Покидая офис…
Что происходит, когда корпоративный мир исчезает из нашей жизни?
🛤️
🔍 Поделилась собственным опытом тех шагов, что в свое время помогли мне. И не так важно как закончилась офисная история - потому что пришло время, или вы сами приняли такое решение. Шаги универсальные и помогут вам выйти из состояния «понятия не имею что дальше» и обрести себя. 🙏
https://youtu.be/wzZd8XmcQ6Q?si=Tvm4K2JdXzrWfxm1
Что происходит, когда корпоративный мир исчезает из нашей жизни?
🛤️
Уход из офиса — это не просто изменение в карьере, это трансформация всей жизни. Мы теряем привычную структуру, социальный круг, и с этим исчезает уверенность в себе. Страх, неизвестность, конфликты — это лишь часть того, с чем сталкивается человек в новой реальности. Но самое важное — это найти связь с самим собой и научиться жить по-новому.
https://youtu.be/wzZd8XmcQ6Q?si=Tvm4K2JdXzrWfxm1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Покидая офис: что делать, когда привычный мир рушится…
💼 Когда мы слышим слово «офис», у нас возникают образы стабильности, уверенности и принадлежности. Но что происходит, когда этот мир исчезает из нашей жизни? Я была частью офисной системы как бывший ТОП-менеджер. В этом видео я поделюсь своим опытом и расскажу…
❤1
Почему я ТАК не делаю
Недавно, мне написала одна из стареньких клиенток и спросила сколько будет стоить сессия.
(Цена выросла в 5 раз с момента нашей последней сессии)
Я ответила, что ровно столько же, сколько и было в тот момент, когда мы общались…
Да, есть такое правило, что «когда расписание начинает трещать по швам, пора повышать цены»), но. В случае, когда ты БЛАГОДАРЕН тем людям, что пришли к тебе когда-то, выбрали тебя, конфигурация меняется…
Потому что в том числе благодаря им, тем, кто были первыми, я нахожусь там, где я сейчас есть. Я знаю то, что я знаю сейчас, я умею то, что я умею сейчас. И решение оставить стоимость для старичков неизменной - форма БЛАГОДАРНОСТИ к ним.
У меня были грандиозные назначения на должности, проекты, такие же грандиозные увольнения. Тогда да, было обидно, что я - человек - то хороший, проекты с колен подняла, миллиард оборота сделала, но они стали более не угодны тем, кто принимали решения. Конечно было обидно! И очень! А сейчас есть только чувство глубокой БЛАГОДАРНОСТИ за освобождение. Которое в том числе повлияло на то, кто я есть.
Выпихнуло в тот путь, который мне нужно было пройти.
Благодарность это не механическая хрень, когда ты как на автомате говоришь что «ну, я же благодарен за все подряд вообще, не работает эта ваша фигня»! Благодарность это правда познания и принятия, например, человеку за то, что он тебя когда-то выбрал.
Когда ты принимаешь весь свой опыт таким, какой он есть.
Правило очень простое и немного сложное: Никакого обмена с миром не происходит, если нет благодарности-и если у вас так, подумайте, вы точно делом заняты, или какой-то хуйней?
Недавно, мне написала одна из стареньких клиенток и спросила сколько будет стоить сессия.
(Цена выросла в 5 раз с момента нашей последней сессии)
Я ответила, что ровно столько же, сколько и было в тот момент, когда мы общались…
Да, есть такое правило, что «когда расписание начинает трещать по швам, пора повышать цены»), но. В случае, когда ты БЛАГОДАРЕН тем людям, что пришли к тебе когда-то, выбрали тебя, конфигурация меняется…
Потому что в том числе благодаря им, тем, кто были первыми, я нахожусь там, где я сейчас есть. Я знаю то, что я знаю сейчас, я умею то, что я умею сейчас. И решение оставить стоимость для старичков неизменной - форма БЛАГОДАРНОСТИ к ним.
У меня были грандиозные назначения на должности, проекты, такие же грандиозные увольнения. Тогда да, было обидно, что я - человек - то хороший, проекты с колен подняла, миллиард оборота сделала, но они стали более не угодны тем, кто принимали решения. Конечно было обидно! И очень! А сейчас есть только чувство глубокой БЛАГОДАРНОСТИ за освобождение. Которое в том числе повлияло на то, кто я есть.
Выпихнуло в тот путь, который мне нужно было пройти.
Благодарность это не механическая хрень, когда ты как на автомате говоришь что «ну, я же благодарен за все подряд вообще, не работает эта ваша фигня»! Благодарность это правда познания и принятия, например, человеку за то, что он тебя когда-то выбрал.
Когда ты принимаешь весь свой опыт таким, какой он есть.
Правило очень простое и немного сложное: Никакого обмена с миром не происходит, если нет благодарности-и если у вас так, подумайте, вы точно делом заняты, или какой-то хуйней?
❤8🔥4💯2
Не нужно бояться того, что есть здесь и сейчас.
Сижу сегодня в кафе, через два столика - серьезная собака. Признает только хозяйку, но и не нападает, только предостерегает. Громко и серьезно, обозначает собственные границы «не подходи! Кусну!».
Сегодня в Белграде жарко. Как и
всю неделю назад и вперед.
Как и весь июль и август.
В тени 38 градусов.
И я замечаю, что у пса нет воды. Выпил. (В кафе приносят собакам воду в пластиковых мисках, чтобы животные могли попить)
Ну вот что мне до какого-то пса? Да ничего!
Только…у него нет воды. А мы с ним вместе на веранде, где, хоть и в тени, но очень жарко.
Хозяйка занята. Меня не видит. Подхожу сзади собаки, беру две его пластиковые миски с пола веранды (кто знает собак и что я провернула, тот поймёт). На меня никто не напал, не прыгнул, не облаял…
С двумя мисками прохожу к официанту, что занимается моим столиком, прошу набрать воды. Набирает, забираю миски. Пора назад.
К белому. Аргентинскому догу…
Подойдя к столику собаки, сообщаю его хозяйке на сербском, что заметила, что пес хочет пить, а воды нет и я принесла две миски воды…Потому что дог - ее собака, а моя инициатива не может быть исполнена без ее разрешения.
И дальше происходит магия
… пес подходит ко мне вплотную, садится и просто ждёт свои миски… когда они окажутся на полу. Я, понимаю все риски, говорю ему: «я заметила, что ты хочешь пить. Я принесла тебе воды, хочешь»? И, пока я ставила пластиковые миски на пол, подошел близко-близко, и… облизал мне левую щеку…
Хозяйка скажет следом: «Надо же! Вы ему нравитесь! Похоже, вы любите собак»!
А я отвечу, что что так и есть. Так и есть.
Сижу сегодня в кафе, через два столика - серьезная собака. Признает только хозяйку, но и не нападает, только предостерегает. Громко и серьезно, обозначает собственные границы «не подходи! Кусну!».
Сегодня в Белграде жарко. Как и
всю неделю назад и вперед.
Как и весь июль и август.
В тени 38 градусов.
И я замечаю, что у пса нет воды. Выпил. (В кафе приносят собакам воду в пластиковых мисках, чтобы животные могли попить)
Ну вот что мне до какого-то пса? Да ничего!
Только…у него нет воды. А мы с ним вместе на веранде, где, хоть и в тени, но очень жарко.
Хозяйка занята. Меня не видит. Подхожу сзади собаки, беру две его пластиковые миски с пола веранды (кто знает собак и что я провернула, тот поймёт). На меня никто не напал, не прыгнул, не облаял…
С двумя мисками прохожу к официанту, что занимается моим столиком, прошу набрать воды. Набирает, забираю миски. Пора назад.
К белому. Аргентинскому догу…
Подойдя к столику собаки, сообщаю его хозяйке на сербском, что заметила, что пес хочет пить, а воды нет и я принесла две миски воды…Потому что дог - ее собака, а моя инициатива не может быть исполнена без ее разрешения.
И дальше происходит магия
… пес подходит ко мне вплотную, садится и просто ждёт свои миски… когда они окажутся на полу. Я, понимаю все риски, говорю ему: «я заметила, что ты хочешь пить. Я принесла тебе воды, хочешь»? И, пока я ставила пластиковые миски на пол, подошел близко-близко, и… облизал мне левую щеку…
Хозяйка скажет следом: «Надо же! Вы ему нравитесь! Похоже, вы любите собак»!
А я отвечу, что что так и есть. Так и есть.
🔥8👏3
📉 Инфобиз: Подписчики — не равны качеству образования!
Когда вы смотрите на мир инфобизнеса, что вы видите? Картинки успешных запусков, миллионы подписчиков?
