На днях меня позвали выступить спикером на еще одно мероприятий в Белграде.
И я задаю стандартный вопрос: Кто аудитория? Какие боли? В чем нужна помощь?

А в ответ - "все слишком заняты чтобы ответить на эти вопросы"...

Если вам показалось что люди - ленивы и не хотят думать - это правда, но!
Никто и никогда в жизни не признается организаторам отраслевого мероприятия, что у них..."что-то болит"...
Поэтому всегда можно просто "прийти посмотреть" и послушать "вдруг там чего умного кто скажет"? Но НЕ ЗАПРАШИВАТЬ эту пользу самостоятельно!

В который раз убеждаюсь:
Человек лучше откусит сам себе голову, чем скажет "вот здесь я не понимаю", "мне нужна помощь", "я не знаю как сделать - готов слушать и внимать"!
Потому что уязвимость - до сих пор слабость. И часто, ее путают с манипуляциями.
Хотя на самом деле - это вообще не так. Только сильный человек может признать что ему нужна помощь и запросить ее.

А так, все просто! Хотите получать правильные ответы? Задавайте правильные вопросы. Потому что истина она не в поисках истины, а в умении вовремя пройти в свою уязвимость.

#честныйбизнес #РаботаВПоле #Белград #Предпринимательство

Знаете кто это?

Сейчас расскажу.
2.5 года назад я была в Дубае. На Метаморфозах. 5 дней какого-то ада. Сна 5 часов, мало еды, много заданий, проработок, эмоционального труда и много чего еще.

Одно из заданий было - найти свою десятку.

В первые две меня не приняли…
А вот в третью - взяли.

Так я познакомилась с 10 (нас было 11 человек) просто космических людей!
Так, мой круг контактов пополнился сразу на несколько очень крутых профессионалов и предпринимателей. С кем целый год еще мы работали вместе.

С Пашкой мы не созванивались года 1.5 наверное. Но когда мне потребовалась помощь с франшизами - сразу откликнулся и вот! Я закрыла сомнения и убедилась что все правильно в стратегии с моим клиентом.

Пашка - это Павел Конычев. Совладелец и управляющий директор сети Idol face. Одной из лучших франшиз в РФ (более 122 франшиз, охват - вся Россия). Показатели - 90%!
Которые показывают что бизнес-модель, подход, сама франшиза - рабочие и 90% из 100 купивших развиваются, выполняют планы!

Знаете, что объединяет самых успешных людей, которых я знаю?
Им наплевать на ваше мнение.

Пока остальные:
-Талантливый разработчик 2 года сидит на позиции джуна, потому что боится, что коллеги (которые за полгода не освоили базовый фреймворк) подумают, что он "возомнил о себе"
- Основатель топовой IT-компании год откладывал запуск стартапа, боясь осуждения мамы, безработного друга (чьё мнение о технологиях = мнение моего бульдога о квантовой физике)

Мы создали поколение профессиональных калек, которые:
✔️ Панически боятся мнения людей, не влияющих на их жизнь
✔️ Игнорируют советы тех, кто действительно может помочь
✔️ Добровольно топчутся на месте, пока их "критики" даже не вспомнят их имя

Факт:
Те, чьего мнения вы боитесь, чаще всего завидуют вашей смелости.

Рабочая формула:
Мнение человека важно только если:
1️⃣ Вы его спросили об этом мнении
2️⃣ Он умеет делать круто то, что вы пока нет
3️⃣ Он уже в той точке, куда вы хотите прийти и может вам помочь пройти путь от точки "А" к "Б"

Всё. Остальные — идут лесом.

P.S. Ожидаю комментарии в духе "но коллектив же". Идеальное подтверждение тезиса: люди яростно защищают систему, которая их же и душит.

#честныйбизнес #бизнес #карьера #развитие #психология

Бизнес-Завтрак №14 : ещё один редкий спикер, а вернее редкАЯ. Анна Григорьева – управленец с опытом >16 лет, а сейчас – владелица собственной консалтинговой компании.

ТЕМА ЗАВТРАКА: «Как и где бизнес теряет деньги»

Анна: руководила «Газета.ру», строила коммерцию Rambler и вывела Scream School в проект №1 в своём сегменте (высшая британская школа дизайна).
600+ стратегий и аудитов, средняя маржинальность проектов – 47%.

