📖 В Strategy Partners есть хорошая традиция — поддерживать издание в России лучших книг на тему бизнеса и технологий.
Так на полках российских читателей появились «Искусственный интеллект на службе бизнеса» и «Цифровая трансформация бизнеса».
🤖 Сегодня мы представляем новый бестселлер «Цифровое преимущество. Искусство конкурировать в эпоху искусственного интеллекта», выпущенный «Эксмо» в России при поддержке компании.
Авторы книги собрали самые яркие кейсы того, как оцифровка и искусственный интеллект позволяют компаниям менять целые отрасли. Бизнес-лидеры смогут найти в ней практичные идеи и показательные примеры для разработки стратегий в новой реальности.
#Книги #Искусственный_интеллект
Так на полках российских читателей появились «Искусственный интеллект на службе бизнеса» и «Цифровая трансформация бизнеса».
🤖 Сегодня мы представляем новый бестселлер «Цифровое преимущество. Искусство конкурировать в эпоху искусственного интеллекта», выпущенный «Эксмо» в России при поддержке компании.
Авторы книги собрали самые яркие кейсы того, как оцифровка и искусственный интеллект позволяют компаниям менять целые отрасли. Бизнес-лидеры смогут найти в ней практичные идеи и показательные примеры для разработки стратегий в новой реальности.
#Книги #Искусственный_интеллект
Успешное управление производством — один из ключевых факторов для процветания компаний. Консультант нашей практики «Операционная эффективность» Татьяна Штягина выбрала пять книг, которые помогут создать и поддерживать эффективную систему управления на основе бережливого производства.
Руководители смогут:
➡️ внедрить системный подход к управлению изменениями;
➡️ понять значимость развития сотрудников как основы концепции бережливого производства;
➡️ изучить менталитет и человеческий фактор.
Несколько книг рассказывают о принципах и методах Toyota. Подход компании к развитию персонала можно сравнить с искусством выращивания риса и жемчуга в Японии — тонким мастерством, требующим особых навыков и внимания к деталям. Бережливое производство — это не просто набор инструментов, а целая философия, меняющая подход к организации производства.
Топ-5 от нашей практики ОПЭФ — в карточках.
#книги #управление_производством
Руководители смогут:
Несколько книг рассказывают о принципах и методах Toyota. Подход компании к развитию персонала можно сравнить с искусством выращивания риса и жемчуга в Японии — тонким мастерством, требующим особых навыков и внимания к деталям. Бережливое производство — это не просто набор инструментов, а целая философия, меняющая подход к организации производства.
Топ-5 от нашей практики ОПЭФ — в карточках.
#книги #управление_производством
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM