#Кейсы #Вебинар
📌Владеете или руководите бизнесом? Тогда вы понимаете, насколько серьёзные вызовы стоят перед вами во время нестабильной экономической ситуации, связанной с пандемией коронавируса, макроэкономическими факторами и нестабильностью мировых рынков. Поэтому все ресурсы Strategy Partners сейчас направлены на то, чтобы помочь бизнесу пережить кризис и выйти из него более сильным.
Топ-менеджеры компании подготовили антикризисный вебинар, который откроет серию тематических вебинаров ПАО Сбербанк. Они помогут предпринимателям обучаться в краткие сроки и перестраивать свой бизнес на ходу, моментально адаптируясь к стремительно меняющейся реальности.
Выбирайте удобное время – 22 апреля в 18:00 или 23 апреля в 11:00 по Москве – и регистрируйтесь на антикризисный вебинар для крупного бизнеса «Как пережить шторм и найти новые возможности для роста».
📌Владеете или руководите бизнесом? Тогда вы понимаете, насколько серьёзные вызовы стоят перед вами во время нестабильной экономической ситуации, связанной с пандемией коронавируса, макроэкономическими факторами и нестабильностью мировых рынков. Поэтому все ресурсы Strategy Partners сейчас направлены на то, чтобы помочь бизнесу пережить кризис и выйти из него более сильным.
Топ-менеджеры компании подготовили антикризисный вебинар, который откроет серию тематических вебинаров ПАО Сбербанк. Они помогут предпринимателям обучаться в краткие сроки и перестраивать свой бизнес на ходу, моментально адаптируясь к стремительно меняющейся реальности.
Выбирайте удобное время – 22 апреля в 18:00 или 23 апреля в 11:00 по Москве – и регистрируйтесь на антикризисный вебинар для крупного бизнеса «Как пережить шторм и найти новые возможности для роста».
#Кейсы #Вебинар
«Лучшая формула в кризис: «УМНЕЕ – БЫСТРЕЕ - ГИБЧЕ». Быть умнее – использовать хорошо продуманные и основанные на тщательном анализе информации решения. Также нужен креатив, сегодня время нетривиальных решений. Быть быстрее – не ждать, быстро принимать решения и главное немедленно претворять их в жизнь. Быть гибче – все что можно сделать по снижению базы постоянных затрат создаёт условия для вашей адаптации к шокам», – рассказал Александр Идрисов на онлайн-вебинаре «Как пережить шторм и найти новые возможности для роста», который Strategy Partners провела 22 и 23 апреля. Мероприятие, в котором приняли участие несколько тысяч человек, стало первым из серии конференций Сбербанк «Трансформируйся сейчас».
Читайте первую часть серии статей с рекомендациями и примерами от экспертов: http://digitalbusinessmodel.ru/page10902886.html
«Лучшая формула в кризис: «УМНЕЕ – БЫСТРЕЕ - ГИБЧЕ». Быть умнее – использовать хорошо продуманные и основанные на тщательном анализе информации решения. Также нужен креатив, сегодня время нетривиальных решений. Быть быстрее – не ждать, быстро принимать решения и главное немедленно претворять их в жизнь. Быть гибче – все что можно сделать по снижению базы постоянных затрат создаёт условия для вашей адаптации к шокам», – рассказал Александр Идрисов на онлайн-вебинаре «Как пережить шторм и найти новые возможности для роста», который Strategy Partners провела 22 и 23 апреля. Мероприятие, в котором приняли участие несколько тысяч человек, стало первым из серии конференций Сбербанк «Трансформируйся сейчас».
Читайте первую часть серии статей с рекомендациями и примерами от экспертов: http://digitalbusinessmodel.ru/page10902886.html
digitalbusinessmodel.ru
Сконцентрироваться на кэше и скорректировать стратегии
#Автопром #Кейсы
В автомобильной отрасли заняты почти 60 млн человек, её вклад в мировую экономику – $5,5 трлн. Какой бы кризис не случился, сама отрасль останется. Но не каждая компания – а речь идёт как об автопроизводителях, так и о дилерах, и о производителях компонентов – переживёт пандемию.
На вебинаре Сбербанка и Strategy Partners мы поговорили о том, как сохранить ядро бизнеса, где найти новые возможности для роста, какую поддержку отрасль получит от государства. Читайте подробности в первой статье по итогам вебинара «Автопром. Новая реальность. Новые возможности».
