Нужно ли комментировать код?

Раньше, 10+ лет назад, комментирование кода считалось правилом хорошего тона. Это делало код более понятным для читателей.

Последнее десятилетие сложилась концепция «чистого кода» по одноименной книге Роберта Мартина, согласно которой код нужно писать таким образом, чтобы он был понятен людям, которые его читают, без комментариев. Если код нуждается в комментировании — значит, он непонятно написан.

Это как с iPhone. Он с самого начала своего существования продавался без инструкции. Была такая концепция — сделать телефон сразу понятным. То же самое и с кодом.

Единственное исключение — это комментирование кода для автоматически генерируемой документации (API Reference), которая бывает в ряде проектов и используется, скорее, для целей проектирования, а не программирования.

Как появилась компания SymbioWay

Друзья, компании SymbioWay в этом году исполнится 10 лет. Для меня это большая дата, и я захотел вспомнить, как все начиналось. А заодно и рассказать вам.

История началась аж в 2008, за 6 лет до появления компании. Тогда я стал тимлидом в издательстве «‎Вокруг Света»‎, параллельно являясь владельцем маленькой веб-студии. В тот момент мне нужно было срочно нанять четверых разработчиков.

Я приглашал кандидатов в офис‎ и тратил на каждого минимум 30-60 минут, а иногда и 1,5-2 часа. Пару недель такой жизни — собеседование за собеседованием — и мои текущие рабочие проекты стали простаивать, потому что времени на работу попросту не хватало.

С горя я заболел и за несколько дней написал систему, которая в автоматическом режиме задавала всё те же вопросы, которые задавал я на собеседованиях. При этом система следила за тем, как кандидаты отвечают на вопросы: сколько времени у них это занимает и не списывают ли они. Система эта существует до сих пор. Правда, за 16 лет она претерпела ряд существенных изменений. Теперь в ней ежедневно проходят сотни собеседований, а по тому, как кандидаты отвечают, видно, какие эмоции они испытывают в процессе ответов. Но об этом расскажу отдельно позже.

Вернёмся к истории компании. В 2012 году я ушел с должности тимлида в «‎Вокруг Света»‎. А в 2013 мне позвонил мой бывший руководитель и спросил, могу ли я помочь ему нанять в штат IT-специалиста. Я согласился и назвал стоимость найма буквально «из головы»‎ – 52 500 рублей. Мы договорились, и я приступил к подбору.

На HeadHunter я нашел 20 кандидатов, прогнал их через свою систему и отобрал двух лучших. Их я пригласил на очное собеседование. Выбрал одного и отправил клиенту. Я потратил всего 3 часа своего времени и получил 52 500 тысячи рублей. «Неплохо»‎, — подумал я. Дальше ко мне периодически обращались люди с просьбой подобрать специалиста. Кроме того, тогда я ещё, будучи тимлидом, столкнулся с тем, что рекрутеры не умели оценивать технические навыки и на мои заявки присылали совершенно нерелевантных кандидатов. И тут я решил, что нужно превратить это в бизнес.

7 октября 2014 года была основана компания SymbioWay. Название состоит из двух слов: “Symbio”‎ – так называлось мое юр. лицо аж с 2006 года, и “Way” – «путь»‎. Тогда же был придуман слоган компании: «У каждой компании свой путь. У каждого человека — свой. Мы объединяем тех, кому по пути».

Нас было трое: Антон — менеджер по продажам, Оля — она занималась документами и взаимодействием с кандидатами и клиентами, ну и я — тот, кто на тот момент проводил собеседования и отбирал кандидатов. Уже 8 октября у нас появился первый клиент. Он, кстати, до сих пор с нами. За все эти годы мы наняли для него больше 30 сотрудников.

А 1 декабря 2014 года мы сняли свой первый офис.

Продолжение следует…

Задачи на собеседованиях – это must have?

Отвечая кратко — да. Потому что профессионала лучше всего видно по тому, как он работает. Ни резюме, ни рекомендации не позволяют сделать столь же достоверные выводы о работе человека и его профессионализме.

Задачи, которые даются на собеседованиях, не должны быть слишком сложными, но и не должны быть слишком простыми.

Они должна примерно соответствовать тем задачам, которые человек будет решать в проекте, в который он идёт работать.

Частая смена работы

Замечали ли вы, что на рынке большое количество специалистов, успевших поработать во многих компаниях и при этом с небольшим количеством навыков и опыта?

Один из первых постов в моем телеграм-канале был посвящен современной тенденции, которая часто мешает специалистам развиваться в выбранной ими сфере.

