Наша редакция протестировала и отобрала лучшее из бесконечных подборок:
#недушные_харды
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🔥6
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
4 вопроса, которые должен себе задать каждый руководитель 🧠
⏳ Время – самый ценный ресурс руководителя. Между текущими задачами, управлением людьми, бюрократией и решением мини-кризисов, недели пролетают незаметно. Но даже в бешеном ритме важно остановиться и задать себе вопросы, которые заставят задуматься.
❓ Вот 4 ключевых вопроса, которые должен задать себе каждый руководитель:
1️⃣ "Стал бы я снова нанимать этого человека?"
Этот вопрос помогает оценить эффективность работы каждого члена команды.
Если ответ "нет", это сигнал к тому, чтобы обратить внимание на работу этого сотрудника и подумать, как повысить его результативность.
2️⃣ "Что можно автоматизировать?"
Автоматизация рутинных задач – ключ к повышению вовлеченности сотрудников и эффективности команды. Выявление таких задач – первый шаг к оптимизации работы.
3️⃣ "Сколько человек покидают мою команду?"
"Никто" – не всегда хороший ответ. Задержка роста сотрудников может привести к их уходу.
Поощряйте развитие и продвижение своих сотрудников – это выгодно всем.
4️⃣ "Как часто я слышу возражения?"
Психологическая безопасность в команде – залог открытости и конструктивной критики.
Если вы не можете вспомнить случаев, когда вам указывали на ошибки, возможно, в вашей команде нет честной обратной связи.
🤔 Как часто вы задаете себе эти вопросы?
#мысли_вслух
Этот вопрос помогает оценить эффективность работы каждого члена команды.
Если ответ "нет", это сигнал к тому, чтобы обратить внимание на работу этого сотрудника и подумать, как повысить его результативность.
Автоматизация рутинных задач – ключ к повышению вовлеченности сотрудников и эффективности команды. Выявление таких задач – первый шаг к оптимизации работы.
"Никто" – не всегда хороший ответ. Задержка роста сотрудников может привести к их уходу.
Поощряйте развитие и продвижение своих сотрудников – это выгодно всем.
Психологическая безопасность в команде – залог открытости и конструктивной критики.
Если вы не можете вспомнить случаев, когда вам указывали на ошибки, возможно, в вашей команде нет честной обратной связи.
#мысли_вслух
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🔥5❤3👍1🤔1 1
⛓️💥 Подобные вопросы помогают освободиться от ограничений, навязанных существующей моделью.
🪑 IKEA
А что, если покупатели будут выбирать детали на складе, а потом собирать мебель дома самостоятельно?
Результат: внедрение сборки мебели в практику в 1960-х гг
А что, если авиалинии не будут покупать двигатели для самолетов, а станут платить определенную сумму за каждый час полета?
Результат: из убыточной компании-производителя в сервисную фирму - второго поставщика двигателей для авиалайнеров в мире
А что, если международные звонки станут бесплатными?
Результат: спустя 5 лет после внедрения бесплатных звонков через Интернет, компания приобрела 400 млн зарегистрированных пользователей, которые сделали 100 млрд звонков
А что, если производители автомобилей не продавали их, а предоставляли только свои услуги?
Результат: компания предложила экспериментальную услугу car2go: клиенты могли взять машину из парка car2go и оставить в любом месте города, платя только за использование по минутам
А что, если люди смогут получать кредиты, не прибегая к помощи банков?
Результат: компания использует принцип peer-to-peer (равный равному) и предлагает индивидуальный онлайн-сервис по получению ссуд через Интернет
А что, если каждый крестьянин в Бангладеш мог бы пользоваться телефоном?
Результат: совместно с Grameen Bank компания смогла этого достичь в тот момент, когда в Бангладеш был самый низкий уровень телефонизации в мире. Теперь Grameenphone - крупнейший налогоплательщик страны.
Кто знает, возможно за одним из ответов и прячется ваш следующий большой успех.
