🆕Необанки – попробуем, попытаемся объяснить

На прошлой неделе мы рассказали вам о рейтинге самых дорогих банковских брендов мира – Top 500 Banking Brands. Анализ данного рейтинга позволяет увидеть один из главных финансовых трендов последнего времени – рост необанков📈

❓Необанками обычно называют банки, которые не имеют офисов для обслуживания клиентов и предоставляют услуги только дистанционно. Важное уточнение: речь не идет о том, что офисы отсутствуют вовсе – главное, чтобы в них не обслуживались клиенты.

💡Идея удаленного предоставления банковских услуг появилась еще в 1980-е годы, когда Stanford Federal Credit Union опробовал концепцию телефонного банкинга, а первым необанком стал американский Security First Network Bank: в 1995 году он отказался от многочисленных филиалов и начал предоставлять услуги через интернет.

🔝Сегодня традиционные банки все еще популярнее, но необанки наступают им на пятки. Так, два самых быстрорастущих финансовых бренда по итогам 2024 года – как раз необанки: Revolut и Nubank.

🇬🇧Стоимость британского Revolut выросла на рекордные 795%, достигнув почти 2 млрд долларов. Впервые войдя в ТОП-500 всего два года назад, сегодня Revolut занимает 144-е место. Таким взрывным ростом он обязан агрессивному маркетингу: кампания «Future of Money» была запущена на 17 рынках и охватывала телевидение, печать, социальные сети, радио и наружные каналы.

🇧🇷Бразильский Nubank в 2024 году поднялся со 173-го до 90-го места. Его стоимость выросла на 195% – до 4 млрд долларов. Теперь это четвертый по величине банковский бренд в Латинской Америке.

Другие необанки, попавшие в ТОП-500, – американский SoFI (181 место), польский Mbank (197 место), британский Monzo (203 место) и др.

🇷🇺Не попал в рейтинг Т-банк, который был самым известным российским необанком до 2025 года, когда после сделки с Росбанком отделения для обслуживания клиентов у него все-таки появились. Тем не менее в нашей стране есть и другие банки, к которым подходит приставка -нео. К ним можно отнести Точку и Модульбанк.

🇨🇳Китайские необанки (WeBank, aiBank, MyBank, XWBank) также не попали в ТОП-500. Возможно, это связано с тем, что все они являются частью группы нефинансовых компаний (например, технологических гигантов Tencent и Xiaomi).

❗️В общем, несмотря на несколько суперуспешных кейсов, необанки пока не захватили финансовый рынок, однако ни для кого не станет сюрпризом, если это произойдет в ближайшие годы.

Ознакомиться с источниками вы можете по ссылкам:

🔹Brand Finance | Banking 500 2025
🔹Банк России | Сведения о количественных характеристиках структурных подразделений кредитных организаций
🔹tbank.ru | Что такое онлайн-банки
🔹varomoney.com | The History of digital banking

🌕 Подписаться на «StrateGo»

#бизнес_библиотека

Лидерство – это не стиль, а язык. Интересная мысль, правда? 💭

Как вы знаете, лидерство часто ассоциируют с разными стилями: авторитарным, демократичным, харизматичным и другими.

💡Но есть и другая интересная идея: возможно, эффективное лидерство – это скорее владение разными языками, чем приверженность одному стилю 🤔

Почему языки могут быть важнее стилей❓

Если посмотреть на исследования и практику, можно заметить, что самые успешные лидеры умеют адаптировать свою речь и подход в зависимости от аудитории.

❗️Например, в бизнесе говорят о прибыли и эффективности, в некоммерческом секторе – о миссии и социальном влиянии, а в госуправлении – о системных изменениях и регулировании.

Интересный факт: в одном исследовании 12 фондов социальных инвестиций выяснилось, что наиболее результативные из них возглавляли лидеры, которые свободно переключались между языками разных сфер 🙌

Как это может выглядеть на практике ❓
Допустим, речь идет о гендерном равенстве:

➖В бизнесе акцент может быть на равной оплате труда и карьерных возможностях.
➖В госсекторе – на законах и программах поддержки.
➖В некоммерческих организациях – на образовании и изменении культурных норм.

Но чтобы добиться реального прогресса, важно, чтобы все эти сферы не просто действовали по отдельности, а понимали друг друга. И здесь как раз может помочь лидер, который говорит на всех этих языках 💬

Интересно, как это можно применить❓

Вместо того чтобы искать «единственно верный» стиль, можно попробовать развивать гибкость в коммуникации:

➖Осваивать терминологию и ценности разных профессиональных сред.
➖Учиться формулировать идеи так, чтобы они находили отклик в любой из них.
➖Помогать разным группам находить общий язык.

