Прогноз роста рынка:
Стратегические рекомендации:
🕹️ Комплексное внедрение ИИ: При внедрении искусственного интеллекта важно оценивать его влияние на всю цепочку создания стоимости и бизнесс-процессы, а не рассматривать как отдельную инициативу. Этот целостный подход необходим для максимизации ROI и поддержания конкурентных преимуществ в быстро меняющейся среде.
- Клиентский сервис и контакт-центры: сокращение времени на ручную обработку заявок на 25-30%;
- Продажи и маркетинг: снижение затрат времени на создание контента на 30-50%;
- Разработка программного обеспечения: снижение времени написания кода на 15%;
Прочитать отчет полностью можно во вложении
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6⚡1
🧘♀️ В мире бизнеса, где время — это деньги, отдых и восстановление играют ключевую роль в успехе.
🤔 Как же успешные бизнесмены находят баланс между напряженной работой и личными увлечениями?
✨ В нашем новом посте мы расскажем о хобби, которые помогают им не только расслабиться, но и зарядиться энергией для новых свершений!
#work_life_blend
#work_life_blend
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6 1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5
Итак, на этой неделе мы обсудили:
👩💼 Как найти хорошего менеджера?
#стратегический_дайджест
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4 1
Сегодня предлагаем продолжить и обсудить:
Общий обзор влияния ИИ:
Проблемы инфраструктуры и наличия ресурсов:
Прочитать отчет полностью можно здесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6
Как думаете, о чем мы
Мы говорим о
👩💼 Постепенно становится понятно, что бизнесу гораздо выгоднее рассматривать сотрудников не как объект эксплуатации, а как своих партнеров.
🏫 Применительно к опыту японских компаний часто говорят о «пяти великих системах создания отношений между человеком и организацией»:
Здесь речь идет не столько о юридических обязательствах, сколько о договоре «по умолчанию» и желании сделать сотрудника лояльным к организации.
Мы уже рассказывали о преимуществах интеграции обучения в рабочий процесс.
Наша команда уверена, что возможность обучения влияет на качество рабочей жизни и на возможности сотрудников.
Людям приедается работа на одном месте, и переход в новое подразделение обычно воспринимается как обновление жизни.
Каждый человек уникален. Каждому надо найти в организации такое место, в котором он чувствовал бы себя наиболее комфортно и мог принести наибольший вклад в общее дело.
Завершающий шаг превращения сотрудника в «человека фирмы» - связать явным и понятным образом систему вознаграждения сотрудника с успехами и неудачами всей фирмы и команды, в которой он работает.
#бизнес_библиотека
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍6
Это знаковое мероприятие, организуемое Банком России в партнерстве с лидерами IT и финансового рынка. Форум предоставляет уникальную платформу для обсуждения и анализа современных тенденций, возможностей развития и применения цифровых технологий в финансовом секторе.
На FINOPOLIS 2024, который пройдет с 16 по 18 октября в Сочи, будут рассмотрены важнейшие темы:
#финансовые_вести
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7 3
🧘♀️ Помните, регулярный отдых — это не просто способ провести время на диване, а возможность зарядить батарейки и вернуться к работе с новыми силами.
#work_life_blend
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👌1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤣11😁1💯1
На этой неделе мы обсудили:
👩💼 Что является главной ценностью и высшим достоянием любой организации?
#стратегический_дайджест
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤1👍1
Чарльз Мангер однажды сказал:
Если у вас глупая система стимулов, вы получите глупые результаты
Эта мысль особенно актуальна в современном бизнесе, где неправильно настроенные стимулы могут привести к серьезным последствиям. Ниже несколько примеров.
Wells Fargo, когда-то уважаемый американский банк, оказался в центре скандала, когда выяснилось, что сотрудники открыли миллионы несанкционированных счетов для выполнения агрессивных целей по кросс-продаже. Это произошло из-за корпоративной культуры, которая ставила количество выше качества.
Результаты: скандал привел к штрафу в 185 миллионов долларов от Бюро финансовой защиты потребителей и последующему соглашению на сумму 3 миллиарда долларов. В результате было уволено 5300 сотрудников, а репутация банка пострадала настолько, что он до сих пор восстанавливается.
Исследование из Университета Кёльна протестировало эффект денежного бонуса за посещаемость. Работников разделили на две группы: одной предлагали вознаграждение за идеальную посещаемость, другой — дополнительные выходные.
Результаты: ни одно из вознаграждений не увеличило посещаемость. Денежный бонус даже снизил ее на 50%. Введенные бонусы изменили восприятие работников о том, что является приемлемым поведением, и сотрудники стали менее обязаны приходить в офис.
В исследовании Кембриджской бизнес-школы протестировали влияние формального требования о помощи коллегам на мотивацию сотрудников. Помощь коллегам была добавлена в описания должностей и KPI инженеров.
Результаты: cотрудники начали стремиться не к искренней помощи, а к демонстрации своих достижений перед руководством. Хотя случаев помощи стало больше, качество этой помощи снизилось.
#мысли_вслух
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM