Стоит ли писать о хобби в резюме?

Краткий ответ — нет. Но только, если хобби не относится к профессиональной деятельности. Если же оно с связано с должностью, на которую вы претендуете, то можно и нужно об этом хобби упомянуть.

Если программист PHP в качестве хобби изучает frontend, это стоит указать. А если его хобби — разведение собак, то писать об этом не следует. Вероятность, что хобби сойдется с интересами руководителя, гораздо меньше, чем то, что это хобби ему не понравится.

Профессиональное счастье лежит на пересечении трёх составляющих

Как вы знаете, я часто провожу собеседования различных IT-специалистов.

Недавно один из кандидатов сказал мне любопытную вещь: «Ни на один Ваш вопрос невозможно ответить однозначно. В этом мире всё очень по-разному».

Философское, конечно, замечание. Однако, на деле всё гораздо проще: этот человек просто не являлся специалистом в своей сфере и не знал ответов на заданные мною вопросы.

Один из признаков профессионализма — наличие в голове той или иной системы, системность в том, в чём человек является профессионалом.

Можно ли устроиться на работу в IT без высшего образования?

Отношение работодателей к высшему образованию за последнее десятилетие сильно поменялось. Раньше его наличие было критичным.

Сейчас же дела обстоят по-другому. Только 8,2% работодателей (в частности, наших клиентов) обращают внимание на наличие высшего образования у соискателей.

Дело в том, что программы высшего образования быстро устаревают, особенно, в сфере IT. Это происходит из-за того, что на утверждение любой такой программы обычно уходят годы, а за эти годы технологии успевают измениться.

Сейчас работодателям важны реальные навыки. Если они есть, то никакие другие факторы, включая отсутствие высшего образования, не помешают вам устроиться на работу. А если реальных навыков нет, то и высшее образование вас не спасёт.

При этом само по себе высшее образование — дело по-прежнему хорошее и важное. Особенно, если оно даёт нужные для работы навыки.

Как бороться с выгоранием?

Сначала разберемся в основной причине выгорания. Это нарушение баланса «даю-получаю». Когда человек отдаёт своей работе больше, чем получает от неё, выгорание неизбежно. Например, если человек работает по 14 часов, а зарплата у него в два раза меньше, чем у людей на таких же должностях. Если, деньги, конечно, являются для этого человека ценностью.

Что касается борьбы с профессиональным выгоранием, тут важно понять, где нарушен тот самый баланс «даю-получаю». И либо начать давать меньше, либо сделать так, чтобы получать больше. Опять же, не обязательно денег — это могут быть другие ценности.

Также профессиональное выгорание наступает, как правило, после определённого длительного периода работы. Считается, что это период в 5 лет. Именно раз в 5 лет психологи рекомендуют менять рабочие задачи, обязанности, а может быть даже и сферу целиком.

Junior-специалисты и нечестное прохождение собеседований

Уже много лет на рынке существуют компании и отдельные лица, предоставляющие junior-специалистам помощь в нечестном прохождении собеседований. Способы разные: и скрытый наушник, и второй ноутбук рядом, и даже другой человек, профессионально за деньги проходящий собеседования.

Мы для автоматизации проведения некоторых собеседований используем собственную платформу. И кандидаты, выполняя на наших собеседованиях задачи, активно используют ChatGPT, несмотря на то, что система явно, красным сообщением это запрещает и предупреждает, что это будет учитываться при проверке.

Система умеет видеть все виды списываний и предоставляет эту информацию проверяющим. Подробнее о ней мы ещё расскажем осенью, когда она будет в публичном доступе.

Почти 40% опрошенных назвали в качестве основного фактора профессионализма постоянное саморазвитие

В какой-то момент мы решили выяснить, что по мнению тимлидов отличает профессионала от любителя, и провели соответствующий опрос.

Ответы давались в свободной форме, мы их разбирали, группировали по разным категориям и подсчитывали статистику.

Постоянное саморазвитие оказалось на первом месте — его назвали почти 40% опрошенных. Интересно, что высокое качество работы оказалось на втором месте.

🔥 Онлайн-фестиваль “Рупор лида: Team Management” — прокачай навыки управления! 🔥

🎉 Друзья, рады анонсировать онлайн-фестиваль, полностью посвящённый IT-лидерам! У нас собрались лучшие эксперты, которые поделятся своим опытом и инструментами по управлению техническими командами. Это настоящая находка для всех, кто уже работает с командами или только собирается стать лидом!

📅 Когда: 14 - 20 октября + 21 октября 💡
📍 Где: Онлайн, закрытый телеграм-канал
💰 Цена: Абсолютно бесплатно!
🧠 Формат: Интерактивные мероприятия, посты/статьи и полезняшки

Кому будет полезен фестиваль?
• Тимлидам и техлидам
• Техменеджерам и продактам
• Руководителям IT-подразделений
• ITшники, интересующиеся управлением командами

На фестивале обсудим актуальные темы, которые волнуют каждого лидера: от онбординга до решения проблем выгорания. Всё, что нужно для роста и эффективного управления командами.

