Сегодня, во дворе школы все разошлись, а он остался…
Мальчик, маленький, в курточке и с огромным рюкзаком за плечами. (С такими «пузырями» ходят все в начальной школе).
Мы с сыном ждали друзей, всех детей забрали и вот, вижу, что мальчик плачет…
А тут и друзья наши подтянулись.
Подошли. Мальчик - Серб. Собрался, застеснялся, испугался - все разом. Слышит, не местные мы, понаехавшие. Спросили на сербском что случилось, спросила, можно ли обнять. Кивнул. Обняла. Сначала проникся, прижался, потом снова испугался. Начал рассказывать, что «тетка» должна была его забрать, но почему-то не идет.. Работает, наверное.
- Jednom sam čekao majku 40 minuta! Pogrešila je vreme! (Пытался успокоить его Лео (сын) )
- Ne brini, dušo! Ona će sigurno doći! (Подхватила я)
И что мы будем с ним рядом, пока его не заберут.
В общем, выяснили, путем расспросов, что он, малыш, (2 класс, 7 лет всего), забыл куда ему идти - на продленку, или ждать тетку, а на улице холодно (аномальная погода в Белграде. 5 градусов всего). Мы Метнулись с Лео в школу, пока наши друзья продолжали стоять рядом с Николой (так зовут мальчика), нашли учительницу с Продленки, она подсказала где искать нужную, мы сбегали за ней, спросили в списках ли наш мальчик и… ребенка нашли!!!
Вывод простой: чтобы поддерживать кого-то, не нужно быть Биллом Гейтсом, Маском или сербом. Достаточно дать то, что у тебя уже
Есть. А не ждать, пока станешь тем, кто может помочь просто потому, что теперь обладает нужными средствами.
Потому как в этом случае, обмен будет неравнозначен…
#жизньвэмиграции
Мальчик, маленький, в курточке и с огромным рюкзаком за плечами. (С такими «пузырями» ходят все в начальной школе).
Мы с сыном ждали друзей, всех детей забрали и вот, вижу, что мальчик плачет…
А тут и друзья наши подтянулись.
Подошли. Мальчик - Серб. Собрался, застеснялся, испугался - все разом. Слышит, не местные мы, понаехавшие. Спросили на сербском что случилось, спросила, можно ли обнять. Кивнул. Обняла. Сначала проникся, прижался, потом снова испугался. Начал рассказывать, что «тетка» должна была его забрать, но почему-то не идет.. Работает, наверное.
- Jednom sam čekao majku 40 minuta! Pogrešila je vreme! (Пытался успокоить его Лео (сын) )
- Ne brini, dušo! Ona će sigurno doći! (Подхватила я)
И что мы будем с ним рядом, пока его не заберут.
В общем, выяснили, путем расспросов, что он, малыш, (2 класс, 7 лет всего), забыл куда ему идти - на продленку, или ждать тетку, а на улице холодно (аномальная погода в Белграде. 5 градусов всего). Мы Метнулись с Лео в школу, пока наши друзья продолжали стоять рядом с Николой (так зовут мальчика), нашли учительницу с Продленки, она подсказала где искать нужную, мы сбегали за ней, спросили в списках ли наш мальчик и… ребенка нашли!!!
Вывод простой: чтобы поддерживать кого-то, не нужно быть Биллом Гейтсом, Маском или сербом. Достаточно дать то, что у тебя уже
Есть. А не ждать, пока станешь тем, кто может помочь просто потому, что теперь обладает нужными средствами.
Потому как в этом случае, обмен будет неравнозначен…
#жизньвэмиграции
🥰9❤5👍2😭1
Как разобраться в том, чего никогда не делал?
Были у меня такие истории, когда все новое вызывало ужас, просто потому, что чувствуешь себя немного тупым, а в море выходить как-то надо...Особенно, когда дело доходит до процессов в проекте...
Так вот. Чувствовать себя, скажем так, не очень умненьким - совершенно нормально! (мы и умные и не очень, добрые и злые - все вместе), а чтобы процесс адаптации и обучения (это неразрывные две истории) проходили органично, включая ментальную поддержку, я собрала весь свой опыт внедрения процессов и....
У меня получился четкие, пошаговый план, где даже те, кто никогда не ходили в структуру, порядок, или наоборот, считают, что знают о своем проекте все, найдут для себя массу полезного, не говоря уже об инсайдах!
Моя система поможет вам:
- разобраться где вы сейчас на самом деле
- с цифрами, управленкой, "где деньги"? и куда они утекают
- что происходит с продажами
- насколько эффективен маркетинг и нужен ли платный трафик
- реально ли у вас есть аналитика, или просто делает вид
- эффективность продуктов и времени, что вы на них тратиnе
- где идет слив, точнее, где вы теряете деньги и в каких объемах
- команда, ее реальные навыки и компетенции - все это в разрезе цифр и показателей
- пошаговый план с ИНСТРУКЦИЯМИ и ШАБЛОНАМИ как и что настроить!
- на какие показатели ориентироваться конкретно вашему проекту
А еще, я поделюсь тем, как выглядит сквозная аналитика БЕЗ дорогих CRM! Удобная, где видно каждый описанный бизнес-процесс в цифрах, а все построено так, что разберется даже девятиклассник!
Кому будет полезно:
- собственникам
- С-лвл (ТОП- менеджеры)
- продюсерам
- руководителям, кто ранее не работали с большим объемом данных, но хотят понять как выстраиваются бизнес-процессы - понятные и для людей
Какой результат:
- индивидуальный разбор вашего проекта по косточкам
- глубокий аудит процессов. цифр, прибыльности, и "где вы сливаете деньги"
- пошаговый, конкретно ВАШ план "что делать"
- знания, которые позволят ВАМ управлять процессами, понимать как это делать, оценить качество - т.е. полный контроль в ЛЮБОЙ ситуации
- выбраться из кассовых разрывов, непонимания и полной жопы в ясность
- снизить уровень стресса
- и, сам ПРОЦЕСС внедрения!
Объем информации - равен нескольким бизнес-программам, а результат - гарантирован! Достаточно только взять и сделать!
Будет ли это курс, или индивидуальная программа? Мне нравятся оба варианта!
А пока, если вы хотите на ДЕМО - стартовую онлайн-встречу, где я поделюсь практическими примерами и пошаговым планом "с чего начать" конкретно, с объяснениями - добро пожаловать в опрос ниже! Есть разные варианты, любой выбор - верен )))
А я проведу такую встречу совершенно бесплатно! Просто потому, что мне интересно☀️
Были у меня такие истории, когда все новое вызывало ужас, просто потому, что чувствуешь себя немного тупым, а в море выходить как-то надо...Особенно, когда дело доходит до процессов в проекте...
Так вот. Чувствовать себя, скажем так, не очень умненьким - совершенно нормально! (мы и умные и не очень, добрые и злые - все вместе), а чтобы процесс адаптации и обучения (это неразрывные две истории) проходили органично, включая ментальную поддержку, я собрала весь свой опыт внедрения процессов и....
У меня получился четкие, пошаговый план, где даже те, кто никогда не ходили в структуру, порядок, или наоборот, считают, что знают о своем проекте все, найдут для себя массу полезного, не говоря уже об инсайдах!
Моя система поможет вам:
- разобраться где вы сейчас на самом деле
- с цифрами, управленкой, "где деньги"? и куда они утекают
- что происходит с продажами
- насколько эффективен маркетинг и нужен ли платный трафик
- реально ли у вас есть аналитика, или просто делает вид
- эффективность продуктов и времени, что вы на них тратиnе
- где идет слив, точнее, где вы теряете деньги и в каких объемах
- команда, ее реальные навыки и компетенции - все это в разрезе цифр и показателей
- пошаговый план с ИНСТРУКЦИЯМИ и ШАБЛОНАМИ как и что настроить!
- на какие показатели ориентироваться конкретно вашему проекту
А еще, я поделюсь тем, как выглядит сквозная аналитика БЕЗ дорогих CRM! Удобная, где видно каждый описанный бизнес-процесс в цифрах, а все построено так, что разберется даже девятиклассник!
Кому будет полезно:
- собственникам
- С-лвл (ТОП- менеджеры)
- продюсерам
- руководителям, кто ранее не работали с большим объемом данных, но хотят понять как выстраиваются бизнес-процессы - понятные и для людей
Какой результат:
- индивидуальный разбор вашего проекта по косточкам
- глубокий аудит процессов. цифр, прибыльности, и "где вы сливаете деньги"
- пошаговый, конкретно ВАШ план "что делать"
- знания, которые позволят ВАМ управлять процессами, понимать как это делать, оценить качество - т.е. полный контроль в ЛЮБОЙ ситуации
- выбраться из кассовых разрывов, непонимания и полной жопы в ясность
- снизить уровень стресса
- и, сам ПРОЦЕСС внедрения!