#бизнес_библиотека
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤2 1
Это решение принято на фоне высоких процентных ставок и рисков, связанных с перегревом рынка недвижимости.
* Снижение спроса: Ожидается спад спроса на ипотеку, особенно в крупных городах, где платежи уже превышают средний доход.
* Переход на вторичный рынок: Многие покупатели могут переключиться на вторичный рынок или искать квартиры с большей площадью с небольшими доплатами.
* Долгосрочные риски: Увеличение срока ипотеки может повысить риски как для заемщика, так и для банка.
* Неипотечные меры поддержки: Минстрой, Минфин и Минтруд разрабатывают новые программы поддержки семей.
* Ипотечные вклады: Расширение видов ипотечных вкладов с софинансированием от государства могло бы стать эффективным инструментом.
* Адресные льготные программы: Программы, ориентированные на определенные профессии или регионы, могут быть эффективными, особенно в моногородах и при развитии новых производственных центров.
* Снижение выдачи ипотеки: Ожидается, что объем выдачи ипотеки в денежном выражении за весь год составит около 1,5 трлн рублей, для сравнения за 2023 год было выдано ипотечных кредитов на 7,9 трлн рублей.
* Сокращение ипотечного портфеля: Размер ипотечного портфеля банков может незначительно сократиться к концу года.
#финансовые_вести
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💡 А что, если бы ваш бизнес мог проваливаться быстрее? И это было бы... круто?💡
Мир успешного бизнеса – это не только про победы. Великие бизнес-гении, такие как Илон Маск и Джефф Безос, учат нас, что быстрые провалы – это путь к успеху. Но как это работает на практике?
🤖 Илон Маск и его подход "Fail Fast" – запускать, тестировать, наблюдать, как всё взрывается (ну или почти). Только представьте, SpaceX специально допускает сотни неудачных запусков, чтобы собрать данные и усовершенствовать продукт. Чем быстрее поймёшь, что не работает, тем ближе к успешному запуску! 🚀
🍎 Стив Джобс верил в силу прототипирования. Каждый продукт Apple проходил десятки версий, прежде чем увидеть свет. Всё до мелочей: от внешнего вида до функционала – тестировалось снова и снова. Это и есть магия Apple: они показывали миру только то, что было на 100% готово стать иконой дизайна и технологий.
📦 Джефф Безос и его принцип малых экспериментов — Amazon Prime когда-то был крохотным проектом для теста быстрой доставки. Но эксперимент удался, и теперь Prime — одна из ключевых фишек Amazon. Маленькие эксперименты — большие результаты! 💥
👍 Марк Цукерберг обожает A/B тесты. Каждое нововведение в Facebook — от кнопки "Like" до алгоритмов новостной ленты — сначала проверяется на небольшой группе пользователей. Если работает, запускают для всех. Если нет — исправляют или выбрасывают. Никакого лишнего риска — только холодные данные! 📊
🔍 Google использует краудсорсинг. Возьмите тот же Google Maps: когда проект только запустили, команда постоянно собирала отзывы пользователей, чтобы улучшать функционал. Вы, скорее всего, помогали Google сделать его продукт лучше, даже не подозревая об этом! 🌍
🍔 Яндекс.Еда тоже начинала с малого. Они протестировали свою модель доставки на ограниченных территориях, прежде чем выйти на федеральный уровень. И теперь ваш заказ доставляется быстрее, чем греется пицца в духовке! 🍕
Так что учитесь у лучших — быстрое тестирование, малые эксперименты и аналитика данных приводят к большим победам! 💪
#мысли_вслух
Мир успешного бизнеса – это не только про победы. Великие бизнес-гении, такие как Илон Маск и Джефф Безос, учат нас, что быстрые провалы – это путь к успеху. Но как это работает на практике?
🤖 Илон Маск и его подход "Fail Fast" – запускать, тестировать, наблюдать, как всё взрывается (ну или почти). Только представьте, SpaceX специально допускает сотни неудачных запусков, чтобы собрать данные и усовершенствовать продукт. Чем быстрее поймёшь, что не работает, тем ближе к успешному запуску! 🚀
🍎 Стив Джобс верил в силу прототипирования. Каждый продукт Apple проходил десятки версий, прежде чем увидеть свет. Всё до мелочей: от внешнего вида до функционала – тестировалось снова и снова. Это и есть магия Apple: они показывали миру только то, что было на 100% готово стать иконой дизайна и технологий.
📦 Джефф Безос и его принцип малых экспериментов — Amazon Prime когда-то был крохотным проектом для теста быстрой доставки. Но эксперимент удался, и теперь Prime — одна из ключевых фишек Amazon. Маленькие эксперименты — большие результаты! 💥
👍 Марк Цукерберг обожает A/B тесты. Каждое нововведение в Facebook — от кнопки "Like" до алгоритмов новостной ленты — сначала проверяется на небольшой группе пользователей. Если работает, запускают для всех. Если нет — исправляют или выбрасывают. Никакого лишнего риска — только холодные данные! 📊
🔍 Google использует краудсорсинг. Возьмите тот же Google Maps: когда проект только запустили, команда постоянно собирала отзывы пользователей, чтобы улучшать функционал. Вы, скорее всего, помогали Google сделать его продукт лучше, даже не подозревая об этом! 🌍
🍔 Яндекс.Еда тоже начинала с малого. Они протестировали свою модель доставки на ограниченных территориях, прежде чем выйти на федеральный уровень. И теперь ваш заказ доставляется быстрее, чем греется пицца в духовке! 🍕
Так что учитесь у лучших — быстрое тестирование, малые эксперименты и аналитика данных приводят к большим победам! 💪
#мысли_вслух
🔥5👍2
🏝 Предлагаем вспомнить самые яркие моменты ушедшего лета, ведь именно ими мы будем согреваться в ближайшее время.
#work_life_blend
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤4🔥1👌1 1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
P.S. Если ваши отношения далеки от дружеских, переходите по #недушные_харды, чтобы узнать Excel немного ближе
#мем_дня
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤣5🔥3
📃 Предлагаем вспомнить, что мы успели обсудить на этой неделе:
⛓️💥 Как освободиться от ограничений, навязанных существующей бизнес-моделью
#стратегический_дайджест
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2 2
🗂️ Примеры применения Lean StartUp:
Компания, занимающаяся облачным хранением данных, начала с создания видеодемонстрации своего минимально жизнеспособного продукта (MVP), чтобы выяснить, заинтересуются ли услугой потенциальные пользователи. Эта первоначальная демонстрация вызвала впечатляющую реакцию и позволила Dropbox собрать ценные отзывы, прежде чем инвестировать в полномасштабную разработку. Сегодня Dropbox - это многомиллиардная компания с миллионами пользователей по всему миру.
Платформа для совместного использования жилья изначально начиналась как простой веб-сайт, помогающий основателям Брайану Чески и Джо Геббиа сдавать в аренду надувные матрасы в их квартире в Сан-Франциско. Постоянно совершенствуя свой MVP и учитывая отзывы клиентов, Airbnb превратилась в глобальный рынок, на котором сегодня размещено более 4 миллионов объявлений о недвижимости в более чем 190 странах.
Этот потоковый сервис начинался как MVP с небольшим каталогом музыки, доступным только в Скандинавии. Приняв принципы бережливого стартапа и итерации своего продукта на основе отзывов пользователей, Spotify смог расширить свои предложения, выйти на новые рынки и стать одним из лучших сервисов потокового вещания музыки во всем мире, имея более 345 миллионов ежемесячных активных пользователей.
#бизнес_библиотека
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥3
Ставьте
#недушные_харды
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥4 1
💭 Когда стоит доверять своей интуиции в финансовых решениях, а когда лучше держать её под контролем?💸
Сегодня хотим начать разговор о книге Джейсона Цвейга "Мозг и деньги". В финансовой сфере — и в жизни в целом — наши решения часто зависят не только от цифр, но и от того, как работает наш мозг. Чтобы не попасть в ловушку собственных убеждений, Цвейг предлагает балансировать между интуицией и логикой.
Из главы "Мысли и чувства" мы собрали для вас 5 полезных советов, которые помогут вам принимать более осознанные финансовые решения:
1. Доверяйте интуиции 🤔
Изучайте отчеты компаний, новости и комментарии руководства. Если что-то вызывает подозрения, не игнорируйте этот сигнал — лучше отложите решение и разберитесь детальнее.
2. Оценивайте ситуацию трезво 📈
В моменты ажиотажа и паники на рынке можно легко поддаться эффекту толпы. Важно проявить осторожность и оценивать ситуацию с холодной головой. Это касается как и управления личными финансами, так и принятия бизнес-решений.
3. Задавайте дополнительные вопросы❓
Прежде чем полагаться на интуицию, задавайте себе вопросы «Почему я так считаю? Откуда я знаю данную информацию и можно ли ей доверять?».
4. Попробуйте покритиковать и опровергнуть свои доводы🧠
Когда находишь слабые места в своих решениях, легче корректировать курс и избегать рисков.
5. Используйте здравый смысл 🧮
Всегда перепроверяйте данные и думайте о долгосрочной перспективе. Иногда информация на поверхности выглядит логичной, но проверка деталей и анализ возможных последствий — залог успеха.
💡 Финансовая интуиция — это не миф, но лучше сочетать её с тщательным анализом. А как вы принимаете финансовые решения? Напишите, что помогает вам не ошибиться! 😄
#бизнес_библиотека
Сегодня хотим начать разговор о книге Джейсона Цвейга "Мозг и деньги". В финансовой сфере — и в жизни в целом — наши решения часто зависят не только от цифр, но и от того, как работает наш мозг. Чтобы не попасть в ловушку собственных убеждений, Цвейг предлагает балансировать между интуицией и логикой.
Из главы "Мысли и чувства" мы собрали для вас 5 полезных советов, которые помогут вам принимать более осознанные финансовые решения:
1. Доверяйте интуиции 🤔
Изучайте отчеты компаний, новости и комментарии руководства. Если что-то вызывает подозрения, не игнорируйте этот сигнал — лучше отложите решение и разберитесь детальнее.
2. Оценивайте ситуацию трезво 📈
В моменты ажиотажа и паники на рынке можно легко поддаться эффекту толпы. Важно проявить осторожность и оценивать ситуацию с холодной головой. Это касается как и управления личными финансами, так и принятия бизнес-решений.
3. Задавайте дополнительные вопросы❓
Прежде чем полагаться на интуицию, задавайте себе вопросы «Почему я так считаю? Откуда я знаю данную информацию и можно ли ей доверять?».
4. Попробуйте покритиковать и опровергнуть свои доводы🧠
Когда находишь слабые места в своих решениях, легче корректировать курс и избегать рисков.
5. Используйте здравый смысл 🧮
Всегда перепроверяйте данные и думайте о долгосрочной перспективе. Иногда информация на поверхности выглядит логичной, но проверка деталей и анализ возможных последствий — залог успеха.
💡 Финансовая интуиция — это не миф, но лучше сочетать её с тщательным анализом. А как вы принимаете финансовые решения? Напишите, что помогает вам не ошибиться! 😄
#бизнес_библиотека
⚡1👍1🤔1
Достаточно ли разнообразия в нашей команде, чтобы выдвигать свежие идеи по бизнес-моделированию?
Какие элементы следует изучить, прежде чем придумывать новые идеи?
Какие инновации можно придумать для каждого структурного блока бизнес-модели?
Подробнее о структурных блоках писали тут.
Каковы главные критерии отбора лучших идей для бизнес-модели?
На что будет похожа бизнес-модель каждой идеи?
#бизнес_библиотека
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🤔1