19 книг, которые помогут постоянно расти в профессии
Развивать hard skills нужно всегда, но чтобы получать повышение, добиваться своих карьерных целей и заводить нужные знакомства, важно прокачивать навыки работы в команде, переговоров, общения с клиентами, нетворкинга.
Мы собрали 19 книг, которые в этом помогут — листайте карточки!
Читали какую-нибудь из этих книг?
Менторы Solvery помогают практиковаться в прохождении собеседований или решать сложные рабочие задачи. Сейчас действует скидка до 75% на первое занятие. Выбрать ментора и получить скидку можно по ссылке: https://clck.ru/35bWpA
Развивать hard skills нужно всегда, но чтобы получать повышение, добиваться своих карьерных целей и заводить нужные знакомства, важно прокачивать навыки работы в команде, переговоров, общения с клиентами, нетворкинга.
Мы собрали 19 книг, которые в этом помогут — листайте карточки!
Читали какую-нибудь из этих книг?
Менторы Solvery помогают практиковаться в прохождении собеседований или решать сложные рабочие задачи. Сейчас действует скидка до 75% на первое занятие. Выбрать ментора и получить скидку можно по ссылке: https://clck.ru/35bWpA
Наши менторы любят и поддерживают своих менти. И отзывы на работу с ними — прямое тому доказательство 😍
Смотрите сами:
Сергей: «Василий очень компетентный, приятный в общении и терпеливый ментор, который умеет слушать и даёт ценные советы по улучшению качества написанного кода с внедрением лучших практик из своего коммерческого опыта программирования. На одном из занятий мы прошли тестовое собеседование с выявлением областей моих знаний требующих дополнительного внимания.
На другом занятии мы провели code review моего тестового задания, нашли недостатки и я успешно прошел второй раунд собеседования и получил предложение по работе на большую зарплату, чем ожидал».
Ментор — backend-разработчик Василий Чефонов: https://clck.ru/35bVkV
Лана: «Я достигла целей на 100% и получила даже больше, чем я ожидала. Алексей дал подробные комментарии по резюме и портфолио и после их улучшения мне сразу удалось попасть на собеседование в Сбер, а также получить оффер на позицию UI/UX-дизайнера в европейскую компанию на удаленку.
Наиболее ценным для меня был тот заряд уверенности, с которым я выходила после каждой встречи. Алексей помог обратить внимание на ошибки, которые я не замечала и это именно то, что мне было нужно. Хочется отметить супер-подробную обратную связь, желание помочь и доброжелательность :)».
Ментор — Head of Product Design Алексей Комаров: https://clck.ru/35bVf4
Анна: «Я была в поиске ментора, который мог помочь в создании портфолио дата аналитика, чтобы было легче найти работу и выделяться среди других джунов на рынке. Мне повезло найти Александра, у него оказался другой план, намного лучше. Благодаря занятиям с ним, его поддержке и вовлеченности, я нашла работу за пять недель, уйдя с тех саппорта первой линии на позицию ведущего аналитика. Звучит нереалистично — я и сама до сих пор не верю, что так бывает. Саша, спасибо!»
Ментор — тимлид аналитики Саша Давыдов: https://clck.ru/35bV68
У вас всегда есть 15 бесплатных минут, чтобы познакомиться с ментором, обсудить план занятий и договориться об удобном графике.
Смотрите сами:
Сергей: «Василий очень компетентный, приятный в общении и терпеливый ментор, который умеет слушать и даёт ценные советы по улучшению качества написанного кода с внедрением лучших практик из своего коммерческого опыта программирования. На одном из занятий мы прошли тестовое собеседование с выявлением областей моих знаний требующих дополнительного внимания.
На другом занятии мы провели code review моего тестового задания, нашли недостатки и я успешно прошел второй раунд собеседования и получил предложение по работе на большую зарплату, чем ожидал».
Ментор — backend-разработчик Василий Чефонов: https://clck.ru/35bVkV
Лана: «Я достигла целей на 100% и получила даже больше, чем я ожидала. Алексей дал подробные комментарии по резюме и портфолио и после их улучшения мне сразу удалось попасть на собеседование в Сбер, а также получить оффер на позицию UI/UX-дизайнера в европейскую компанию на удаленку.
Наиболее ценным для меня был тот заряд уверенности, с которым я выходила после каждой встречи. Алексей помог обратить внимание на ошибки, которые я не замечала и это именно то, что мне было нужно. Хочется отметить супер-подробную обратную связь, желание помочь и доброжелательность :)».
