А как вы настраиваетесь на рабочий день?😎

#мем_дня

👋 Друзья, пролетела еще одна неделя, а значит, пришло время нашего воскресного дайджеста.

Итак, на этой неделе мы обсудили:

👩‍💼 Как найти хорошего менеджера?

📚 Почему важно интегрировать обучение в рабочий процесс?

✨ Как создать идеальный продукт для клиента?

🤔 Как искусственный интеллект влияет на различные отрасли?

⚖️ Как успешные бизнесмены находят баланс между напряженной работой и личными увлечениями?

#стратегический_дайджест

💥 На прошлой неделе мы начали обсуждать отчет коллег из Bain Company - Technology Report 2024. Подробнее здесь.

📌 Напомним, материал посвящен трансформационному влиянию искусственного интеллекта (ИИ) на различные отрасли.

Сегодня предлагаем продолжить и обсудить:
1️⃣ Как искусственный интеллект влияет на технологический сектор?
2️⃣ Какие проблемы могут возникнуть в следствие расширения применения ИИ на рынке?

Общий обзор влияния ИИ:
📈 Искусственный интеллект как главный драйвер изменений в отрасли: В 2024 году технологический сектор вошел в значимую фазу внедрения искусственного интеллекта (ИИ), что сопровождалось увеличением расходов со стороны облачных провайдеров, предприятий и технологических компаний. Темпы внедрения технологий высоки, но сохраняется скептицизм относительно возврата инвестиций (ROI).
⚙️ Влияние на всю цепочку создания стоимости: ИИ требует значительных изменений в бизнес-процессах и рабочих процессах сотрудников. Компании должны проводить диагностику, трансформировать процессы, устанавливать цели и эффективно управлять изменениями, чтобы максимально использовать потенциал ИИ.

Проблемы инфраструктуры и наличия ресурсов:
🌐 Расширение дата-центров: Спрос на ИИ потребует значительного увеличения дата-центров. Текущие объекты мощностью от 50 до 200 мегаватт могут развиться до более чем 1 гигаватта. Этот переход создает проблемы, связанные с потреблением электроэнергии, проектированием инфраструктуры и управлением цепочками поставок.
🖥 Конкуренция за ресурсы: Увеличение спроса на вычислительные ресурсы может привести к нехватке критически важных компонентов, таких как чипы и графические процессоры. Компаниям рекомендуется диверсифицировать поставщиков и заключать долгосрочные контракты для снижения рисков, связанных с потенциальными дефицитами.

Прочитать отчет полностью можно здесь.

🤔 Главная ценность и высшее достояние любой организации, стремящейся как можно дольше сохранять на рынке конкурентоспособность

Как думаете, о чем мы⁉️

Мы говорим о ЧЕЛОВЕКЕ

🌐 Мировой рынок существенно изменился в последнее время и многие задачи, которые традиционно считались инженерно-техническими, теперь становятся социотехническими, что радикально меняет подход к их решению.

👩‍💼 Постепенно становится понятно, что бизнесу гораздо выгоднее рассматривать сотрудников не как объект эксплуатации, а как своих партнеров.

🏫 Применительно к опыту японских компаний часто говорят о «пяти великих системах создания отношений между человеком и организацией»:

1️⃣ Система пожизненного найма
Здесь речь идет не столько о юридических обязательствах, сколько о договоре «по умолчанию» и желании сделать сотрудника лояльным к организации.

2️⃣ Система обучения на рабочем месте
Мы уже рассказывали о преимуществах интеграции обучения в рабочий процесс.
Наша команда уверена, что возможность обучения влияет на качество рабочей жизни и на возможности сотрудников.

3️⃣ Система ротации
Людям приедается работа на одном месте, и переход в новое подразделение обычно воспринимается как обновление жизни.

4️⃣ Система достоинств
Каждый человек уникален. Каждому надо найти в организации такое место, в котором он чувствовал бы себя наиболее комфортно и мог принести наибольший вклад в общее дело.