В автомобильной отрасли заняты почти 60 млн человек, её вклад в мировую экономику – $5,5 трлн. Какой бы кризис не случился, сама отрасль останется. Но не каждая компания – а речь идёт как об автопроизводителях, так и о дилерах, и о производителях компонентов – переживёт пандемию.
На вебинаре Сбербанка и Strategy Partners мы поговорили о том, как сохранить ядро бизнеса, где найти новые возможности для роста, какую поддержку отрасль получит от государства. Читайте подробности в первой статье по итогам вебинара «Автопром. Новая реальность. Новые возможности».
digitalbusinessmodel.ru
Как игрокам автомобильного рынка выжить в новой реальности? Часть 1
#Автопром #Кейсы
Какие вопросы должны себе задать игроки автомобильного рынка, чтобы пережить период кризиса? Как меняют бизнес-модели компании в мире и в России, какие технологии используют, чтобы привлечь покупателей и адаптироваться под изменившееся из-за коронавируса поведение потребителей?
Реальные примеры рассматриваем во второй статье по итогам вебинара «Автопром. Новая реальность. Новые возможности» от Сбербанка и Strategy Partners, в котором принял участие президент Strategy Partners Александр Идрисов.
Какие вопросы должны себе задать игроки автомобильного рынка, чтобы пережить период кризиса? Как меняют бизнес-модели компании в мире и в России, какие технологии используют, чтобы привлечь покупателей и адаптироваться под изменившееся из-за коронавируса поведение потребителей?
Реальные примеры рассматриваем во второй статье по итогам вебинара «Автопром. Новая реальность. Новые возможности» от Сбербанка и Strategy Partners, в котором принял участие президент Strategy Partners Александр Идрисов.
digitalbusinessmodel.ru
Как трансформируются игроки рынка автопрома? Часть 2
#Кейсы #Умный_город
Сингапур, который полвека назад был маленькой бедной страной и импортировал даже пресную воду, сегодня стал полигоном для технологий. Почему его называют самым «умным» городом на Земле? Какие инициативы, приложения, услуги делают жизнь в нём комфортной для граждан и для туристов?
Рассматриваем национальные проекты Сингапура в первой статье из цикла, посвящённого «умным» городам.
Сингапур, который полвека назад был маленькой бедной страной и импортировал даже пресную воду, сегодня стал полигоном для технологий. Почему его называют самым «умным» городом на Земле? Какие инициативы, приложения, услуги делают жизнь в нём комфортной для граждан и для туристов?
Рассматриваем национальные проекты Сингапура в первой статье из цикла, посвящённого «умным» городам.
#Кейсы
COVID-19 встряхнул мир розничной торговли. Во время пандемии ритейлу пришлось выйти из зоны комфорта. Какие тренды в ритейле можно выделить? Приводим примеры трансформации:
🥖 Бесконтактный «супермаркет»
Автоматизированная круглосуточная «станция» без продавца и кассира SmarkBox помогает заказать товар на смартфоне или через сенсорный экран. SmarkBox упакует заказ за минуту и при этом проверит срок годности. В период пандемии немецкий стартап привлёк €3,1 млн инвестиций.
🥬 Точный расчёт
Открытая платформа данных Crisp даёт магазинам и продуктовым компаниям гораздо более точную картину покупательского спроса в течение следующего дня, недели, месяца или года, а это позволяет сокращать количество пищевых отходов. С началом пандемии, утверждают в Crisp, число пользователей платформы увеличилось на 80%. За четыре года в компанию инвестировали $26 млн.
📱 Видеошоппинг
Во время трансляции на Popshop Live в прямом эфире блогер или представитель магазина рассказывает о бренде, примеряет одежду или делает make-up – если речь идёт о косметике. В любой момент зрители могут перейти по ссылке и совершить покупку. Для трансляцией есть такие инструменты, как геймификация, шаблоны и фильтры. Стартап привлёк уже $4,5 млн.
📽 Наблюдай и властвуй
Швейцарский стартап Advertima обещает кардинально модернизировать ритейл. Компания разработала программное обеспечение, которое анализирует поведение человека в магазине с помощью искусственного интеллекта и компьютерного зрения. Система определяет пол покупателя, его возраст, настроение, движения и даже стиль одежды. Затем упорядоченные данные передаются ритейлерам, которые меняют «умное» пространство магазина под клиента — от выкладки товара на полках до рекламы. Стартап собрал $26,1 млн инвестиций, из которых $15 млн – во время пандемии.