Ментор — Head of Product Design Алексей Комаров: https://clck.ru/35bVf4
Анна: «Я была в поиске ментора, который мог помочь в создании портфолио дата аналитика, чтобы было легче найти работу и выделяться среди других джунов на рынке. Мне повезло найти Александра, у него оказался другой план, намного лучше. Благодаря занятиям с ним, его поддержке и вовлеченности, я нашла работу за пять недель, уйдя с тех саппорта первой линии на позицию ведущего аналитика. Звучит нереалистично — я и сама до сих пор не верю, что так бывает. Саша, спасибо!»
Ментор — тимлид аналитики Саша Давыдов: https://clck.ru/35bV68
У вас всегда есть 15 бесплатных минут, чтобы познакомиться с ментором, обсудить план занятий и договориться об удобном графике.
❤3
Лайк, если актуально 😆
Кидайте в комментарии свою подборку ожидания/реальность!
Кидайте в комментарии свою подборку ожидания/реальность!
❤3
Что продакту писать в сопроводительном письме?
Рассказывает продакт-менеджер и наш ментор Лев Левицкий.
❓ Зачем вообще нужно сопроводительное? Две вещи: выделиться из других откликов и дать дополнительную информацию, которой нет в резюме.
Часто говорят, что сопроводительные не читают. Это миф. Кто-то читает, кто-то не читает, примерно 50/50. Поэтому лучше сопроводительное прикладывать. Согласитесь, будет обидно, если у соседних откликов есть сопроводительные, а у вас нет.
Еще не читают сопроводительные, которые похожи по длине на автобиографию. Сопроводительное — лаконичный жанр. Редактируйте и сокращайте его так, чтобы оно легко пробегалось глазами за 30 секунд.
❓ Что должно быть в сопроводительном?
> Про вас: кто вы, откуда, где работали, что умеете. Можно о результатах на последнем месте работы, но кратко: метрика + цифра.
> Про вакансию: почему решили откликнуться, что привлекло в компании, какое место вакансия занимает в вашем карьерном пути
> Про вас и вакансию: почему, исходя из своего опыта, вы считаете, что классно справитесь. И почему, исходя из своих жизненных целей, вы считаете, что оно вам нужно.
✅ Главная задача сопроводительного — «поженить» в глазах работодателя вас и вакансию. Доказать, что вы классно подходите друг другу, и с вами будет о чем поговорить на собесе.
❓ Что еще полезно написать? Можно заранее ответить на некоторые вопросы: почему уходите с текущего места, что ищете. Я так делал, сработало хорошо. Если есть портфолио — будет классно тут его приложить.
❓ Нужно ли переписывать сопроводительное каждый раз? Не обязательно. Можно только часть, связанную с вакансией. Чем больше хочется на вакансию, тем лучше стоит поработать над сопроводительным — но это, думаю, вы и так понимаете 🙂
🔖 Важное напоминание. Работодатель хочет увидеть на собеседовании адекватного взрослого человека, который умеет в продуктовую работу и понимает, чего он хочет от жизни. Сопроводительное — отличное место, чтобы задать именно такое позиционирование.
👍 Шаблон сопроводительного
Здравствуйте!
Я продакт / проджект / … с опытом Х лет, умею делать то-то и то-то, добился таких-то результатов
Заинтересовала ваша вакансия, потому что…
Слежу за вашей компанией, потому что…
Я хорошо справлюсь, потому что умею вот это и вот это, в такой-то компании делал похожий проект, показал такие-то результаты…
Буду ждать обратную связь и с радостью поделюсь мыслями о развитии вашего продукта на собеседовании
⭐️ Пишите сопроводительные, но не упарывайтесь слишком сильно!
Приходите ко Льву на менторинг: https://clck.ru/35oVHQ
Рассказывает продакт-менеджер и наш ментор Лев Левицкий.
❓ Зачем вообще нужно сопроводительное? Две вещи: выделиться из других откликов и дать дополнительную информацию, которой нет в резюме.
Часто говорят, что сопроводительные не читают. Это миф. Кто-то читает, кто-то не читает, примерно 50/50. Поэтому лучше сопроводительное прикладывать. Согласитесь, будет обидно, если у соседних откликов есть сопроводительные, а у вас нет.
Еще не читают сопроводительные, которые похожи по длине на автобиографию. Сопроводительное — лаконичный жанр. Редактируйте и сокращайте его так, чтобы оно легко пробегалось глазами за 30 секунд.
❓ Что должно быть в сопроводительном?
> Про вас: кто вы, откуда, где работали, что умеете. Можно о результатах на последнем месте работы, но кратко: метрика + цифра.
> Про вакансию: почему решили откликнуться, что привлекло в компании, какое место вакансия занимает в вашем карьерном пути
> Про вас и вакансию: почему, исходя из своего опыта, вы считаете, что классно справитесь. И почему, исходя из своих жизненных целей, вы считаете, что оно вам нужно.