На завтраке:
> Поговорим про самые частые зоны, где бизнес регулярно теряет деньги и время
> Обсудим, как перевести хаос в понятные процессы без ручного управления
> Анна расскажет о реальных кейсах, где маркетинг, продажи, аналитика и финансы связаны в единую систему
> Обсудим, какие инструменты и подходы позволяют управлять компанией, а не тонуть в текучке 🤪

Встреча проходит так: с 11:00 до 11:30 сбор в Blanca, с 11:30 до 13:00 — время спикера и наших вопросов. С 13:00 — свободный нетворкинг через нашего бота 😊

🗓 ДАТА: 28.08.25 (четверг)
⏰ ВРЕМЯ: 11:30
🌆 МЕСТО: Blanca, Politova 12, Beograd

Стоимость:
> 2000 динар до вскр. 24 августа (включительно)
> 2500 динар за 3 дня до мероприятия
(в стоимость входит чашечка кофе)

Количество мест ограничено!

Запись только через бота, нажми сюда 👉 Анонс завтрака

Мы упростили запись: переходишь по ссылке выше, в боте сразу открывается анонс завтрака, и жмёшь на кнопку «Записаться»

📍Google Meet в России ВСЁ! Сделайте удивлённое лицо

Google Meet заблокируют в России — заявили в Госдуме. С самого утра стали поступать многочисленные жалобы на плохую слышимость собеседников и автоматический выход из звонка через короткое время. При этом в других странах сервис функционирует без каких-либо сбоев. Позже ситуацию прокомментировал председатель комитета Госдумы по информполитике Андрей Свинцов:

Люди начали экспериментировать с другими платформами после блокировки звонков в WhatsApp и Telegram, видимо, перегрузки привели к определённым сбоям. Однако приложения, которые могут следить за нашими гражданами, передавать информацию западным спецслужбам, вполне реально могут быть заблокированы.

Ты не проиграешь конкуренцию, если конкурировать будет не с кем, но это не точно

Верным ли путем идем, товариСЧи? 🧐

(Новость с Лепры)

Зачем писать «нудоту» в описании к вакансии?

Чтобы было больше занудства? Или бюрократии?

На самом деле все куда интереснее и глубже.
Вакансию пишут люди. И чем лучше они понимают какой РЕЗУЛЬТАТ ожидают от кандидатов, кого могут себе позволить (финансовая управленка, привет!) Тем лучше!

Но! Есть и еще момент. Если взять все, что я написала выше и… стандартизировать это до уровня сотрудников, с которой ЛПР умеет работать - вот тут результат начнет скакать в разных степенях непредсказуемости…

Можно ли сделать акцент только на софт-скилл? Конечно! (Особенно, если у вас проблема с пониманием навыков и компетенций в твердых навыках)
Наоборот тоже можно.

Но. Это мало что даст.

Потому что именно комплекс - Хард и софт, шепотка нудоты и акцент на системной оргструктуре (обязательной бюрократии)
Привлекут тех, у кого все это есть в…. Привычках!
И вот тут возникает вопрос: а вашего ресурса точно ДОСТАТОЧНО чтобы управлять такими людьми? (Не душить, не давить, а создавать условия?)

Человек, тем более Профессионал это - набор привычек. Отточенных похлеще скальпеля. Привычек, что делают профи - профи. А Человека - Человеком. Это и тайм - менеджмент, и реакция на события, умение структурировать информацию, брать ответственность, расставлять приоритеты, привычка смотреть в «узкие» места, работать в команде и тд.

И если вы хотите осознанного профи, описание вакансии становится целой философией! Потому что профи считает все, что есть у вас на самом деле в одной строчке. И…пройдет мимо.

Потому что то, что вы пишите - отражает ВАШИ привычки. Управлять. Делегировать, давать полномочия, распределять, расставлять приоритеты, двигаться к целям, обещать…

Так кто вы? Посмотрите на описания ваших вакансий именно с этого угла. Кто на самом деле откликнется на ваш призыв? Точно ли там те, кого вы хотите видеть в команде на самом деле?

#ВойнаЗаКадры
#честныйбизнес

📌"Мне очень нравится насколько вы в реальности"

Сказали мне сегодня, после выступления на бизнес-завтраке.
Сюда же:
"Сегодня все сидели на местах, слушали и никто никуда не ходил!"
"Вот сегодня, мне понравилось абсолютно ВСЕ!"
"А можно просто рядом с вами побыть"?

Говорили о типичных ошибках предпринимателей.
Причем таких, о которых или никто не думает, или даже не смотрит в эту сторону, а это очень и очень важно!
Что такое привычки, и почему, если у вас все в голосовых и в чатиках - вам нечего масштабировать.