COVID-19 встряхнул мир розничной торговли. Во время пандемии ритейлу пришлось выйти из зоны комфорта. Какие тренды в ритейле можно выделить? Приводим примеры трансформации:
🥖 Бесконтактный «супермаркет»
Автоматизированная круглосуточная «станция» без продавца и кассира SmarkBox помогает заказать товар на смартфоне или через сенсорный экран. SmarkBox упакует заказ за минуту и при этом проверит срок годности. В период пандемии немецкий стартап привлёк €3,1 млн инвестиций.
🥬 Точный расчёт
Открытая платформа данных Crisp даёт магазинам и продуктовым компаниям гораздо более точную картину покупательского спроса в течение следующего дня, недели, месяца или года, а это позволяет сокращать количество пищевых отходов. С началом пандемии, утверждают в Crisp, число пользователей платформы увеличилось на 80%. За четыре года в компанию инвестировали $26 млн.
📱 Видеошоппинг
Во время трансляции на Popshop Live в прямом эфире блогер или представитель магазина рассказывает о бренде, примеряет одежду или делает make-up – если речь идёт о косметике. В любой момент зрители могут перейти по ссылке и совершить покупку. Для трансляцией есть такие инструменты, как геймификация, шаблоны и фильтры. Стартап привлёк уже $4,5 млн.
📽 Наблюдай и властвуй
Швейцарский стартап Advertima обещает кардинально модернизировать ритейл. Компания разработала программное обеспечение, которое анализирует поведение человека в магазине с помощью искусственного интеллекта и компьютерного зрения. Система определяет пол покупателя, его возраст, настроение, движения и даже стиль одежды. Затем упорядоченные данные передаются ритейлерам, которые меняют «умное» пространство магазина под клиента — от выкладки товара на полках до рекламы. Стартап собрал $26,1 млн инвестиций, из которых $15 млн – во время пандемии.
#Кейсы #Трансформация
🍔 «Эфко» выходит на рынок растительного мяса: компания создала белок на основе сои и запустила экспериментальную линию на 500 кг в месяц. В проект вложили 100 млн рублей.
В дегустации продукта участвовали Subway и «Додо Пицца», в сети пиццерий готовы протестировать продукт. В следующем году в продажу могут выйти растительные котлеты «Эфко».
Свои котлеты «Эфко» планирует продавать в 5-7 раз дешевле, чем самый известный на сегодня производитель растительного мяса Beyond Meat.
В компании считают, что к 2025 году рынок мировой рынок растительного мяса вырастет со $160 млн до $4 млрд.
🍔 «Эфко» выходит на рынок растительного мяса: компания создала белок на основе сои и запустила экспериментальную линию на 500 кг в месяц. В проект вложили 100 млн рублей.
В дегустации продукта участвовали Subway и «Додо Пицца», в сети пиццерий готовы протестировать продукт. В следующем году в продажу могут выйти растительные котлеты «Эфко».
Свои котлеты «Эфко» планирует продавать в 5-7 раз дешевле, чем самый известный на сегодня производитель растительного мяса Beyond Meat.
В компании считают, что к 2025 году рынок мировой рынок растительного мяса вырастет со $160 млн до $4 млрд.
Коммерсантъ
«Эфко» вырастит котлеты
Владелец «Слободы» займется производством аналогов мясной продукции
#Кейсы #Умный_город
Продолжаем тему умных городов.
Осло – столица викингов, основанная тысячу лет назад. В Средние века здесь было 9 церквей, госпиталь и 400 деревянных домов, а сегодня в городе – более 670 000 жителей. К Осло относятся 40 островов, в городе расположены 343 озера, и протекают две небольшие реки. И этот интересный и древний город входит в тройку самых «умных» в мире наравне с Сингапуром, о котором мы писали ранее, и Цюрихом.
Рассказываем о стремлении города снизить количество выбросов парниковых газов через изменение подходов к транспорту и строительству, об отслеживании результатов этой работы с помощью «Климатического барометра», и о помощи пожилым людям, страдающим деменцией, через создание «базы знаний» и технологических решений для новых квартир.
Продолжаем тему умных городов.