5️⃣ Система вознаграждений
Завершающий шаг превращения сотрудника в «человека фирмы» - связать явным и понятным образом систему вознаграждения сотрудника с успехами и неудачами всей фирмы и команды, в которой он работает.

✨ Именно «5 великих систем» создают контекст для внедрения философии кайдзен в организации. Подробнее о кайдзен можно почитать в нашем посте.

🔥 - если хотите узнать про «великие системы» подробнее

#бизнес_библиотека

💥 Мы рады объявить о запуске серии постов, посвященных инсайтам форума FINOPOLIS — крупнейшего события в области финтеха в России!

⁉️ Что такое FINOPOLIS?
Это знаковое мероприятие, организуемое Банком России в партнерстве с лидерами IT и финансового рынка. Форум предоставляет уникальную платформу для обсуждения и анализа современных тенденций, возможностей развития и применения цифровых технологий в финансовом секторе.

🔍 Ключевые темы форума
На FINOPOLIS 2024, который пройдет с 16 по 18 октября в Сочи, будут рассмотрены важнейшие темы:
➖ Искусственный интеллект
➖ Открытые API и управление согласиями
➖ Национальные цифровые валюты
➖ Цифровые финансовые активы
➖ Платежные инновации
➖ Токенизация и платформенные решения

⚠️ Следите за нашими постами, чтобы не пропустить интересные инсайты и ключевые моменты форума!

#финансовые_вести

👨‍💻 Совещания, дедлайны, задачи… СТОП!

🦸‍♀️ Даже супергероям нужен отпуск!

🧘‍♀️ Помните, регулярный отдых — это не просто способ провести время на диване, а возможность зарядить батарейки и вернуться к работе с новыми силами.

⭐️ Когда мы отдыхаем, наши мысли упорядочиваются, стресс уходит, а вдохновение само находит нас.

💫 Отключайся, расслабляйся и наслаждайся моментами.

💡 Как говорил кто-то мудрый: «Лучшие решения приходят после хорошего сна и вкусного обеда».

#work_life_blend

Узнаете своего начальника?😂

#мем_дня

👋 Друзья, пришло время нашего традиционного воскресного дайджеста.

На этой неделе мы обсудили:

🌐 Как искусственный интеллект влияет на технологический сектор?

👩‍💼 Что является главной ценностью и высшим достоянием любой организации?

💥 А также поделились инсайтами с форума FINOPOLIS

#стратегический_дайджест

❗️Системы стимулов играют ключевую роль в формировании поведения сотрудников и организационных результатов.

Чарльз Мангер однажды сказал:

Если у вас глупая система стимулов, вы получите глупые результаты

Эта мысль особенно актуальна в современном бизнесе, где неправильно настроенные стимулы могут привести к серьезным последствиям. Ниже несколько примеров.

➖ Скандал с Wells Fargo
Wells Fargo, когда-то уважаемый американский банк, оказался в центре скандала, когда выяснилось, что сотрудники открыли миллионы несанкционированных счетов для выполнения агрессивных целей по кросс-продаже. Это произошло из-за корпоративной культуры, которая ставила количество выше качества.
Результаты: скандал привел к штрафу в 185 миллионов долларов от Бюро финансовой защиты потребителей и последующему соглашению на сумму 3 миллиарда долларов. В результате было уволено 5300 сотрудников, а репутация банка пострадала настолько, что он до сих пор восстанавливается.

➖ Бонусы за посещаемость офиса
Исследование из Университета Кёльна протестировало эффект денежного бонуса за посещаемость. Работников разделили на две группы: одной предлагали вознаграждение за идеальную посещаемость, другой — дополнительные выходные.
Результаты: ни одно из вознаграждений не увеличило посещаемость. Денежный бонус даже снизил ее на 50%. Введенные бонусы изменили восприятие работников о том, что является приемлемым поведением, и сотрудники стали менее обязаны приходить в офис.