Я вижу разные проекты - с запусками на 3 миллиона или на 100 млн в месяц, но, к сожалению, пока что всю внутрянку я могу охарактеризовать одним словом: хаос.
🎯 Это индустрия, где процессы часто отсутствуют, а преподавание сводится к монологу перед камерой. И чем больше денег удалось заработать, тем быстрее баржа тонет. Почему так? Во многом потому, что то, что изначально было создано в хаосе и крепко укрепилось в "ну так я ж делала через жопу и все как-то закрутилось" мешает увидеть, что дальше так НЕ получится. А деньги - чем их больше, тем меньше такие собственники понимают куда их девать.
👀 Да, во многих проектах мы видим "лицо" - часто красивое, вызывающее доверие, любовь. уважение, желание прикоснуться с мощью и харизмой. И кажется, что "ну вот такая вот хрупкая, или борзая, или мощная - нужное подчеркните сами" сделала все сама! И это - миф.
Там где вы видите красивую картинку - за кадром человек, который как может (ключевое - как может) строит каждый день систему, и тратит неимоверное количество усилий, чтобы ее сдержать. Да. за всеми такими экспертами блогерами стоят такие люди. И они принимают основной удар "да епвашумать! Снова прошлись в грязных сапогах по ковру, а я его только отчистил"! Но...вы этого все равно никогда не увидите ))
Да, только 15-20% людей задумываются зачем им свобода, всем остальным итак норм, потому что вообще непонятно что с ней делать. Как и с деньгами, зато наделяют "смыслом жить" такие вещи, как бесконечные планерки, контроль команды, делать тоже самое, только уже не 10 часов а 15 и т.д. Однако, я предложу вам другой вариант...
К чему я этот спич? К тому, что все. Всегда. Можно. Поменять. Достаточно принять такое решение. Снять корону и повернуться лицом к своей аудитории. А если вы только начинаете, то вам особенно интересно будет услышать то, о чем не говорят ни в инсте, ни на курсах, даже в институтах не говорят, вообще нигде.
🎯 Мы забываем, что за качественным продуктом стоит не только креатив, но и строгая система. Мы слишком часто полагаемся на видимость, а не на суть.
💡 Время прийти к настоящему пониманию. Позвольте себе взглянуть за пределы гламура и увидеть, что стоит за успешными проектами. В нашем новом подкасте мы разобьём стереотипы, откроем глаза на ошибки и покажем, как строить реальное качество.
Пора разрушать иллюзии и строить что-то великое. Присоединяйтесь к нам и узнайте, как изменить подход к инфобизнесу и образованию!
https://youtu.be/u2do3HPsSS0?si=3MnuTYAS-mxQpASV
Когда вы смотрите на мир инфобизнеса, что вы видите? Картинки успешных запусков, миллионы подписчиков?
Я вижу разные проекты - с запусками на 3 миллиона или на 100 млн в месяц, но, к сожалению, пока что всю внутрянку я могу охарактеризовать одним словом: хаос.
🎯 Это индустрия, где процессы часто отсутствуют, а преподавание сводится к монологу перед камерой. И чем больше денег удалось заработать, тем быстрее баржа тонет. Почему так? Во многом потому, что то, что изначально было создано в хаосе и крепко укрепилось в "ну так я ж делала через жопу и все как-то закрутилось" мешает увидеть, что дальше так НЕ получится. А деньги - чем их больше, тем меньше такие собственники понимают куда их девать.
Там где вы видите красивую картинку - за кадром человек, который как может (ключевое - как может) строит каждый день систему, и тратит неимоверное количество усилий, чтобы ее сдержать. Да. за всеми такими экспертами блогерами стоят такие люди. И они принимают основной удар "да епвашумать! Снова прошлись в грязных сапогах по ковру, а я его только отчистил"! Но...вы этого все равно никогда не увидите ))
Да, только 15-20% людей задумываются зачем им свобода, всем остальным итак норм, потому что вообще непонятно что с ней делать. Как и с деньгами, зато наделяют "смыслом жить" такие вещи, как бесконечные планерки, контроль команды, делать тоже самое, только уже не 10 часов а 15 и т.д. Однако, я предложу вам другой вариант...
К чему я этот спич? К тому, что все. Всегда. Можно. Поменять. Достаточно принять такое решение. Снять корону и повернуться лицом к своей аудитории. А если вы только начинаете, то вам особенно интересно будет услышать то, о чем не говорят ни в инсте, ни на курсах, даже в институтах не говорят, вообще нигде.
🎯 Мы забываем, что за качественным продуктом стоит не только креатив, но и строгая система. Мы слишком часто полагаемся на видимость, а не на суть.
💡 Время прийти к настоящему пониманию. Позвольте себе взглянуть за пределы гламура и увидеть, что стоит за успешными проектами. В нашем новом подкасте мы разобьём стереотипы, откроем глаза на ошибки и покажем, как строить реальное качество.
Пора разрушать иллюзии и строить что-то великое. Присоединяйтесь к нам и узнайте, как изменить подход к инфобизнесу и образованию!
https://youtu.be/u2do3HPsSS0?si=3MnuTYAS-mxQpASV
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Почему Инфобиз ломается?
🖊️ Записаться ко мне: https://taplink.cc/apelska
Инфобизнес стал словом, которое многие произносят с недоверием.
Почему? Потому что за яркими обещаниями и харизматичными спикерами часто скрывается хаос. 95% онлайн-школ не имеют ни структуры, ни реальных…
Инфобизнес стал словом, которое многие произносят с недоверием.
Почему? Потому что за яркими обещаниями и харизматичными спикерами часто скрывается хаос. 95% онлайн-школ не имеют ни структуры, ни реальных…
🔥5❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Бомбануло у мужика по полной! 😀
Кому там 35+? Выдыхайте! Все нормально с работой будет!
Кому там 35+? Выдыхайте! Все нормально с работой будет!
🤣3🔥1😁1
Anna печатает… pinned «📉 Инфобиз: Подписчики — не равны качеству образования! Когда вы смотрите на мир инфобизнеса, что вы видите? Картинки успешных запусков, миллионы подписчиков? Я вижу разные проекты - с запусками на 3 миллиона или на 100 млн в месяц, но, к сожалению, пока…»
Студентам образовательной платформы GeekBrains удалось получить от нее 23,5 млн руб. в рамках коллективного иска.
До этого, коллективный иск был предъявлен "Лайк-центру"...
После чего, компания…внесла изменения в договор оферты (чему, после инцидента, последовали и другие компании…)
И знаете, что интересно?
Если в случае с Лайком, где сам посыл "предпринимателем может стать каждый" - утопичен уже сам по себе, и ближе к волшебной таблетке, хотя, сама идея-то была вполне благородная, то с GeekBrains, вроде бы, ситуация в корне другая. Они продавали ПРОФЕССИИ, а не сферического коня в вакууме.
Переведу на-человеческий:
GeekBrains - это крупная образовательная платформа, связанная с крупным технологическим холдингом VK (Mail.ru Group). Возвраты средств здесь касаются широкой аудитории студентов, которые, в основном, приобретают курсы и образовательные программы онлайн.
Что это-такой монстр как VK - показал несовершенство своей корпоративной системы. Как и утопичность самого GeekBrains как некоего центра, где можно получить образование? Осечка вышла? (один в один как с рекламой в VK)
В исках указывается: Основные претензии студентов - неудовлетворенность качеством образовательных программ, их соответствием заявленным ожиданиям, или проблемами с технической поддержкой. Но, как только они потребовали деньга назад - начались истории в стиле "следите за руками". (на данный момент платформа уже выплатила более 23.5 млн рублей, но быстро «подчистили» договор оферты для следующих)
А вот в случае с "Лайк центром" : недовольства программами личностного роста, обещавшими быстрые и значительные изменения в жизни участников. Возвраты средств там были связаны с чувством обманутых ожиданий, когда клиенты не получали ожидаемых результатов от пройденных тренингов и программ. Казалось бы. Что общего? А общее…есть
И, если вы думаете, что они одни такие - поверьте, чем крупнее организация. тем НЕ охотнее она расстается с деньгами. Например, "Среда обучения" уже традиционно плюют на многочисленные иски и спокойно набирают студентов еще и еще.
К чему я это все: если кто-то воскликнул сейчас "ура! Всех их, нехороших людей, на карандаш возьмут (а лучше посадят), спешу разочаровать. в VK давно сидит в главе "правильный человек" с хорошим таким папкой за спиной, и им, по большому счету, репутационный скандал, как инфляция для олигархов...
Однако, вместо того, чтобы улучшать качество и поворачивать лицом к людям, те, кто называют себя "образовательные" лишь...заплатят адвокатам за такой договор офферты, где никаких возвратов вообще НЕ будет предусмотрено.
