❗️ING Bank ушёл из России.

Нидерландская банковская группа продала свой бизнес в России компании «Глобал Девелопмент». Убыток от сделки составит 700 миллионов евро, что примерно 13% от годовой прибыли ING Group за 2023 год. Больше половины убытка – это разница между ценой продажи и балансовой стоимостью бизнеса.

📌 Банк сохранит свой портфель и продолжит обслуживать клиентов под новым брендом.

О «Глобал Девелопмент» известно, что компания была зарегистрирована в ноябре 2024 года. Её возглавляет Андрей Муравьев, который руководит «АА Групп» (факторинг) и «Сити Финанс».

#финансовые_вести

❄️ Зима — это не только холод и снег, но и отличное время для веселья!

⛄️ Мы подготовили забавный чек-лист, чтобы не упустить ни одной зимней радости.

❄️ Не дайте зиме пройти мимо вас!

Делитесь в комментариях, что уже успели сделать этой зимой⬇️

P.S. Китайский новый год встретили, теперь можно разобрать елку и снять игрушки. Вы уже убрали или будете ждать лета?

🌕 Подписаться на «StrateGo»

#work_life_blend

А вы также себя чувствуете?😂

#мем_дня

🔥“Какой у нас план?” – “Паниковать!”🔥

Знакомая ситуация? Проект движется вперед не потому, что есть четкая стратегия, а потому что «срочно надо что-то делать!» – и команда в пожарном режиме лепит решения на коленке.

Это и есть Panic-Driven Development (PDD) – подход, в котором процесс разработки (или даже бизнес-решения) управляется не стратегией, а паникой.

📌Термин этот встречается в айтишной среде, а его суть проста: проблемы замечаются слишком поздно, решения принимаются в хаосе, и в итоге получается система, полная костылей и неожиданных багов.

Как это выглядит в бизнесе?

🚨Клиент пожаловался – срочно меняем процесс, не думая о последствиях.
🔥Конкуренты сделали что-то новое – быстро копируем, не оценивая риски.
⏳Срочно запускаем продукт – а стратегию и анализ сделаем потом… если выживем.

Звучит смешно, но многие компании работают именно так.

А что вместо паники?

✅ Предсказуемость вместо пожаров: проблемы легче предотвращать, чем героически тушить.
✅ Стратегия вместо метаний: когда есть видение, меньше соблазна суетиться.
✅ Гибкость без хаоса: адаптивность – это не хаотичность, а продуманная способность менять курс.

⚡Паника – плохой советчик для бизнеса. Гораздо лучше работает осознанная трансформация: видеть изменения раньше, чем они станут проблемами, и действовать без суеты.

❓А у вас бывало, что решение принималось в режиме тотальной паники?

🌕 Подписаться на «StrateGo»

💥 Цифровой рубль VS криптовалюта

На прошлой неделе мы провели опрос и поняли, что 43% наших подписчиков не знают, чем цифровой рубль отличается от криптовалюты.

❗️ Давайте разбираться!

💰 Цифровой рубль – цифровая форма российской национальной валюты, которую Банк России планирует выпускать в дополнение к существующим формам денег.

⚠️ Цифровой рубль не рассматривается в качестве замены наличных или безналичных рублей, а будет использоваться как дополнение к существующим формам денег.

💳 Цифровые рубли будут храниться в цифровых кошельках граждан и компаний. Кошельки будут открываться на платформе Банка России.

💻 Операции с цифровыми рублями будут проходить на этой платформе с использованием технологии блокчейн.

🏛 Доступ к цифровым кошелькам будет через привычные дистанционные каналы: мобильные приложения банков и интернет-банки.

💰 Криптовалюта – цифровая виртуальная валюта, выводимая в оборот без участия Центрального Банка, построенная на открытой и распределенной технологии шифрования и хранения данных (блокчейн).

⭐️ Биткоин – первая цифровая валюта – появился как эксперимент по созданию децентрализованной платежной системы.

💳 Криптовалюта хранится на криптокошельках, которые бывают двух видов:
Горячие криптокошельки имеют постоянное подключение к интернету и обычно используются для быстрых транзакций с небольшими суммами.
Холодные криптокошельки не имеют постоянного подключения к интернету, хранят криптовалюту оффлайн и имеют более высокий уровень защиты.