🌟 Наши звёздные спикеры и темы:

1️⃣ 14 октября (понедельник) — Юля Аравина
Тема: “Как проводить неприятные 1:1?”
Стратегии коммуникаций для сложных разговоров. 💬

2️⃣ 15 октября (вторник) — Катя Лысенко
Тема: «Онбординг в команде для новичков и “старичков”»
Как эффективно интегрировать новых сотрудников и мотивировать “старожилов”. 💼

3️⃣ 16 октября (среда) — Евгений Идзиковский
Тема: “Выгорание команды: как его избежать и что делать, если оно уже случилось?”
Психология и практические советы по решению этих проблем. 🧠

4️⃣ 17 октября (четверг) — Саша Крылов
Тема: “Управление развитием команды: что делать после того, как команда собралась?”
Как развивать команду и повышать её эффективность. 🚀

5️⃣ 18 октября (пятница) — Артём Харченков
Тема: “Как преодолевать сопротивление сотрудников нововведениям?“
Как внедрять изменения без потери мотивации. 🔄

6️⃣ 19 октября (суббота) — Лена Соколова
Тема: “Найм по ценностям и вайбу: как собрать правильную команду?”
Как найти тех, кто действительно разделяет ценности компании. 🤝

7️⃣ 20 октября (воскресенье) — Даня Пилипенко
Тема: “Оценка сроков: как перестать ошибаться?”
Лайфхаки по планированию и управлению ожиданиями. ⏳

8️⃣ 21 октября (понедельник) — Секретный гость
Тема: “Мышление в команде — как в команде лучше принимать решения“
День-обсуждения с экспертом по смене майнд-сета в команде!

🎯 Цели фестиваля:
• Обмен практическим опытом и лучшими инструментами для работы с командами.
• Поддержка профессионального роста лидеров IT-команд.
• Создание сильного комьюнити через взаимодействие и обмен знаниями.

🎁 Бонусы для участников:
Коучинговые сессии, консультации, участие в играх и книги от наших спикеров!

👉 Как принять участие:
Чтобы участвовать нужно подписаться на эту папку (тут все спикеры и закрытый канал, в котором будет проходить фестиваль!) Подписывайтесь, следите за анонсами и общайтесь со спикерами. Старт 14 октября в закрытом канале. Присоединяйтесь и прокачивайте навыки управления командой! 🚀

⚡Стартуем 14 октября в ЗАКРЫТОМ КАНАЛЕ, подписывайтесь⚡

🎉 Присоединяйтесь к первому онлайн-фестивалю для IT-лидов! 🎉

Коллеги, привет! 👋

Я рад объявить, что сегодня буду спикером на первом онлайн-фестивале "Рупор лида: Team Management", который проходит с 14 по 20 октября. Это уникальная возможность для тимлидов, техлидов, техменеджеров и руководителей IT-команд прокачать свои навыки и получить ценные инструменты для управления командами.

✨ Моя тема: Оценка сроков: как перестать ошибаться? ✨

Мой день фестиваля — СЕГОДНЯ.

❗️ Ключевое событие дня — мастер-класс «Оценка сроков: как перестать ошибаться?» ❗️
Расскажу о самых популярных практиках оценки сроков выполнения задач и проектов, а также покажу, как оценивать сроки на примере одного из проектов участников.

⏱️ Мастер-класс начнётся в 17:00 по Москве в формате Zoom-конференции. Ссылка будет опубликована в канале фестиваля.

🎁 Приз за самое активное участие — книга «Сколько стоит программный проект» Стива МакКоннелла! 📖

💡 Что еще вас ждет в этот день:

✅ Чек-лист проверки качества оценки и планирования задач в команде.
📎 Ссылка на моё выступление по теме «Гайд начинающего тимлида», в котором я делюсь опытом, факапами и даю работающие рецепты по тому, как управлять IT-командами.
📍 Лайфхаки по планированию и управлению ожиданиями.

💻 Как принять участие?
Фестиваль абсолютно бесплатный! Чтобы участвовать, нужно подписаться на папку — тут все спикеры и закрытый канал, где будет проходить фестиваль.

🔥 Жду вас на в 17:00 на мастер-классе онлайн! Будет интересно, практично и максимально полезно. Не упустите шанс прокачать свои навыки и решить рабочие задачи!

Вся программа фестиваля в посте выше 👆

🔥Прямой эфир!🔥

Мастер-класс "Оценка сроков: как перестать ошибаться?" с Даниилом Пилипенко уже начался!

Подключайтесь по ссылке: https://us06web.zoom.us/j/83322697783?pwd=gOVDFJpQD0nBs0XqrLUJUEQBZGw6dI.1

Идентификатор конференции: 833 2269 7783
Код доступа: 311305

Софт-скилы тимлидов

Для многих IT-специалистов тема софт-скилов является сложной и непонятной. Основная причина, на мой взгляд, — отсутствие понятной и удобной их классификации, а также какого-то универсального алгоритма их оценки и развития.

