❓А что ценнее и успешнее для бизнеса: коллектив или команда? И есть ли в этом разница? ❓

Маргулан Сейсембаев, казахстанский бизнесмен и лидер мнений, ясно различает эти два понятия.

Коллектив – это люди, которые работают за деньги, выполняя свои функциональные обязанности.

Команда – это те, кто готовы делать больше своих обязанностей за те же деньги, так как горят идеей.

🙋‍♀️А как считаете вы, справедливо ли данное высказывание?

⚠️Работаете ли вы в компании, где все просто выполняют свои задачи, или в команде, где каждый живет общей целью и стремится к великим достижениям?

🏆 Как вы думаете, кто Александр Македонский по классификации Адизеса?
➡️ Он был и предпринимателем, и интегратором!

Оказывается, великий завоеватель был не просто стратегом, но ещё и настоящим бизнес-гением.

⁉️Давайте подумаем, а как мы могли бы применить гениальность Александра Великого к современному бизнесу?

🎭 Кросс-культурные связи : Александр был гениальным HR-менеджером. Он поощрял браки между своими солдатами и женщинами из завоёванных народов, создавая команды, где все чувствовали себя частью единого целого.

💥 Непредсказуемость и маневры: Александр часто применял неожиданные тактические ходы на поле боя. Умение рисковать, высокая скорость размышления, предприимчивость создают уникальное конкурентное преимущество.

🎯Уважение к местным обычаям: Александр принимал и адаптировал местные обычаи, что помогало ему завоёвывать сердца и умы людей. Создание эмоциональной связи с клиентами - ключ к установлению долгосрочных отношений и высокой лояльности клиентов.

⛺️ Легендарные походы: Александр не боялся идти на край света. Как вам идея корпоративного челленджа: отправить команду в экспедицию, чтобы найти новые рынки и возможности? Это может стать отличным PR-ходом и сплотить коллектив.

❓Как думаете, что ещё мы можем позаимствовать у Александра для развития бизнеса в современном мире? Делитесь своими мыслями в комментариях! 🌍💼

#мысли_вслух

🤔 Пользуемся ли мы теми инструментами, о которых пишем в этом канале?

Да, да, и еще раз да!

Помните наш пост про 20% рабочего времени на личные проекты❓

✅ Недавно мы тоже запустили личный проект и сейчас активно обновляем Стратегию развития нашего направления, а заодно пробуем новые подходы.

А наш пост про управленческие роли❓

✅ Мы прошли тестирование и узнали свои управленческие роли:
👩 У Жени преобладают предпринимательство (Е) и производство результатов (Р))
👩‍🦰 У Лиды - интеграция (I) и производство результатов (Р))
👩‍🦱 У Маши - интеграция (I) и предпринимательство (Е)
🧑 А у Тёмы - администрирование (А) и предпринимательство (Е)

🔥 Да-да, наша четверка не только ведет этот канал, но и реализует крутые, трансформационные проекты.

Применяем ли мы новые методы из бизнес-литературы при обновлении Стратегии❓

✅ Конечно, да! Сейчас мы интегрируем в наш процесс шаблон бизнес-модели, разработанный А.Остервальдером и И.Пинье.

🔔 Ставь лайк, если хочешь поподробнее узнать про шаблон бизнес-модели.

#мысли_вслух

⚠️ Газпромбанк планирует открытие офиса в Китае до конца 2024г.

В отличие от Сбера и Альфа-банка, которые также планируют открыть свои филиалы в Китае, а также ВТБ, который уже работает в стране, Газпромбанк не находится под санкциями ЕС и США.

Подробнее можно прочитать здесь.

#финансовые_вести