Осло – столица викингов, основанная тысячу лет назад. В Средние века здесь было 9 церквей, госпиталь и 400 деревянных домов, а сегодня в городе – более 670 000 жителей. К Осло относятся 40 островов, в городе расположены 343 озера, и протекают две небольшие реки. И этот интересный и древний город входит в тройку самых «умных» в мире наравне с Сингапуром, о котором мы писали ранее, и Цюрихом.
Рассказываем о стремлении города снизить количество выбросов парниковых газов через изменение подходов к транспорту и строительству, об отслеживании результатов этой работы с помощью «Климатического барометра», и о помощи пожилым людям, страдающим деменцией, через создание «базы знаний» и технологических решений для новых квартир.
#Кейсы #Умный_город
🏙 Великий и «умный» Новгород три года назад запустил фабрику пилотирования стартапов. Как она помогает новгородцам улучшать жизнь, а предпринимателям – развивать новые технологии?
📌 Зачем она нужна стартапам:
✅ Стартап обращается на фабрику и не имеет контактов с «государственной машиной», для него процедуры упрощены.
✅ В «боевых» условиях обкатывается технология, идёт поиск и устранение барьеров для внедрения.
✅ Успешное внедрение через фабрику становится трамплином для выхода в другие регионы.
📌 Зачем она горожанам:
Повышение безопасности на дорогах:
🚦Запущен умный пешеходный переход с фоновой подсветкой – прожекторы сопровождают пешехода в тёмное время суток, пока он не покинет «зебру»;
🚌 Водители школьных автобусов тестировали кепки SleepAlert, которые отслеживают состояние водителя и снижают вероятность аварии.
Отслеживание кадастровых нарушений:
🛫 «Геоскан» создал 3D-модель Новгородской области, чтобы помочь найти нарушения, незаконные захваты территорий и так далее.
Развитие навыков у детей:
🤖 «Брейн Девелопмент» тестировал робототехнические комплексы в школе.
Всего на данный момент на фабрике пилотировали 60 проектов.
🏙 Великий и «умный» Новгород три года назад запустил фабрику пилотирования стартапов. Как она помогает новгородцам улучшать жизнь, а предпринимателям – развивать новые технологии?
📌 Зачем она нужна стартапам:
✅ Стартап обращается на фабрику и не имеет контактов с «государственной машиной», для него процедуры упрощены.
✅ В «боевых» условиях обкатывается технология, идёт поиск и устранение барьеров для внедрения.
✅ Успешное внедрение через фабрику становится трамплином для выхода в другие регионы.
📌 Зачем она горожанам:
Повышение безопасности на дорогах:
🚦Запущен умный пешеходный переход с фоновой подсветкой – прожекторы сопровождают пешехода в тёмное время суток, пока он не покинет «зебру»;
🚌 Водители школьных автобусов тестировали кепки SleepAlert, которые отслеживают состояние водителя и снижают вероятность аварии.
Отслеживание кадастровых нарушений:
🛫 «Геоскан» создал 3D-модель Новгородской области, чтобы помочь найти нарушения, незаконные захваты территорий и так далее.
Развитие навыков у детей:
🤖 «Брейн Девелопмент» тестировал робототехнические комплексы в школе.
Всего на данный момент на фабрике пилотировали 60 проектов.
#Кейсы #Умный_город
🏢 В новой статье на тему «умных городов» разбираем пример Цюриха – крупнейшего финансового и научного центра Швейцарии. Город занимает лидирующие места в рейтингах и получает высшие баллы, когда речь заходит о транспортной системе и о работе с отходами.
В статье поднимаем темы:
✅ Вызовов, с которыми сталкивается Цюрих, и принципов, которые используются при разработке и реализации стратегии «умного города»;
✅ Цифрового двойника города;
✅ Развитой транспортной системы;
✅ Переработки отходов;
✅ Поиска новых идей, совместной работы городских служащих, компаний и предпринимателей.
🏢 В новой статье на тему «умных городов» разбираем пример Цюриха – крупнейшего финансового и научного центра Швейцарии. Город занимает лидирующие места в рейтингах и получает высшие баллы, когда речь заходит о транспортной системе и о работе с отходами.
В статье поднимаем темы:
✅ Вызовов, с которыми сталкивается Цюрих, и принципов, которые используются при разработке и реализации стратегии «умного города»;
✅ Цифрового двойника города;
✅ Развитой транспортной системы;
✅ Переработки отходов;
✅ Поиска новых идей, совместной работы городских служащих, компаний и предпринимателей.