✅ Главная задача сопроводительного — «поженить» в глазах работодателя вас и вакансию. Доказать, что вы классно подходите друг другу, и с вами будет о чем поговорить на собесе.
❓ Что еще полезно написать? Можно заранее ответить на некоторые вопросы: почему уходите с текущего места, что ищете. Я так делал, сработало хорошо. Если есть портфолио — будет классно тут его приложить.
❓ Нужно ли переписывать сопроводительное каждый раз? Не обязательно. Можно только часть, связанную с вакансией. Чем больше хочется на вакансию, тем лучше стоит поработать над сопроводительным — но это, думаю, вы и так понимаете 🙂
🔖 Важное напоминание. Работодатель хочет увидеть на собеседовании адекватного взрослого человека, который умеет в продуктовую работу и понимает, чего он хочет от жизни. Сопроводительное — отличное место, чтобы задать именно такое позиционирование.
👍 Шаблон сопроводительного
Здравствуйте!
Я продакт / проджект / … с опытом Х лет, умею делать то-то и то-то, добился таких-то результатов
Заинтересовала ваша вакансия, потому что…
Слежу за вашей компанией, потому что…
Я хорошо справлюсь, потому что умею вот это и вот это, в такой-то компании делал похожий проект, показал такие-то результаты…
Буду ждать обратную связь и с радостью поделюсь мыслями о развитии вашего продукта на собеседовании
⭐️ Пишите сопроводительные, но не упарывайтесь слишком сильно!
Приходите ко Льву на менторинг: https://clck.ru/35oVHQ
👍1🔥1
5 правил хорошего ТЗ
Анна Динельт, руководитель продукта и ментор Solvery, поделилась своими правилами составления хорошего технического задания. Забирайте:
⭐️ «Кто ясно мыслит, тот ясно излагает»
Важно сначала самой разобраться в задаче и ожидаемом результате. Четко понять, какую проблему мы решаем, как это должно выглядеть для пользователя, как будет вести себя «под капотом». Я обычно предварительно описываю большие задачи для себя в Notion
⭐️ Рисуй схемы — так проще
Разветвлённую логику или пошаговые взаимодействия лучше всего описывать в формате схем. Мне гораздо легче передавать и воспринимать информацию в таком виде. Идеальный инструмент для этого — Miro (и не только для этого, вообще люблю его!)
⭐️ Давай контекст
Я всегда стараюсь не просто писать ТЗ о том, что нужно сделать, но и описывать ситуацию и проблему в целом. Контекст полезен для того, кто будет работать над задачей - бывает так, что он помогает создать новые идеи и решения
⭐️ Продумывай все кейсы
Допустим, делаем бота, который будет показывать пользователю его билеты на события. А что будет, если пользователь не авторизован? А если авторизован, но бот не нашёл ни одного билета? Круто, когда все эти кейсы и ожидаемое поведение закладываются на уровне ТЗ, а не всплывают в процессе разработки
⭐️ Мелочей не существует
Однажды я написала в задаче, что элемент интерфейса должен быть кликабельным, но не написала, как он должен вести себя при наведении курсора. Получилось именно то, что было написано: кликнуть можно, но при наведении элемент и курсор никак не менялись. Пришлось доделывать и тратить время 🥴 Мораль: если кажется, что такие мелочи очевидны, важно описать каждую деталь! Даже если что-то будет описано избыточно, это лучше, чем упустить значимый момент.
Составляйте ТЗ правильно и приходите к Анне Динельт на консультацию в Solvery: https://clck.ru/35oVPY
Анна Динельт, руководитель продукта и ментор Solvery, поделилась своими правилами составления хорошего технического задания. Забирайте:
⭐️ «Кто ясно мыслит, тот ясно излагает»
Важно сначала самой разобраться в задаче и ожидаемом результате. Четко понять, какую проблему мы решаем, как это должно выглядеть для пользователя, как будет вести себя «под капотом». Я обычно предварительно описываю большие задачи для себя в Notion
⭐️ Рисуй схемы — так проще
Разветвлённую логику или пошаговые взаимодействия лучше всего описывать в формате схем. Мне гораздо легче передавать и воспринимать информацию в таком виде. Идеальный инструмент для этого — Miro (и не только для этого, вообще люблю его!)