Объем информации - равен нескольким бизнес-программам, а результат - гарантирован! Достаточно только взять и сделать!
Будет ли это курс, или индивидуальная программа? Мне нравятся оба варианта!
А пока, если вы хотите на ДЕМО - стартовую онлайн-встречу, где я поделюсь практическими примерами и пошаговым планом "с чего начать" конкретно, с объяснениями - добро пожаловать в опрос ниже! Есть разные варианты, любой выбор - верен )))
А я проведу такую встречу совершенно бесплатно! Просто потому, что мне интересно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍3
Демо-встреча "Процессы - это просто! Даже если вы их никогда не делали и они вызывают ужас!
Anonymous Poll
67%
Когда?! Записывай! Хочу на онлайн-встречу 🔥
0%
А мне нужна твоя личная консультация! 💎
33%
Вообще не понял о чем речь, пойду борщА наверну 😳
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Делюсь личной историей.
Я - первая в моей семье, кто родилась в Москве.
И третья, кто в России.
Но знаете что? Установка «где родился, там и пригодился» прочно сидела в моей голове. И внутри меня были такие качели. «Ну как же, твои предки вон сколько сил положили, чтобы ты жила в лучшем городе земли, ну и куда тебя несет-то все время?!»
Я никогда не была послушной. Скорее, такой двоечницей себе на уме. И обираюсь оставаться такой и впредь.
Мы пригождаемся там, где считаем нужным. В том, чего хотим на самом деле. Это тот самый ингредиент, доступный только «непослушным». Потому что именно непослушные, или, если точнее, прозревшие, благодаря многим моментам поняли, насколько дороже удерживать созданные иллюзии, чем жить в реальности и идти в правду о себе.
Да, правда - это всегда больно, неприятно, местами даже полная жопа. Но… удержание иллюзий всегда стоит непомерную цену. Тогда как правда - дает свободу.
Да. Три поколения в моей семье удерживались в одном месте. Непомерной ценой. И именно благодаря им, я двигаюсь дальше. Потому что без них, без благодарности к ним, я бы сейчас даже не допустила, что какой-то другой язык может заявить свои права, как на родной…
Я - первая в моей семье, кто родилась в Москве.
И третья, кто в России.
Но знаете что? Установка «где родился, там и пригодился» прочно сидела в моей голове. И внутри меня были такие качели. «Ну как же, твои предки вон сколько сил положили, чтобы ты жила в лучшем городе земли, ну и куда тебя несет-то все время?!»
Я никогда не была послушной. Скорее, такой двоечницей себе на уме. И обираюсь оставаться такой и впредь.
Мы пригождаемся там, где считаем нужным. В том, чего хотим на самом деле. Это тот самый ингредиент, доступный только «непослушным». Потому что именно непослушные, или, если точнее, прозревшие, благодаря многим моментам поняли, насколько дороже удерживать созданные иллюзии, чем жить в реальности и идти в правду о себе.
Да, правда - это всегда больно, неприятно, местами даже полная жопа. Но… удержание иллюзий всегда стоит непомерную цену. Тогда как правда - дает свободу.
Да. Три поколения в моей семье удерживались в одном месте. Непомерной ценой. И именно благодаря им, я двигаюсь дальше. Потому что без них, без благодарности к ним, я бы сейчас даже не допустила, что какой-то другой язык может заявить свои права, как на родной…
🙏5🔥3
В Белграде уже больше суток как идут протесты. Повредили несколько вышек связи...Перекрыли центр города (так вот почему вчера, я слышала духовой оркестр, что обычно играет в Старом граде у нас, в Новом-Белграде)
К чему я это. На Балканах - протесты, это особая часть жизни. Здесь протестуют по каждому поводу - против маленьких зарплат в школе (кстати, здесь учителей почти полностью поддерживают родители и выходят на протесты вместе, занятия в эти дни не проводятся), против выборов, мнений, условий, моста, что ни в коем случае нельзя сносить (уже сносят), цен на билеты в детский театр и и т.д.
Обычно, протесты зарегистрированы и одобрены (да!) Но, бывают и незарегистрированные, как сейчас. В этом случае, полиция не мешает, чтобы не провоцировать драки, но виновных в нанесении ущерба имуществу - призывают к ответственности.
На этом же фоне, если у Серба "Слава", то даже если у тебя прорвало трубу и ты платишь в 4-5 раз выше ценника, или в школе должен быть английский - будет только одно. "Слава" (это праздник в честь святого. почитаемого в конкретной семье, где собирается вся семья, гости, достается домашняя дуня (вид ракии) и накрываются столы).
Такая Балканская биполярка, в самом позитивном смысле!
Все это, лично для меня, отличный пример - каждый выбирает сам каким быть, свои ценности и границы. И как важно видеть, что и так тоже...Можно.
#жизньвсербии
К чему я это. На Балканах - протесты, это особая часть жизни. Здесь протестуют по каждому поводу - против маленьких зарплат в школе (кстати, здесь учителей почти полностью поддерживают родители и выходят на протесты вместе, занятия в эти дни не проводятся), против выборов, мнений, условий, моста, что ни в коем случае нельзя сносить (уже сносят), цен на билеты в детский театр и и т.д.
Обычно, протесты зарегистрированы и одобрены (да!) Но, бывают и незарегистрированные, как сейчас. В этом случае, полиция не мешает, чтобы не провоцировать драки, но виновных в нанесении ущерба имуществу - призывают к ответственности.
На этом же фоне, если у Серба "Слава", то даже если у тебя прорвало трубу и ты платишь в 4-5 раз выше ценника, или в школе должен быть английский - будет только одно. "Слава" (это праздник в честь святого. почитаемого в конкретной семье, где собирается вся семья, гости, достается домашняя дуня (вид ракии) и накрываются столы).
Такая Балканская биполярка, в самом позитивном смысле!
Все это, лично для меня, отличный пример - каждый выбирает сам каким быть, свои ценности и границы. И как важно видеть, что и так тоже...Можно.
#жизньвсербии
❤5🙈2
В чем особенности работы с экспертами, командами проектами?
В том, что ты имеешь дело с огромным количеством граней, травмами, убеждениями (особенно ложными), и многими другими слоями.
Потому что то, что мы строено всегда выстроено на нашей системе координат. И, если есть эмоциональная дыра, все будет подчинено ей. Раздутое Эго - туда же, все будет оспариваться, подвергаться сомнениям. Потому что Эго очень выгодно мозгу - а он у нас товарищ ленивый, напрягаться не любит, как и любые изменения и трансформации. "Оставь как было. Не хочешь? Ща запугаю"!
За текущие 2.5 года у меня все больше кейсов, где вперед выходит человек и его ментальность, а потом уже стратегии. Наоборот не работает. Я тот редкий эксперт, который знает и умеет во все направления бизнеса (медиа. образование, IT), в глубину и тонкие настройки, а не по верхам. И хорошо разбирается в ментальности людей, понимает. видит, чувствует кто, как. зачем, почему. Профессионально (у меня даже дипломы есть, ага). В результате чего, любой аудит, выстраивание процессов, или пересборка ценностей проходят в разы быстрее и эффективнее. Где акцент идет не на "как принято" а на уникальность самого человека (не важно - проект или бизнес, он лишь отражение того, кто его придумал и поддерживает, как и все процессы внутри)
И вот, сейчас я подхожу к важному для себя этапу. В него вкладывается сейчас много работы и внимания, в том числе в моей личностной работе с ментором. Пришла пора открывать снова свой маленький свечной заводик. И здесь мне важна ваша поддержка. Представьте, что есть место, куда вы можете приходить с тем, что для вас важно. Место, где вы можете получить результат, который нужен конкретно вам - бизнес, аудит, или личностный. Ограничений никаких нет. Можно все. С какими бы вопросами, даже самыми дерзкими вы бы пришли в такое место? Ваши варианты? Поделитесь, пожалуйста! 🙏🏼🙏🏼🙏🏼
#мышлениеСЕО
#честныйбизнес
#честныйбизнес
В том, что ты имеешь дело с огромным количеством граней, травмами, убеждениями (особенно ложными), и многими другими слоями.