Так что же общего между Лайком и «образовательной платформой»: основатели GeekBrains, а именно г-н Никитин - выходец из "Бизнес -молодости" и сам подход к "школе программирования" был таким (информация от одного из преподавателей): было 100 студентов на PHP из них некоторые: бабушка по 80, так как делать было нечего, водитель камаза, услышал, что в it много денег. Ему (преподавателю), дали программу, где нужно было три месяца рассказывать, что такое буква а. В it из потока остался 1. т.е. отчисляемость была 99%. А сама стратегия была - акцент на людей пришедших на запрос «в it много денег». (не удивлюсь, если б следующий шаг был: "как проходить собеседования, если ты 0". т.е. по факту - хороший такой слив сферы.) Ничего не напоминает?
Так что, вот это вот все VK покупали ИМЕННО в ТАКОМ СОСТОЯНИИ. И прекрасно знали об этом.
Потому что то, чего нельзя другим, на самом деле можно…но своим…🤷🏽♀️
Деньги не пахнут…
Делаем выводы и, выбираем с кем пойдем в светлое будущее. Бренд...вес...Все это уже "ну такое"...Увы...
Новость
До этого, коллективный иск был предъявлен "Лайк-центру"...
После чего, компания…внесла изменения в договор оферты (чему, после инцидента, последовали и другие компании…)
И знаете, что интересно?
Если в случае с Лайком, где сам посыл "предпринимателем может стать каждый" - утопичен уже сам по себе, и ближе к волшебной таблетке, хотя, сама идея-то была вполне благородная, то с GeekBrains, вроде бы, ситуация в корне другая. Они продавали ПРОФЕССИИ, а не сферического коня в вакууме.
Переведу на-человеческий:
GeekBrains - это крупная образовательная платформа, связанная с крупным технологическим холдингом VK (Mail.ru Group). Возвраты средств здесь касаются широкой аудитории студентов, которые, в основном, приобретают курсы и образовательные программы онлайн.
Что это-такой монстр как VK - показал несовершенство своей корпоративной системы. Как и утопичность самого GeekBrains как некоего центра, где можно получить образование? Осечка вышла? (один в один как с рекламой в VK)
В исках указывается: Основные претензии студентов - неудовлетворенность качеством образовательных программ, их соответствием заявленным ожиданиям, или проблемами с технической поддержкой. Но, как только они потребовали деньга назад - начались истории в стиле "следите за руками". (на данный момент платформа уже выплатила более 23.5 млн рублей, но быстро «подчистили» договор оферты для следующих)
А вот в случае с "Лайк центром" : недовольства программами личностного роста, обещавшими быстрые и значительные изменения в жизни участников. Возвраты средств там были связаны с чувством обманутых ожиданий, когда клиенты не получали ожидаемых результатов от пройденных тренингов и программ. Казалось бы. Что общего? А общее…есть
К чему я это все: если кто-то воскликнул сейчас "ура! Всех их, нехороших людей, на карандаш возьмут (а лучше посадят), спешу разочаровать. в VK давно сидит в главе "правильный человек" с хорошим таким папкой за спиной, и им, по большому счету, репутационный скандал, как инфляция для олигархов...
Однако, вместо того, чтобы улучшать качество и поворачивать лицом к людям, те, кто называют себя "образовательные" лишь...заплатят адвокатам за такой договор офферты, где никаких возвратов вообще НЕ будет предусмотрено.
Так что же общего между Лайком и «образовательной платформой»: основатели GeekBrains, а именно г-н Никитин - выходец из "Бизнес -молодости" и сам подход к "школе программирования" был таким (информация от одного из преподавателей): было 100 студентов на PHP из них некоторые: бабушка по 80, так как делать было нечего, водитель камаза, услышал, что в it много денег. Ему (преподавателю), дали программу, где нужно было три месяца рассказывать, что такое буква а. В it из потока остался 1. т.е. отчисляемость была 99%. А сама стратегия была - акцент на людей пришедших на запрос «в it много денег». (не удивлюсь, если б следующий шаг был: "как проходить собеседования, если ты 0". т.е. по факту - хороший такой слив сферы.) Ничего не напоминает?
Так что, вот это вот все VK покупали ИМЕННО в ТАКОМ СОСТОЯНИИ. И прекрасно знали об этом.
Потому что то, чего нельзя другим, на самом деле можно…но своим…🤷🏽♀️
Деньги не пахнут…
Делаем выводы и, выбираем с кем пойдем в светлое будущее. Бренд...вес...Все это уже "ну такое"...Увы...
Новость
Коммерсантъ
Ученье — суд
Клиенты образовательной платформы GeekBrains добились возврата денег
🔥4😱2
Продюсер — не выход, прогревы — не панацея. Правила игры в онлайн-образовании меняются.
🎙 Слышите эту фразу: "Меняю третьего, четвертого продюсера, а результат всё тот же"? Часто, правда? Давайте разберемся, почему. Вот что я вижу: у успешных проектов, с линейкой программ и стабильным положением на рынке, продюсеров... нет. Да, именно так.
💼 Продюсеры — это те, кто сопровождает эксперта. И вот как они делятся:
🔹 Начинающие. Это выпускники инфобизнес-курсов, которые готовы браться за любой проект, часто за бартер. Это означает, что за ваш счет они будут учиться и набивать шишки.
🔹 Харизматичные. Эти продюсеры умеют продавать, но в первую очередь — себя. Они выбирают проекты, которые гарантированно принесут им миллион рублей. Их интересуют только те, кто уже имеет лояльную аудиторию, личный бренд и опыт продаж.
🔹 Продвинутые. Это те, кто прошли через огонь и воду. Проехали лицом по асфальту и проползли на пузе по битому стеклу. Обучаются менеджменту, управлению, аналитике. Их в открытом доступе вы не найдете. Эти люди берутся только за ограниченное число проектов, потому что уже "слишком стары для этого дерьма".
🎯 Самый распространенный тип — харизматичные продюсеры. Они нацелены на сотрудничество с крупными блогерами, которые гарантируют им прибыль. Их приоритеты просты: лояльная аудитория, несколько каналов коммуникации, охваты в сторис. Если вы только начинаете, но у вас нет ничего из этого — им вы неинтересны.
❓ Почему так? Потому что продюсеры в 99% случаев не отвечают за систему, процессы, команду и управление. Они не знают, что такое PL или юнит-экономика. Их максимум — кастдевы и аналитика вебинаров.
❌ Продюсеры не создают продукт — это задача методологов. Их работа — организовать прогрев, дизайн, сторис и продающий вебинар, допрогрев аудитории после открытия продаж. Продюсер — НЕ тот человек, кто будет разбираться, "кто ты, эксперт". В ценностях продукта, улучшении сервиса, NPS — они понятия не имеют, что такое методология преподавания и законы обучения взрослых. Но они будут впихивать вас в понятные ИМ костюмчики, придумывать продуктовые линейки, вызывающие недоумение.
Важно помнить: у продюсеров всегда один и тот же набор инструментов, и они работают с массами, продавая на эмоциях. А что, если предложить им что-то другое, например бизнес-продукт? Они в ужасе убегают.
⚠️ Однако, этот подход постепенно теряет актуальность. Ситуацию меняют скандалы вокруг образовательных и инфо-проектов, снижение покупательской способности, ужесточение законодательства, бесконечные сбои в соцсетях и, конечно, рост ключевой ставки.
📉 Это означает, что привычные "прогревы" в стиле "налетай, торопись, покупай живопИсь" уже не работают, особенно когда 80% инфобизнеса зависят от рассрочек, которые теперь практически никому не дают. Так что же делать дальше? Как адаптироваться к новым условиям?
✔️ Ажиотаж уходит в совсем дешевые продукты
✔️ Продающие вебинары теряют свою эффективность.
✔️ Люди устали от отсутствия сервиса и бросающих их экспертов.
✔️ Вебинары уступают многоэтапным продуктам, где эксперт демонстрирует уровень продукта и сервиса.
✔️ Время принятия решений увеличилось.
💡 Харизма — это хорошо, но на первый план выходит система, выстроенная на ценностях и качестве для людей. Продюсеры так не умеют. Это умеют только опытные управленцы с кейсами, которых не все могут себе позволить. Сейчас самое время найти тех, кто сможет менторить вас и научить управлять самостоятельно.
🏫 В реальных онлайн-школах продюсеров нет, и это не случайно. Такие проекты строятся на четкой системе, аналитике и долгосрочной ответственности. В них другой подход, другая культура. Продюсеры на такой почве просто не приживаются.
🔍 Поэтому сейчас настало время задуматься: вы выбираете временные решения или готовы к следующему уровню развития?
