Нетворкинг, диалоги инициирует?
- LinkedIn рабочий? Или просто заполнил шапку?
Знаете что она ответила на все мои вопросы? "НЕТ"!
Внимание: Человек год не делает НИЧЕГО. Ну как ничего, имитирует поиск работы и обвиняет плохой мир, людей в нем и работодателей заодно.
Я ей дала только одну рекомендацию: отключить газ. Только когда исчезнет базовый комфорт, включится мозг.
А пока в холодильнике есть котлеты, можно прикрываться "плохим рынком".
Да, часто нужен хороший внутренний кризис, чтобы человек начал шевелить мозгами. Увы.
Почему поиск, к которому вы привыкли - это тупик?
Найм перестал быть линейным процессом "откликнулся - пригласили". Сегодня или вы строите собственный найм как бизнес-процесс, или теряетесь в бесконечных алгоритмах и поисках "как взломать систему для чайников".
И если ваш максимум сегодня - это написать в личку рекрутеру:
- привет, видел у тебя вакансию и кинуть ссылку на соцсети.
- ищите маркетолога, вот мое резюме
- мне очень нужна работа, буду рад вакансиям
Это отличная стратегия оставаться невидимкой и обезличенным. Элементарная профнепригодность. Где главное, найти "хоть какую-нибудь работу".
А дьявол, как обычно, в деталях. Вы не думаете, что будет через полгода, когда "хоть какая-нибудь»"работа закончится.
А она закончится. И вы снова окажетесь в той же точке, только старше и дешевле. Потому что стратегии не было изначально.
Запомните: Пока у вас нет стратегии, а есть только "надежда". Это самая паршивая стратегия для карьеры.
База для тех, кто готов включить голову:
Здравый смысл и стратегия поиска работы.
Я даю вам фундамент, без которого вообще нет смысла выходить "в свет":
Гайд по резюме - как не улететь в "корзину" через 3 секунды. 🔗 (ССЫЛКА)
Список площадок 2026 - где стоит искать работу. 🔗 (ССЫЛКА)
Прогноз рынка труда в 2026 году: видео: 🔗 (ССЫЛКА на видео и ССЫЛКА на статью для Cossa)
И далее:
Поставьте карьерную цель и начните строить стратегию к ней.
Но даже все это не заменит мультикарьеру. Особенно если вам 40+. Интересно что это? Напишите в комментариях!
А для тех, кто готов включаться в мультикарьерность уже сейчас - вам сюда
Работодатели-спасители кончились. Есть только вы и ваши активы. И если все они - это уровень "я отправил резюме, но откликов нет" - вы ничего о себе не знаете и, что еще страшнее, не хотите узнавать.
Резюмирую: Стройте систему. Найм как и поиск работы - это бизнес-процесс. Не режим "ждуна", а здравый смысл и стратегия.
Рынок соплей не любит. Ему нужна структура. Что выбрать? Решите сами.
Есть вопросы? Пишите, Обсудим.👇
#ВойнаЗаКадры #честныйбизнес
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤5💯2
Про возраст, "белые фраки" и профессиональный суицид
В комментариях под моим Reels развернулась классическая драма.
"Почему кругом только примеры для айтишников или маркетологов? А как насчет нормальных людей/профессий возраста 45+? Возьмите лингвиста 47 лет и расскажите, как легко найти работу ЕМУ!" - пишет мне Артем.
Знаете, что я слышу в этом вопросе? Не запрос на помощь. Я слышу: "Мир несправедлив, я уже сдался, докажите мне, что я прав в своем унынии". Как операционный директор, я за 16 лет масштабирования компаний (EdTech, медиа, сложные IT-системы) привыкла работать не с жалобами, а с "узкими горлышками". И ситуация Артема - это классический пример операционной неэффективности на личном уровне.
Почему "стратегия надежды" - самая паршивая в карьере?
В бизнесе мы четко разделяем людей на две категории:
"Процессники": "Я работал, я лингвист, я 20 лет в профессии". В переводе на язык бизнеса: "Я тратил ресурсы, но результат не гарантирую".