Например, я работаю с экспертом, уникальным по своим знаниям, "светило", как его называют медицинские центры. Мы начинали с личного бренда, и уже на первой сессии стало понятно, что строить что-либо без понимания истинных желаний - можно, но получится вранье... В итоге, траектория выстраивается вообще, совершенно отличная от той, что была в голове эксперта изначально. Потому что сначала Я, мои желания, контакт с собой, а потом уже все остальное. И только такая форма, основанная на собственном Я, где правит Взрослый, появляется стойкая, УПРАВЛЯЕМАЯ история...
Потому что то, что мы строено всегда выстроено на нашей системе координат. И, если есть эмоциональная дыра, все будет подчинено ей. Раздутое Эго - туда же, все будет оспариваться, подвергаться сомнениям. Потому что Эго очень выгодно мозгу - а он у нас товарищ ленивый, напрягаться не любит, как и любые изменения и трансформации. "Оставь как было. Не хочешь? Ща запугаю"!
За текущие 2.5 года у меня все больше кейсов, где вперед выходит человек и его ментальность, а потом уже стратегии. Наоборот не работает. Я тот редкий эксперт, который знает и умеет во все направления бизнеса (медиа. образование, IT), в глубину и тонкие настройки, а не по верхам. И хорошо разбирается в ментальности людей, понимает. видит, чувствует кто, как. зачем, почему. Профессионально (у меня даже дипломы есть, ага). В результате чего, любой аудит, выстраивание процессов, или пересборка ценностей проходят в разы быстрее и эффективнее. Где акцент идет не на "как принято" а на уникальность самого человека (не важно - проект или бизнес, он лишь отражение того, кто его придумал и поддерживает, как и все процессы внутри)
И вот, сейчас я подхожу к важному для себя этапу. В него вкладывается сейчас много работы и внимания, в том числе в моей личностной работе с ментором. Пришла пора открывать снова свой маленький свечной заводик. И здесь мне важна ваша поддержка. Представьте, что есть место, куда вы можете приходить с тем, что для вас важно. Место, где вы можете получить результат, который нужен конкретно вам - бизнес, аудит, или личностный. Ограничений никаких нет. Можно все. С какими бы вопросами, даже самыми дерзкими вы бы пришли в такое место? Ваши варианты? Поделитесь, пожалуйста! 🙏🏼🙏🏼🙏🏼
#мышлениеСЕО
#честныйбизнес
#честныйбизнес
🔥8🥰1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, от многих на консультациях слышу запрос на разовую сессию по итогам года, чтобы:
1. грамотно подвести итоги и взять самое важное в следующий год
2. так же грамотно и бережно отказаться от всего лишнего.
И хотя я разовые сессии не провожу, здесь сделаю исключение.
☃️В преддверии Нового Года в декабре я проведу 5 страт. сессий по подведению итогов уходящего и подготовке к следующему году.
Через максимально эффективное взаимодействие и техники (коучинг, транзактный анализ, работа с подсознанием, тетахилинг) вы подытожите уходящий год в контексте того, куда вам важно
в следующем.
Полтора часа эффективной работы для оценки собственного прогресса и результатов, максимальной структуры, вдохновения на планирование следующего жизненного периода.
Формат:
1,5 часа в онлайне
Стоимость отправлю в личном сообщении тем, кому такая работа действительно важна и актуальна.
🙌Кому в полезный и волшебный декабрь со мной - пишите. Могу взять 5 человек в декабре, не больше.
#новыйгод #консультация
1. грамотно подвести итоги и взять самое важное в следующий год
2. так же грамотно и бережно отказаться от всего лишнего.
И хотя я разовые сессии не провожу, здесь сделаю исключение.
☃️В преддверии Нового Года в декабре я проведу 5 страт. сессий по подведению итогов уходящего и подготовке к следующему году.
Через максимально эффективное взаимодействие и техники (коучинг, транзактный анализ, работа с подсознанием, тетахилинг) вы подытожите уходящий год в контексте того, куда вам важно
в следующем.
Полтора часа эффективной работы для оценки собственного прогресса и результатов, максимальной структуры, вдохновения на планирование следующего жизненного периода.
Формат:
1,5 часа в онлайне
Стоимость отправлю в личном сообщении тем, кому такая работа действительно важна и актуальна.
🙌Кому в полезный и волшебный декабрь со мной - пишите. Могу взять 5 человек в декабре, не больше.
#новыйгод #консультация
🔥3
В общем, у меня две новости!
Во-первых, вышла статья о человеке, который учит меня рисовать (до Белграда я ни-ни, а пошла на это вот все только в сентябре 2024 и как-то у Маши получилось из меня что-то наскрести! А это дорого стоит! Моя безмерная благодарность!)
Во-вторых, для фото для статьи отобрали только мои работы… (шок, да, пока Маша не написала об этом, я даже внимания не обратила🤷♀️ 🤦🏽♀️ а я самая начинающая в группе, и пока другие рисовали пейзажи и поезда, я училась смешивать краски..…)
Так что, получается, мой лук и фрукты с ягодами получили первую публикацию… 😱
Сама статья ниже 👇🏽
Читать: https://t.me/yellowpagers/578
#мысливэмиграции
Во-первых, вышла статья о человеке, который учит меня рисовать (до Белграда я ни-ни, а пошла на это вот все только в сентябре 2024 и как-то у Маши получилось из меня что-то наскрести! А это дорого стоит! Моя безмерная благодарность!)
Во-вторых, для фото для статьи отобрали только мои работы… (шок, да, пока Маша не написала об этом, я даже внимания не обратила
Так что, получается, мой лук и фрукты с ягодами получили первую публикацию… 😱
Пы.Сы: прям вижу себя через 5 лет «вы знаете, я считаю, что искусство должно быть доступно людям, поэтому, вот вам мое прочтение яблок всего за… 3.000.000 😀)
Сама статья ниже 👇🏽
Читать: https://t.me/yellowpagers/578
#мысливэмиграции
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Полезный Белград
Добар Дан, Белград!
Добар Дан, Сербия!
Присоединяйтесь к видео-знакомству.
Сегодня я хочу Вас познакомить с Марией Бестужевой, основателем художественной студии в Белграде по ГОСТУ, педагогом, художником.
Предлагаю Вам не только прочитать, но и посмотреть.…
Добар Дан, Сербия!
Присоединяйтесь к видео-знакомству.
Сегодня я хочу Вас познакомить с Марией Бестужевой, основателем художественной студии в Белграде по ГОСТУ, педагогом, художником.
Предлагаю Вам не только прочитать, но и посмотреть.…
🔥4❤2👏1
Как разрушить свой бизнес/проект своими руками: 4 простых, но фатальных промаха...
Я много работаю с собственниками разного уровня, масштаба и объема. Сюда же - советы директоров, С-лвл и т.д. Моя задача - понять, разобрать, найти что не работает и помочь починить. И да, я работаю сразу на нескольких уровнях, бизнес, операционка, команда, а еще - личность, подсознание, психология, поэтому, мои результаты всегда выше и бьют точно в цель.
Сегодня хочу поделиться с вами важными правилами, которые помогут тем, кто хочет разобраться, найти что не так и идти вперед, верх, а не похерить все к чертовой матери.
1. Забывать про данное слово или распоряжение
Эта ошибка присуща многим владельцам и руководителям. С точки зрения управления, это сбой в системе контроля и дисциплины. Вам может казаться, что ваши сотрудники всё поняли и сразу побежали исполнять. Кажется. Это иллюзия.
Личностный мотив: Забывчивость может быть связана с внутренней неуверенностью в своих решениях или с подсознательным желанием избежать ответственности. Это сигнал о том, что нужно пересмотреть свои подходы и, возможно, внедрить дополнительные системы напоминаний и контроля.
Бизнес-мотив: Если руководитель не следит за исполнением, система управления превращается в хаос. Недостаток контроля ведёт к снижению результативности команды и срыву стратегических целей.
2. Нарушение правил
Вы требуете порядка, дисциплины и прозрачности, мечтаете об автоматизации и безупречных процессах. Но вот парадокс: вы сами саботируете систему, которую пытаетесь выстроить.
Например, вы опаздываете на совещания, меняете договорённости на ходу или демонстративно игнорируете регламент. Команда видит это и делает вывод: правила необязательны, если их нарушает сам лидер.
Личностный мотив: Здесь играет роль эффект двойных стандартов. Нарушая собственные правила, вы подсознательно демонстрируете, что система недостаточно надёжна, а ваш авторитет как лидера начинает угасать.