🎙 Слышите эту фразу: "Меняю третьего, четвертого продюсера, а результат всё тот же"? Часто, правда? Давайте разберемся, почему. Вот что я вижу: у успешных проектов, с линейкой программ и стабильным положением на рынке, продюсеров... нет. Да, именно так.
💼 Продюсеры — это те, кто сопровождает эксперта. И вот как они делятся:
🔹 Начинающие. Это выпускники инфобизнес-курсов, которые готовы браться за любой проект, часто за бартер. Это означает, что за ваш счет они будут учиться и набивать шишки.
🔹 Харизматичные. Эти продюсеры умеют продавать, но в первую очередь — себя. Они выбирают проекты, которые гарантированно принесут им миллион рублей. Их интересуют только те, кто уже имеет лояльную аудиторию, личный бренд и опыт продаж.
🔹 Продвинутые. Это те, кто прошли через огонь и воду. Проехали лицом по асфальту и проползли на пузе по битому стеклу. Обучаются менеджменту, управлению, аналитике. Их в открытом доступе вы не найдете. Эти люди берутся только за ограниченное число проектов, потому что уже "слишком стары для этого дерьма".
🎯 Самый распространенный тип — харизматичные продюсеры. Они нацелены на сотрудничество с крупными блогерами, которые гарантируют им прибыль. Их приоритеты просты: лояльная аудитория, несколько каналов коммуникации, охваты в сторис. Если вы только начинаете, но у вас нет ничего из этого — им вы неинтересны.
❓ Почему так? Потому что продюсеры в 99% случаев не отвечают за систему, процессы, команду и управление. Они не знают, что такое PL или юнит-экономика. Их максимум — кастдевы и аналитика вебинаров.
❌ Продюсеры не создают продукт — это задача методологов. Их работа — организовать прогрев, дизайн, сторис и продающий вебинар, допрогрев аудитории после открытия продаж. Продюсер — НЕ тот человек, кто будет разбираться, "кто ты, эксперт". В ценностях продукта, улучшении сервиса, NPS — они понятия не имеют, что такое методология преподавания и законы обучения взрослых. Но они будут впихивать вас в понятные ИМ костюмчики, придумывать продуктовые линейки, вызывающие недоумение.
Важно помнить: у продюсеров всегда один и тот же набор инструментов, и они работают с массами, продавая на эмоциях. А что, если предложить им что-то другое, например бизнес-продукт? Они в ужасе убегают.
⚠️ Однако, этот подход постепенно теряет актуальность. Ситуацию меняют скандалы вокруг образовательных и инфо-проектов, снижение покупательской способности, ужесточение законодательства, бесконечные сбои в соцсетях и, конечно, рост ключевой ставки.
📉 Это означает, что привычные "прогревы" в стиле "налетай, торопись, покупай живопИсь" уже не работают, особенно когда 80% инфобизнеса зависят от рассрочек, которые теперь практически никому не дают. Так что же делать дальше? Как адаптироваться к новым условиям?
💡 Харизма — это хорошо, но на первый план выходит система, выстроенная на ценностях и качестве для людей. Продюсеры так не умеют. Это умеют только опытные управленцы с кейсами, которых не все могут себе позволить. Сейчас самое время найти тех, кто сможет менторить вас и научить управлять самостоятельно.
🏫 В реальных онлайн-школах продюсеров нет, и это не случайно. Такие проекты строятся на четкой системе, аналитике и долгосрочной ответственности. В них другой подход, другая культура. Продюсеры на такой почве просто не приживаются.
🔍 Поэтому сейчас настало время задуматься: вы выбираете временные решения или готовы к следующему уровню развития?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤3😁1
🚀 Говорят, экспертом, как и предпринимателем, может стать каждый.
Но почему тогда реальных успешных кейсов так мало, а попыток так много? 🤔
Пока собирала материал, поняла, что это только первая, но очень важная часть. Я собрала те ключевые моменты, которые многие пренебрегают или просто не знают, когда пытаются стать экспертом или открыть что-то свое. 📚
Да, я могла бы завернуть все в: "вам нужен бизнес-план, шаблон гипотез и погнали". Но так НЕ работает! 🛑
Быть экспертом — это куда больше, чем просто работа. Потребуются навыки и компетенции, которые, например, в найме вы не встретите. 🤷♀️ замужем, кстати, тоже 😅
Вся информация структурирована, добавлены важные формулы и инсайды. По факту, у меня получилось фундаментальное пособие, где собраны все шаги, о которых либо не говорят, либо они разрознены так, что понять "о чем они" сложно... 📈
Итак, встречаем новый выпуск! 🎉 Для всех, кто хочет пойти по пути самостоятельного плавания, стать экспертом, открыть что-то свое, а также для тех, кто уперся в потолок и не понимает, "что же такое случилось". 🌟
ссылка на видео
Но почему тогда реальных успешных кейсов так мало, а попыток так много? 🤔
Пока собирала материал, поняла, что это только первая, но очень важная часть. Я собрала те ключевые моменты, которые многие пренебрегают или просто не знают, когда пытаются стать экспертом или открыть что-то свое. 📚
Да, я могла бы завернуть все в: "вам нужен бизнес-план, шаблон гипотез и погнали". Но так НЕ работает! 🛑
Быть экспертом — это куда больше, чем просто работа. Потребуются навыки и компетенции, которые, например, в найме вы не встретите. 🤷♀️ замужем, кстати, тоже 😅
Вся информация структурирована, добавлены важные формулы и инсайды. По факту, у меня получилось фундаментальное пособие, где собраны все шаги, о которых либо не говорят, либо они разрознены так, что понять "о чем они" сложно... 📈
Итак, встречаем новый выпуск! 🎉 Для всех, кто хочет пойти по пути самостоятельного плавания, стать экспертом, открыть что-то свое, а также для тех, кто уперся в потолок и не понимает, "что же такое случилось". 🌟
ссылка на видео
YouTube
Путь эксперта: без иллюзий и провалов
В мире, полном бизнес-стратегий и схем для экспертов, легко поверить, что каждый может стать успешным предпринимателем или экспертом. Однако многие из этих подходов оказываются неэффективными, и причина не в неправильных методах, а в том, что мы часто пытаемся…
🔥3
Anna печатает… pinned «🚀 Говорят, экспертом, как и предпринимателем, может стать каждый. Но почему тогда реальных успешных кейсов так мало, а попыток так много? 🤔 Пока собирала материал, поняла, что это только первая, но очень важная часть. Я собрала те ключевые моменты, которые…»
А вы знали, что появилась еще одно "ругательное" слово?
Точнее, фраза. И эта фраза: "Личный бренд"...
Из каких только матюгальников о нем говорят, и что с его помощью станет понятно кто ты, какой ты, кем стать, что делать, как продавать и вообще - где ваши миллионы...
На практике, все не совсем так.
Личный бренд выстраивается вокруг личности. Но как это сделать. если 95% о самих себе люди НЕ знают?А если ты половину сознательной жизни был офисным сотрудником и НЕ умеешь зарабатывать деньги, работая на себя?
А вот...никак.
И вот, мы снова подходим к занимательному моменту, про волшебную таблетку и реальность...
Личный бренд потому так и называется, что его основа - Личность. А если она разобрана, или пока просто не существует - что делать - то?!
А вот как раз об этом мы сегодня и поговорим, вместе с ментором личного бренда Марии Азаренок - Юлией Казанцевой, лично мне очень импонирует и сама Маша и то, что она делает. А с Юлей - ментором, что и училась у Марии и работала вместе с ней - мы еще и знакомы лично. Так что, эксперт - проверенный, тема - горячая!
Никаких "говорящих голов" об успешном успехе - формат - живое общение! Так что, заходите, дискутируйте, задавайте вопросы! Два эксперта не просто так собрались! Надо брать!
Итак!
Сегодня: Среда, 4 сентября 2023 года
Время: 20-00 по Москве
где: ZOOM
Как попасть: мы сделали отдельную группу, куда вы можете присоединиться прямо сейчас!
До встречи!!!
Точнее, фраза. И эта фраза: "Личный бренд"...
Из каких только матюгальников о нем говорят, и что с его помощью станет понятно кто ты, какой ты, кем стать, что делать, как продавать и вообще - где ваши миллионы...
На практике, все не совсем так.
Личный бренд выстраивается вокруг личности. Но как это сделать. если 95% о самих себе люди НЕ знают?А если ты половину сознательной жизни был офисным сотрудником и НЕ умеешь зарабатывать деньги, работая на себя?
А вот...никак.
И вот, мы снова подходим к занимательному моменту, про волшебную таблетку и реальность...