⭐️ Давай контекст
Я всегда стараюсь не просто писать ТЗ о том, что нужно сделать, но и описывать ситуацию и проблему в целом. Контекст полезен для того, кто будет работать над задачей - бывает так, что он помогает создать новые идеи и решения
⭐️ Продумывай все кейсы
Допустим, делаем бота, который будет показывать пользователю его билеты на события. А что будет, если пользователь не авторизован? А если авторизован, но бот не нашёл ни одного билета? Круто, когда все эти кейсы и ожидаемое поведение закладываются на уровне ТЗ, а не всплывают в процессе разработки
⭐️ Мелочей не существует
Однажды я написала в задаче, что элемент интерфейса должен быть кликабельным, но не написала, как он должен вести себя при наведении курсора. Получилось именно то, что было написано: кликнуть можно, но при наведении элемент и курсор никак не менялись. Пришлось доделывать и тратить время 🥴 Мораль: если кажется, что такие мелочи очевидны, важно описать каждую деталь! Даже если что-то будет описано избыточно, это лучше, чем упустить значимый момент.
Составляйте ТЗ правильно и приходите к Анне Динельт на консультацию в Solvery: https://clck.ru/35oVPY
👍1
Как договориться бизнесу и разработке?
Ведущий разработчик в Positive Technologies Данила Червонный поделился своим видением, как бизнесу и разработчикам перестать спорить и начать сотрудничать.
Часто я попадаю в ситуации, когда бизнесу нужно одно, а разработке другое: бизнес хочет тысячу фичей за 2 недели, а разработке техдолг нужно отдавать. И постоянно приходится стоять между двух огней, выбирая, кому же уступить в этот раз.
Компания должна работать как единый механизм, каждое звено которого оперативно взаимодействует с другими звеньями для достижения общей цели.
Как же договориться?
🔥 Фокус на главной цели — прибыли
В такие моменты, когда отделы забывают об общей цели, стоит всем напомнить, что прибыль — это основная цель любой коммерческой компании. И несмотря на всякие подцели, именно это должно являться главным вектором, в направлении которого должны работать любые механизмы компании. Такая фокусировка помогает отсечь лишнее и сравнить тот или иной подход. Условно говоря, какое решение принесет больше прибыли - такое и вернее.
🔥 Баланс между моментальным результатом и инвестициями
Моментальный результат выбирают намного чаще, чем инвестиционный подход, просто в силу того, что он более измерим. В такой ситуации опасно скатываться в поток, когда инвестиционные решения никогда не принимаются. Ведь решения с моментальным результатом принять намного проще и быстрее.
Тут крайне важно соблюдать баланс и сопоставлять его с текущим вектором развития компании. По моему опыту, только что сформировавшимся стартапам выгоднее принимать быстрые решения с быстрым результатом и в меньшей степени инвестировать. Тогда как крупным и уже стабильным компаниям стоит больше ресурсов вкладывать именно в инвестиции.
➡️ Позволить решать вышестоящему
Если договориться все ещё не получается, тогда остаётся последний выход - обратиться к руководству, доказать правоту своей позиции и дождаться решения.
При таком варианте самым важным будет играть роль доказательство правоты именно вашей позиции — почему нужно поступить так, а не иначе. Какие от решения плюсы в моменте, какие инвестиционные преимущества, какой прогноз на развитие решения. Все это важно подсветить в доказательстве.
Приходите к Даниле на менторинг, если хотите уйти в разработку, научиться вести профиль на GitHub, узнать актуальные тренды IT-индустрии: https://clck.ru/35oVZZ
Ведущий разработчик в Positive Technologies Данила Червонный поделился своим видением, как бизнесу и разработчикам перестать спорить и начать сотрудничать.
Часто я попадаю в ситуации, когда бизнесу нужно одно, а разработке другое: бизнес хочет тысячу фичей за 2 недели, а разработке техдолг нужно отдавать. И постоянно приходится стоять между двух огней, выбирая, кому же уступить в этот раз.
Компания должна работать как единый механизм, каждое звено которого оперативно взаимодействует с другими звеньями для достижения общей цели.
Как же договориться?
🔥 Фокус на главной цели — прибыли
В такие моменты, когда отделы забывают об общей цели, стоит всем напомнить, что прибыль — это основная цель любой коммерческой компании. И несмотря на всякие подцели, именно это должно являться главным вектором, в направлении которого должны работать любые механизмы компании. Такая фокусировка помогает отсечь лишнее и сравнить тот или иной подход. Условно говоря, какое решение принесет больше прибыли - такое и вернее.
🔥 Баланс между моментальным результатом и инвестициями
Моментальный результат выбирают намного чаще, чем инвестиционный подход, просто в силу того, что он более измерим. В такой ситуации опасно скатываться в поток, когда инвестиционные решения никогда не принимаются. Ведь решения с моментальным результатом принять намного проще и быстрее.