Что делать с командами, которые воспринимают любой порядок как "зачем усложнять", кому на самом деле выгоден "токсичный" коллектив и что в его причине - страх потери контроля, и каждый играется в него как может, жаль, что бизнес при этом где-то нервно курит в сторонке...

Почему важно считать, и что бывает, если нет такой привычки. Показала на реальных кейсах - стоимости управленческих ошибок, к чему приводят отсутствия элементарных отчетов, чем отличается ДДС от ОПИУ, зачем они нужны и что не масса шаблонов решает, а знание как они связаны между собой. Тогда, вместо 100500 файлов и бесполезных совещаний, появляется структура и...три отчета МАКСИМУМ!

Почему бесполезно инвестировать в маркетинг, когда это делать поздно и почему ТАК важно подбирать правильные источники трафика для каждого бизнеса и сегмента отдельно, а не валить все в кучу!

Человеческий мозг устроен таким образом, что то, что требует его внимания, он будет игнорировать сильнее всего. Так, вместо того, чтобы разбираться с ТОП-составом, который левачит как не в себя и привел компанию в минус, собственники уходят в...мотокросс, или вместо юнит-экономики убегают в творчество и собирают очередные мастер-классы, после которых никто больше не придет.

Бизнес создает человек. И именно он привносит в бизнес все, что там есть. Хаос, неразбериху, структуру, порядок, токсичность и даже детские травмы. И от того, насколько вы хорошо понимаете от куда, зачем и почему растут вот это вот все - вы сохраните самый главный свой ресурс. Время...

Да, разбираться неприятно, да что там, мерзко вообще! Но все не так страшно, когда ты видишь свет в конце тоннеля и людей, которые уже его прошли.

#РаботаВПоле

🔥Кейс: как я превратила «провальную» вакансию в магнит для сильных кандидатов

Клиент: студия мобильной разработки.
Проблема: не могут найти подходящих кандидатов, все время «не те», не с тем опытом, квалификациями, часто приходит откровенный треш.

Пробовали нанимать сами. Отдельно нанимали человека (2000 евро), рекрутера на подряд но… стало еще хуже и 0 кандидатов.


📌ДО:
Много «офисного фастфуда» (кофе, кальян, PlayStation).
Фокус на «кому угодно, лишь бы пришёл» - воронка тянула случайных кандидатов.
99% откликов - не целевые: студенты без опыта, зумеры, случайные люди не способные вести клиентов компании.
Итог: часы только на отсеивание треша, целевых кандидатов не было.

Продолжение ⏬⏬⏬

#ВойнаЗаКадры #честныйбизнес

⬆️⬆️⬆️ Начало

📌После:
Вакансия полностью переписана:
- Вместо «продавца/переговорщика» четкое позиционирование: Бизнес-ментор.
- Сразу сформулирован чёткий портрет: взрослый, структурный, управленческий опыт.
- Встроенные фильтры: описание задач и требований отсекает студентов и неподготовленных.
- Убран весь «шум» про кальяны и приставки - только ценность и акцент на правильной индентификации кандидатов.
Результат: Поток качественных кандидатов: управленцы, люди, способные вести других.
Собеседования идут только с целевыми людьми.

Я собрала бизнес-процессы, изучила какие процессы нужно закрыть, пообщалась с клиентами, структурировала их потребности, боли, навыки и компетенции, что общего и в чем основные трудности, где нужна помощь, поддержка, и сопоставила это с процессами и где «сбоит».
То есть реальную картину какой результат нужно получить работая с клиентами. Не в оторванности от реальности, а с четким пониманием интеграции процессов внутри команды с учетом всей ее специфики. (А не просто текст, с кучей ненужных, притянутых за уши пунктов, где реальные кандидаты увидят что компания сама не понимает кто ей нужен и…пройдут мимо)

Так я получила четкое понимание какой человек нужен, почему, какие задачи ему передать и какой у него должен быть ценностный конечный продукт. (По факту, появилась конкретика, ушли печенье и прочая ерунда)

И составила вакансию таким образом, чтобы на нее откликались ТОЛЬКО люди с нужными навыками и...привычками, зашив их в описание так, чтобы нужные кандидаты "считывали" себя в описании и откликались!
(это как раз то, что часто упускают, но определяет целевых кандидатов!)

Что получилось:
Вакансия собрала 906 просмотров и 217 откликов (конверсия 24% - в 2–3 раза выше рынка).
Статистика: Средняя конверсия вакансий на hh.ru 8 - 12% (просмотры - отклики).