🔻Наиболее острой эта тема становится тогда, когда специалист становится тимлидом, а его софт-скилы более важными в работе, чем хард-скилы.

🎤 28-29 ноября в Москве (Сколково) пройдёт очередная TeamLead Conf, на которой я расскажу о своём взгляде на софт-скилы тимлидов, представлю слушателям их классификацию, а также алгоритм самооценки и развития.

💡Каждый TeamLead Conf — это не только возможность высказаться и дать слушателям что-то полезное, но и получить во сто крат больше от топовых тимлидов IT-рынка — идей, инсайтов, информации о трендах и, наконец, знакомств.

🔥В этот раз несколько крутых спикеров предстоящей конференции собрались вместе и решили создать общую папку в телеграме. В ней много мемов, крутых мыслей и профессиональной экспертизы. Подписывайтесь и будьте в курсе трендов.

Вчера выступал на очередной крупнейшей конференции для тимлидов и IT-руководителей TeamLead++ Conf 2024.

Конференция была невероятной! 🔥 И по масштабам (2300+ участников), и по докладам (часть посетил, многие буду ещё смотреть в записи), и по аудитории, которая была у меня докладе.

🎤 Мой доклад был про софт-скилы тимлидов: про то, какие симптомы свидетельствуют о проблемах с ними, как можно их классифицировать и подступиться к их развитию.

📍Первый посыл доклада был в том, что никаких soft skills нет 😀А то, что ими называют — это слабо формализованные hard skills, которые во других профессиях могут быть даже ключевыми.

Например, коммуникабельность, традиционно считающаяся софт-скилом у разработчиков, является, пожалуй, основным навыком у менеджеров по продажам.

📍Второй посыл доклада был в том, что soft skills — это тоже навыки, а значит, их можно развивать.

Если взять ту же коммуникабельность у менеджеров по продажам, то существует множество методик её развития: от различных тренингов и разборов записей разговоров с клиентами до психотерапевтических методик, снимающих зажатость и повышающих общительность.

💡Если вы стали тимлидом или собираетесь им стать, помните, что софт-скилы теперь — важная составляющая вашей личности, которая вполне конкретна и которую можно и нужно развивать.

Друзья, если вам интересно управление IT-проектами и то, чем в командах грозит инициатива, обязательно посмотрите.

У нас получился очень душевный эфир:

🗣Подкаст Brainstorm врывается в Ваши ленты!❤️‍🔥
📽#13 выпуск на тему: "Инициатива наказуема?"

🔥За и против: сто­ит ли проявлять инициативу на ра­боте. Есть мнение, что инициатива наказуема. С одной стороны, в этом есть доля правды: слишком активные сотрудники рискуют получить не деньги или повышение, а неприятие коллективом. Но с другой — полезные идеи могут повысить продуктивность команды и принести пользу компании.
Присоединяйтесь к обсуждению и делитесь своим мнением

🕵Наши гости:
😎Александра Брызгалова - Практик, сертифицированный эксперт по TOC
🏌Даниил Пилипенко - Директор центра подбора и оценки IT-специалистов SymbioWay
🍷Екатерина Девятиярова - Руководитель команды подбора, Directum

https://www.youtube.com/watch?v=tqUKq5KX5FI

#devopsforlove #brainstorm #proitstand

Белый шум

Мой учитель, научный руководитель и декан факультета биоинженерии и биоинформатики МГУ, на котором я учился, академик РАН Владимир Петрович Скулачёв часто рассказывал, что самые интересные идеи приходили ему в голову во время мытья посуды. Все его домашние знали, что он любит мыть посуду, и давали ему возможность это делать.

Когда-то я обнаружил, что мне лучше всего работается и приходят идеи чаще всего в душе, в метро или в самолёте.

Недавно узнал, что у этого явления есть две причины: во-первых, в этих обстоятельствах заранее известно, что никто и ничто не будет отвлекать, и я позволяю себе спокойно сконцентрироваться на задаче, зная, что никто меня не «выдернет» из этого состояния.

А вторая причина, как оказалось, — это белый шум. Оказывается, он очень хорошо способствует концентрации внимания.

Оказывается, на видеохостингах есть много длинных видео только с белым шумом, например, шумом самолёта. С некоторых пор я слушаю одно такое видео в наушниках, когда мне нужно особенно сильно сконцентрироваться.

А вы у себя замечали влияние белого шума или каких-то других факторов на концентрацию внимания?

В прошлый вторник я участвовал в эфире на тему контейнеризации. Тема узкотехническая, но очень востребованная в настоящее время. Всем разработчикам, DevOps-инженерам, инженерам по тестированию и системным аналитикам рекомендую посмотреть! 👇👇👇