Это — быстрая смена работы при возникновении первых же сложностей. Тенденция эта появилась благодаря обилию вакансий на рынке, позволяющему часто менять одну компанию на другую.

И вместо того, чтобы приложить усилия и справиться с трудностями, многие специалисты просто увольняются и ищут новую работу.

Хотя, если бы эти трудности преодолевались, это бы обеспечило рост профессионализма и развитие новых навыков.

Что изменилось на рынке IT за последние 10 лет?

В апреле я выступал на конференции «Стачка» в Ульяновске с темой «Тренды IT-рынка за 10 лет». И в процессе подготовки к выступлению увидел, что на самом деле технологии меняются не так уж и быстро.

К примеру, последний «большой» стандарт языка HTML версии 5, который сейчас используется, вышел в 2014 году. После него вышли ещё версии 5.1, 5.2 и 5.3, но в них не было серьёзных нововведений. Тогда же, в 2014 году вышло последнее наиболее крупное обновление языка JavaScript.

Однако, новшества за последнее десятилетие все же были, и появился даже ряд новых профессий, которые уже стали для многих привычными. Если вам интересна эта тема — посмотрите запись моего выступления по ссылке ниже ⬇️

https://youtu.be/s6sFPQAkxEM

Системный аналитик — самая востребованная и перспективная IT-профессия?

Системная аналитика как отдельная профессия появилась не так уж давно. Буквально 10 лет назад таких вакансий почти не было. Однако, на данный момент это одна из самых востребованных профессий в сфере.

Системные аналитики — это те, кто пишут технические задания (ТЗ) и переводят язык бизнеса на язык программистов и тестировщиков.

Если вы — программист или тестировщик, вы наверняка уже сталкивались с проблемой того, как правильно договориться с заказчиком о ТЗ и как потом на основе этой договоренности точно рассчитать сроки разработки.

На днях я опубликовал статью о том, чем конкретно занимаются системные аналитики, сколько они зарабатывают, а главное — где обучиться этой профессии 👇

https://vc.ru/education/1236954-sistemnyi-analitik-odna-iz-samyh-vostrebovannyh-it-professii

Можно ли стать тимлидом в 21 год?

Такой вопрос мне задали после поста про эйджизм. Ответ — да, можно.

Для того, чтобы начать обучаться программированию, достаточно трёх навыков — читать, писать и считать. Уже тогда можно начинать делать свои первые шаги в этой сфере. И если человек начнёт это делать лет в 16-17, то к 21 году уже можно вырасти до уровня senior, а затем и стать тимлидом.

К слову, я впервые стал тимлидом в 2008 году, когда мне было 23. Но опыта тогда, конечно, мне сильно не хватало, и тимлид из меня был так себе :)

Почему в SymbioWay нет HR-ов и рекрутеров?

Начну с того, что HR-ы и рекрутеры — это разные люди. HR — это менеджер по персоналу, он занимается текущими сотрудниками и всеми вопросами, которые с ними связаны. А рекрутер занимается наймом новых специалистов.

HR-менеджера у нас нет, потому что в маленьких компаниях, коей мы и являемся, в нём обычно нет необходимости. Потребность в HR-е появляется, как правило, когда количество сотрудников в компании достигает отметки в 50 человек.

А рекрутеров у нас нет, поскольку концепция нашей компании основана на технической экспертизе — оценкой и подбором IT-специалистов у нас занимаются такие же IT-специалисты: программистов оценивают программисты, тестировщиков — тестировщики, и так далее. Мы придерживаемся принципа, согласно которому профессионала в любой области лучше всего может оценить только профессионал в этой же области.

А активности, которыми обычно занимаются рекрутеры, у нас давно и глубоко автоматизированы.

Apple и OpenAl заключили сделку о внедрении ИИ в iPhone

То, что ИИ стремительно развивается и занимает всё больше места в наших жизнях, уже ни для кого не новость.

И уже скоро OpenAl будет во всех смартфонах Apple. Им не помешали даже бесчисленные судебные иски о неправомерном использовании материалов.

Люди и компании судятся с OpenAl за контент, потому что несут убытки. Эта ситуация очень похожа на ту, что сложилась с появлением мессенджеров, работающих через Интернет. Тогда сильно пострадали сотовые операторы, потому что все звонки и сообщения, на которых они ранее зарабатывали, стали проходить через эти мессенджеры.

Однако, в конце концов, сотовым операторам пришлось смириться с новой реальностью и подстроиться под неё. Так же и сейчас придётся поступить компаниям во многих, по которым «бьёт» развитие ИИ.