Бизнес-мотив: Если лидер хаотичен, то команда начинает действовать аналогично. Нововведения не внедряются, процессы ломаются, а дисциплина и мотивация сотрудников снижаются.
3. Управлять командой через личные привязанности и эмоции
На первых этапах кажется, что вокруг вас собрались исключительно приятные и лояльные люди. Но со временем становится непонятно, что именно эти приятные люди делают. Итог? Вы начинаете делать их работу сами.
Личностный мотив: Управление через эмоции характерно для инфантильных руководителей, которые боятся потерять лояльность команды. Но вместо эффективности они получают хаос и размытые границы.
Бизнес-мотив: Отсутствие жёсткой системы KPI и контроля ведёт к снижению продуктивности. Компания теряет деньги, а вы — авторитет.
4. Жалобы
Когда руководитель критикует вышестоящее руководство или компанию, но вы продолжаете идти по пунктам 1, 2 и 3...Помните, мы работаем не с какой-то частью человека, а с ним всем целиком и жалобы - важный сигнал, что перед вами не ресурс, а....проблема. Так, жалобщик подрывает не только свой собственный авторитет. В глазах команды это сигнал о слабости и неспособности поддерживать порядок и стабильность.
#мышлениеСЕО
#честныйбизнес
Я много работаю с собственниками разного уровня, масштаба и объема. Сюда же - советы директоров, С-лвл и т.д. Моя задача - понять, разобрать, найти что не работает и помочь починить. И да, я работаю сразу на нескольких уровнях, бизнес, операционка, команда, а еще - личность, подсознание, психология, поэтому, мои результаты всегда выше и бьют точно в цель.
Сегодня хочу поделиться с вами важными правилами, которые помогут тем, кто хочет разобраться, найти что не так и идти вперед, верх, а не похерить все к чертовой матери.
1. Забывать про данное слово или распоряжение
Эта ошибка присуща многим владельцам и руководителям. С точки зрения управления, это сбой в системе контроля и дисциплины. Вам может казаться, что ваши сотрудники всё поняли и сразу побежали исполнять. Кажется. Это иллюзия.
Сюда же относится установка: «Они и так достаточно получают, чтобы понимать меня с полуслова».
Нет, не должны. Зато могут перестать воспринимать вас всерьёз. Почему? Потому что вы сами демонстрируете, что ваше слово ничего не значит. Если вы не возвращаетесь к своим обещаниям, задачам и распоряжениям, команда начинает копировать эту модель поведения.
Личностный мотив: Забывчивость может быть связана с внутренней неуверенностью в своих решениях или с подсознательным желанием избежать ответственности. Это сигнал о том, что нужно пересмотреть свои подходы и, возможно, внедрить дополнительные системы напоминаний и контроля.
Бизнес-мотив: Если руководитель не следит за исполнением, система управления превращается в хаос. Недостаток контроля ведёт к снижению результативности команды и срыву стратегических целей.
2. Нарушение правил
Вы требуете порядка, дисциплины и прозрачности, мечтаете об автоматизации и безупречных процессах. Но вот парадокс: вы сами саботируете систему, которую пытаетесь выстроить.
Например, вы опаздываете на совещания, меняете договорённости на ходу или демонстративно игнорируете регламент. Команда видит это и делает вывод: правила необязательны, если их нарушает сам лидер.
Личностный мотив: Здесь играет роль эффект двойных стандартов. Нарушая собственные правила, вы подсознательно демонстрируете, что система недостаточно надёжна, а ваш авторитет как лидера начинает угасать.
Бизнес-мотив: Если лидер хаотичен, то команда начинает действовать аналогично. Нововведения не внедряются, процессы ломаются, а дисциплина и мотивация сотрудников снижаются.
3. Управлять командой через личные привязанности и эмоции
На первых этапах кажется, что вокруг вас собрались исключительно приятные и лояльные люди. Но со временем становится непонятно, что именно эти приятные люди делают. Итог? Вы начинаете делать их работу сами.
Корень проблемы — эмоциональная привязанность. Она формирует ложную оценку навыков сотрудников. Вы игнорируете показатели эффективности, закрываете глаза на недоделки и недостижения. А чтобы заглушить чувство вины за отсутствие результатов, вы начинаете бесконечные «разговоры по душам».
Личностный мотив: Управление через эмоции характерно для инфантильных руководителей, которые боятся потерять лояльность команды. Но вместо эффективности они получают хаос и размытые границы.
Бизнес-мотив: Отсутствие жёсткой системы KPI и контроля ведёт к снижению продуктивности. Компания теряет деньги, а вы — авторитет.
4. Жалобы
Когда руководитель критикует вышестоящее руководство или компанию, но вы продолжаете идти по пунктам 1, 2 и 3...Помните, мы работаем не с какой-то частью человека, а с ним всем целиком и жалобы - важный сигнал, что перед вами не ресурс, а....проблема. Так, жалобщик подрывает не только свой собственный авторитет. В глазах команды это сигнал о слабости и неспособности поддерживать порядок и стабильность.
#мышлениеСЕО
#честныйбизнес
🔥1
Начало выше ⬆️⬆️⬆️⬆️⬆️⬆️
Личностный мотив:
Жалобы формируют образ руководителя как человека, неспособного справляться с трудностями конструктивно. Подчинённые теряют доверие и уважение, ведь если лидер критикует своих начальников, кто тогда защитит их интересы? Это создаёт атмосферу недоверия и пассивного саботажа.
Бизнес - мотив:
Такой руководитель - источник деструкции, а не надёжный коллега. В системе управления важно поддерживать иерархию и командную лояльность. Жалобы демонстрируют отсутствие стратегического мышления и способности к конструктивному взаимодействию, что ставит под сомнение эффективность руководителя.
#мотивация #ВыходИзКризиса #личныйопыт
Собственник, или руководство воспринимает жалобщика как угрозу для стабильности компании. Он видит его не как лидера, который решает проблемы, а как провокатора, создающего разлад. Это снижает доверие к управленцу и вероятность предоставления ему дополнительных полномочий или продвижения.
Личностный мотив:
Жалобы формируют образ руководителя как человека, неспособного справляться с трудностями конструктивно. Подчинённые теряют доверие и уважение, ведь если лидер критикует своих начальников, кто тогда защитит их интересы? Это создаёт атмосферу недоверия и пассивного саботажа.
Бизнес - мотив:
Такой руководитель - источник деструкции, а не надёжный коллега. В системе управления важно поддерживать иерархию и командную лояльность. Жалобы демонстрируют отсутствие стратегического мышления и способности к конструктивному взаимодействию, что ставит под сомнение эффективность руководителя.
#мотивация #ВыходИзКризиса #личныйопыт
👍1🔥1
Два года мы толком не праздновали Новый год…
И дело даже не в том, что в Будве не бывает снега, там не было новогоднего настроения…
Не было привычных базаров, елочных игрушек, гирлянд, некуда было ходить высматривать редкие игрушки. Их просто не было…
И вот, сегодня, мне нужно было срочно найти место, где можно было поговорить по работе. И смотрите где я оказалась!
На радостях, сняла просто мизер из возможного, но самое ценное, это то самое ощущение детского, 10000000% счастья, от всех паровозиков, сов, гирлянд, оленей, шариков и самых немыслимых елочных игрушек и украшений забрала с собой! Я реально почувствовала себя Кевином Маккалистером в магазине Дункана!
В общем, после рабочего созвона, дальше все было как в тумане… не спасла даже «мала торба»… я набрала игрушек с горкой!
А еще, а еще, впервые за годы эмиграции, ко мне приедут (если все пойдет по плану на таможне, спустя месяц с начала переговоров об отправке!), мои игрушки и ёлка из Москвы!!!! (Рука не поднялась их выбросить, так что оставила на хранение) И у нас будет первый за три года настоящий Новый год!!! С частичкой воспоминаний, игрушками, что помнят мою бабулю, которой больше нет, только-только родившегося Леньку. И пусть все это прорастает с новыми событиями, в стране, которую мы сейчас называем своим Домом 🙏
#мысливэмиграции
И дело даже не в том, что в Будве не бывает снега, там не было новогоднего настроения…
Не было привычных базаров, елочных игрушек, гирлянд, некуда было ходить высматривать редкие игрушки. Их просто не было…
И вот, сегодня, мне нужно было срочно найти место, где можно было поговорить по работе. И смотрите где я оказалась!
На радостях, сняла просто мизер из возможного, но самое ценное, это то самое ощущение детского, 10000000% счастья, от всех паровозиков, сов, гирлянд, оленей, шариков и самых немыслимых елочных игрушек и украшений забрала с собой! Я реально почувствовала себя Кевином Маккалистером в магазине Дункана!