⚡️Получается, что лидер будущего – это не тот, кто следует одному стилю, а тот, кто умеет говорить на языках всех, с кем работает

🔗Полное видео на эту тему вы можете посмотреть здесь

🌕 Подписаться на «StrateGo»

#дело_в_идеях

💥В нашей команде мы ценим культуру открытости и развития, поэтому регулярно проводим фидбэк-сессии. Предлагаем освежить в памяти основные правила эффективной обратной связи.

📢Как давать обратную связь?

🎯Будьте конкретны
Избегайте общих фраз вроде «Ты хорошо работаешь» или «Ты делаешь ошибки». Вместо этого уточняйте: «Мне понравилось, как ты структурировал презентацию для клиента» или «Обрати внимание на оформление отчётов – важно соблюдать единый стиль».

🚀Фокус на действиях, а не на личности
Обсуждайте конкретные поступки или результаты, а не личные качества коллеги. Например: «Задержка в подготовке презентации повлияла на сроки выполнения проекта», а не «Ты всегда всё долго делаешь».

⚖️Соблюдайте баланс позитивной и негативной обратной связи
Начните с того, что получилось хорошо, затем переходите к тому, что можно улучшить. Это помогает воспринимать критику конструктивно.

💡Давайте рекомендации
Не ограничивайтесь указанием на проблему – предложите пути её решения. Например: «Попробуй планировать задачи с запасом времени на случай непредвиденных обстоятельств».

💎Выбирайте подходящее время и место
Обратная связь должна быть уместной и своевременной. Не стоит обсуждать важные моменты в спешке или при посторонних.

❓Как принимать обратную связь?

🧏Слушайте внимательно
Не перебивайте коллегу и не пытайтесь сразу оправдываться. Дайте возможность человеку высказаться полностью.

🙇‍♂️Не принимайте всё на личный счёт
Помните: обратная связь направлена на улучшение вашей работы, а не на критику вас как человека

🗣Задавайте уточняющие вопросы
Если что-то непонятно, уточните: «Можешь привести пример?» или «Что именно ты имеешь в виду?».

🙏🏻Благодарите за фидбэк
Даже если комментарий оказался неожиданным или сложным для восприятия, поблагодарите коллегу за честность и желание помочь вам стать лучше.

⌛️Применяйте полученные рекомендации
Обратная связь имеет смысл только тогда, когда вы используете её для роста.

⚠️В дополнение предлагаем посмотреть короткое видео о том, как подойти к процессу обмена обратной связью.

💪Мы верим, что честный и конструктивный фидбэк помогает расти и выстраивать эффективную коммуникацию в команде!

🌕 Подписаться на «StrateGo»

#мысли_вслух

😅 Любите сложные задачи?

#мем_дня

💥 Пусть все назовут твою идею безумной… просто продолжай двигаться вперед.

Сегодня каждый знает логотип Nike, один из немногих символов, узнаваемых в каждом уголке мира.

⁉️ Но что скрывается за «галочкой»?

Фил Найт, основатель компании Nike, рассказал свою историю в книге «Продавец обуви».

Наша редакция ее прочитала и вот несколько причин вам сделать тоже самое:

1️⃣ История успеха
Книга рассказывает о том, как Фил Найт основал компанию Nike, начиная с небольшого бизнеса по продаже обуви. Это вдохновляющая история о том, как мечты могут стать реальностью с упорством и трудом.

2️⃣ Уроки предпринимательства
Фил делится своими ошибками и неудачами, что делает книгу полезной для всех, кто интересуется предпринимательством. Вы узнаете, что провалы – это часть пути к успеху.

3️⃣ Яркие персонажи
В книге много интересных и колоритных персонажей, которые играли важную роль в развитии Nike. Их истории добавляют глубины и человечности к бизнес-нарративу.

4️⃣ Культура компании
Фил описывает, как он создавал уникальную корпоративную культуру в Nike, что может быть полезно для тех, кто хочет построить свою команду или компанию.

5️⃣ Страсть к делу
Книга передает страсть Фила к обуви и спорту, что вдохновляет читателей следовать своим увлечениям и мечтам.

6️⃣ Инсайты о брендинге
Вы узнаете, как Nike стал одним из самых известных брендов в мире и какие стратегии использовались для этого. Это может быть полезно для маркетологов и предпринимателей.

7️⃣ Легкий и увлекательный стиль
Книга написана простым и доступным языком, что делает ее легкой для чтения. Фил делится своими мыслями и переживаниями, что позволяет читателю почувствовать себя частью его путешествия.