Тут крайне важно соблюдать баланс и сопоставлять его с текущим вектором развития компании. По моему опыту, только что сформировавшимся стартапам выгоднее принимать быстрые решения с быстрым результатом и в меньшей степени инвестировать. Тогда как крупным и уже стабильным компаниям стоит больше ресурсов вкладывать именно в инвестиции.
➡️ Позволить решать вышестоящему
Если договориться все ещё не получается, тогда остаётся последний выход - обратиться к руководству, доказать правоту своей позиции и дождаться решения.
При таком варианте самым важным будет играть роль доказательство правоты именно вашей позиции — почему нужно поступить так, а не иначе. Какие от решения плюсы в моменте, какие инвестиционные преимущества, какой прогноз на развитие решения. Все это важно подсветить в доказательстве.
Приходите к Даниле на менторинг, если хотите уйти в разработку, научиться вести профиль на GitHub, узнать актуальные тренды IT-индустрии: https://clck.ru/35oVZZ
Где искать стажировки аналитикам
Бизнес-аналитик и ментор Solvery Лариса Дансарунова поделилась списком ресурсов, где бизнес-аналитикам искать крутые стажировки в IT. Сохраняйте пост себе!
🟣 Вузы и учебные заведения: карьерные центры при высших учебных заведениях размещают доступные вакансии для начинающих специалистов или анонсируют доступные программы стажировок. На часть из них можно откликаться не только их студентам. Плюс они дают представление о компаниях, которые готовы нанимать стажеров.
🟣 Агрегаторы вакансий: На самом популярном сайте для размещения вакансий HH.RU по запросу «Стажер бизнес-аналитик» уже сейчас 69 вакансий.
🟣 Прямая связь с компаниями: Можно искать официальные карьерные сайты компаний или карьерные разделы на сайтах ИТ-компаний и подаваться через специальные формы. Либо можно напрямую связаться с рекрутерами или HR IT-компаний и спросить о возможностях стажировок, если контакты указаны на сайте.
🟣 Связь с профессиональными сетями: Присоединяйтесь к профессиональным сетям, например создайте и развивайте сеть контактов в LinkedIn, и участвуйте в дискуссиях по бизнес-анализу или ИТ. Поставьте уведомления о вакансиях в области бизнес-аналитики и следите за новыми объявлениями о стажировках.
Кроме этого, ищите профессиональные сообщества, например в Телеграм. Присоединяйтесь к наиболее интересным и участвуйте в дискуссиях или задавайте профессиональные вопросы, старшие коллеги постараются ответить или посоветовать, у кого в компании есть вакансии стажеров.
🟣 Сеть контактов: Обратитесь к своим преподавателям, коллегам и знакомым в IT-индустрии и спросите, если они знают о каких-либо стажировках или возможностях для начинающих бизнес-аналитиков. Они могут рекомендовать вас или предложить вам контакты в компаниях, которые предлагают стажировки.
🟣 Специализированные площадки: Существуют специальные площадки для тех, кто ищет и хочет попасть на программы стажировок в самые известные и крупные компании. Например Changellenge. Кроме самих стажировок, они еще проводят различные мероприятия, где рассказывают про компании и их стажировки, кейс-чемпионаты, хакатоны и прочее.
Важно! Не забывайте оценивать требования, опыт компаний и свои навыки, чтобы найти стажировку, которая соответствует вашим интересам и уровню знаний в бизнес-анализе. При поиске стажировки нельзя откликаться на все вакансии и ждать наилучшего варианта. К стажерам другое отношение, стажер сам должен привлечь к себе внимание компании, и в первую очередь это можно сделать через адекватную оценку себя и своих навыков.
Приходите к Ларисе на карьерную консультацию, если вы хотите перейти в бизнес-анализ или повысить свой уровень в аналитике: https://clck.ru/35oViz
Бизнес-аналитик и ментор Solvery Лариса Дансарунова поделилась списком ресурсов, где бизнес-аналитикам искать крутые стажировки в IT. Сохраняйте пост себе!
🟣 Вузы и учебные заведения: карьерные центры при высших учебных заведениях размещают доступные вакансии для начинающих специалистов или анонсируют доступные программы стажировок. На часть из них можно откликаться не только их студентам. Плюс они дают представление о компаниях, которые готовы нанимать стажеров.
🟣 Агрегаторы вакансий: На самом популярном сайте для размещения вакансий HH.RU по запросу «Стажер бизнес-аналитик» уже сейчас 69 вакансий.
🟣 Прямая связь с компаниями: Можно искать официальные карьерные сайты компаний или карьерные разделы на сайтах ИТ-компаний и подаваться через специальные формы. Либо можно напрямую связаться с рекрутерами или HR IT-компаний и спросить о возможностях стажировок, если контакты указаны на сайте.
