✨ Встречайте! Сегодняшняя гостья нашего интервью - Кристина. Она опытный и проницательный консультант, способный разглядеть любой тренд задолго до того, как он станет общеизвестным!
В этом интервью мы обсудим с Кристиной:
📘 Как вы поддерживаете свои знания и навыки в постоянно меняющейся среде бизнеса?
🥇Изменения – это сердцевина твоей работы. Что самое ценное ты узнала о том, как менять компании изнутри?
💻Какую самую большую ошибку ты допустила в своей карьере и чему она тебя научила?
Ищите ответы на эти вопросы в этом посте!
#ещёнеПортер
В этом интервью мы обсудим с Кристиной:
📘 Как вы поддерживаете свои знания и навыки в постоянно меняющейся среде бизнеса?
🥇Изменения – это сердцевина твоей работы. Что самое ценное ты узнала о том, как менять компании изнутри?
💻Какую самую большую ошибку ты допустила в своей карьере и чему она тебя научила?
Бóльшая часть нашей работы это не про трансформацию, а про выстраивание человеческих, дружеских отношений с клиентом. Это слышать его и быть рядом.
Ищите ответы на эти вопросы в этом посте!
#ещёнеПортер
⚠️ Переводы денег между Россией, Индией и Ираном станут легче и быстрее благодаря интеграции локальных платежных инструментов.
Россия и Иран уже завершили интеграцию платежных систем «Мир» и Shetab. Подробнее можно прочитать здесь.
Россия и Индия обсудят возможность подключения индийской платежной системы RuPay и системы «Мир». Подробнее можно прочитать здесь.
#финансовые_вести
Россия и Иран уже завершили интеграцию платежных систем «Мир» и Shetab. Подробнее можно прочитать здесь.
Россия и Индия обсудят возможность подключения индийской платежной системы RuPay и системы «Мир». Подробнее можно прочитать здесь.
#финансовые_вести
👍2🔥2🤔1🤓1
❓А что ценнее и успешнее для бизнеса: коллектив или команда? И есть ли в этом разница? ❓
Маргулан Сейсембаев, казахстанский бизнесмен и лидер мнений, ясно различает эти два понятия.
🙋♀️А как считаете вы, справедливо ли данное высказывание?
⚠️ Работаете ли вы в компании, где все просто выполняют свои задачи, или в команде, где каждый живет общей целью и стремится к великим достижениям?
Маргулан Сейсембаев, казахстанский бизнесмен и лидер мнений, ясно различает эти два понятия.
Коллектив – это люди, которые работают за деньги, выполняя свои функциональные обязанности.
Команда – это те, кто готовы делать больше своих обязанностей за те же деньги, так как горят идеей.
🙋♀️А как считаете вы, справедливо ли данное высказывание?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Anonymous Poll
84%
Да, разница есть и я вижу ее на практике
16%
Нет, не чувствую разницу коллектива и команды
💡 А где работаете вы?
Anonymous Poll
21%
В коллективе: финансы правят миром и моей продуктивностью
79%
В команде: участие и идея - мои мотиваторы
0%
Не чувствую разницы
Без секретарей, без дресс-кода, без должностей, без бизнес-планов, без графиков и режима работы, да еще и сотрудники сами назначают себе зарплату
⁉️ Смогли бы управлять такой компанией?
⁉️ Смогли бы управлять такой компанией?
Anonymous Poll
91%
Таких компаний не бывает 😳
9%
Я работаю именно в такой компании 😎
❓Вам когда-нибудь хотелось работать в компании, где можно выбирать, чем заниматься и назначать себе зарплату самостоятельно?
✨ А ведь эта мечта может стать реальностью.
Слышали что-нибудь о бразильской инжиниринговой компании Semco?
🏭 Semco превратилась из костного, негибкого и иерархического семейного бизнеса в эталонную компанию, управляемую с участием персонала.
⁉️ Что же сделал Рикардо Семлер, директор и основной владелец Semco Partners, а также автор книги «Маверик. История успеха самой необычной компании в мире», для своей компании?
✅ ликвидация традиционной организационной структуры
✅ размещение финансовой информации компании на стендах для объявления в офисе
✅ возможность для сотрудников оценивать деятельность своих руководителей
✅ установление предела бумажной отчетности (не более 1 страницы)
И самое главное, он доказал, что доверие и свобода могут творить чудеса в бизнесе 💪
Как вам такой стиль управления? 🚀
#бизнес_библиотека
✨ А ведь эта мечта может стать реальностью.
