🕰 Так как изменения не прекращаются, то проблемы возникают постоянно…. Всегда!
Всякий раз, когда организация переходит с одного этапа жизненного цикла на другой, у нее возникают трудности.
📚 Ицхак Адизес разделяет проблемы на нормальные и аномальные.
❕Нормальные проблемы являются временными по своей природе: вы сталкиваетесь с ними, решаете их, учитесь на них и двигаетесь вперед.
❗️Аномальные же проблемы заводят в тупик, вы продолжаете сталкиваться с проблемами, которые, как вам казалось, уже были решены, но они продолжают вставать перед вами в новом обличье.
⚠️ Мы выделили основные нормальные проблемы, характерные для развивающихся компаний.
😬 - если нашел в своей компании нормальную проблему.
#бизнес_библиотека
Всякий раз, когда организация переходит с одного этапа жизненного цикла на другой, у нее возникают трудности.
📚 Ицхак Адизес разделяет проблемы на нормальные и аномальные.
❕Нормальные проблемы являются временными по своей природе: вы сталкиваетесь с ними, решаете их, учитесь на них и двигаетесь вперед.
❗️Аномальные же проблемы заводят в тупик, вы продолжаете сталкиваться с проблемами, которые, как вам казалось, уже были решены, но они продолжают вставать перед вами в новом обличье.
⚠️ Мы выделили основные нормальные проблемы, характерные для развивающихся компаний.
😬 - если нашел в своей компании нормальную проблему.
#бизнес_библиотека
🔥5🤔4👍2
❓«Теория хорошо, но что это значит на практике?»,- спросите вы.
Да, иногда мы ведем внутренний диалог и не считаем это чем-то плохим. Как никак, собеседник отличный 🤪
И так, какие же проблемы испытывали известные компании на разных циклах своего развития? Давайте посмотрим:
💰Ухаживание: Friendster взлетел, но рухнул из-за недостатка финансирования на этапе зарождения идеи, что привело к невозможности конкурировать с Facebook и My Space.
👶 Младенчество: Napster взорвал индустрию как первая компания по обмену музыкой, но утонул в судебных исках по нарушению авторских прав в связи с недостаточной проработкой процессов. Легализуйтесь раньше, чем вас закроют! ⚖️
🤹♀️ Давай- давай: WeWork рос как на дрожжах, привлекал инвестиции для открытия новых офисов по миру, но так и не выработал прибыльную бизнес модель, что привело к снижению стоимости компании. Помните, что на стадии важно притормозить и сфокусироваться на важном, начать выстраивать внутренние процессы 📉
☀️Расцвет: Microsoft в 1990-е годы достигла стадии расцвета, когда компания доминировала на рынке операционных систем и программного обеспечения. Однако в этот период компания столкнулась с серьёзными антимонопольными расследованиями в США и Европейском союзе. На расцвете важно выстроить эффективную систему управления и обеспечить высокий уровень подготовки менеджмента 📜
Продолжение следует....⌛
#мысли_вслух
Да, иногда мы ведем внутренний диалог и не считаем это чем-то плохим. Как никак, собеседник отличный 🤪
И так, какие же проблемы испытывали известные компании на разных циклах своего развития? Давайте посмотрим:
💰Ухаживание: Friendster взлетел, но рухнул из-за недостатка финансирования на этапе зарождения идеи, что привело к невозможности конкурировать с Facebook и My Space.
👶 Младенчество: Napster взорвал индустрию как первая компания по обмену музыкой, но утонул в судебных исках по нарушению авторских прав в связи с недостаточной проработкой процессов. Легализуйтесь раньше, чем вас закроют! ⚖️
🤹♀️ Давай- давай: WeWork рос как на дрожжах, привлекал инвестиции для открытия новых офисов по миру, но так и не выработал прибыльную бизнес модель, что привело к снижению стоимости компании. Помните, что на стадии важно притормозить и сфокусироваться на важном, начать выстраивать внутренние процессы 📉
☀️Расцвет: Microsoft в 1990-е годы достигла стадии расцвета, когда компания доминировала на рынке операционных систем и программного обеспечения. Однако в этот период компания столкнулась с серьёзными антимонопольными расследованиями в США и Европейском союзе. На расцвете важно выстроить эффективную систему управления и обеспечить высокий уровень подготовки менеджмента 📜
Продолжение следует....