"Результатники": "Я решаю задачу X и приношу компании профит Y".
Если вам 47 и вы "просто лингвист" - вы в зоне риска. Если вы - эксперт, который локализует сложные продукты для MENA или тренирует нейросети, чтобы они не выдавали галлюцинации на арабском - за вами стоит очередь из рекрутеров.Но зачем искать и переупаковывать смыслы, когда ныть - проще всего, правда? Проще, но совершенно не эффективно.
Ваш возраст - это не баг. Это фича. Ваша насмотренность, системность и умение превращать хаос в структуру - это то, за что бизнес готов платить. Но только если вы продаете результат, а не диплом из прошлого века.
Что делать, если вы у себя заметили признаки "Артема":
- Снимите "белый фрак". Никто вам ничего не должен. Рынок - это не мама, он не обязан вас гладить по голове просто так, потому что вы есть.
- Перестаньте спамить. Рассылка одного и того же резюме сотням компаний - это имитация деятельности. Если "продукт" не покупают, грамотный управленец не увеличивает объем рекламы, он чинит продукт и меняет стратегию.
- Включите Ownership. Вы - СЕО самого себя. Если ваше резюме не читают, это не "рекрутеры-дураки", а ваша упаковка не попадает в задачи и боли бизнеса.
- Ищите профит. Перестаньте описывать, что вы делали. Опишите, что компания получит от вашего опыта.
За годы в управлении я видела, как компании застревали в росте из-за одной фразы: "Рынок не тот". То же самое с людьми. Пока вы считаете, что в вашем простое виноват возраст или "проклятые айтишники" - вы отдали пульт управления своей жизнью случаю.
Я за Ownership - тотальную ответственность за результат. И в бизнесе, и в жизни.
И да, я видела, как люди в 50+ делали невероятные карьерные скачки. Но они не ныли. Они пахали над своей стратегией.
В общем! Не ждите, что кто-то придет и вас спасет. Ваш результат равен количеству действий, что вы совершили.
#мышлениеСЕО #ВойнаЗаКадры
В комментариях под моим Reels развернулась классическая драма.
"Почему кругом только примеры для айтишников или маркетологов? А как насчет нормальных людей/профессий возраста 45+? Возьмите лингвиста 47 лет и расскажите, как легко найти работу ЕМУ!" - пишет мне Артем.
Знаете, что я слышу в этом вопросе? Не запрос на помощь. Я слышу: "Мир несправедлив, я уже сдался, докажите мне, что я прав в своем унынии". Как операционный директор, я за 16 лет масштабирования компаний (EdTech, медиа, сложные IT-системы) привыкла работать не с жалобами, а с "узкими горлышками". И ситуация Артема - это классический пример операционной неэффективности на личном уровне.
Почему "стратегия надежды" - самая паршивая в карьере?
В бизнесе мы четко разделяем людей на две категории:
"Процессники": "Я работал, я лингвист, я 20 лет в профессии". В переводе на язык бизнеса: "Я тратил ресурсы, но результат не гарантирую".
"Результатники": "Я решаю задачу X и приношу компании профит Y".
Если вам 47 и вы "просто лингвист" - вы в зоне риска. Если вы - эксперт, который локализует сложные продукты для MENA или тренирует нейросети, чтобы они не выдавали галлюцинации на арабском - за вами стоит очередь из рекрутеров.
Ваш возраст - это не баг. Это фича. Ваша насмотренность, системность и умение превращать хаос в структуру - это то, за что бизнес готов платить. Но только если вы продаете результат, а не диплом из прошлого века.
Что делать, если вы у себя заметили признаки "Артема":
- Снимите "белый фрак". Никто вам ничего не должен. Рынок - это не мама, он не обязан вас гладить по голове просто так, потому что вы есть.
- Перестаньте спамить. Рассылка одного и того же резюме сотням компаний - это имитация деятельности. Если "продукт" не покупают, грамотный управленец не увеличивает объем рекламы, он чинит продукт и меняет стратегию.
- Включите Ownership. Вы - СЕО самого себя. Если ваше резюме не читают, это не "рекрутеры-дураки", а ваша упаковка не попадает в задачи и боли бизнеса.