В общем, после рабочего созвона, дальше все было как в тумане… не спасла даже «мала торба»… я набрала игрушек с горкой!
А еще, а еще, впервые за годы эмиграции, ко мне приедут (если все пойдет по плану на таможне, спустя месяц с начала переговоров об отправке!), мои игрушки и ёлка из Москвы!!!! (Рука не поднялась их выбросить, так что оставила на хранение) И у нас будет первый за три года настоящий Новый год!!! С частичкой воспоминаний, игрушками, что помнят мою бабулю, которой больше нет, только-только родившегося Леньку. И пусть все это прорастает с новыми событиями, в стране, которую мы сейчас называем своим Домом 🙏
#мысливэмиграции
🙏3🥰2🎄2
Как готовить победителей?
В субботу мы были на соревнованиях, по Бразильскому Джиу Джитсу. Много разных школ, участников, из нашей школы в Будве (Черногория) приехали 20 человек. Также выступали и ребята из нашей Белградской школы. В общем, болели сразу за всех!
Спорт, в целом, подразумевает стратегию "побеждать", но, если бы в каждом соревновании побеждали бы все....Так не бывает! Так что, как по мне - это отличная работа с Эго.
В целом, я смотрела на то, как по-разному выступают участники. Как дети с разным уровнем уверенности в себе, мотивацией, азартом (а это для них на первом месте) выходят в партер.
Отметила несколько важных моментов:
- желание победить - позволяет менее сильному сопернику завалить более сильного. И здесь очень важны установки, причем не только те, что дает тренер, или родители но еще и наличие агрессии и...ВЕРЫ. Главный компонент - внутренняя опора на себя. "Я смогу, потому что я уже там, с золотой медалью и точка"!
- стратегия "сдохни, или умри" во-первых, ничего общего с "я уже вижу себя с золотой медалью там. на подиуме и точка" не имеет. А во-вторых подсознательно ожидает наказания за проигрыш. И тут как раз много страхов, тревожностей, а кто у нас все это любит? Правильно. Эго.
- детям важно на всех уровнях восприятия знать, что только победа не определят кто они на все 100% и ни коим образом не влияет на уровень любви. Так и проигрыш. Это так важно именно в детском возрасте. Потому как дети вырастают, а багаж остается....
- страх - это топливо. Сильнейшая энергия, которую можно и нужно брать себе во благо, особенно в спорте! Если ты боишься - значит, там твоя точка роста! Твой противник боится тоже! А если боятся и волнуются все, то вы на равных!
Тренерская работа: уровень внутренней готовности и уверенности тренера НАПРЯМУЮ влияет на результат команды. И результатом могут быть далеко не только медали, но и сама практика соревнований. Было видно, как часть участников выходили от туда с пониженной мотивацией, как уровень неуверенности вырос, и как дети мгновенно "присваивали" на свой счет все то, что чувствовал тренер. И тут - тоже работа с Эго, только с тренерской - "ты готов принимать только победителей, или способен увидеть каждого по отдельности, увидеть их не сквозь призму "мультика" в котором живешь, а какие они есть, настоящие"? К сожалению, увидеть, прочувствовать, найти подход - это высший пилотаж и большая работа, в первую очередь, над собой.
И, конечно, завышенные требования к себе. Сюда: "я должен", давление возраста и "черного дня", "Я должен" вообще утопичная история, где активируется подкожный жир, так как другого топлива не осталось. А вот давление возраста, где сквозит финишная прямая с "мы все умрем" - порождает лишь усталость и, как не странно, подтверждение подсознательных установок "вот видишь? Подтверждаю! Силы уже не те, пора отползать в сторону кладбища, вон, у тебя и справка уже есть"! И потом, часть этих людей, выходят тренировать других людей...Тогда как реально "возрастные", продолжают рвать все и вся
В общем, что я вам скажу: спорт это как выбрать образовательную школу. С той лишь разницей, что у тренеров в спорте больше выбора. Свободы в том, кем быть. Учитель, Тренер всегда начинается с глубокой работы над собой. А Путь в спорте невозможен без работы над собой на всех уровнях восприятия - включая подсознание, энергию, работу и чувствование, контакта с собственным телом, самоидентификации и внутренней опоры, а не только логическом (выезжать на одном мозге не выйдет, увы)
Забавно получается: так, по сути, тренеры и их воспитанники идут навстречу друг к другу. И путей этих - сотни тысяч. А там, или встречаются, или...нет.
#мысливэмиграции
В субботу мы были на соревнованиях, по Бразильскому Джиу Джитсу. Много разных школ, участников, из нашей школы в Будве (Черногория) приехали 20 человек. Также выступали и ребята из нашей Белградской школы. В общем, болели сразу за всех!
Спорт, в целом, подразумевает стратегию "побеждать", но, если бы в каждом соревновании побеждали бы все....Так не бывает! Так что, как по мне - это отличная работа с Эго.
В целом, я смотрела на то, как по-разному выступают участники. Как дети с разным уровнем уверенности в себе, мотивацией, азартом (а это для них на первом месте) выходят в партер.
Отметила несколько важных моментов:
- желание победить - позволяет менее сильному сопернику завалить более сильного. И здесь очень важны установки, причем не только те, что дает тренер, или родители но еще и наличие агрессии и...ВЕРЫ. Главный компонент - внутренняя опора на себя. "Я смогу, потому что я уже там, с золотой медалью и точка"!
- стратегия "сдохни, или умри" во-первых, ничего общего с "я уже вижу себя с золотой медалью там. на подиуме и точка" не имеет. А во-вторых подсознательно ожидает наказания за проигрыш. И тут как раз много страхов, тревожностей, а кто у нас все это любит? Правильно. Эго.
- детям важно на всех уровнях восприятия знать, что только победа не определят кто они на все 100% и ни коим образом не влияет на уровень любви. Так и проигрыш. Это так важно именно в детском возрасте. Потому как дети вырастают, а багаж остается....
- страх - это топливо. Сильнейшая энергия, которую можно и нужно брать себе во благо, особенно в спорте! Если ты боишься - значит, там твоя точка роста! Твой противник боится тоже! А если боятся и волнуются все, то вы на равных!
Тренерская работа: уровень внутренней готовности и уверенности тренера НАПРЯМУЮ влияет на результат команды. И результатом могут быть далеко не только медали, но и сама практика соревнований. Было видно, как часть участников выходили от туда с пониженной мотивацией, как уровень неуверенности вырос, и как дети мгновенно "присваивали" на свой счет все то, что чувствовал тренер. И тут - тоже работа с Эго, только с тренерской - "ты готов принимать только победителей, или способен увидеть каждого по отдельности, увидеть их не сквозь призму "мультика" в котором живешь, а какие они есть, настоящие"? К сожалению, увидеть, прочувствовать, найти подход - это высший пилотаж и большая работа, в первую очередь, над собой.
Потому как твои ученики - не средство твоего возвышения, или падения в рефлексию. И быть тренером - уметь сталкиваться с Эго, рефлексией и принимать сопротивление учеников не сквозь собственные травмы, а как отдельный опыт, отдельного взятого человека.
И, конечно, завышенные требования к себе. Сюда: "я должен", давление возраста и "черного дня", "Я должен" вообще утопичная история, где активируется подкожный жир, так как другого топлива не осталось. А вот давление возраста, где сквозит финишная прямая с "мы все умрем" - порождает лишь усталость и, как не странно, подтверждение подсознательных установок "вот видишь? Подтверждаю! Силы уже не те, пора отползать в сторону кладбища, вон, у тебя и справка уже есть"! И потом, часть этих людей, выходят тренировать других людей...Тогда как реально "возрастные", продолжают рвать все и вся
В общем, что я вам скажу: спорт это как выбрать образовательную школу. С той лишь разницей, что у тренеров в спорте больше выбора. Свободы в том, кем быть. Учитель, Тренер всегда начинается с глубокой работы над собой. А Путь в спорте невозможен без работы над собой на всех уровнях восприятия - включая подсознание, энергию, работу и чувствование, контакта с собственным телом, самоидентификации и внутренней опоры, а не только логическом (выезжать на одном мозге не выйдет, увы)
Забавно получается: так, по сути, тренеры и их воспитанники идут навстречу друг к другу. И путей этих - сотни тысяч. А там, или встречаются, или...нет.
#мысливэмиграции
👍3🔥2🥰1
Подготовили уже бумажки с желаниями?