У меня - 24%. Это топ-10% по рынку, а для управленческих вакансий даже выше.
Обычно такие позиции сложнее всего закрывать: мало кандидатов, низкий отклик.
И главное: не только «много откликов», но и качество релевантное — это вообще редкость.

👉 Вакансия показала конверсию в ТОП-10% по рынку, при этом с высокой долей целевых кандидатов.
(см. Скриншот)
Хотите также? Напишите "Команда" в личные сообщения, разберем и найм и структуру!

#ВойнаЗаКадры #честныйбизнес

📣Так, сейчас будет взгляд с другой стороны...

Сейчас помогаю с наймом руководителя среднего звена.
Резюме, собеседования.

Кандидатов, условно, можно поделить на категории:
- много говорит, но что - непонятно, ощущение, как когда не там свернул на МКАД и следующий поворот в Рязани…
- вышла из декрета - на самом деле физически еще там, умственно тоже - не знает чего хочет, и зачем вообще откликнулась на вакансию
- резюме на 4-6-7 листов
- откровенно плохая речь
- не знает показателей, цифр (вакансия - РОП)
- при словах: EBITDA, САС, ROI, уходят в закат...

Дорогие кандидаты, все те, кто ищут работу.

1️⃣. никто не читает тома вашего опыта с дня основания Руси в резюме. Точка. Забудьте уже про "нужно написать про свой опыт подробнее"! Вода, вода, вода, дайте конкретику! (как, я писала в гайде выше,)

2️⃣. если вы претендуете на руководящую вакансию - вас проверят на показатели, которые ОБЯЗАН знать руководитель. А если не проверяют, то вряд ли там есть что-то, включая деньги на ваши зарплаты, чтобы вы там хотя сколько - нибудь задержались....

3️⃣ ваша "заинтересованность" в "Хоть какой-то работе" видна сразу, как только вы выходите в зум. (потухшие глаза, ноль хотя бы признаков жизни и т.д.)

4️⃣ если вы не понимаете вакансию - не откликайтесь. Поберегите время

5️⃣ с чего вы взяли, что к собеседованию НЕ надо готовиться? Это тоже видно сразу

6️⃣ начинать с вопросов: "зарплата, мотивация и т.д." - именно начинать с них, задайте их уже после всех других вопросов

7️⃣ да, полно компаний, которые пишут вакансии как курица лапой, но, НЕ все они одинаковые. Умейте отличать одно от другого и перечитайте пункты выше

8️⃣ прежде чем откликнуться, или заняться поиском работы - задайте себе 2 важных вопроса: 1. "Какая работа мне нужна? Должность, что я РЕАЛЬНО хочу делать,в чем моя экспертиза? Чем, в конце-то концов, я МОГУ быть полезен компании? (Об этом вообще мало кто думает, лишь бы зарплату переводили)" .
2. "А не хуйню ли я сейчас делаю"?

Кандидаты врут - это было есть и будет. Да, во многом это связано с тем, кто нанимающий бизнес сам часто не знает чего хочет, кандидатов стало больше, вакансий меньше, алгоритм нужно пройти, системы фильтрации.

📌Но. Пока вы зациклены только на шагах "пройти до собеседования" а дальше как в тумане - толку от ваших "прошел на собеседование" просто ноль. Как и от ваших откликов.

Потому как, что делать дальше - 95% просто понятия НЕ имеют! Что к каждому собесу нужно готовиться, нужно знать как правильно рассказать о своем опыте, зачем и почему важна и нужна структура того, что вы говорите, какие вопросы задавать работодателю (вы думаете, что собеседование это отборочный тур в одни ворота?
Вы ошибаетесь! Вас выбирают и ВЫ ВЫБИРАЕТЕ ТОЖЕ! И когда кандидаты приходят с "ну что, как я вам" - это видно сразу же. И ответ будет: "Ну...никак")

В общем, пока большинство тех, кто продолжают жить в сильно устаревшем мире не хотят разобраться что же ни делают не так, работы реально будет все меньше...А зарплаты те же....

Пора просыпаться, мои хорошие, пора. Мир изменился, а ваши подходы, увы, нет.

#ВойнаЗаКадры

Сейчас такое время, где каждый новостной канал может называться новостным.
(Навеяно по следам многочисленных каналов, которые растут так грибы)

Каждый.
Достаточно добавит слово «новостной», «поддержите» и «донаты».