- Ищите профит. Перестаньте описывать, что вы делали. Опишите, что компания получит от вашего опыта.
За годы в управлении я видела, как компании застревали в росте из-за одной фразы: "Рынок не тот". То же самое с людьми. Пока вы считаете, что в вашем простое виноват возраст или "проклятые айтишники" - вы отдали пульт управления своей жизнью случаю.
Я за Ownership - тотальную ответственность за результат. И в бизнесе, и в жизни.
И да, я видела, как люди в 50+ делали невероятные карьерные скачки. Но они не ныли. Они пахали над своей стратегией.
В общем! Не ждите, что кто-то придет и вас спасет. Ваш результат равен количеству действий, что вы совершили.
#мышлениеСЕО #ВойнаЗаКадры
❤🔥10❤5
Деградация управления
Я часто использую этот термин (за что меня не любят некоторые ). Что я имею в виду?
Недавно увидела у коллеги очень точные слайды. Из серии тех, на которые большинство скажет: "Да! Согласен! Так и есть!". Но если посмотреть глубже - картина становится намного интереснее.
С одной стороны - собственники и руководители, которые замыкают все процессы на себе (ну правда, что им спокойно не живётся?!). С другой - сотрудники, которые, попадая в такую систему, начинают играть по ее правилам. Даже если они талантливые, сильные и умные.
Почему так? Потому что они "приспособленцы"? Нет. Потому что любая система - даже нездоровая - имеет свои правила. И ты либо в них играешь, либо уходишь.
Бизнес - это всего лишь один из способов взаимодействия с миром. Люди внутри него не становятся волшебными, они остаются собой. И чем лучше понимаешь причины и паттерны, тем яснее реальность.
Что такое позиция "я сам все лучше знаю"? Если у вас есть дети (или вы помните своих в возрасте 3–5 лет) - вот это оно. "Я сам!", "Я лучше знаю!", "Помощь не нужна!". На практике это выглядит как каша на полу и вода мимо кружки.
В бизнесе это проявляется как перегрузка, ошибки, финансовые потери и фатальная невозможность делегировать. Эти люди всегда как белки в колесе. Задач больше, чем они способны переварить, но в голове установка: "Никто не сделает лучше меня".
Здесь же кроется вопрос доверия. Внутри таких систем доверия нет в принципе. Там не создают команды и не идут в партнерства. Бизнес превращается в место, где вы одновременно директор, креативный продюсер, копирайтер и, на всякий случай, уборщица. Масштаб становится невозможным.
Во всем этом есть характерный "глюк": "Вот когда я сам и устал - тогда я молодец". Бессознательная потребность постоянно прыгать выше головы, чтобы подтвердить свою значимость.
Как по-другому? Взрослая позиция - это запрашивать помощь и поддержку не из позиции "я ничего не умею", а сохраняя ответственность за свои задачи. Это способность признать необходимость экспертов там, где вы экспертом не являетесь. Только тогда ускоряется процесс, растет качество, появляется масштаб и деньги. А главное - вы учитесь строить эффективные, долгосрочные связи. Когда вы можете не один.
Так почему деградация нарастает? Я вижу это так: сознанием большинства людей управляет страх. А страх - это путь в пропасть, где нет веры в себя и контакта с реальностью - только "глюки". Управление командой превращается в обслуживание этого страха, где выбор делается из поиска безопасности, которой никогда не было.
Узнать это состояние легко:
✔️ Экспериментировать - небезопасно.
✔️ Что-то менять - небезопасно.
✔️ Быть свободным - вы с ума сошли?!
✔️ Неизвестность? Нет-нет.
Чего на самом деле боится позиция "я все сам"? Собственных Ошибок. Потому что тогда придется их признать.
Команда для такого собственника - это "тупицы неразумные" (зато он всегда прав).
А бизнес качели: то деньги есть, то их нет. Потому что Удержать результат можно только в статусе Взрослого.
Обращаются ли "я всё сам" к менторам? Бывает. Почему часто не работает? Потому что сам запрос формируется Без готовности привлекать профессионалов, оставаясь автором результата. А так, глубокие связи не построишь. А в том числе через учиться строить коммуникацию и лежит рост.