Чтобы потом давиться ими, запивая шампанским?
2024 года назвали кармическим.
А что же такого н сделал? По мне, очень важную вещь. Он выбил все ВНЕШНИЕ опоры. Вернул нам все, где мы себя предавали, шли против себя. Почему многим стало больно? Да потому что внешних опор не существует
говорят, 2025 год будет еще хуже (куда уже хуже. да? Без костылей то!)
Будет хуже тем, кто продолжает прыгать на одной ноге и отчаянно держатся за маски и чужие роли. Продолжают перекладывать ответственность за свою опору на других (не важно кто это - люди, события, Бог).
Отвалится и это. Наступит время тотальной ЧЕСТНОСТИ С СОБОЙ.
2025 год будет требовать то, что для многих за гранью реальности - опору ВНУТРЕННЮЮ
И вот тут и начнется все самое интересное. Хорошие девочки и "рабочие стороны" посыпятся как карточные домики. Как и сопротивление, борьба, достигаторство. И чем больше вы будете настаивать сохранить то, в чем нет чувств, тем быстрее и разрущительнее все это снесут.
Для многих окажется невыносимым, что они разучились мечтать, а все цели, что они считали своими, на самом деле "проходили мимо". Эпоха трудоголиков, эффективных гонщиков и "быстрее, выше, сильнее" закончилась. Занавес. Вперед выходит умение ПРОЖИВАТЬ и чувствовать жизнь.
"Показать все, что скрыто" - это девиз 2025 года.
Когда Бог хочет научить нас ходить, он отбирает костыли. Даже те, что, как нам казалось, мы тщательно скрыли...
Чтобы потом давиться ими, запивая шампанским?
2024 года назвали кармическим.
А что же такого н сделал? По мне, очень важную вещь. Он выбил все ВНЕШНИЕ опоры. Вернул нам все, где мы себя предавали, шли против себя. Почему многим стало больно? Да потому что внешних опор не существует
говорят, 2025 год будет еще хуже (куда уже хуже. да? Без костылей то!)
Будет хуже тем, кто продолжает прыгать на одной ноге и отчаянно держатся за маски и чужие роли. Продолжают перекладывать ответственность за свою опору на других (не важно кто это - люди, события, Бог).
Отвалится и это. Наступит время тотальной ЧЕСТНОСТИ С СОБОЙ.
2025 год будет требовать то, что для многих за гранью реальности - опору ВНУТРЕННЮЮ
И вот тут и начнется все самое интересное. Хорошие девочки и "рабочие стороны" посыпятся как карточные домики. Как и сопротивление, борьба, достигаторство. И чем больше вы будете настаивать сохранить то, в чем нет чувств, тем быстрее и разрущительнее все это снесут.
Для многих окажется невыносимым, что они разучились мечтать, а все цели, что они считали своими, на самом деле "проходили мимо". Эпоха трудоголиков, эффективных гонщиков и "быстрее, выше, сильнее" закончилась. Занавес. Вперед выходит умение ПРОЖИВАТЬ и чувствовать жизнь.
"Показать все, что скрыто" - это девиз 2025 года.
Когда Бог хочет научить нас ходить, он отбирает костыли. Даже те, что, как нам казалось, мы тщательно скрыли...
🔥6👏2
Начнем с того, что выходные для меня - дни, когда я полностью отключаюсь от всех рабочих процессов.
И даже сессии не провожу. Но тут... У меня давно висит важный, личный запрос. А, как известно, стоит посадить зерно, так из него обязательно что-то прорастет. И вот, под конец года, я получаю запрос на...карьерную консультацию.
У Алены есть свои карьерные консультанты, но...тут требовался взгляд практика и не только с профессиональной точки зрения. Так, человек меня и нашла )
Вернемся же к зерну. В работе с личными запросами важно уметь видеть, слышать и чувствовать что тебе отвечает мир. Так что, получив запрос, я пошла, как Алиса, за белым кроликом!
Вчера вечером мы списались, сегодня утром обсудили запрос и...Уже вечером созвонились.
Разбор получился наикрутейшим! Барышня ушла с мурашками, заряженная на трансформацию и с понимаем как круто можно не просто выстраивать карьеру, но жить свою жизнь!
Что разобрали?
- конкретную вакансию, где барышня получила отказ, я достаточно быстро навела справки о компании и получила всю развернутую информацию.
- структурировали информацию ожиданий к кандидату
- проработали резюме на соответствия ожиданиям
- выяснили, что барышня "отсутствует" в своем опыте (да-да! Так бывает!)
- что работа для нее - возможность почувствовать опору внешнюю (а ее не бывает)
- выяснили, что на самом деле, она куда больше и масштабнее, чем сама о себе думает!
- дала важное упражнение - проработку, с помощью которого она познакомится с собой настоящей и начнет действовать!
- а еще, вместо разочарования "отказа", получили радость! Потому что вакансия НЕ подходила ей как ЧЕЛОВЕКУ! И совершенно НЕ билась с ее принципами и ценностями!
Вот так!
А знаете, с каким запросом она приходила к карьерным специалистам?
"Скажите мне кто я и сколько стою"...
И это мы проработали уже на подсознательном уровне!
Где результатом стало и понимание что только она сама может получить ответы на вопросы от себя же самой и как сделать так, чтобы их найти.
Потому что СНАЧАЛА я уверенная в себе, а потом у меня есть результат.
Сначала я ощущаю и знаю свою ценность и потом у меня НЕТ проблемы транслировать ее людям!
Да, рынок карьеры разворачивается в куда более глубокие слои. Потому что люди работают с людьми. Даже если каждый из них называется конкретной должностью. И даже если у вас блестящее резюме, или вы прекрасно умеете говорить "правильные" слова руководству, или и есть то самое «руководство», все это не спасет вас от того, что вы носите внутри. И особенно от того, где вы тотально не честны. В первую очередь с собой.
Потому что Правда всегда стремится наружу...
А я, получила сегодня очень важную для себя информацию...Но об этом, я расскажу уже в следующем году!
#РаботаВПоле #карьернаятраектория #кейс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👏3
🙁Есть такая функция - "Обижаться".🙁
"Меня обидели, он/она невыносимы, это он/она сделали так, что я "нупрямнемогу" - весьма любопытный триггер.
🤨Ну кого только из нас не обижали, не причиняли вред так, что мы чувствовали себя некомфортно, правда? Это всегда отличная история о "плохом человеке" который портит другому, конечно же "хорошему человеку" жизнь, месяц, неделю день, час и далее по списку. Именно этот "плохой человек" обесценивает все то хорошее что есть в "хорошем человеке", достижения, опыт и прочее.
Так вот. Новость в том, что в Реальной жизни (да, триггер этот не более чем искажения и дальше я расскажу почему), обидеть, обесценить, испортить жизнь - НЕВОЗМОЖНО.
А что же тогда происходит? А происходит запуск ВНУТРЕННЕГО триггера, который и вызывает вот это вот все. То есть, если еще проще, внутри каждого из нас сидят процессы, которые активируются при различных состояниях или событиях из внешнего мира. Можно ли их решить путем "пойдем, выйдем"? Нет. Потому что сама суть того, что происходит с человеком - внутри, а не снаружи. Но кто же пойдет внутрь себя? Там больно, противно и вообще лучше не смотреть, куда проще отыгрывать "мультик", где актеры даже не в курсе, что у них есть роли...
Обида — это всегда отражение внутреннего конфликта. И пока этот конфликт остается нерешенным, он неизбежно приводит к негативным последствиям.
📌 В личной жизни:
🖊 Неспособность строить близкие отношения
🖊Трудности с принятием себя и других
🖊 Отсутствие эмпатии, что мешает полноценной коммуникации.
🖊Мнительность, тревожность, депрессии, эмоциональное выгорание
🖊Склонность к мстительности и чрезмерной критике
🖊Иллюзия, что кто-то извне придет и сделает жизнь лучше
🖊Уход в прошлое, отрыв от реальности
📌 В профессиональной сфере:
🖇Снижение продуктивности, когда негативные эмоции затмевают рациональность.
🖇Сопротивление изменениям, воспринимаемым как угрозу эго.
🖇Токсичность в коллективе.
🖇Упущенные возможности, ведь такие люди сами ограничивают свое развитие.
👀 Что "не так" в комфортном болотце:
1. единый эмоциональный фон. Люди с похожими травмами очень понятны друг другу
2. отсутствие конфликтов - лишь иллюзия спокойной работы. т.к. никто не готов сталкиваться со сложностями и их решениями
3. поддержка руководителя - на самом деле не более чем трансляция похожих триггеров и травм с командой. Поэтому все чувствуют себя в безопасности
Признаки команды, застрявшей в "обиде":
✔️Фокус на поиске виноватых вместо решений.