Личный бренд потому так и называется, что его основа - Личность. А если она разобрана, или пока просто не существует - что делать - то?!
А вот как раз об этом мы сегодня и поговорим, вместе с ментором личного бренда Марии Азаренок - Юлией Казанцевой, лично мне очень импонирует и сама Маша и то, что она делает. А с Юлей - ментором, что и училась у Марии и работала вместе с ней - мы еще и знакомы лично. Так что, эксперт - проверенный, тема - горячая!
Никаких "говорящих голов" об успешном успехе - формат - живое общение! Так что, заходите, дискутируйте, задавайте вопросы! Два эксперта не просто так собрались! Надо брать!
Итак!
Сегодня: Среда, 4 сентября 2023 года
Время: 20-00 по Москве
где: ZOOM
Как попасть: мы сделали отдельную группу, куда вы можете присоединиться прямо сейчас!
До встречи!!!
Telegram
Меняй правила 04.09.24
Anna Grigoryeva invites you to join this group on Telegram.
🔥3
🔥 70% инфобизнесов закроются — или сами, или... сами... 💥
⠀
Речь идет о проектах как до 1 млн выручки, так и о тех, у кого более 10 млн и выше. Продажи сломались 🛑, привычные модели тоже сломались, деньги вроде есть, но их меньше. Кто-то решил переждать 🕰, кто-то пытается подстроиться под свой минимальный минимум, но даже этот самый минимум становится всё меньше... 📉
⠀
❓ Почему же по-старому не получается? В ковидный год (2020) случился бум онлайн-курсов 📚, образовательных программ, обещаний результатов и прочего. Этот бум быстро перерос все возможные темпы и величины. 💸 Миллионы в легкости, продажи на большие чеки при низких охватах, вебинары, где презентация лучше, чем сам курс, эксперты, которые не в теме — и т. д. И понадобилось всего 4 года, чтобы бум докатился до "жопы"... 🚨
⠀
В чем же жопа? Столкнулись два кризиса: мировой кризис 🌍 (влияет на покупательскую способность; сюда же — ключевая ставка, которая сильно ударила по рассрочкам 💳, а в РФ на них завязаны 80% инфобиза), и, по факту, сам рынок инфобиза. Здесь можно было срубить бабла, НЕ платить налоги, и при этом выдавать качество ниже плинтуса 🔻. Хайп стал целым бизнес-сегментом 🎢. (Можно говорить что угодно, но инфобиз из неуправляемого хаоса стал самостоятельным сегментом рынка).
⠀
Мы находимся в точке, где есть непогашенные рассрочки, люди, которые уже ничему не удивляются, и масса неудачного опыта 🧱. Благодаря этому аудитория стала внимательнее смотреть, куда они платят и почему. Люди наелись плохих продуктов 🍽 и экспертов, срубивших бабла 💵. Что получили все? И те, кто был за "миллионы в легкости", и реальные эксперты? Люди стали придерживать деньги 💰.
⠀
⚡️ Добавим сюда, что теперь внимание пользователей нужно ловить — а значит, вести несколько соцсетей одновременно 📱. "Это что, теперь надо производить кучу контента?" Да, дорогие, жопа случилась 🧨, и разгребать её будут все: и те, кто про успешный успех, и те, кто в реальном секторе, которому нужно пробиваться через информационный шум, созданный неэкологичным инфобизом 🌪.
⠀
❗️ Процент недоверия вырос, а вот самообразованность пока остаётся на уровне 📖. Люди хотят гарантий там, где их быть не может. Они хотят реализацию в цифрах и целях, когда настоящая реализация НЕ имеет оценочных грейдов ❌. Потому что это — способ жить 🧘♀️. Но такие "тонкие материи" для многих недоступны, так как в том числе вокруг несуществующих результатов выстраивались самые жёсткие системы продаж 💼.
⠀
⚖️ Прибавьте сюда показательные истории с Лайком и geekbrains — где истеричный человек в неадеквате или адекватный человек, НЕ получивший обещанного уровня обучения и сервиса, могут заявить в суд ⚔️, а суд — посадить.
⠀
Что делать? Я в образовании 8+ лет и всего в управлении бизнес и медиа-проектами 16 и это НЕ первый раз, когда рынок меняется 📊. Бросаться из одной соцсети в другую? Нанимать контент-мейкеров для создания "кучи контента"? Или, может, повзрослеть наконец? Снижать цены? Идти в найм? Что сделали бы вы? 🤔
⠀
А о том, что сделаю я, расскажу в следующем материале ✍️.
⠀
Речь идет о проектах как до 1 млн выручки, так и о тех, у кого более 10 млн и выше. Продажи сломались 🛑, привычные модели тоже сломались, деньги вроде есть, но их меньше. Кто-то решил переждать 🕰, кто-то пытается подстроиться под свой минимальный минимум, но даже этот самый минимум становится всё меньше... 📉
⠀
❓ Почему же по-старому не получается? В ковидный год (2020) случился бум онлайн-курсов 📚, образовательных программ, обещаний результатов и прочего. Этот бум быстро перерос все возможные темпы и величины. 💸 Миллионы в легкости, продажи на большие чеки при низких охватах, вебинары, где презентация лучше, чем сам курс, эксперты, которые не в теме — и т. д. И понадобилось всего 4 года, чтобы бум докатился до "жопы"... 🚨
⠀
В чем же жопа? Столкнулись два кризиса: мировой кризис 🌍 (влияет на покупательскую способность; сюда же — ключевая ставка, которая сильно ударила по рассрочкам 💳, а в РФ на них завязаны 80% инфобиза), и, по факту, сам рынок инфобиза. Здесь можно было срубить бабла, НЕ платить налоги, и при этом выдавать качество ниже плинтуса 🔻. Хайп стал целым бизнес-сегментом 🎢. (Можно говорить что угодно, но инфобиз из неуправляемого хаоса стал самостоятельным сегментом рынка).
⠀
Мы находимся в точке, где есть непогашенные рассрочки, люди, которые уже ничему не удивляются, и масса неудачного опыта 🧱. Благодаря этому аудитория стала внимательнее смотреть, куда они платят и почему. Люди наелись плохих продуктов 🍽 и экспертов, срубивших бабла 💵. Что получили все? И те, кто был за "миллионы в легкости", и реальные эксперты? Люди стали придерживать деньги 💰.
⠀
⚡️ Добавим сюда, что теперь внимание пользователей нужно ловить — а значит, вести несколько соцсетей одновременно 📱. "Это что, теперь надо производить кучу контента?" Да, дорогие, жопа случилась 🧨, и разгребать её будут все: и те, кто про успешный успех, и те, кто в реальном секторе, которому нужно пробиваться через информационный шум, созданный неэкологичным инфобизом 🌪.
⠀
❗️ Процент недоверия вырос, а вот самообразованность пока остаётся на уровне 📖. Люди хотят гарантий там, где их быть не может. Они хотят реализацию в цифрах и целях, когда настоящая реализация НЕ имеет оценочных грейдов ❌. Потому что это — способ жить 🧘♀️. Но такие "тонкие материи" для многих недоступны, так как в том числе вокруг несуществующих результатов выстраивались самые жёсткие системы продаж 💼.
⠀
⚖️ Прибавьте сюда показательные истории с Лайком и geekbrains — где истеричный человек в неадеквате или адекватный человек, НЕ получивший обещанного уровня обучения и сервиса, могут заявить в суд ⚔️, а суд — посадить.
⠀
Что делать? Я в образовании 8+ лет и всего в управлении бизнес и медиа-проектами 16 и это НЕ первый раз, когда рынок меняется 📊. Бросаться из одной соцсети в другую? Нанимать контент-мейкеров для создания "кучи контента"? Или, может, повзрослеть наконец? Снижать цены? Идти в найм? Что сделали бы вы? 🤔
⠀
А о том, что сделаю я, расскажу в следующем материале ✍️.
👍6😱1
Что делать будем? 🤔
(АПД на 10.04 2025. Валится не только инфобиз, а все, кто застряли в стадии хаоса)
⠀
Кризис в инфобизе: 70% проектов закроются. Давайте теперь о том, что делать.
⠀
Почему закроются? Хороший вопрос. Закроются те, кто НЕ может пережить "черного лебедя" 🦢, а это компании, которые или НЕ прошли, или перманентно находятся в стадии хаоса.
