💥 На прошлой неделе мы рассмотрели примеры внедрения AI в разных отраслях, а сегодня предлагаем поговорить про готовность стран к развитию искусственного интеллекта.

✏️ Коллеги из BCG провели исследование зрелости разных экономик в условиях растущей роли ИИ.

Были выделены следующие группы стран в зависимости от готовности и уязвимости к внедрению искусственного интеллекта:

1️⃣ AI Pioneers - страны-лидеры в сфере внедрения технологий искусственного интеллекта. (Канада, США, Материковый Китай и т.д.)

2️⃣ Steady Contenders - страны с постоянным прогрессом в области AI, но не достигающие уровня пионеров. (Франция, Германия, Италия и т.д.)

3️⃣ Rising Contenders - страны, которые активно развивают свои AI-инициативы и показывают потенциал роста. (Бразилия, Индия, Новая Зеландия и т.д.)

4️⃣ Exposed Practitioners - страны, где AI уже используется, но с ограниченной эффективностью и высоким риском. (Кипр, Чехия, Мальта)

5️⃣ Gradual Practitioners - страны, которые медленно адаптируют AI-технологии и имеют низкий уровень готовности. (Аргентина, Иран, Латвия)

6️⃣ AI Emergent - страны, которые начинают внедрять AI, но сталкиваются с различными вызовами. (Эфиопия, Ангола, Венесуэла)

Расположение групп на графике, в зависимости от выбранных критериев, и полный список стран можно найти на картинках.

⚡️ Уязвимость оценивалась с точки зрения отраслевой структуры экономики и подверженности разных отраслей рискам, связанным с ИИ.

Оценка готовности производилась на основе следующих критериев:

➖ Амбициозность (Ambition) - наличие стратегии развития ИИ или специального государственного органа.

➖ Компетенции (Skills) - наличие специалистов в сфере ИИ и уровень развития ИТ-сектора.

➖ Государственное регулирование (Policy and regulation) - регулирование в сфере данных, уровень экономической свободы и демократизации.

➖ Инвестиции (Investment) - стоимость компаний-единорогов в сфере ИИ, доступность венчурного капитала, финансирование в ИИ-компаний и т.п.

➖ Исследования и инновации (Research and innovation) - количество научных исследований и патентов в сфере ИИ, количество ИИ стартапов и программ в университетах.

➖ Экосистема (Ecosystem) - стоимость электричества, скорость загрузки, телекоммуникационная инфраструктура, количество онлайн сервисов и т.п.

❗️В результате получился индекс ASPIRE с диапазоном оценки от 0 до 100 баллов.
Общую оценку и по отдельным критериям можно посмотреть в прикрепленных картинках.

❓ Россия в скоуп исследования не вошла, поэтому предлагаем вам поделиться своим мнением относительно готовности страны к росту влияния и развитию ИИ в комментариях.

#недушные_харды

🏝Мини-путешествия: твоя личная кнопка «ОБНОВИТЬ»

🤔 Что делать, если отпуск еще далеко, а приключений хочется сейчас?

❗️Правильно!

✨ Мини-путешествия - маленький шаг к большим переменам!

Почему они такие крутые?

💫 Зарядка для вдохновения
Каждый новый маршрут - это как апгрейд для твоей креативности

🚘 Микроавантюра
Неизвестный поворот может привести к самым интересным открытиям

🌠 Фабрика воспоминаний
Несколько дней, а фото и видео на месяцы вперед

⏳ Экономия времени
Сбежал от рутины, а в понедельник уже снова на коне

⭐️ Спонтанность
Иногда лучшие планы - это их отсутствие

🛤 Жизнь - это не только перелеты на другой конец света. Она начинается там, где ты осмелился сделать первый шаг!

😍 Наша редакция обожает мини-путешествия!

Женя недавно на выходные гоняла в Питер

Лида летом на один день ездила в Коломну

Маша провела выходные в Пскове

А Тёма вернулся вдохновленным из Казани

✨ Наша редакция уверена, не нужно ждать «идеального момента», лучше создать его самому!

🚘 Выходные уже близко, куда поедешь ты?

#work_life_blend

🤔 Вы когда-нибудь задумывались, как эволюционировали модели организаций?

В книге «Новая модель организации» авторы выделяют 3️⃣ традиционные модели:

➖ Иерархическая модель
В такой организации лидеры придают особое значение ролям и правилам, сосредотачиваются на повышении эффективности, стирая уровни, уточняя роли или работая над устранением границ между разрозненными подразделениями.

Несмотря на все разговоры об упразднении иерархии, большинство организаций сегодня все еще попадают в эту категорию.

➖ Системная модель
Лидеры фокусируются на взаимном соответствии систем (например, стратегии, структуры, людей, вознаграждений и процессов), что существенно улучшает общее организационное здоровье.

Такая организация обычно работает лучше, но все еще медленно реагирует на внешние сбои и, возможно, имеет дело с неполностью вовлеченными людьми.

➖ Модель способностей
В такой модели предполагается, что организация эффективна из-за того, что она известна (обладает репутацией) и хорошо работает.

Такие организации сфокусированы на том, что они умеют делать хорошо, а также на том, как они структурируют свою деятельность, чтобы приносить пользу.

⁉️ Какие наклонности у вашей компании? Делает ли ваша организация акцент на иерархии и ясности ролей сотрудников? Или на системах и выравнивании? Или же она фокусируется на своих способностях и идентичности?

#бизнес_библиотека