✏️ Правовой статус криптовалюты различается в разных странах. Его регулирование находится в процессе развития. Правительства всех стран пытаются адаптироваться к новым технологиям и их влиянию на финансовую систему и экономику.

🔥 – если интересно, как используется криптовалюта

⚡️ – если интересны преимущества цифрового рубля

🌕 Подписаться на «StrateGo»

⚠️ Три новых штрафа Альфа-Банку за рекламу

ФАС признала рекламу Банка ненадлежащий и назначила штрафы.

❗️Напомним, в прошлом году в отношении Альфа-Банка ФАС возбудила 55 дел за нарушение Закона о рекламе, общая сумма наложенных штрафов составляет боле 23 млн рублей.

Подробнее здесь.

#финансовые_вести

🚀Как превратить неудачи в успех? 🚀

Неудача – это резкий откат назад, когда вы движетесь вперед по намеченному пути и вас неожиданно отбрасывает обратно

Эми Шохенталь, в своем недавнем Ted Talk поделилась, что интервьюируя сотни основателей компаний, предпринимателей, политиков и знаменитостей, она заметила общую черту: именно уроки, извлеченные из самых больших неудач, приводили их к самым большим успехам! ✨

💡Почему неудачи ведут к переосмыслению?

📉 «Дофаминовая яма» после неудачи – это возможность! Дофамин помогает нам быть гибкими и устойчивыми. Как тренировка мышц: сначала боль, потом – сила!

🔑 Эми Шохенталь выделяет 4 фазы "цикла неудач" , которые помогут превратить трудные моменты в возможности для переосмысления и прогресса:

1️⃣Осознание. Некоторые неудачи очевидны (увольнение, провал проекта), а в некоторые мы сползаем незаметно.

Если вы чувствуете, что теряете почву под ногами, Эми Шохенталь предлагает простой чек-лист для самоанализа:

🟰Что вас заряжает энергией?
🟰Что, наоборот, "высасывает" силы?

Записывайте свои ответы каждый день в течение месяца. В конце проанализируйте: какие закономерности вы видите? Какие действия и ситуации приносят вам больше всего энергии, а какие – наоборот?

Этот простой анализ поможет вам понять, что пора сделать шаг назад, а может, вы осознаете, что на самом деле находитесь на правильном пути!

2️⃣Принятие. Самая сложная фаза!

"Мы привыкли избегать дискомфорта, но именно в нем происходят трансформации,"
– говорит Эми. Важно признать, что неудача произошла, и не винить себя.

➖Дайте себе время на переживания
➖Постарайтесь понять, что привело к неудаче
➖Спросите себя: что я могу вынести из этого опыта?

3️⃣Новые возможности и сила поддержки окружения. На этом этапе важно сосредоточиться на поиске новых путей развития и укреплении связей с людьми, которые вас вдохновляют. Попробуйте ответить на следующие вопросы:

➖Какие навыки и знания вам нужно приобрести, чтобы двигаться дальше?
➖Какие новые направления вам интересны?
➖Кто может вас поддержать и дать ценный совет?

Помните: ваше окружение – это ценный ресурс! Поддержка друзей, семьи, коллег или наставников может дать вам новые силы и идеи.

4️⃣Возрождение и триумф! Этот этап – время действовать, но важно сделать это осознанно.

Прежде всего, дайте себе время восстановиться после пережитого. И после, благодаря поддержке, новым знаниям и переосмыслению ситуации вы сможете преодолеть трудности и двигаться вперед

🙌Помните: после каждой неудачи вас ждет новый этап, полный возможностей! Не бойтесь трудностей, верьте в себя и помните, что вы способны на многое!

🔣Полную версию этого полезного Ted Talk вы можете посмотреть здесь

🌕 Подписаться на «StrateGo»

#дело_в_идеях

💥 Технологическая независимость российского финтех-рынка

Коллеги из ассоциации ФинТех подготовили исследование, направленное на содействие достижению технологического суверенитета.

💻 Исследование направлено на участников российского финтех-рынка, включая банки, страховые компании, ИТ-компании, разработчики финансовых технологий, а также регуляторов и государственных органов, заинтересованных в достижении технологического суверенитета.

Ключевые выводы:

6️⃣7️⃣🔣 компаний финансового рынка выделяют задачи технологической независимости в качестве приоритетных в своих корпоративных стратегиях.