🟣 Связь с профессиональными сетями: Присоединяйтесь к профессиональным сетям, например создайте и развивайте сеть контактов в LinkedIn, и участвуйте в дискуссиях по бизнес-анализу или ИТ. Поставьте уведомления о вакансиях в области бизнес-аналитики и следите за новыми объявлениями о стажировках.
Кроме этого, ищите профессиональные сообщества, например в Телеграм. Присоединяйтесь к наиболее интересным и участвуйте в дискуссиях или задавайте профессиональные вопросы, старшие коллеги постараются ответить или посоветовать, у кого в компании есть вакансии стажеров.
🟣 Сеть контактов: Обратитесь к своим преподавателям, коллегам и знакомым в IT-индустрии и спросите, если они знают о каких-либо стажировках или возможностях для начинающих бизнес-аналитиков. Они могут рекомендовать вас или предложить вам контакты в компаниях, которые предлагают стажировки.
🟣 Специализированные площадки: Существуют специальные площадки для тех, кто ищет и хочет попасть на программы стажировок в самые известные и крупные компании. Например Changellenge. Кроме самих стажировок, они еще проводят различные мероприятия, где рассказывают про компании и их стажировки, кейс-чемпионаты, хакатоны и прочее.
Важно! Не забывайте оценивать требования, опыт компаний и свои навыки, чтобы найти стажировку, которая соответствует вашим интересам и уровню знаний в бизнес-анализе. При поиске стажировки нельзя откликаться на все вакансии и ждать наилучшего варианта. К стажерам другое отношение, стажер сам должен привлечь к себе внимание компании, и в первую очередь это можно сделать через адекватную оценку себя и своих навыков.
Приходите к Ларисе на карьерную консультацию, если вы хотите перейти в бизнес-анализ или повысить свой уровень в аналитике: https://clck.ru/35oViz
Принесли вам очень крутой инструмент от нашего ментора Бориса Денисенко, CMO с 8-летним опытом — универсальный бриф из 21 вопросов для постановки целей 🔥
То, что некоторые специалисты называют распаковка личности/бизнеса/навыков/планирования, на самом деле элементарные азы в рамках любого исследования, с которого и начинается работа над проектом, каким бы ни был масштаб.
Так что не теряйте времени — забирайте бриф бесплатно по ссылке: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1uylXGVOtNI0sMnMWOp5XjwnKl7zl3Y6ylOcbWdVu0CY/edit?usp=sharing
И приходите к Борису на консультацию по маркетингу и карьерному пути маркетолога: https://clck.ru/35oVqS
То, что некоторые специалисты называют распаковка личности/бизнеса/навыков/планирования, на самом деле элементарные азы в рамках любого исследования, с которого и начинается работа над проектом, каким бы ни был масштаб.
Так что не теряйте времени — забирайте бриф бесплатно по ссылке: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1uylXGVOtNI0sMnMWOp5XjwnKl7zl3Y6ylOcbWdVu0CY/edit?usp=sharing
И приходите к Борису на консультацию по маркетингу и карьерному пути маркетолога: https://clck.ru/35oVqS
❤1👍1
Продакт-менджер и ментор Solvery Вера Мищенко поделилась советами, как вести себя на собеседовании, чтобы не провалить его.
Чаще всего провал случается из-за того, что мы начинаем нервничать, думаем не о собеседнике, а о своих переживаниях.
⚪Поэтому лучший совет, который я могла бы дать: ведите себя спокойно и уверенно. Собеседование — это выступление, презентация себя в режиме диалога.
Чтобы снизить уровень тревожности, готовьтесь к интервью. Подготовка поможет и освежить в памяти результаты, и структурировать ответ.
Никогда неизвестно на 100%, что могут спросить. Однако если заранее подготовить по 2-3 примера по основным для профессии задачам, в моменте не придется тратить время и пытаться найти релевантный кейс в памяти, который мог быть полгода назад или год.
Не нужно забывать психологический аспект: мы чувствуем себя более уверенно, когда знаем, о чем будем говорить. Само осознание «я подготовился» дает внутреннюю силу.
🔵Как готовиться к собеседованию, чтобы получить оффер?
Первое — это не ставить целью получить оффер! Потому что есть много факторов, которые не зависят от вас: например, компания может поставить позицию на фриз в процессе найма или может появиться внутренний кандидат, и примут решение об остановке внешнего поиска.
Ставьте себе ту цель, которая находятся под вашим управлением и контролем — быть готовым к собеседованию.
Как ее можно достичь?
1) Оценить свой опыт с требованиями вакансии. Можно найти в соцсетях сотрудников той компании, куда собеседуетесь, и узнать у них, какие задачи перед ними стоят, какие инструменты и методики используют, как часто. Так вы поймете, насколько ваших навыков достаточно для позиции.