Если два года не интересоваться новшествами, то найти работу уже будет сложно

В одном из недавних постов я давал ссылку на своё выступление на конференции Стачка. Там я говорил о трендах рынка IT за последние 10 лет.

По этим трендам видно, что фундаментальные технологии меняются редко. Но всё же каждый год обязательно появляется что-то новое: языки программирования, библиотеки, фреймворки или иные технологии.

Всеми этими новшествами нужно интересоваться, даже если они не касаются напрямую ваших задач на нынешнем месте работы.

Потому что если вы даже на пару лет выпадете из контекста, то наверстать свои знания потом уже будет сложно. А если вы через какое-то время решите сменить работу и начнёте ходить по собеседованиям, то без понимания новинок и трендов устроиться может быть сложнее.

Как я уменьшил свой рабочий день с 12+ часов до пяти?

Существует книга, которая многократно увеличила эффективность моего труда. До её прочтения мой рабочий день составлял в среднем 14 часов.

Но как-то летом того года, когда я прочитал эту книгу, я с удивлением обнаружил: сейчас только полдень, а все мои задачи на сегодня уже выполнены.

Книга эта называется «Джедайские техники». Всем, кто хочет работать быстрее и эффективнее, рекомендую прочесть и внедрить.

Как сократить текучку кадров в 10 раз?

Недавно я рассказывал о тенденции частой смены работы среди IT-специалистов. Эта тенденция имеет негативные последствия как для самих специалистов, так и для работодателей.

Делюсь с вами статьёй, подготовленной мной и командой SymbioWay, о том, как удержать IT-специалиста.

В ней мы собрали рабочие инструменты, которыми часто делимся на консультациях с нашими клиентами. Ознакомиться со статьей вы можете по ссылке ниже👇🏻

https://vc.ru/hr/1257310-gaid-po-uderzhaniyu-it-specialistov-kak-snizit-tekuchku-kadrov-v-10-raz

Сложный клиент в подборе персонала

На мой взгляд, в первую очередь, сложный клиент — это тот, которому, на самом деле, найм нового сотрудника не нужен, но он об этом не говорит прямо.

У нас был такой кейс: мы взаимодействовали с тимлидом, который курировал найм ведущего разработчика в свою команду, но, на самом деле, совершенно не хотел его нанимать, поскольку это создавало для него угрозу конкуренции.

Найм этого специалиста был лишь распоряжением начальства. Так что тимлид, формально исполняя это распоряжение, отклонял всех предлагаемых нами кандидатов по совершенно абсурдным критериям и на ходу менял свои требования.

Удивительно, но аналогичных случаев в нашей практике было немало.

Стоит ли писать о хобби в резюме?

Краткий ответ — нет. Но только, если хобби не относится к профессиональной деятельности. Если же оно с связано с должностью, на которую вы претендуете, то можно и нужно об этом хобби упомянуть.

Если программист PHP в качестве хобби изучает frontend, это стоит указать. А если его хобби — разведение собак, то писать об этом не следует. Вероятность, что хобби сойдется с интересами руководителя, гораздо меньше, чем то, что это хобби ему не понравится.

Профессиональное счастье лежит на пересечении трёх составляющих

Как вы знаете, я часто провожу собеседования различных IT-специалистов.

Недавно один из кандидатов сказал мне любопытную вещь: «Ни на один Ваш вопрос невозможно ответить однозначно. В этом мире всё очень по-разному».

Философское, конечно, замечание. Однако, на деле всё гораздо проще: этот человек просто не являлся специалистом в своей сфере и не знал ответов на заданные мною вопросы.

Один из признаков профессионализма — наличие в голове той или иной системы, системность в том, в чём человек является профессионалом.

Можно ли устроиться на работу в IT без высшего образования?

Отношение работодателей к высшему образованию за последнее десятилетие сильно поменялось. Раньше его наличие было критичным.

Сейчас же дела обстоят по-другому. Только 8,2% работодателей (в частности, наших клиентов) обращают внимание на наличие высшего образования у соискателей.

Дело в том, что программы высшего образования быстро устаревают, особенно, в сфере IT. Это происходит из-за того, что на утверждение любой такой программы обычно уходят годы, а за эти годы технологии успевают измениться.

Сейчас работодателям важны реальные навыки. Если они есть, то никакие другие факторы, включая отсутствие высшего образования, не помешают вам устроиться на работу. А если реальных навыков нет, то и высшее образование вас не спасёт.

При этом само по себе высшее образование — дело по-прежнему хорошее и важное. Особенно, если оно даёт нужные для работы навыки.