5️⃣4️⃣🔣 участников финансового рынка считают, что ключевым фактором, способствующим успешному внедрению отечественных решений, является поддержка со стороны руководства.

5️⃣6️⃣🔣 опрошенных компаний организовали собственную разработку и внедрение ПО.

6️⃣5️⃣🔣 компаний нацелены на развитие ИТ-кадров, считая это более эффективным подходом, чем найм новых.

Более 8️⃣0️⃣🔣 опрошенных компаний отмечают положительные результаты перестройки ИТ-процессов: повышение операционной эффективности, формирование стратегического задела на будущее и уменьшение накопленного ранее "технологического долга".

8️⃣2️⃣🔣 компаний назвали разработку на базе открытого исходного кода оптимальной с точки зрения сроков, удобства внедрения и рисков.

8️⃣2️⃣🔣 участников исследования считают надежность и безопасность наиболее значимыми критериями при выборе отечественных программных решений.

6️⃣9️⃣🔣 опрошенных компаний считают, что несмотря на то, что отечественные решения уступают импортным, они вполне удовлетворяют их потребности, что положительно характеризует качество и функциональность российского оборудования.

4️⃣1️⃣🔣 опрошенных компаний поделились, что используют Программно-аппаратные комплексы. Среди преимуществ использования ПАК выделяется высокий уровень безопасности, проведенные вендером тесты на совместимость, а также единую поддержку.

4️⃣7️⃣🔣 респондентов выделяют высокий уровень защиты данных среди наиболее важных преимуществ российских решений в области кибербезопасности.

Полный отчет можно прочитать ниже⬇️

🌕 Подписаться на «StrateGo»

#бизнес_библиотека

⁉️ А вы знали, что часто руководители крупнейших корпораций загадывают загадки на собеседованиях?

Но зачем? Давайте разбираться!
Вот несколько причин использования загадок на собеседовании:

➖ Оценка аналитического мышления
Загадки помогают понять, как кандидат подходит к решению проблем. Это позволяет оценить его способность мыслить логически и креативно.

➖ Проверка на стрессоустойчивость
Загадки могут вызывать стресс, и реакция кандидата на них показывает, как он справляется с давлением и неожиданными ситуациями.

➖ Выявление креативности
Загадки требуют нестандартного подхода. Кандидаты, которые могут предложить оригинальные решения, могут быть более ценными для компании.

➖ Коммуникационные навыки
Во время разгадывания загадки важно объяснять свои мысли. Это позволяет оценить, как кандидат общается и делится своими идеями.

➖ Культурная совместимость
Загадки могут помочь понять, насколько кандидат вписывается в корпоративную культуру. Например, если компания ценит креативность и инновации, загадки могут быть хорошим индикатором.

➖ Интерес к процессу
Загадки делают собеседование более интерактивным и увлекательным. Это может помочь снять напряжение и создать более комфортную атмосферу для обсуждения.

Таким образом, загадки на собеседованиях – это не просто развлечение, а инструмент для глубокого анализа кандидата и его потенциала в компании.

🌕 Подписаться на «StrateGo»

#мысли_вслух

⁉️ А вы знали, что руководители крупных компаний часто загадывают загадки на собеседованиях?

Давайте проверим, сможете ли вы отгадать одну из них?

💥 Загадка о последовательности:
Какое число должно быть следующим в ряду: 1, 11, 21, 1211, 111221, …?

#brain_teaser

😅 Знакомо?

#мем_дня

Вы уже выбрали, в какой банк пойдете, или вам всё равно, куда идти? 🤷‍♂️💸

🛒В одном видео представитель Яндекса рассказывает, что по их данным 66% покупателей заранее решают, в какой магазин они пойдут при посещении торгового центра. Представьте: почти 2/3 клиентов делают выбор заранее, опираясь на информацию, маркетинг и рекламу.

❓А теперь, внимание, вопрос – а что с выбором банка? 🏦

Мы решили копнуть глубже и нашли относительно свежее исследование среди физических лиц от декабря 2022 года от Выберу.ру.