Можно взять консультацию более опытного специалиста вашей сферы для оценки вашего уровня и понимания сильных сторон и зон роста. Менторы и консультанты помогают не только в оценке ваших навыков, но еще и учат читать вакансии, вычленять ключевые требования.
2) Тренировка и подготовка. Уверенный специалист всегда располагает к себе. А ощущение уверенности дает не только понимание того, сколько вы знаете, а то, как вы себя преподносите. Говорить о себе, о своих достижениях — это навык, который можно отработать.
Можно тренироваться самостоятельно дома по вопросам из интернета, можно пройти тестовое собеседование с одним из практикующих специалистов.
Вспомните вопросы, которые вам задавали на собеседованиях. Если не на все вы могли уверенно и быстро ответить — стоит еще раз к ним вернуться и уделить больше внимания подготовке и отработке ответа.
Такое тестовое собеседование можно пройти, например, у меня: https://clck.ru/35oVyV
Чаще всего провал случается из-за того, что мы начинаем нервничать, думаем не о собеседнике, а о своих переживаниях.
⚪Поэтому лучший совет, который я могла бы дать: ведите себя спокойно и уверенно. Собеседование — это выступление, презентация себя в режиме диалога.
Чтобы снизить уровень тревожности, готовьтесь к интервью. Подготовка поможет и освежить в памяти результаты, и структурировать ответ.
Никогда неизвестно на 100%, что могут спросить. Однако если заранее подготовить по 2-3 примера по основным для профессии задачам, в моменте не придется тратить время и пытаться найти релевантный кейс в памяти, который мог быть полгода назад или год.
Не нужно забывать психологический аспект: мы чувствуем себя более уверенно, когда знаем, о чем будем говорить. Само осознание «я подготовился» дает внутреннюю силу.
🔵Как готовиться к собеседованию, чтобы получить оффер?
Первое — это не ставить целью получить оффер! Потому что есть много факторов, которые не зависят от вас: например, компания может поставить позицию на фриз в процессе найма или может появиться внутренний кандидат, и примут решение об остановке внешнего поиска.
Ставьте себе ту цель, которая находятся под вашим управлением и контролем — быть готовым к собеседованию.
Как ее можно достичь?
1) Оценить свой опыт с требованиями вакансии. Можно найти в соцсетях сотрудников той компании, куда собеседуетесь, и узнать у них, какие задачи перед ними стоят, какие инструменты и методики используют, как часто. Так вы поймете, насколько ваших навыков достаточно для позиции.
Можно взять консультацию более опытного специалиста вашей сферы для оценки вашего уровня и понимания сильных сторон и зон роста. Менторы и консультанты помогают не только в оценке ваших навыков, но еще и учат читать вакансии, вычленять ключевые требования.
2) Тренировка и подготовка. Уверенный специалист всегда располагает к себе. А ощущение уверенности дает не только понимание того, сколько вы знаете, а то, как вы себя преподносите. Говорить о себе, о своих достижениях — это навык, который можно отработать.
Можно тренироваться самостоятельно дома по вопросам из интернета, можно пройти тестовое собеседование с одним из практикующих специалистов.
Вспомните вопросы, которые вам задавали на собеседованиях. Если не на все вы могли уверенно и быстро ответить — стоит еще раз к ним вернуться и уделить больше внимания подготовке и отработке ответа.
Такое тестовое собеседование можно пройти, например, у меня: https://clck.ru/35oVyV
Как готовиться к поиску работы?
Наш ментор Артем Летюшев рассказал в статье на VC, какие стратегии и инструменты применять, если хотите найти крутой оффер: https://vc.ru/hr/826930-kak-gotovitsya-k-poisku-raboty
Приходите к Артему на менторство, если хотите получить карьерную консультацию и вырасти в профессии: https://clck.ru/35oWE8
Наш ментор Артем Летюшев рассказал в статье на VC, какие стратегии и инструменты применять, если хотите найти крутой оффер: https://vc.ru/hr/826930-kak-gotovitsya-k-poisku-raboty
Приходите к Артему на менторство, если хотите получить карьерную консультацию и вырасти в профессии: https://clck.ru/35oWE8
vc.ru
Как готовиться к поиску работы
Приветствую! Рынок IT-индустрии постоянно растет, но, несмотря на это, поиск работы может быть трудным для новичков в этой области. Особенно если учитывать высокую конкуренцию и интерес, все сильнее подогреваемый курсами. В целом аналитика не радужная.
🔥2
Всем привет!