➖ Бонусы за помощь коллегам
В исследовании Кембриджской бизнес-школы протестировали влияние формального требования о помощи коллегам на мотивацию сотрудников. Помощь коллегам была добавлена в описания должностей и KPI инженеров.
Результаты: cотрудники начали стремиться не к искренней помощи, а к демонстрации своих достижений перед руководством. Хотя случаев помощи стало больше, качество этой помощи снизилось.

‼️ Основные выводы и советы для менеджеров

1️⃣ Согласуйте стимулы с целями: убедитесь, что ваши системы стимулов способствуют желаемому поведению. Например, вместо награды за объем продаж рассмотрите показатели удовлетворенности клиентов.

2️⃣ Регулярно пересматривайте стимулы: реализуйте пилотные программы и оценивайте эффективность систем стимулов.

3️⃣ Стимулируйте внутреннюю мотивацию: создайте среду, где сотрудники мотивированы не только финансовыми вознаграждениями. Признавайте и награждайте внутренние мотивации!

#мысли_вслух

🤔 Зачем компании нужна система ротации?

💥 На прошлой неделе мы обсуждали «5 великих систем создания отношений между человеком и организацией» и одной из систем была система ротации.

Сегодня предлагаем разобраться, зачем же все-таки эта система нужна.

🦸‍♀️ Представьте, что ваши сотрудники - это не просто сотрудники, а целый отряд супергероев! Сегодня они спасают финансы, завтра защищают продажи, а на следующей неделе устраняют хаос в логистике.

Вот несколько причин, почему ротация - это суперсила для компании:

1️⃣ Развитие навыков и компетенций
Система ротаций позволяет развивать новые профессиональные навыки, что делает сотрудников более универсальными, а также помогает получить более глубокое понимание различных аспектов бизнеса и увидеть общую картину процессов компании.

2️⃣ Повышение мотивации и вовлеченности
Ротация помогает предотвратить профессиональное выгорание и монотонность на рабочем месте. Возможность менять задачи может увеличить удовлетворенность работой и увидеть перспективы развития.

3️⃣ Оптимизация использования ресурсов
Ротация помогает более гибко использовать кадры, а также выявить скрытые таланты и возможности сотрудников.

4️⃣ Подготовка управленческих кадров
Благодаря ротации сотрудники понимают работу разных подразделений и процессы компании в целом, что позволяет сформировать управленческий резерв.

5️⃣ Адаптация к изменению условий труда
Ротация помогает быстрее обучать сотрудников новым требованиям рынка и снижает риски, связанные с нехваткой квалифицированных кадров.

6️⃣ Снижение зависимости от ключевых сотрудников
Ротация помогает уменьшить риски, связанные с уходом ключевых специалистов и способствует созданию более устойчивой команды.

🥷💼 С системой ротации скучать точно не придется. А там, глядишь, из нее и новый директор вырастет - опытный, как ниндзя, и всезнающий, как гугл!

#бизнес_библиотека

🌎 С 22 по 24 октября 2024 года в Казани проходит саммит БРИКС.

Это событие является важным для развития многостороннего сотрудничества и укрепления экономических связей между странами-участницами. Сегодня в БРИКС входят 9️⃣ стран: Бразилия, Россия, Индия, Китай, Южноафриканская Республика, Египет, Объединенные Арабские эмираты, Иран и Эфиопия. Также было одобрено вступление в союз Саудовской Аравии.

❗️На повестке — обсуждение актуальных вопросов глобальной экономики и укрепления многостороннего взаимодействия стран-участниц БРИКС, интеграция новых членов и урегулирование региональных конфликтов. Участники обсудят пути повышения взаимной торговли и инвестиций, а также сотрудничество в области науки и образования.

‼️ В первый день прошли встречи президента России с президентом Нового банка развития БРИКС, экс-президентом Бразилии Дилмой Русеф, с лидерами стран – основателей БРИКС: премьером Индии Нарендрой Моди и председателем КНР Си Цзиньпином, президентом ЮАР Сирилом Рамафосой.

#финансовые_вести