💻 Оказалось, что 87% клиентов начинают поиски банковских услуг онлайн. А 73% сравнивают условия, прежде чем отправиться в отделение.
🤳Удивительно, что 21% респондентов активно пользуются финансовыми маркетплейсами, а 31% – слушают советы друзей и близких.
И вот что по-настоящему удивительно: 6% клиентов абсолютно не рассматривают смену банка, оставаясь верными «старому другу». Эти цифры показывают, как важно быть на виду у клиентов в цифровом поле. 🌐

📈Так что не важно, магазин это или банк – информация всегда на первом месте. Для клиентов важно, чтобы решение было продиктовано не только привычками, но и полученной информацией. Как тут не задуматься, что без четкой стратегии в цифровом пространстве просто не обойтись?📤

🌕 Подписаться на «StrateGo»

⁉️ Как создать бизнес-модель будущего?

📌 Мы уже начинали говорить о том, почему сценарии полезны для бизнес-моделирования, сегодня предлагаем продолжить.

🔍 Сценарии – один из интеллектуальных инструментов, которые помогают размышлять над бизнес-моделями будущего.

⭐️ Сценарии подхлестывают наши творческие способности. Сочетание методов мозгового штурма и сценариев в бизнес-моделировании может оказаться очень полезным.

✨ Сценарии помогают запустить процесс нестандартного мышления, что не всегда легко сделать в процессе создания новых бизнес-моделей.

🎯 Цель составления сценариев, которые помогают придумать инновационные бизнес-модели, – подготовиться к будущим переменам.

❗️ Этот процесс связан с принятием важных решений, так как его участникам придется представить себя в конкретной ситуации на точных (хотя и предполагаемых) факторах.

Для проведения продуктивного семинара по бизнес-моделированию необходимо иметь 2️⃣➖4️⃣ сценария, построенных на основе критериев, которые могут стать определяющими для развития индустрии в следующем десятилетии.

📚 Каждый сценарий должен иметь свое название и быть представлен в виде небольшого рассказа, включающего ключевые элементы.

✏️ На семинаре предложите рассмотреть сценарии, а затем составить для каждого подходящие бизнес-модели.

⚠️ Помните, описывая свои бизнес-модели участники должны четко обосновать свой выбор в контексте данного сценария.

🔥 – если хотите посмотреть пример бизнес-моделей будущего, разработанных на базе сценариев

🌕 Подписаться на «StrateGo»

#бизнес_библиотека

⚡️ Друзья, на прошлой неделе мы проверяли, смогут ли наши подписчики отгадать загадку, которую загадывают руководители на собеседованиях.

💥 47% наших подписчиков блестяще справились с этой загадкой.

Правильный ответ: 312211

❗️ Каждый следующий член последовательности описывает предыдущий: один 1 (11), два 1 (21), один 2 и один 1 (1211) и т.д.

⁉️ Готовы к новой загадке?

#brain_teaser

🎙Хитрость мощных публичных выступлений или как перестать бояться сцены🎙

Эффективная коммуникация – ключевой навык для лидера. Умение убедительно доносить свои идеи до команды, партнеров и клиентов напрямую влияет на успех всего бизнеса. Но как перестать бояться сцены и говорить уверенно?

Эксперт по коммуникациям Лоуренс Бернстайн утверждает: победить страх публичных выступлений так же просто, как приятно поболтать с другом!

В своём TED Talk он делится методом "теста в кофейне" – простым, но интересным способом побороть нервозность и донести до аудитории по-настоящему важное сообщение💭

❗️ Главный совет: представьте, что вы не на сцене, а в уютной кофейне, беседуете с близким другом. Звучит проще, правда? 😉
Вспомните, как легко и энергично вы общаетесь. Вы ведь не засыпаете своего друга цифрами, а просто делитесь важным. Найдите этот же настрой и на сцене! ❗️

🔑 И еще три интересных идеи:

😳Главный барьер – страх. Нас пугает не только публика, но и мысль, что забудем текст, не заинтересуем слушателей или нас не поймут
🧠 Проблема памяти: аудитория запоминает далеко не всё. Это важно помнить, когда вы выступаете – у вас должен быть мощный посыл, чтобы он запомнился!
📚Факты – это скучно! Истории, трогающие за душу, создают эмоциональную связь и оживляют любую тему. Про это подробнее вы можете прочитать в нашем недавнем посте про сторителлинг

Полную версию этого TED Talk вы можете посмотреть здесь

🌕 Подписаться на «StrateGo»

#дело_в_идеях