8️⃣ Вдохновение для будущих лидеров
«Продавец обуви» – это не только история о бизнесе, но и о лидерстве, настойчивости и вере в себя. Эта книга может стать отличным источником вдохновения для всех, кто стремится к успеху.

🔥 – если хотите прочитать самые интересные цитаты

Делитесь в комментариях своими мыслями о книге⬇️

🌕 Подписаться на «StrateGo»

#бизнес_библиотека

⁉️ Недавно мы публиковали логическую задачку про окрас кошки, готовы узнать правильный ответ?

💥 Кошка - рыжая!

Решение строится следующим образом:

1️⃣ Если кошка черная, то все ваши друзья неправы, а в условии сказано, что по крайней мере один из них прав.

2️⃣ Если кошка белая, то все ваши друзья правы, а в условии сказано, что по крайней мере один из них неправ.

3️⃣ Если кошка рыжая, то Михаил и Татьяна правы, а Александр ошибся, что полностью соответствует заданному условию.

4️⃣ Если кошка серая, то Михаил прав, а Татьяна и Александр не правы. Этот вариант ответа тоже возможен, но в условии не упоминается. Если вы ответили так, то вы не ошиблись!

Ставьте 🔥, если ждёте новые логические задачки!

#brain_teaser

🚀 «Бизнес – это не только про разум. Это про бунт, амбиции и тщеславие» – Михаил Таковинин, основатель amoCRM 🚀

Основатель amoCRM Михаил Таковинин в своем интересном интервью поделился ценными уроками, которые будут полезны каждому, и рассказал о том, как строить компанию, почему ошибки – это нормально и что на самом деле ведёт к большим результатам 📈

⚡️Главные идеи:

1️⃣Продажи – ключевой навык
Михаил подчеркнул, что даже самый инновационный продукт не будет успешным без грамотных продаж:

"Многие стартаперы сосредотачиваются на разработке, забывая, что сначала нужно научиться продавать свою идею. Это базовый навык, без которого не построить устойчивый бизнес".

2️⃣Ловите тренды, а не бойтесь их
Успех amoCRM во многом связан с тем, что компания вовремя увидела потенциал автоматизации продаж.

"В 2000-х мало кто верил в CRM-системы. Но мы поняли: будущее за цифровизацией бизнес-процессов. Важно не просто видеть тренды, а действовать, пока другие сомневаются".

3️⃣Команда решает всё

"400 сотрудников, миллиарды выручки – это результат работы сильной команды. Я всегда говорю: нанимайте людей умнее себя. Ошибка многих предпринимателей – боязнь делегировать и окружать себя сильными специалистами".

4️⃣Ошибки – часть пути

"Мой путь в бизнесе начался с неудач. В школе я был двоечником, в институте – бунтарём. Но именно эти качества помогли мне мыслить нестандартно. Главное – анализировать провалы и делать выводы, а не зацикливаться на них".

5️⃣Образование ≠ успех

"Я видел много отличников, которые так и не реализовали свой потенциал. И множество троечников, построивших успешные компании. Формальное образование даёт базу, но настоящие знания приходят с опытом и практикой".

6️⃣Амбиции – палка о двух концах

"Амбиции двигают вперёд, но могут и разрушить. Важно находить баланс: стремиться к большему, но не терять связь с реальностью. Я видел, как чрезмерные амбиции губили перспективные стартапы".

7️⃣Технологии меняют правила

"Сегодня бизнес, который не адаптируется к цифровым изменениям, обречён. Но важно не слепо следовать трендам, а внедрять технологии осмысленно, под конкретные бизнес-задачи".

🥇Личные принципы успеха

🔣Баланс важнее денег:

"Многие думают, что миллионы принесут счастье. Но без гармонии между работой и личной жизнью успех теряет смысл. Я научился выделять время на семью и хобби, несмотря на загруженность".

🔣Окружение определяет результат:

"Вы – среднее тех пяти людей, с которыми общаетесь чаще всего. Если ваше окружение не мотивирует развиваться – меняйте его. Я сознательно окружил себя людьми, которые вдохновляют меня расти".

🔣Доверие – валюта бизнеса:

"В долгосрочной перспективе репутация и доверие ценнее сиюминутной прибыли. Мы годами выстраивали отношения с клиентами и партнёрами, и это стало нашим конкурентным преимуществом".

📌Бизнес – это марафон, где важны не только идеи, но и упорство, правильные люди и готовность ошибаться!

Как вам такие мысли? Какие из них резонируют с вашим опытом?

🌕 Подписаться на «StrateGo»

#дело_в_идеях