#мысли_вслух
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡6🤔4🤯2
Продолжаем ⬇️
🕰 Стабильность: IBM, находясь на стадии стабильности в 1980-х годах, столкнулась с проблемами, связанными с утратой инновационного лидерства. Компания слишком сосредоточилась на поддержании текущих продуктов и услуг, упустив возможности для инноваций в сфере персональных компьютеров и программного обеспечения.🖥
🤴Аристократия: Kodak продолжала полагаться на плёночную технологию, закрывая глаза на цифровую революцию, и обанкротилась. Есть такой синдром, который идеально подходит к описанию проблем этой стадии, - "синдром Финци-Контини"📸
📑 Бюрократия: General Motors в 2008 году характеризовали чрезмерная бюрократия, неэффективное управление и высокая долговая нагрузка. В результате GM была вынуждена обратиться за помощью к правительству США и пройти через процедуру банкротства.
⚠️Никто не застрахован от проблем. Они - важная часть на пути развития компании, но нужно быть готовыми их преодолевать.
А какие проблемы наблюдаете вы ❓
🕰 Стабильность: IBM, находясь на стадии стабильности в 1980-х годах, столкнулась с проблемами, связанными с утратой инновационного лидерства. Компания слишком сосредоточилась на поддержании текущих продуктов и услуг, упустив возможности для инноваций в сфере персональных компьютеров и программного обеспечения.🖥
🤴Аристократия: Kodak продолжала полагаться на плёночную технологию, закрывая глаза на цифровую революцию, и обанкротилась. Есть такой синдром, который идеально подходит к описанию проблем этой стадии, - "синдром Финци-Контини"📸
📑 Бюрократия: General Motors в 2008 году характеризовали чрезмерная бюрократия, неэффективное управление и высокая долговая нагрузка. В результате GM была вынуждена обратиться за помощью к правительству США и пройти через процедуру банкротства.
⚠️Никто не застрахован от проблем. Они - важная часть на пути развития компании, но нужно быть готовыми их преодолевать.
А какие проблемы наблюдаете вы ❓
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3🤔3🤩3👍2
⚡️Новая часть нашей рубрики "Excel tips"!
😎 Сегодня разберем функции COUNT, AVERAGE И SUM, и как с их помощью отбирать данные из таблиц, строить распределения интервальных вариационных рядов.
💥 В примере рассмотрим упрощенный кейс из практики, а в конце вас ждет маленький дофаминовый буст!
⬇️ Рассказывайте о ваших примерах использования данных функций и задавайте вопросы в комментариях!
#недушные_харды
😎 Сегодня разберем функции COUNT, AVERAGE И SUM, и как с их помощью отбирать данные из таблиц, строить распределения интервальных вариационных рядов.
💥 В примере рассмотрим упрощенный кейс из практики, а в конце вас ждет маленький дофаминовый буст!
⬇️ Рассказывайте о ваших примерах использования данных функций и задавайте вопросы в комментариях!
#недушные_харды
🔥7
🔥 Думаете, что время на личные проекты — это пустая трата? А как насчёт Google и их знаменитого правила 20%? 🤔
Google разрешает своим инженерам тратить 20% рабочего времени на собственные идеи и проекты, которые, по их мнению, могут принести пользу компании. Этот смелый шаг позволил создавать инновации вне рамок ежедневных задач и бюрократии.
🎯 Результаты? Gmail, Google News и даже AdSense — все это родилось благодаря 20% времени, которое сотрудники посвятили своим проектам. Инновации, которые изменили мир, возникли из свободного времени!
История знает и другие примеры, когда нестандартные подходы приводили к триумфу. Например, 3M поощряла своих работников экспериментировать, что также привело к изобретению Post-it.
💡 Может быть, именно эта свобода и есть ключ к гениальным идеям? Подумайте об этом, когда в следующий раз будете планировать свой рабочий день. Вдруг именно ваша «свободная» идея станет следующим большим прорывом? 🚀
#мысли_вслух
Google разрешает своим инженерам тратить 20% рабочего времени на собственные идеи и проекты, которые, по их мнению, могут принести пользу компании. Этот смелый шаг позволил создавать инновации вне рамок ежедневных задач и бюрократии.
🎯 Результаты? Gmail, Google News и даже AdSense — все это родилось благодаря 20% времени, которое сотрудники посвятили своим проектам. Инновации, которые изменили мир, возникли из свободного времени!
История знает и другие примеры, когда нестандартные подходы приводили к триумфу. Например, 3M поощряла своих работников экспериментировать, что также привело к изобретению Post-it.