Напомню: вся система инфобиза построена на мимолетных трендах:
- снимай рилс/не снимай рилс 🎥
- прогревы на низких охватах/как повысить охваты в сторис через рилс 📈
- воронки продаж на низкие чеки/воронки продаж на высокие чеки 💸
- делай продуктовую линейку, чтобы покупали 🛍
- открываем окно скидок/закрываем окно скидок 🏷
- не продавай 10 людям, продай за столько же, но 1/ продавай 10 людям и не продавай 1
⠀
Так вот, стратегия "бежим туда, нет, сюда, потом вон туда, а теперь побежали от сюда" и "я тут придумала классную шутку, давайте ее внедрим, нет, не будем, я еще штуку придумала" — типичная стратегия хаоса. Где основная цель — получить деньги ЛЮБОЙ ценой и... (что ключевое) БЫСТРО! ⚡️ Чего в ней нет? Системы, качества, структуры. Зато много "покупай на эмоциях", Дубай, Бали и Бентли 🏝🚗.
⠀
Что делать:
1. Выживут те, кто быстро перейдут на систему 🛠. Причем такую, которая будет выстроена на понятных ценностях. От самого продукта до ценообразования и скидочной политики. И будут иметь ДОСТАТОЧНЫЙ ресурс ВЫДЕРЖИВАТЬ все это.
2. Учиться бизнесу. А это значит что? Тем, кто последние пять лет "игрались" в инфобиз — а именно так ведут себя и инфоблогеры (даже те, кто имеют "звездный статус") 🌟, и владельцы школ — придется учиться, что такое бизнес, его законы и разбираться в инструментах, причинах, следствиях. До этого момента смысла в этом (как думают многие) не было, а теперь без этого всего — вместо миллионов будет шиш с маслом.
3. Цель — "бабло" — трансформировать в ценность для людей 💡. Это тоже надо уметь! НО! Это можно сделать только в том случае, если внутри эксперта, владельца школы по внутренним "трубам" течет водичка, а не канализация 💧🚽. Да, придется разбираться с "внутрянкой"! Почему? Да потому что все внутренние сценарии — это 100% того, как вы строите свою деятельность.
4. Прогревы — перевести в пользу и сервис 💼. Да, дорогие, те, кто сидели на манипулятивных "я выхожу из ЦУМа, вот мои 4 детей и муж-миллионер — хотите так же, залетайте в наставничество, всего-то 5 млн — кто не успел, тот лох" — вместо этого нужно делиться, уважать, благодарить 🙏. Ага, именно так. Да, речь про бесплатные вебинары, реальную пользу без "а теперь открываем окно продаж!" 🚪, высокий уровень сервиса и информации УЖЕ на бесплатном продукте! Да, научиться любить людей — один из главных компонентов. Давать им пользу. Вытряхивать бабло больше не выйдет. Сюда же - рассылки, "приведу подписчиков" и прочая ересь.
5. Отсидеться НЕ получится! ⏳ Раньше было так: "я подожду, пока более мелкие задохнутся, а я потом заберу их аудиторию" — забудьте! Вот почему: 1. у вас должны быть все компоненты выше. 2. аудитория обиделась...
⠀
Да, аудитория обиделась 😤... В самом плохом смысле этого слова. Аудитория — это всегда про женское поведение и энергию (даже если вы выступаете перед отрядом ОМОНА, законы работают именно так) и поведение у нее именно... женское.
Сейчас, у нас женщина, недолюбленная, обманутая и считает, что во всем виноваты все вокруг 🙅♀️. В общем, сложненькая женщина такая. Сложненькая. С полным ощущением собственной правоты и ожидания, что кто-то придет и закроет ее душевные травмы 🩹. Ситуация хреновая в том, что на "закрывателя травм" она теперь будет устраивать... кастинг 🎭.
⠀
Кастинг — провалят те, кто продолжат обещать результаты, показывать блестящие кейсы и шикарную жизнь 💎.
А выдержат те, кто участвовать в нем НЕ будут. А разберутся с ценностями, структурой, пользой и станут ДЕЛИТЬСЯ 🤝. А значит, все воронки со скидками, окнами и форточками продаж — будут топить своих владельцев еще быстрее, чем кризис 🚪.
(АПД на 10.04 2025. Валится не только инфобиз, а все, кто застряли в стадии хаоса)
⠀
Кризис в инфобизе: 70% проектов закроются. Давайте теперь о том, что делать.
⠀
Почему закроются? Хороший вопрос. Закроются те, кто НЕ может пережить "черного лебедя" 🦢, а это компании, которые или НЕ прошли, или перманентно находятся в стадии хаоса.
Напомню: вся система инфобиза построена на мимолетных трендах:
- снимай рилс/не снимай рилс 🎥
- прогревы на низких охватах/как повысить охваты в сторис через рилс 📈
- воронки продаж на низкие чеки/воронки продаж на высокие чеки 💸
- делай продуктовую линейку, чтобы покупали 🛍
- открываем окно скидок/закрываем окно скидок 🏷
- не продавай 10 людям, продай за столько же, но 1/ продавай 10 людям и не продавай 1
⠀
Так вот, стратегия "бежим туда, нет, сюда, потом вон туда, а теперь побежали от сюда" и "я тут придумала классную шутку, давайте ее внедрим, нет, не будем, я еще штуку придумала" — типичная стратегия хаоса. Где основная цель — получить деньги ЛЮБОЙ ценой и... (что ключевое) БЫСТРО! ⚡️ Чего в ней нет? Системы, качества, структуры. Зато много "покупай на эмоциях", Дубай, Бали и Бентли 🏝🚗.
⠀
Что делать:
1. Выживут те, кто быстро перейдут на систему 🛠. Причем такую, которая будет выстроена на понятных ценностях. От самого продукта до ценообразования и скидочной политики. И будут иметь ДОСТАТОЧНЫЙ ресурс ВЫДЕРЖИВАТЬ все это.
2. Учиться бизнесу. А это значит что? Тем, кто последние пять лет "игрались" в инфобиз — а именно так ведут себя и инфоблогеры (даже те, кто имеют "звездный статус") 🌟, и владельцы школ — придется учиться, что такое бизнес, его законы и разбираться в инструментах, причинах, следствиях. До этого момента смысла в этом (как думают многие) не было, а теперь без этого всего — вместо миллионов будет шиш с маслом.
3. Цель — "бабло" — трансформировать в ценность для людей 💡. Это тоже надо уметь! НО! Это можно сделать только в том случае, если внутри эксперта, владельца школы по внутренним "трубам" течет водичка, а не канализация 💧🚽. Да, придется разбираться с "внутрянкой"! Почему? Да потому что все внутренние сценарии — это 100% того, как вы строите свою деятельность.
4. Прогревы — перевести в пользу и сервис 💼. Да, дорогие, те, кто сидели на манипулятивных "я выхожу из ЦУМа, вот мои 4 детей и муж-миллионер — хотите так же, залетайте в наставничество, всего-то 5 млн — кто не успел, тот лох" — вместо этого нужно делиться, уважать, благодарить 🙏. Ага, именно так. Да, речь про бесплатные вебинары, реальную пользу без "а теперь открываем окно продаж!" 🚪, высокий уровень сервиса и информации УЖЕ на бесплатном продукте! Да, научиться любить людей — один из главных компонентов. Давать им пользу. Вытряхивать бабло больше не выйдет. Сюда же - рассылки, "приведу подписчиков" и прочая ересь.
5. Отсидеться НЕ получится! ⏳ Раньше было так: "я подожду, пока более мелкие задохнутся, а я потом заберу их аудиторию" — забудьте! Вот почему: 1. у вас должны быть все компоненты выше. 2. аудитория обиделась...
⠀
Да, аудитория обиделась 😤... В самом плохом смысле этого слова. Аудитория — это всегда про женское поведение и энергию (даже если вы выступаете перед отрядом ОМОНА, законы работают именно так) и поведение у нее именно... женское.
Сейчас, у нас женщина, недолюбленная, обманутая и считает, что во всем виноваты все вокруг 🙅♀️. В общем, сложненькая женщина такая. Сложненькая. С полным ощущением собственной правоты и ожидания, что кто-то придет и закроет ее душевные травмы 🩹. Ситуация хреновая в том, что на "закрывателя травм" она теперь будет устраивать... кастинг 🎭.
⠀
Кастинг — провалят те, кто продолжат обещать результаты, показывать блестящие кейсы и шикарную жизнь 💎.
А выдержат те, кто участвовать в нем НЕ будут. А разберутся с ценностями, структурой, пользой и станут ДЕЛИТЬСЯ 🤝. А значит, все воронки со скидками, окнами и форточками продаж — будут топить своих владельцев еще быстрее, чем кризис 🚪.