✔️Отказ от инноваций и вызовов, ведь риски кажутся слишком опасными.
✔️Эмоциональная, а не профессиональная близость, из-за чего теряется объективность.
✔️Токсичность, направленная на исключение "чужаков" с другими взглядами.
✔️Избегание дискомфорта (и, как следствие. отсутствие роста) и зависимость от руководителя (только с ним они в безопасности, а не то что вы подумали) и т.д.
Если коротко: такие отделы формируются вокруг чувства обиды — это их объединяющий фактор.
(А не профессиональный)
И здесь важно задать себе вопрос: сколько компания теряет в деньгах из-за этого? К сожалению, переучивать "травмированные" команды — задача сложная и не всегда благодарная, ведь меняться способны только зрелые личности.
И пока человек тратит силы на поддержание этой конструкции (и платит за нее цену, причем непомерную), ни о каком росте, успехе или развитии говорить не приходится.
Настоящие Лидеры знают: бесполезно искать виноватых. Они создают пространство, где каждый может вырасти над собой. Именно им, их командам и принадлежит Реальный мир и его будущее.
#обида #психологияличности #трансформация
"Меня обидели, он/она невыносимы, это он/она сделали так, что я "нупрямнемогу" - весьма любопытный триггер.
🤨Ну кого только из нас не обижали, не причиняли вред так, что мы чувствовали себя некомфортно, правда? Это всегда отличная история о "плохом человеке" который портит другому, конечно же "хорошему человеку" жизнь, месяц, неделю день, час и далее по списку. Именно этот "плохой человек" обесценивает все то хорошее что есть в "хорошем человеке", достижения, опыт и прочее.
Так вот. Новость в том, что в Реальной жизни (да, триггер этот не более чем искажения и дальше я расскажу почему), обидеть, обесценить, испортить жизнь - НЕВОЗМОЖНО.
А что же тогда происходит? А происходит запуск ВНУТРЕННЕГО триггера, который и вызывает вот это вот все. То есть, если еще проще, внутри каждого из нас сидят процессы, которые активируются при различных состояниях или событиях из внешнего мира. Можно ли их решить путем "пойдем, выйдем"? Нет. Потому что сама суть того, что происходит с человеком - внутри, а не снаружи. Но кто же пойдет внутрь себя? Там больно, противно и вообще лучше не смотреть, куда проще отыгрывать "мультик", где актеры даже не в курсе, что у них есть роли...
В основе могут лежать глубокие внутренние процессы: зависимость от одобрения окружающих, неспособность выстраивать отношения без условий, незрелость, при которой поступки других воспринимаются как угроза собственному эго, или неспособность видеть реальность без искажений и собственных интерпретаций.
Обида — это всегда отражение внутреннего конфликта. И пока этот конфликт остается нерешенным, он неизбежно приводит к негативным последствиям.
🖊 Неспособность строить близкие отношения
🖊Трудности с принятием себя и других
🖊 Отсутствие эмпатии, что мешает полноценной коммуникации.
🖊Мнительность, тревожность, депрессии, эмоциональное выгорание
🖊Склонность к мстительности и чрезмерной критике
🖊Иллюзия, что кто-то извне придет и сделает жизнь лучше
🖊Уход в прошлое, отрыв от реальности
🖇Снижение продуктивности, когда негативные эмоции затмевают рациональность.
🖇Сопротивление изменениям, воспринимаемым как угрозу эго.
🖇Токсичность в коллективе.
🖇Упущенные возможности, ведь такие люди сами ограничивают свое развитие.
Если человек с таким триггером становится руководителем, это особенно заметно. Организация может превратиться либо в хаос с агрессией и несправедливостью, либо в комфортное "болотце", где все собрались "по образу и подобию".
1. единый эмоциональный фон. Люди с похожими травмами очень понятны друг другу
2. отсутствие конфликтов - лишь иллюзия спокойной работы. т.к. никто не готов сталкиваться со сложностями и их решениями
3. поддержка руководителя - на самом деле не более чем трансляция похожих триггеров и травм с командой. Поэтому все чувствуют себя в безопасности
Признаки команды, застрявшей в "обиде":
✔️Фокус на поиске виноватых вместо решений.
✔️Отказ от инноваций и вызовов, ведь риски кажутся слишком опасными.
✔️Эмоциональная, а не профессиональная близость, из-за чего теряется объективность.
✔️Токсичность, направленная на исключение "чужаков" с другими взглядами.
✔️Избегание дискомфорта (и, как следствие. отсутствие роста) и зависимость от руководителя (только с ним они в безопасности, а не то что вы подумали) и т.д.
Если коротко: такие отделы формируются вокруг чувства обиды — это их объединяющий фактор.
(А не профессиональный)
И здесь важно задать себе вопрос: сколько компания теряет в деньгах из-за этого? К сожалению, переучивать "травмированные" команды — задача сложная и не всегда благодарная, ведь меняться способны только зрелые личности.
И пока человек тратит силы на поддержание этой конструкции (и платит за нее цену, причем непомерную), ни о каком росте, успехе или развитии говорить не приходится.
Настоящие Лидеры знают: бесполезно искать виноватых. Они создают пространство, где каждый может вырасти над собой. Именно им, их командам и принадлежит Реальный мир и его будущее.
#обида #психологияличности #трансформация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍1💯1
😱10 минут общения и прибыль выросла!!!
⠀
Личность человека, собственника, эксперта - ВСЕГДА влияет на тот результат, что у него есть. И как же важно вовремя найти, обнаружить то, что является истинным желанием, а не искажением, ради чего вы затеяли то или иное "детище".
⠀
Летом, я выступала на воркшопе для сообщества экспертов экспатов в Белграде. Это была оффлайн сессия почти на 3.5 часа! Были разные проекты и каждый я разбирала с точки зрения ментальных и бизнес-процессов. Да. для меня эти процессы не разрывны. Потому как вытекают один из другого!
⠀
И вот....
Сегодня. на бизнес-завтраке Белградского сообщества предпринимателей я встречаю одну из участниц, где она рассказала о том, что случилось после той самой встречи летом. Точнее о том, как взяла все то, что мы с ней разбирали (у Ольги школа английского языка) и сделала ровно тот продукт, который полностью отражает:
- ее ценности
- подход
- реализацию и, как следствие, пользу людям
⠀
А еще, она вышла из искажения (да, это не просто, но очень важно!) где сам бизнес создавался для безопасности, как некое что-то, где можно быть защищенной. Все процессы, методологии, стратегии также были подчинены этому моменту. Безопасности.
⠀
⠀
Так, "еще одна школа английского" стала школой изучения языка для людей с...СДВГ! Я безумно радуюсь за Владельца! Нужны реальное желание и силы идти в изменения! И, как результат, у Ольги получилось Очень важное и большое дело для людей! Где ее личные ценность, процессы - все встали на места.
⠀
Вывод: классно, когда вы разбираетесь что к чему еще на старте. Однако, если вы уже в процессе, или даже увязли по самые уши - помните: всегда есть возможность все изменить. Нужно просто ВЫБРАТЬ изменения. Выбрать по-другому! И идти и смотреть в то, что вы так упорно игнорируете. Особенно, если это вы сами.
#РаботаВПоле
#отзыв #кейс #трансформация #результат
⠀
Личность человека, собственника, эксперта - ВСЕГДА влияет на тот результат, что у него есть. И как же важно вовремя найти, обнаружить то, что является истинным желанием, а не искажением, ради чего вы затеяли то или иное "детище".
⠀
Летом, я выступала на воркшопе для сообщества экспертов экспатов в Белграде. Это была оффлайн сессия почти на 3.5 часа! Были разные проекты и каждый я разбирала с точки зрения ментальных и бизнес-процессов. Да. для меня эти процессы не разрывны. Потому как вытекают один из другого!
⠀
И вот....
Сегодня. на бизнес-завтраке Белградского сообщества предпринимателей я встречаю одну из участниц, где она рассказала о том, что случилось после той самой встречи летом. Точнее о том, как взяла все то, что мы с ней разбирали (у Ольги школа английского языка) и сделала ровно тот продукт, который полностью отражает:
- ее ценности
- подход
- реализацию и, как следствие, пользу людям
⠀
А еще, она вышла из искажения (да, это не просто, но очень важно!) где сам бизнес создавался для безопасности, как некое что-то, где можно быть защищенной. Все процессы, методологии, стратегии также были подчинены этому моменту. Безопасности.