А переход в состояние "я не один, я могу получать помощь". Возможен только через честность с самим собой. Тогда стратегии начинают работать, бизнес перестает стагнировать, а команда внезапно превращается в профи.
Но! Все это требует мужества. Есть ли путь проще? Безусловно. Деградировать дальше, обслуживая собственные страхи. Именно отсюда и берется деградация управленческого состава.
#мышлениеСЕО #честныйбизнес
Я часто использую этот термин (з
Недавно увидела у коллеги очень точные слайды. Из серии тех, на которые большинство скажет: "Да! Согласен! Так и есть!". Но если посмотреть глубже - картина становится намного интереснее.
С одной стороны - собственники и руководители, которые замыкают все процессы на себе (ну правда, что им спокойно не живётся?!). С другой - сотрудники, которые, попадая в такую систему, начинают играть по ее правилам. Даже если они талантливые, сильные и умные.
Почему так? Потому что они "приспособленцы"? Нет. Потому что любая система - даже нездоровая - имеет свои правила. И ты либо в них играешь, либо уходишь.
Бизнес - это всего лишь один из способов взаимодействия с миром. Люди внутри него не становятся волшебными, они остаются собой. И чем лучше понимаешь причины и паттерны, тем яснее реальность.
Что такое позиция "я сам все лучше знаю"? Если у вас есть дети (или вы помните своих в возрасте 3–5 лет) - вот это оно. "Я сам!", "Я лучше знаю!", "Помощь не нужна!". На практике это выглядит как каша на полу и вода мимо кружки.
В бизнесе это проявляется как перегрузка, ошибки, финансовые потери и фатальная невозможность делегировать. Эти люди всегда как белки в колесе. Задач больше, чем они способны переварить, но в голове установка: "Никто не сделает лучше меня".
Здесь же кроется вопрос доверия. Внутри таких систем доверия нет в принципе. Там не создают команды и не идут в партнерства. Бизнес превращается в место, где вы одновременно директор, креативный продюсер, копирайтер и, на всякий случай, уборщица. Масштаб становится невозможным.
Во всем этом есть характерный "глюк": "Вот когда я сам и устал - тогда я молодец". Бессознательная потребность постоянно прыгать выше головы, чтобы подтвердить свою значимость.
Как по-другому? Взрослая позиция - это запрашивать помощь и поддержку не из позиции "я ничего не умею", а сохраняя ответственность за свои задачи. Это способность признать необходимость экспертов там, где вы экспертом не являетесь. Только тогда ускоряется процесс, растет качество, появляется масштаб и деньги. А главное - вы учитесь строить эффективные, долгосрочные связи. Когда вы можете не один.
Так почему деградация нарастает? Я вижу это так: сознанием большинства людей управляет страх. А страх - это путь в пропасть, где нет веры в себя и контакта с реальностью - только "глюки". Управление командой превращается в обслуживание этого страха, где выбор делается из поиска безопасности, которой никогда не было.
Узнать это состояние легко:
Чего на самом деле боится позиция "я все сам"? Собственных Ошибок. Потому что тогда придется их признать.
Команда для такого собственника - это "тупицы неразумные" (зато он всегда прав).
А бизнес качели: то деньги есть, то их нет. Потому что Удержать результат можно только в статусе Взрослого.
Обращаются ли "я всё сам" к менторам? Бывает. Почему часто не работает? Потому что сам запрос формируется Без готовности привлекать профессионалов, оставаясь автором результата. А так, глубокие связи не построишь. А в том числе через учиться строить коммуникацию и лежит рост.
А переход в состояние "я не один, я могу получать помощь". Возможен только через честность с самим собой. Тогда стратегии начинают работать, бизнес перестает стагнировать, а команда внезапно превращается в профи.
Но! Все это требует мужества. Есть ли путь проще? Безусловно. Деградировать дальше, обслуживая собственные страхи. Именно отсюда и берется деградация управленческого состава.
#мышлениеСЕО #честныйбизнес
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5💯2❤🔥1