Но, чаще всего, его владельцы не знают примерно ничего о том, что такое журналистика. Особенно честная.

Правила журналистики - незыблемы для всех, кто имеет РЕАЛЬНОЕ к ней отношение.

Это:
- Объективность
- Достоверность
- Беспристрастность
- Уважение к правам человека
- Ответственность и профессионализм
- Следование фактам
- Получение информации только законным путем
- Соблюдение соглашений с источником информации
- Исправление своих ошибок

За нарушение любого из этих правил следуют:

- Социальная ответственность
- Гражданско - правовая
- Административная
- Уголовная

Про критическое мышление я умолчу.

Журналист - это профессия. Со всеми вытекающими.
И те, кто называют себя «новостными» часто даже не открывают кодекс журналиста.

Нас этому не просто учили на Журфаке МГУ. А еще и вколачивали гвоздями в СМИ, где я работала.

Любой может перепечатать новость и прибавить туда щепотку «мнения».
Но, это ничего, к сожалению, к реальным фактам, к реальной журналистике никакого отношения иметь не будет.

Качайте критическое мышление. Или, на худой конец, учите историю. История - всегда циклична.

Сегодня поймала себя на важной для себя мысли.

В мою команду, или в проекты, что я веду - попасть просто так, через найм нельзя.
Вообще. Никак. (как и в команды многих других)

При этом, я помогаю нанимать людей, команды, когда речь идет о постоянной команде уже (подсчитала и даже страшно стало - почти 14 лет)

Когда мне нужны контакты, например, я иду к тем, кого я знаю, к тем, кто реальный спец (по моему мнению) и запрашиваю у них.

Почему так:
1. Ну, чего уж греха таить, характер у меня мерзенький, я требовательная, для меня важно качество и я не пропускаю деталей и ничего и никогда не забываю. А еще, у меня высокая скорость и это сильно влияет на подход к работе и работу команды.
И у меня аллергия на "итак сойдет". Это мало кому подходит.

2. Когда мне нужно решить задачу, это ВСЕГДА сложносоставная задача. И люди, которые умеют только часть, и для них нужны еще люди, чтоб сделать вторую часть и еще люди, чтобы сделать третью и еще люди, кто объединит все эти части в процесс - не подходят в принципе. Поэтому, я работаю только с дженералистами, сама такая же, потому особенно ценю людей, кто умеют не что-то одно, а именно связать, разобраться, выдать результат.

3. Куда быстрее и эффективнее идти сразу к тем, с кем уже решали разные задачки, придумывали новое и внедряли, чем заново обучать, объяснять новичкам. Это полезно и правильно для проектов, что я веду и существенно оптимизирует их затраты, сокращая издержки и время на получение КОНКРЕТНОГО результата.
У Бизнеса НЕТ времени ждать, когда все разберутся КАК, им нужно СЕЙЧАС. Им нужны те, кто уже знают как...

4. Репутация. Я точно знаю, что те, кого я привлекаю - не сольются, не задерут ценники, а командная работа с ними - ПРЕДСКАЗУЕМА. Тогда как найм - это всегда лотерея.

Когда найм уместен: когда речь идет про команду внутрь проекта.
Для меня найм - это в первую очередь бизнес-процессы. Поиск работы, кстати, тоже бизнес-процесс.
И когда процессы выстроены, найм становится понятным, предсказуемым и логичным.

К чему я это. Если вы реально классный спец, но о вас никто не знает, поэтому не рекомендует, пора стряхивать пыль с парадного платья и выходить из дома.
Пока вы сидите и никто, кроме монитора вас не видит - вас не существует как эксперта, потенциального сотрудника, части команды в принципе.
Если вы не обрастаете контактами (потому что не выходите из дома) - у вас ноль шансов появится на карте тех, кто ищет именно такого, как вы.

#честныйбизнес #БизнесОшибки #найм #карьера

Я редко когда делюсь с вами какими либо интервью.

И, по всем правилам жанра, я сейчас должна рассказать вам про интервью с Пугачевой.
Однако, его не будет.
У меня правило - не комментировать заказные, отлично спродюсированные спецпроекты.

А вот этим интервью я хочу поделиться.
Да, кому-то оно покажется противоречивым, кто-то не согласиться, кто-то даже отпишется. Да, я видела что 8 лет назад. Вопрос не в прошлости, а в актуальности.

Но!
Оно настоящее, мудрое, глубинное, аналитическое, научное и человеческое.
Да, Познера, на последних минутах понесло (для евреев само слово «свинья» это ред флаг, и даже умные люди теряют контроль). Однако, самой сути и глубины это не отменяет.