⠀
В самой безопасности, как таковой, нет ничего плохого. Но ни бизнес, не человек НЕ могут нам ее обеспечить. И когда мы пытаемся "впихнуть" это искажение в реальность, получаем что угодно - хаос. бардак, отсутствие прибыли, непонятности с "что делать" и т.д. только не то, что хотели на самом деле... Потому как процессы, выстроенные вокруг искажения - жрут ресурс, силы, деньги. А не создают их.
⠀
Так, "еще одна школа английского" стала школой изучения языка для людей с...СДВГ! Я безумно радуюсь за Владельца! Нужны реальное желание и силы идти в изменения! И, как результат, у Ольги получилось Очень важное и большое дело для людей! Где ее личные ценность, процессы - все встали на места.
⠀
Вывод: классно, когда вы разбираетесь что к чему еще на старте. Однако, если вы уже в процессе, или даже увязли по самые уши - помните: всегда есть возможность все изменить. Нужно просто ВЫБРАТЬ изменения. Выбрать по-другому! И идти и смотреть в то, что вы так упорно игнорируете. Особенно, если это вы сами.
#РаботаВПоле
#отзыв #кейс #трансформация #результат
❤🔥8⚡3❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вынимайте свою голову из жопы Страдания
⠀
Страдать - это как код. Один из самых понятных, кстати. Посмотрите вокруг: кто-то обязательно страдает! От лишнего веса, от отсутствия или наличия отношений, аллергии, плохой работы, маленьких денег, злого начальника, мягкого начальника, бизнеса, которые в кассовом разрыве, или в х3 по выручке, хреновых команд, отсутствия отпуска, наличия массы свободного времени и т.д.
⠀
Посмотрели вокруг? Супер! А теперь посмотрите В себя. От чего страдаете вы? Что лакируете "ну, как бы не ок, но если потерпеть то и ок", снижая градус боли, чтоб только не отказываться от страдания, От того что тащите, что невыносимо. Как давно... Сколько сценариев написали?
⠀
Страдание само по себе, может выглядеть очень по-разному:
- "я вся такая хорошая, а мужики ну одни козлы попадаются. Страдаю вот"...
- "я-то вообще хотел, чтоб бизнес ууууууууух как полетел, а меня, похоже, на%бали. теперь тяну, страдаю"
- "это не я должен был просчитать все риски, это клиенты какие-то не красивые! Из-за них вот и страдаю"!
- "зарплата у меня, конечно, ну полное говно. Делать с этим ничего не хочу. Это компания виновата. Страдаю"
- "просто люди очень ограниченные и не понимают того, как много я им тут вообще делаю. Страдаю. Из-за тупости людей, конечно"...
- "да вы знаете, я, вообще, человек-то прекрасный, это сестра моя мне жизнь испортила и дети содержать не хотят. Страдаю как могу"....
⠀
⠀
Я сама когда-то отлично варилась в этом всем, пока не поняла одну важную вещь: страдание. это нежелание смотреть в свою реальную проблему. Признавать ее. И в этом ВСЕГДА есть конкретная выгода.
⠀
Признав свою ключевую проблему, ты вдруг понимаешь, что страдание....все. Кончилось! Круто?! А с ним и еще одно понимание, что 120% своей собственной жизни, ты занимался тем, что натягивал страдающую сову на глобус - на все, что было и есть в собственной жизни. Так, жизнь превратилась в что-то очень противное и совершенно безрадостное. А если радости нет, то и творить бесполезно. Но зато можно....прекрасно бороться за выживание!
⠀
А без страданий, оказывается ВДРУГ, что переехать в другую страну, куда давно мечтал, заниматься тем, чем хочешь, зарабатывать деньги, перестать бороться с ветряными мельницами, выйти из отношений, которые уже давно НЕ ок, закрыть бизнес, построенный на искажениях (и плевать что скажут!), твой собственный карьерный рост - реальны. Нужно было ПРОСТО выбрать...
⠀
Но как выбрать? Если пойти в реальную проблему, это признать, что весь твой замок Хаула на самом деле построен из говна и палок? Ведь ты туда столько усилий и жизни вбухал, чтоб только не признаваться самому себе, что не зеркало нужно чинить, а себя...
Страдание — это не про жизнь. Это про страх. Страх посмотреть правде в глаза. Страх признать, что ты сам себе врешь. Страх взять ответственность за свою жизнь. Но знаете, что самое интересное? Как только ты это делаешь, страдание исчезает. И ты вдруг понимаешь, что жизнь — это не борьба. Это возможность. И она у тебя есть. Прямо сейчас.
Так что, вынимайте свою голову из жопы. И перестаньте страдать. Просто.Сделайте.Такой.Выбор.
#мысливэмиграции
#выбор #ВыходИзКризиса
⠀
Страдать - это как код. Один из самых понятных, кстати. Посмотрите вокруг: кто-то обязательно страдает! От лишнего веса, от отсутствия или наличия отношений, аллергии, плохой работы, маленьких денег, злого начальника, мягкого начальника, бизнеса, которые в кассовом разрыве, или в х3 по выручке, хреновых команд, отсутствия отпуска, наличия массы свободного времени и т.д.
⠀
Посмотрели вокруг? Супер! А теперь посмотрите В себя. От чего страдаете вы? Что лакируете "ну, как бы не ок, но если потерпеть то и ок", снижая градус боли, чтоб только не отказываться от страдания, От того что тащите, что невыносимо. Как давно... Сколько сценариев написали?
⠀
Страдание само по себе, может выглядеть очень по-разному:
- "я вся такая хорошая, а мужики ну одни козлы попадаются. Страдаю вот"...
- "я-то вообще хотел, чтоб бизнес ууууууууух как полетел, а меня, похоже, на%бали. теперь тяну, страдаю"
- "это не я должен был просчитать все риски, это клиенты какие-то не красивые! Из-за них вот и страдаю"!
- "зарплата у меня, конечно, ну полное говно. Делать с этим ничего не хочу. Это компания виновата. Страдаю"
- "просто люди очень ограниченные и не понимают того, как много я им тут вообще делаю. Страдаю. Из-за тупости людей, конечно"...
- "да вы знаете, я, вообще, человек-то прекрасный, это сестра моя мне жизнь испортила и дети содержать не хотят. Страдаю как могу"....
⠀
У каждого свой список, и он может быть любой длины и наполнения. Но у меня только один вопрос: А ВЫ НЕ ЗАЕБАЛИСЬ СТРАДАТЬ?
⠀
Я сама когда-то отлично варилась в этом всем, пока не поняла одну важную вещь: страдание. это нежелание смотреть в свою реальную проблему. Признавать ее. И в этом ВСЕГДА есть конкретная выгода.
⠀
Признав свою ключевую проблему, ты вдруг понимаешь, что страдание....все. Кончилось! Круто?! А с ним и еще одно понимание, что 120% своей собственной жизни, ты занимался тем, что натягивал страдающую сову на глобус - на все, что было и есть в собственной жизни. Так, жизнь превратилась в что-то очень противное и совершенно безрадостное. А если радости нет, то и творить бесполезно. Но зато можно....прекрасно бороться за выживание!
⠀
А без страданий, оказывается ВДРУГ, что переехать в другую страну, куда давно мечтал, заниматься тем, чем хочешь, зарабатывать деньги, перестать бороться с ветряными мельницами, выйти из отношений, которые уже давно НЕ ок, закрыть бизнес, построенный на искажениях (и плевать что скажут!), твой собственный карьерный рост - реальны. Нужно было ПРОСТО выбрать...
⠀
Но как выбрать? Если пойти в реальную проблему, это признать, что весь твой замок Хаула на самом деле построен из говна и палок? Ведь ты туда столько усилий и жизни вбухал, чтоб только не признаваться самому себе, что не зеркало нужно чинить, а себя...
Страдание — это не про жизнь. Это про страх. Страх посмотреть правде в глаза. Страх признать, что ты сам себе врешь. Страх взять ответственность за свою жизнь. Но знаете, что самое интересное? Как только ты это делаешь, страдание исчезает. И ты вдруг понимаешь, что жизнь — это не борьба. Это возможность. И она у тебя есть. Прямо сейчас.
Так что, вынимайте свою голову из жопы. И перестаньте страдать. Просто.Сделайте.Такой.Выбор.
#мысливэмиграции
#выбор #ВыходИзКризиса
🔥6❤3👏2