🔥4⚡1
Кто-то скажет, что у людей нет денег 💸. Это хрень собачья. Деньги есть. И курс, и инфляция, в общем-то, уже вышли на плато в головах людей 💰. Вопрос в том, что они теперь, как инвесторы, смотрят, где их деньги быстрее отобьются 📊 (плюс не забываем о травмированной женщине)... С собственными представлениями о том, как ей подавать челобитные и с полным отсутствием контакта с собой и своими "чего мне на самом деле надо, как Взрослой, самостоятельной женщине"....📝.
Резюмирую:
1. Сдохнут те, кто продолжит в хаосе. Да, так можно было последние 5 лет, и какое-то время ещё можно будет по инерции, но потом — всё. 🛑
2. Сейчас время новичков. Если вы сидели и ждали "того самого момента" — ближайшие пару лет ваш шанс. Новички, которые сразу пойдут в систему и структуру, имеют высокие шансы на успех. Да, на коленке уже ничего не соберёшь, понадобятся деньги 💸, но возможность создать устойчивое и ценностное для людей — как никогда высока. 📈
3. Личностная работа над собой — необходимость. Это единственный надёжный способ не попасть в процент тех, кто уйдёт с рынка. 💪
4. Бизнес — это искусство и система. Игнорировать это больше не получится. Нанять управленца и "сесть ему на шею" тоже не выйдет. Вам придётся разбираться, как всё работает, учиться законам бизнеса и законам образования и брать ответственность. 📚⚙️
5. Отсидеться и забрать аудиторию конкурентов не выйдет. Учитесь работать с людьми, ценить их, а не просто видеть в них кошельки. 🤝💼
6. Делиться и благодарить. Необходимо научиться выстраивать контентные стратегии для разных соцсетей, соответствующие этим принципам. 📲✨Да, речь о том, что нужно будет ВЫРАЩИВАТЬ свою аудиторию, вкладываться в нее, а это про огромный вклад в людей и поддержку собственного ресурса
7. Сейчас — лучшее время начать. Но важно чётко понимать, что вам придётся топить за свою тему с полной страстью 🔥. Скакать из темы в тему больше не получится — пузырь хаоса лопнул. Выживут те, кто упорно строит ценности и систему вокруг одной конкретной деятельности. 🎯
И ещё: перестаньте смотреть на звёздных блогеров. Они сами не знают, что делать, и будут экспериментировать вместе с вами, создавая собственный финансовый резерв за ваш счет. 🌟
Резюмирую:
1. Сдохнут те, кто продолжит в хаосе. Да, так можно было последние 5 лет, и какое-то время ещё можно будет по инерции, но потом — всё. 🛑
2. Сейчас время новичков. Если вы сидели и ждали "того самого момента" — ближайшие пару лет ваш шанс. Новички, которые сразу пойдут в систему и структуру, имеют высокие шансы на успех. Да, на коленке уже ничего не соберёшь, понадобятся деньги 💸, но возможность создать устойчивое и ценностное для людей — как никогда высока. 📈
3. Личностная работа над собой — необходимость. Это единственный надёжный способ не попасть в процент тех, кто уйдёт с рынка. 💪
4. Бизнес — это искусство и система. Игнорировать это больше не получится. Нанять управленца и "сесть ему на шею" тоже не выйдет. Вам придётся разбираться, как всё работает, учиться законам бизнеса и законам образования и брать ответственность. 📚⚙️
5. Отсидеться и забрать аудиторию конкурентов не выйдет. Учитесь работать с людьми, ценить их, а не просто видеть в них кошельки. 🤝💼
6. Делиться и благодарить. Необходимо научиться выстраивать контентные стратегии для разных соцсетей, соответствующие этим принципам. 📲✨Да, речь о том, что нужно будет ВЫРАЩИВАТЬ свою аудиторию, вкладываться в нее, а это про огромный вклад в людей и поддержку собственного ресурса
7. Сейчас — лучшее время начать. Но важно чётко понимать, что вам придётся топить за свою тему с полной страстью 🔥. Скакать из темы в тему больше не получится — пузырь хаоса лопнул. Выживут те, кто упорно строит ценности и систему вокруг одной конкретной деятельности. 🎯
И ещё: перестаньте смотреть на звёздных блогеров. Они сами не знают, что делать, и будут экспериментировать вместе с вами, создавая собственный финансовый резерв за ваш счет. 🌟
🔥3⚡1
Anna печатает… pinned «Что делать будем? 🤔 (АПД на 10.04 2025. Валится не только инфобиз, а все, кто застряли в стадии хаоса) ⠀ Кризис в инфобизе: 70% проектов закроются. Давайте теперь о том, что делать. ⠀ Почему закроются? Хороший вопрос. Закроются те, кто НЕ может пережить "черного…»
Начинать или завершать что-либо, опираясь на ожидания...
⠀
Ожидания — вообще интересная штука! Мы партнёров выбираем, опираясь на них, проекты открываем — опять-таки из ожиданий, деятельность разворачиваем, также преисполненные ими. Так вот: всё это ТАК разочаровывает! 😩
⠀
Я часто наблюдаю в практике, как агрессия, боль, решение "да пошло оно всё" исходят именно не из самого человека или проекта как такового, а из несбывшихся ОЖИДАНИЙ от них. Проект не принёс миллионы — на фиг его. Мужик не засыпал подарками, а я тут для него целую акцию заботы развернула — иди на фиг, козлина. 😤
⠀
Так вот. Сейчас особенно обнажаются такие пробелы, как не разделять проект или партнёра (как в личном, так и в бизнесе) от ожиданий от него. Отсутствие умения брать и отдавать — тут вообще засада полная: кто-то не умеет или брать, или отдавать, или всё вместе. Сюда же — проекции, травмы (включая детские), сценарии (в том числе родовые), что закладываются и в деятельность, и в отношения с собой. Прибавьте сюда ещё "слипшиеся пельмени" взаимоотношений с предыдущими партнёрами или предыдущие попытки, страхи, обязательства, слияния, автономию и т.д. Как мы, блин, вообще выживаем-то?! 🤯
⠀
А вот так и выживаем. Либо на стратегии "минус — ноль", либо используя как топливо злость и обиду — этот "баллон" вообще очень удобно таскать везде с собой. Наш мозг настроен на запугивание, так что найти то, что выбесит, или "ну, я так и знала!" — как два пальца об асфальт... Как трансформируется деятельность, стоит перейти на этот вид топлива? 😅
Человек начинает из недополученных ожиданий выкидывать всё то, чего он так хотел, ради чего "соглашался" быть хорошим и примерным. Например, деньги. Их обесценить вообще проще всего, а если ещё и не получается в "миллионы", то взамен приходят люди неблагодарные. Или, что ещё хуже: "я могу вести свою деятельность вообще бесплатно".
⠀
Переведу на понятный язык: "Ну что, мир, не дал ты мне то, что я ожидала? Я была недостаточно хорошей? Тогда я буду мучить себя так, чтобы ты, наконец, почувствовал себя виноватым!" 😬
⠀
Так вот: ответственность даёт власть, а власти без ответственности не бывает. И там, где есть "я буду очень хорошей, мир, вот мой список ожиданий" — ответственность плавно переносится с человека на мир. А мир, в своём совершенстве, вернёт всё это обратно. С бонусами в виде шишек. 🌍
⠀
Так больше не получится. Никто не придёт и не наполнит вашу жизнь смыслом, как бы вы ни пытались и ни рассчитывали найти это в других — людях или проектах. Созданное в такой конфигурации будет сыпаться в первую очередь. А крах неписанных договорённостей с миром, где вы на время становитесь хорошим и пушистым, а взамен ждёте своё "прекрасно" — станет совсем невыносимым.
⠀
Сейчас время такого личностного развития, когда нам больше НЕ нужен кто-то, за счёт кого мы живём. Но этот уровень на базовой системе настроек, где есть баллон со злостью и списки ожиданий, — недоступен.
А кризис, на самом деле, это не смерть нашего "я" или части нашей личности, а крах ожиданий. 🔄
⠀
Знаете, что совершенно непростительно так и НЕ сделать во второй половине жизни? Так и НЕ начать жить осознанно. 🧘♀️
Переход в осознанность может быть и сложным, и красивым. Если вы не готовы больше платить непомерную цену за удержание старых сценариев — приходите в личную работу. Есть всего 1 свободное место!