С 6 по 20 ноября пройдут прямые эфиры для дизайнеров-фрилансеров в рамках Design Fest🤩
Интерактивные эфиры:
📌 Разбор портфолио - 14 ноября в 19:00 мск - вы можете отправить свои работы в форму и менторы дадут обратную связь по их улучшению
📌 Создаем дизайна сайта в прямом эфире - 15 ноября в 19:00 мск - отличная возможность сделать новый кейс в свое портфолио
📌 Тестовый созвон с заказчиком - 16 ноября в 19:00 мск - вы можете подать заявку, как участник созвона, и потренироваться в общении с клиентами на фрилансе
А полную программу ищите в афише
На мероприятие можно зарегистрироваться:
— В качестве зрителя стрима 🍿
— В качестве участника 🥷
Если вы прямо сейчас готовитесь к устройству на работу или к выходу на фриланс — не стесняйтесь, подавайтесь в качестве участника — это будет очень полезно!
Регистрируйтесь по ссылке, чтобы мероприятие добавилось в календарь, а накануне пришли напоминания👨💻
С 6 по 20 ноября пройдут прямые эфиры для дизайнеров-фрилансеров в рамках Design Fest
Интерактивные эфиры:
📌 Разбор портфолио - 14 ноября в 19:00 мск - вы можете отправить свои работы в форму и менторы дадут обратную связь по их улучшению
📌 Создаем дизайна сайта в прямом эфире - 15 ноября в 19:00 мск - отличная возможность сделать новый кейс в свое портфолио
📌 Тестовый созвон с заказчиком - 16 ноября в 19:00 мск - вы можете подать заявку, как участник созвона, и потренироваться в общении с клиентами на фрилансе
А полную программу ищите в афише
На мероприятие можно зарегистрироваться:
— В качестве зрителя стрима 🍿
— В качестве участника 🥷
Если вы прямо сейчас готовитесь к устройству на работу или к выходу на фриланс — не стесняйтесь, подавайтесь в качестве участника — это будет очень полезно!
Регистрируйтесь по ссылке, чтобы мероприятие добавилось в календарь, а накануне пришли напоминания
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎉3❤1
Привет! У нас сегодня праздник — Solvery исполняется 4 года 🥳 🤩
Это был очень трансформационный год для компании.
Мы сфокусировались на изменении процессов и подходов чтобы быть лучшими в решении ключевой задачи:
«Помогать ученикам достигать своих профессиональных целей, расти в карьере, решать новые сложные задачи и менять свою жизнь в лучшую сторону!»
Для этого мы сфокусировались на двух ключевых направлениях:
- автоматизация клиентского опыта и фокус на постановке цели;
- развитие менторов, чтобы наши классные эксперты еще эффективнее помогали ученикам.
За предыдущие 3 года мы создали платформу, которая помогла уже тысячам людей прокачиваться в карьере, но видели еще много точек роста. Для того, чтобы выйти на новый уровень и масштабы, необходимо было изменить подход внутри команды. Как итог — мы прошли множество внутренних изменений и в ближайшее время будем запускать еще больше внешних.
Уверены, что этот новый год для нас будет еще более интересным и мощным🔥
Огромное спасибо ученикам и менторам за доверие, готовность работать, смелость развиваться и менять мир вокруг — благодаря вам, мы уже 4 года помогаем друг другу расти и развиваться! 🩵
А мы будем развиваться и расти вместе с вами🏋♀
P.S. Ну и, конечно же, делимся последними новостями и цифрами🤓
Команда Solvery🥰
Это был очень трансформационный год для компании.
Мы сфокусировались на изменении процессов и подходов чтобы быть лучшими в решении ключевой задачи:
«Помогать ученикам достигать своих профессиональных целей, расти в карьере, решать новые сложные задачи и менять свою жизнь в лучшую сторону!»
Для этого мы сфокусировались на двух ключевых направлениях:
- автоматизация клиентского опыта и фокус на постановке цели;
- развитие менторов, чтобы наши классные эксперты еще эффективнее помогали ученикам.
За предыдущие 3 года мы создали платформу, которая помогла уже тысячам людей прокачиваться в карьере, но видели еще много точек роста. Для того, чтобы выйти на новый уровень и масштабы, необходимо было изменить подход внутри команды. Как итог — мы прошли множество внутренних изменений и в ближайшее время будем запускать еще больше внешних.
Уверены, что этот новый год для нас будет еще более интересным и мощным
Огромное спасибо ученикам и менторам за доверие, готовность работать, смелость развиваться и менять мир вокруг — благодаря вам, мы уже 4 года помогаем друг другу расти и развиваться! 🩵
А мы будем развиваться и расти вместе с вами
P.S. Ну и, конечно же, делимся последними новостями и цифрами
Команда Solvery
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎉12❤6🤩2👍1