Слышали что-нибудь о бразильской инжиниринговой компании Semco?
🏭 Semco превратилась из костного, негибкого и иерархического семейного бизнеса в эталонную компанию, управляемую с участием персонала.
⁉️ Что же сделал Рикардо Семлер, директор и основной владелец Semco Partners, а также автор книги «Маверик. История успеха самой необычной компании в мире», для своей компании?
✅ ликвидация традиционной организационной структуры
✅ размещение финансовой информации компании на стендах для объявления в офисе
✅ возможность для сотрудников оценивать деятельность своих руководителей
✅ установление предела бумажной отчетности (не более 1 страницы)
И самое главное, он доказал, что доверие и свобода могут творить чудеса в бизнесе 💪
Как вам такой стиль управления? 🚀
#бизнес_библиотека
🏆 Как вы думаете, кто Александр Македонский по классификации Адизеса?
➡️ Он был и предпринимателем, и интегратором!
Оказывается, великий завоеватель был не просто стратегом, но ещё и настоящим бизнес-гением.
⁉️ Давайте подумаем, а как мы могли бы применить гениальность Александра Великого к современному бизнесу?
🎭 Кросс-культурные связи : Александр был гениальным HR-менеджером. Он поощрял браки между своими солдатами и женщинами из завоёванных народов, создавая команды, где все чувствовали себя частью единого целого.
💥 Непредсказуемость и маневры: Александр часто применял неожиданные тактические ходы на поле боя. Умение рисковать, высокая скорость размышления, предприимчивость создают уникальное конкурентное преимущество.
🎯Уважение к местным обычаям: Александр принимал и адаптировал местные обычаи, что помогало ему завоёвывать сердца и умы людей. Создание эмоциональной связи с клиентами - ключ к установлению долгосрочных отношений и высокой лояльности клиентов.
⛺️ Легендарные походы: Александр не боялся идти на край света. Как вам идея корпоративного челленджа: отправить команду в экспедицию, чтобы найти новые рынки и возможности? Это может стать отличным PR-ходом и сплотить коллектив.
❓ Как думаете, что ещё мы можем позаимствовать у Александра для развития бизнеса в современном мире? Делитесь своими мыслями в комментариях! 🌍💼
#мысли_вслух
Оказывается, великий завоеватель был не просто стратегом, но ещё и настоящим бизнес-гением.
🎭 Кросс-культурные связи : Александр был гениальным HR-менеджером. Он поощрял браки между своими солдатами и женщинами из завоёванных народов, создавая команды, где все чувствовали себя частью единого целого.
🎯Уважение к местным обычаям: Александр принимал и адаптировал местные обычаи, что помогало ему завоёвывать сердца и умы людей. Создание эмоциональной связи с клиентами - ключ к установлению долгосрочных отношений и высокой лояльности клиентов.
⛺️ Легендарные походы: Александр не боялся идти на край света. Как вам идея корпоративного челленджа: отправить команду в экспедицию, чтобы найти новые рынки и возможности? Это может стать отличным PR-ходом и сплотить коллектив.
#мысли_вслух
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5 3⚡2🏆1
Да, да, и еще раз да!
Помните наш пост про 20% рабочего времени на личные проекты
А наш пост про управленческие роли
👩 У Жени преобладают предпринимательство (Е) и производство результатов (Р))
👩🦰 У Лиды - интеграция (I) и производство результатов (Р))
👩🦱 У Маши - интеграция (I) и предпринимательство (Е)
🧑 А у Тёмы - администрирование (А) и предпринимательство (Е)
Применяем ли мы новые методы из бизнес-литературы при обновлении Стратегии
#мысли_вслух
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🏆7⚡3 3
🤔 Всё ещё считаете, что изменения сложны и бесполезны?
🤫 Как говорил Ицхак Адизес, изменения — это ключ к развитию, росту и прогрессу!
💡 Давайте поговорим о философии Кайдзен, которая фокусируется на непрерывном улучшении. Каждый сотрудник вносит свой вклад в совершенствование процессов — от мелочей до глобальных инноваций.
В чём же она заключается?
🥸 вовлечение всех сотрудников: каждый может предложить улучшение, а не только руководство.
📊 малые, но постоянные изменения: результат — значительный рост.
🔗 ориентация на процессы: улучшение всей системы, а не только отдельных частей.
🚀 А что на практике? Логичный вопрос! Итак:
- Toyota: благодаря Кайдзен компания внедрила Канбан и JIT, что сократило запасы и повысило производительность
- Sony: использование Кайдзен помогло быстро реагировать на изменения рынка и улучшать продукцию: оптимизировала производственные линии, что ускорило выпуск новой электроники.
- Nestlé: усовершенствовала логистику и упаковку, сократив время доставки, что привело к снижению издержек и росту удовлетворенности клиентов.
Кайдзен показывает, что даже малые изменения могут привести к большим успехам. Готовы к непрерывному совершенствованию? 💪
#мысли_вслух
🤫 Как говорил Ицхак Адизес, изменения — это ключ к развитию, росту и прогрессу!
💡 Давайте поговорим о философии Кайдзен, которая фокусируется на непрерывном улучшении. Каждый сотрудник вносит свой вклад в совершенствование процессов — от мелочей до глобальных инноваций.
В чём же она заключается?
🥸 вовлечение всех сотрудников: каждый может предложить улучшение, а не только руководство.
📊 малые, но постоянные изменения: результат — значительный рост.
🔗 ориентация на процессы: улучшение всей системы, а не только отдельных частей.
🚀 А что на практике? Логичный вопрос! Итак:
- Toyota: благодаря Кайдзен компания внедрила Канбан и JIT, что сократило запасы и повысило производительность
- Sony: использование Кайдзен помогло быстро реагировать на изменения рынка и улучшать продукцию: оптимизировала производственные линии, что ускорило выпуск новой электроники.
- Nestlé: усовершенствовала логистику и упаковку, сократив время доставки, что привело к снижению издержек и росту удовлетворенности клиентов.
Кайдзен показывает, что даже малые изменения могут привести к большим успехам. Готовы к непрерывному совершенствованию? 💪
#мысли_вслух
В отличие от Сбера и Альфа-банка, которые также планируют открыть свои филиалы в Китае, а также ВТБ, который уже работает в стране, Газпромбанк не находится под санкциями ЕС и США.
Подробнее можно прочитать здесь.
#финансовые_вести
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤨5🔥1
Центробанк может исключить Райффайзенбанк, Росбанк и Банк «Открытие» из перечня СЗКО.
Райффайзенбанк сокращает свое присутствие в России, поэтому статус системной значимости может быть пересмотрен.
Росбанк находится в процессе интеграции с Т-Банком.
Банк «Открытие» будет присоединен к санируемому ВТБ БМ-Банку уже в январе 2025 года.
Подробнее можно прочитать здесь.
#финансовые_вести
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤔4🌚3
⚡️Продолжаем говорить про Excel и сегодня разберём, как работать с ячейкой, если она оказалась ящиком Пандоры!
🔥 Существует специальный раздел, где представлены инструменты для анализа работы ячейки - нахождения ошибок и связей.
💥 Используете ли вы эти возможности Excel в своих задачах?
#недушные_харды
🔥 Существует специальный раздел, где представлены инструменты для анализа работы ячейки - нахождения ошибок и связей.
💥 Используете ли вы эти возможности Excel в своих задачах?
#недушные_харды
🔥5 4👌2
Давайте же посмотрим, что внедряли бизнес-гении мира в своих компаниях!
Пэтти Маккорд в Netflix внедрила систему, которая позволяет своим сотрудникам брать отпуск, когда вздумается. Это демонстрация доверия и свободы в обмен на ответственность. Результат? Повышенная продуктивность и удовлетворенность работой. Кто не мечтает о таком?
☕ Открытые часы Марка Бениоффа (Salesforce)
Марк Бениофф проводит открытые часы, когда любой сотрудник может прийти и обсудить свои идеи или проблемы. Это способствует открытым коммуникациям и вовлеченности сотрудников. Свежие идеи и решенные проблемы — вот это мы называем открытой дверью!
Ингвар Кампрад в IKEA внедрил идею, когда менеджеры и руководители работают вместе с рядовыми сотрудниками, чтобы лучше понять их повседневные проблемы. Это улучшает взаимодействие и понимание. Ничто так не сближает, как работа на кассе 😁
👟 Zappos Insights от Тони Шэй
Zappos делится секретами корпоративной культуры счастья через программу Zappos Insights. Счастливый сотрудник = счастливый клиент.
💰 И вновь Тони Шэй и $2000 после первого месяца работы в Zappos
В Zappos новички получают предложение взять 2000 долларов и уволиться, если работа не нравится. Это помогает оставить только тех, кто действительно мотивирован.
Это лишь малая часть примеров ориентации успешных компаний на сотрудников.
#мысли_вслух
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5 3⚡2💯2❤1🤔1