Трансформация всегда стоит того, а вернуться назад в "плохо" уже не выйдет! 🌟
⠀
Ожидания — вообще интересная штука! Мы партнёров выбираем, опираясь на них, проекты открываем — опять-таки из ожиданий, деятельность разворачиваем, также преисполненные ими. Так вот: всё это ТАК разочаровывает! 😩
⠀
Я часто наблюдаю в практике, как агрессия, боль, решение "да пошло оно всё" исходят именно не из самого человека или проекта как такового, а из несбывшихся ОЖИДАНИЙ от них. Проект не принёс миллионы — на фиг его. Мужик не засыпал подарками, а я тут для него целую акцию заботы развернула — иди на фиг, козлина. 😤
⠀
Так вот. Сейчас особенно обнажаются такие пробелы, как не разделять проект или партнёра (как в личном, так и в бизнесе) от ожиданий от него. Отсутствие умения брать и отдавать — тут вообще засада полная: кто-то не умеет или брать, или отдавать, или всё вместе. Сюда же — проекции, травмы (включая детские), сценарии (в том числе родовые), что закладываются и в деятельность, и в отношения с собой. Прибавьте сюда ещё "слипшиеся пельмени" взаимоотношений с предыдущими партнёрами или предыдущие попытки, страхи, обязательства, слияния, автономию и т.д. Как мы, блин, вообще выживаем-то?! 🤯
⠀
А вот так и выживаем. Либо на стратегии "минус — ноль", либо используя как топливо злость и обиду — этот "баллон" вообще очень удобно таскать везде с собой. Наш мозг настроен на запугивание, так что найти то, что выбесит, или "ну, я так и знала!" — как два пальца об асфальт... Как трансформируется деятельность, стоит перейти на этот вид топлива? 😅
Человек начинает из недополученных ожиданий выкидывать всё то, чего он так хотел, ради чего "соглашался" быть хорошим и примерным. Например, деньги. Их обесценить вообще проще всего, а если ещё и не получается в "миллионы", то взамен приходят люди неблагодарные. Или, что ещё хуже: "я могу вести свою деятельность вообще бесплатно".
⠀
Переведу на понятный язык: "Ну что, мир, не дал ты мне то, что я ожидала? Я была недостаточно хорошей? Тогда я буду мучить себя так, чтобы ты, наконец, почувствовал себя виноватым!" 😬
⠀
Так вот: ответственность даёт власть, а власти без ответственности не бывает. И там, где есть "я буду очень хорошей, мир, вот мой список ожиданий" — ответственность плавно переносится с человека на мир. А мир, в своём совершенстве, вернёт всё это обратно. С бонусами в виде шишек. 🌍
⠀
Так больше не получится. Никто не придёт и не наполнит вашу жизнь смыслом, как бы вы ни пытались и ни рассчитывали найти это в других — людях или проектах. Созданное в такой конфигурации будет сыпаться в первую очередь. А крах неписанных договорённостей с миром, где вы на время становитесь хорошим и пушистым, а взамен ждёте своё "прекрасно" — станет совсем невыносимым.
⠀
Сейчас время такого личностного развития, когда нам больше НЕ нужен кто-то, за счёт кого мы живём. Но этот уровень на базовой системе настроек, где есть баллон со злостью и списки ожиданий, — недоступен.
А кризис, на самом деле, это не смерть нашего "я" или части нашей личности, а крах ожиданий. 🔄
⠀
Знаете, что совершенно непростительно так и НЕ сделать во второй половине жизни? Так и НЕ начать жить осознанно. 🧘♀️
Переход в осознанность может быть и сложным, и красивым. Если вы не готовы больше платить непомерную цену за удержание старых сценариев — приходите в личную работу. Есть всего 1 свободное место!
Трансформация всегда стоит того, а вернуться назад в "плохо" уже не выйдет! 🌟
🔥3❤2👍2
Долго думала, и вот, придумала!
Наконец, созрел выпуск о школьном обучении на Балканах. Точнее, в Сербии.
Собрала факты, то, что нужно знать о Болонской системе образования и о том, что она просуществовала всего 20 лет в России, тогда как всего ей - 800 лет...Причем здесь она, плюсы и минусы, что будет с дипломами без этой системы.
Что делать, если вы, как родитель, понимаете, что ваш ребенок - НЕ системный, а фраза : "чтоб костюмчик сидел" - вызывает устойчивую чесотку.
Главное, - родительство может быть без оценки, вины и страха, и бесконечных претензий. И есть ли ответ на вопрос: "как воспитать ребенка"?
Смотрим, мотаем на ус или даже усы!
О моем личном опыте, системах образовании в России с Сербии, похожести и отличии, смотрим...здесь!
https://youtu.be/1oX6mktAZtA?feature=shared
Наконец, созрел выпуск о школьном обучении на Балканах. Точнее, в Сербии.
Собрала факты, то, что нужно знать о Болонской системе образования и о том, что она просуществовала всего 20 лет в России, тогда как всего ей - 800 лет...Причем здесь она, плюсы и минусы, что будет с дипломами без этой системы.
Что делать, если вы, как родитель, понимаете, что ваш ребенок - НЕ системный, а фраза : "чтоб костюмчик сидел" - вызывает устойчивую чесотку.
Главное, - родительство может быть без оценки, вины и страха, и бесконечных претензий. И есть ли ответ на вопрос: "как воспитать ребенка"?
Смотрим, мотаем на ус или даже усы!
О моем личном опыте, системах образовании в России с Сербии, похожести и отличии, смотрим...здесь!
https://youtu.be/1oX6mktAZtA?feature=shared
YouTube
Сербия против России: Что творится в школах?
Вы до сих пор думаете, что российская школа – это норма? А что, если я скажу, что в Сербии все по-другому? 🤯
⠀
Расскажу вам все, как есть:
❌ Что не так с системой образования в России?
💥 Как сербы готовят детей к жизни без стресса?
📉 Где лучше: в России или…
⠀
Расскажу вам все, как есть:
❌ Что не так с системой образования в России?
💥 Как сербы готовят детей к жизни без стресса?
📉 Где лучше: в России или…
🔥3❤1
Белград - отличное место, чтобы просто так взять и встретиться, например, с Машей Азаренок и попить кофе. Или съесть суп )) и заодно погреть человека жилеткой ))
Маша Азаренок - лучший, на данный момент, эксперт в теме личного бренда, по методологии которой обучаются менторы и выпущена трансформационная игра.
Когда мы уже разошлись и я посадила Машу в такси в аэропорт, я все сканировала свои эмоции, и вдруг поняла важное:
Сначала Я значимая, потом в моем окружении появляются такие же люди.
Сначала Я Эксперт и потом появляется общение с другими экспертами.
Без пафоса, звездности, где коммуникация - простая, понятная, а основная тема - архитектура Белграда, граффити и его история, а вместо «правильных вопросов на подходящую тему» - «смотри! Вот это вид! Пошли, я тебе еще круче покажу! Ааааа, блин! А ведь мог улететь со скейта»!
Простота появляется там, где внутри себя все понятно, когда у тебя к человеку НОЛЬ вопросов и НОЛЬ ожиданий. А возможная помощь с бизнесом не обязаловка, а «надо - свисти»! Без обязательств и ценника - как будет, так и правильно.
Свобода быть собой не держится на сложности и ролях. Ожиданиях или страхе. Я не удобная, не правильная, да и не собираюсь быть всеми этими людьми. Как устраивать кого-то потому что кто-то почему-то решил, что так должно быть.
Я - выбирала суть. Именно выбрала. Потому что научиться быть собой - нельзя. Только выбрать.
Маша Азаренок - лучший, на данный момент, эксперт в теме личного бренда, по методологии которой обучаются менторы и выпущена трансформационная игра.
Когда мы уже разошлись и я посадила Машу в такси в аэропорт, я все сканировала свои эмоции, и вдруг поняла важное:
Сначала Я значимая, потом в моем окружении появляются такие же люди.
Сначала Я Эксперт и потом появляется общение с другими экспертами.
Без пафоса, звездности, где коммуникация - простая, понятная, а основная тема - архитектура Белграда, граффити и его история, а вместо «правильных вопросов на подходящую тему» - «смотри! Вот это вид! Пошли, я тебе еще круче покажу! Ааааа, блин! А ведь мог улететь со скейта»!
Простота появляется там, где внутри себя все понятно, когда у тебя к человеку НОЛЬ вопросов и НОЛЬ ожиданий. А возможная помощь с бизнесом не обязаловка, а «надо - свисти»! Без обязательств и ценника - как будет, так и правильно.
Свобода быть собой не держится на сложности и ролях. Ожиданиях или страхе. Я не удобная, не правильная, да и не собираюсь быть всеми этими людьми. Как устраивать кого-то потому что кто-то почему-то решил, что так должно быть.
Я - выбирала суть. Именно выбрала. Потому что научиться быть собой - нельзя. Только выбрать.
🔥5
Anna печатает… pinned «Долго думала, и вот, придумала! Наконец, созрел выпуск о школьном обучении на Балканах. Точнее, в Сербии. Собрала факты, то, что нужно знать о Болонской системе образования и о том, что она просуществовала всего 20 лет в России, тогда как всего ей - 800…»