Мы правда прошлое знаем довольное плохо. А надо бы наоборот.

«я знаю одно, но верю в другое» (с) вот веры нам как раз и не хватает, а мозги итак прокачаны - хуже некуда.

Ссылка

На рынке труда война.

Война миров. Война ботов, война искусственных интеллектов.

С одной стороны, кандидаты с фальшивыми резюме, надуманными цифрами и не умеющие их объяснить. Шедшие когда то за трендами в своих компаниях и не понимающие причинно-следственной связи, почему они так выросли.  

С другой стороны, рекрутеры, которые отдают ведущую роль в первичном отборе этому искусственному интеллекту. А так же строят свои  схемы, которые вычисляют схемы кандидатов и борются с ними.

А с третьей стороны работодатели, которые сами не знают кто им нужен, не могут сформулировать профиль, не понимая целей задач. Часто путано меняют повестку для поиска, отменяют эти поиски.  

И вот эти 3 сообщества рождают в итоге НИ-ЧЕ-ГО. Абсолютно.  Они рождают ничего.  

Работают все.
Те, кто создает ботов и продает гайды и мастер-классы, индивидуальные сопровождения и прочее, прочее, прочее.

Рекрутеры проводят отборы.
Кандидаты - корректирующие свое резюме под каждую вакансию (их же так научили). А потом, возможно, проходят он-лайн и даже очные собеседования.
Работодатели - видящие очередь за забором.

В итоге никто никого не отбирает.
Вот такая вот текущая ситуация.

#ВойнаЗаКадры

Все так!

Самая актуальная выжимка на рынке труда в реальном времени!

А если вам нужен выстроенный найм, без блуждания в трех соснах, рекрутеров - роботов, грамотный онбординг - смело пишите мне!

#найм #консалтинг

Когда переиграл и уничтожил!

ПЕРВЫЕ ЖИВЫЕ БИЗНЕС-РАЗБОРЫ | Auditoria, 2 октября, четверг, 19:00+

ТЕМА: «Три бизнеса с годовым оборотом»

Эксперты с многолетним опытом вместе с владельцами разберут 3 бизнеса с годовым оборотом. Каждый зритель может задавать доп. вопросы. Всё вживую, без повторов и записей! 😎

👥 ЭКСПЕРТЫ:

Анна Григорьева : руководила «Газета.ру», строила коммерцию Rambler и вывела Scream School в проект №1 в своём сегменте (высшая британская школа дизайна). 600+ стратегий и аудитов, средняя маржинальность проектов – 47%

Иван Пахомов : 15+ лет опыта в стратегическом консультировании и IT. Работал в Deloitte, Arthur D. Little, КБ «Стрелка». Совокупный экономический эффект для клиентов свыше $100 млн. Сегодня вместе с Egzakta развивает новые AI-продукты и создаёт венчурную студию

Модератор: Миша Ясно, создатель предпринимательского комьюнити Mishin.Club (с бизнес-завтраками) и кофейного комьюнити BEOcoffeeclub

Регистрироваться на событие можно как зритель и как участник, бизнес которого отберут и разберут эксперты (отбор ещё идёт!)
В обоих случаях регистрация проходит через бота : после записи на мероприятие вы получите все дальнейшие разъяснения 😊👍

ВХОД: 1000 динар

РЕГИСТРАЦИЯ : как обычно через бота
👉 зарегистрироваться 👈

😏

👆👆👆
2 октября. Белград. Живая встреча!
А я снова, теперь уже в компании прекрасных коллег, выхожу к людям!

В этот раз, пройдемся по живому.
Разборы реальных бизнесов, реальных предпринимателей, реальных проблем!
Как всегда будет хлестко, точно в цель и конкретные шаги "что делать", которых хватит на месяцы вперед!

2 октября. Белград (Сербия).
Приходите!

#РаботаВПоле

Узнала сегодня классный лайфхак для тех, кто ищет работу в linkedin

фильтр стоит на 24 часа, но чтобы вам найти вакансии за последний час и вы могли откликнуться одни из первых вот что нужно сделать:

1. выставляете фильтры по своему поиску на 24 часа
2. ищите в url цифру 86400 и меняете ее на 3600

готово, в поиске у вас самые свежие вакансии
я сейчас проверила, реально работает!

#ВойнаЗаКадры #работа #Linkedin

Шах и мат!
Или-когда забыли сменить скрипт 😃