💡 Может быть, именно эта свобода и есть ключ к гениальным идеям? Подумайте об этом, когда в следующий раз будете планировать свой рабочий день. Вдруг именно ваша «свободная» идея станет следующим большим прорывом? 🚀
#мысли_вслух
⚠️ Банк России расширит пилот цифрового рубля с 1 сентября.
Центробанк запустил проект с августа 2023 года, сейчас в пилотировании участвуют 12 банков.
Первый зампред ЦБ Ольга Скоробогатова на Финансовом конгрессе сообщила, что еще 19 банков находится в стадии подключения к пилоту.
Подробнее можно прочитать здесь.
#финансовые_вести
Центробанк запустил проект с августа 2023 года, сейчас в пилотировании участвуют 12 банков.
Первый зампред ЦБ Ольга Скоробогатова на Финансовом конгрессе сообщила, что еще 19 банков находится в стадии подключения к пилоту.
«У нас огромное количество заявок и пожеланий от граждан и бизнеса через банки, которые хотят пользоваться цифровым рублем и очень требуют расширения проекта на все банки и на большое количество участников. Поэтому, повторю, с сентября мы в это расширение идем, и дальше банки будут подключаться», – сказала она на Финансовом конгрессе.
Подробнее можно прочитать здесь.
#финансовые_вести
🤨5🔥3🤯3
☕ Вы когда-нибудь задумывались, почему чашка кофе, не слишком горячая и не слишком холодная кажется идеальной?
✨ Это эффект Златовласки в действии!
🏆Люди, мотивированы сильнее всего, когда работают над задачами, которые находятся на пределе их актуальных способностей. Не слишком тяжелыми. Не слишком легкими. А теми, что по плечу.
⚖️ В следующий раз прежде чем взваливать на себя все задачи этого мира, подумайте о том, что для вас сейчас «в самый раз», найдите баланс и наслаждайтесь каждым моментом.
#work_life_blend
✨ Это эффект Златовласки в действии!
🏆Люди, мотивированы сильнее всего, когда работают над задачами, которые находятся на пределе их актуальных способностей. Не слишком тяжелыми. Не слишком легкими. А теми, что по плечу.
⚖️ В следующий раз прежде чем взваливать на себя все задачи этого мира, подумайте о том, что для вас сейчас «в самый раз», найдите баланс и наслаждайтесь каждым моментом.
#work_life_blend
👍7
⚡️Управляйте энергией, а не временем!
❓Замечали, что порой выполнение даже простых задач отнимает много времени и сил?
📌 В одном из постов мы уже обсуждали, что отсутствует линейная зависимости между затраченным временем и результатом работы. Тони Шварц в своих книгах " То, как мы работаем, не работает" и "Жизнь на полной мощности" предлагает сместить фокус на управление своей энергией, выделяя 4 вида:
- физическую - энергия нашего тела;
- эмоциональную - энергия наших чувств;
- интеллектуальную - энергия нашего ума ;
- духовную - энергия нашего внутреннего "я".
🔥Основой является физическая энергия, она позволяет нам наполняться другими видами энергии, в то время, как духовная энергия дает опору и мотивацию. Интеллектуальная и эмоциональная энергия необходимы, чтобы жизнь ощущалась полноценной и разнообразной.
📎 Автор предлагает матрицу динамики энергии, она поможет определить в каком состоянии вы сейчас находитесь.
💥 Делитесь своими способами поддержания разных видов энергии!
#work_life_blend
❓Замечали, что порой выполнение даже простых задач отнимает много времени и сил?
📌 В одном из постов мы уже обсуждали, что отсутствует линейная зависимости между затраченным временем и результатом работы. Тони Шварц в своих книгах " То, как мы работаем, не работает" и "Жизнь на полной мощности" предлагает сместить фокус на управление своей энергией, выделяя 4 вида:
- физическую - энергия нашего тела;
- эмоциональную - энергия наших чувств;
- интеллектуальную - энергия нашего ума ;
- духовную - энергия нашего внутреннего "я".
🔥Основой является физическая энергия, она позволяет нам наполняться другими видами энергии, в то время, как духовная энергия дает опору и мотивацию. Интеллектуальная и эмоциональная энергия необходимы, чтобы жизнь ощущалась полноценной и разнообразной.
📎 Автор предлагает матрицу динамики энергии, она поможет определить в каком состоянии вы сейчас находитесь.
💥 Делитесь своими способами поддержания разных видов энергии!
#work_life_blend