💆🏼‍♀️ Реши всего 1 проблему и остальные 99 уйдут сами)

Я много работаю с разными селлерами на разных своих программах. Повидал многое.

Когда у меня запрашивают какие-то бонусы в личке или обращаются с вопросом, я всегда стараюсь узнать контекст у человека и конечно, что у него болит больше всего, чтобы лучше понимать своих подписчиков и тех, кто меня читает.

Есть один пласт селлеров, выручка у них может быть разная, от 0 до 20 млн в месяц.

Ответ на то, а что же у них болит, будет примерно такой:

«Запустили товар, а продаж нет»

«Недоволен своей нишей, из-за этого нет продаж»

«Недоволен продажами, продаем мало, а хотим много»

«Один товар продается, а все остальные нет. Что не так? Выбирал по тем же алгоритмам.»

«Два месяца назад товар продавался хорошо, а сейчас не зарабатываю.»

«У меня нет продаж и я тупо не могу давать такую низку цену, как дают конкуренты. Уходить из ниши?»

«Я не знаю что не так, но продаж нет.»

Контекст всегда один.

Кто узнал себя, с Вас лайк)

Внимание, вопрос, какая одна глобальная проблема объединяет всех этих селлеров?

Пишите у кого какие варианты в комментариях, завтра разверну эту тему подробнее.

#бизнеснавб #системныйбизнес

🙄 Реши 1 проблему и 99 уйдут сами. Часть 2

Вчера я рассказывал, что одна проблема объединяет большое количество селлеров — это не умение продавать на маркетплейсах :)

А именно настраивать маркетинг так, чтобы товар продавался с хорошей маржой, план продаж выполнялся, а затраты на рекламу были эффективными.

Представьте на секунду, что вы научились управлять вашим маркетингом и продажами на любом товаре.

Что тогда за меджик произойдет в вашем бизнесе, давайте разбираться:

1. У вас никогда не будет проблем с «не той нишей и надо срочно уходить»

Да, подобрать крутую нишу с рои>130%, запустить товар, который будет полностью кормить всю вашу семью — дело тонкое и филигранное, не всем дано и надо прям погружаться.

Но найти нишу, в которой можно зарабатывать — это легко.

Когда вы научились управляемому маркетингу, вы спокойно выбрали товар, привезли и если что-то пошло не так, вывели деньги из товара в 0 или небольшой плюс и побежали дальше в другие ниши. У вас нет с этим проблем.

Но часто такое бывает, что проблема у вас совсем не в нише. Ниша у вас нормальная. И зарабатывать там можно.

Вы просто не научились продавать на маркетплейсах в новых условиях, боитесь потратить деньги на рекламу, а если бы разобрались — все бы у вас прекрасно пошло)

У меня так у клиента было, пришел ко мне, торговал в минус, в итоге внедрили управляемый маркетинг и за месяц по разным товарам в плюсе на 1 млн.

2. У вас никогда не будет проблем «не с тем менеджеров»

Да, я сам не сижу, не настраиваю рекламу на карточки в своих компаниях. У меня это делает маркетолог. У вас это делает скорее всего менеджер.

И если сейчас нет продаж и прибыли, а вы ругаетесь на менеджера и меняете уже третьего за месяц. То вашу проблему может решить управляемый маркетинг.

Будьте добры как владелец бизнеса, разберитесь с одним из главных инструментов, который принесет вам денег и поставьте четкие задачи менеджеру.

Либо нанимайте сверх дорогого специалиста, который вам это все выстроит и настроит продажи. Не надо это требоваться от спеца за 30-60к.

Они настроят как умеют, будете ли вы довольны, это вопрос.

3. Проблем с постоянным привлечением денег не будет

У вас постоянные продажи, деньги постоянно работают, нет застоев и заморозок.

Еще сюда добавьте товар с большим роем и будет сказка. Вообще будете расти только на свои.

А когда вы не управляете продажами, вечно будете затыкать дыры (если хоть немного большие) и тушить пожары заемными, а если вы совсем маленький, тогда вы просто будете стоять на месте без продаж и будет дикий страх привлекать деньги. Их же надо возвращать)

Ну и главная вишенка на торте — вы начнете зарабатывать.

Ребята, учитесь продавать, внедряйте управляемый маркетинг и будет у вас все круто, очень много проблем уйдет)

Лайк, если согласны 🔥

#селлерынамаркетплейсах #внутренняяреклама

100%, совсем недавно (во многом благодаря Дмитрию) нашёл у себя ограничивающее убеждение, что реклама это дорого, не для меня и т.д. И вдруг что-то начало меняться (в довольно узкой нише продажи увеличились процентов на 25). И что-то мне подсказывает, что это только начало)

Обожаю своих учеников, их обратную связь и результаты! ❤️

Особенно тепло, когда ученики возвращаются и приходят на новые программы.

#обучение #наставникдлябизнеса

Дмитрий, уже разогрели аудиторию, все ждем бомбического эфира)))! Расскажите подробнее про прибыльный товар из Китая🙏!

📌Эфир «Как выбрать прибыльный товар и привезти его из Поднебесной»

— На что обращать внимание при выборе товара, на какие показатели смотреть и какие есть ред-флаги, что лучше в нишу не заходить

— Пошаговый план: как эффективно возить товары из Китая, какие есть тонкости, нюансы, стратегии и как это мы делаем у себя

— Ответы на вопросы слушателей

1 час мощного контента, приятного просмотра)

Отдельное спасибо тем, кто пришел и смотрел онлайн, обожаю! ❤️

#каквыбратьтовар #закуптоваравкитае #бизнеснавб

😴 Почти реализовал идею, которая пришла ко мне во сне

Ситуация: у меня очень крутой алгоритм работы с рекламой, крутые результаты у клиентов, все что касается маркетинга — я действительно его хакнул и пришел к системе, которая работает.

После очередного созвона на реалити по маркетингу, я понял, что селлерам не так просто его понять и внедрить, как мне казалось.

У меня есть видео на ютубе, да и на всех встречах, рассказывая алгоритм, я говорил: «Ребята, это так просто! Просто берите и внедряйте!»

Но дьявол кроется в мелочах. Ребятам сложно. В постах, которые я тут пишу, не все до конца понимают о чем я.

Я начал думать, как донести и передать эту систему подписчикам, чтобы каждый селлер мог сесть и внедрить алгоритм. Запустить свои продажи, или избавиться от неликвида.

И пришло: Дим, ты же можешь сесть и сделать мини-курс, который будет всем по карману, который будет показывать весть алгоритм на кончиках пальцев в 5-6 уроках.

Бинго! С утра сразу сел, записал идею и прописал уроки, которые буду готовить.

В понедельник сделаю анонс, то что получается —это очень круто и попробовать сможет каждый.

Каждый сможет посмотреть в глубину этой стратегии, а главное ее применить.

На выходных записываю заключительный урок.

Ребятки, как вам идея? Круто? Ждете? 🥰

#маркетингнавб #внутренняяреклама

🍒 Разъехались с женой

Я в Москве, она на Кавказе. Разъехались на время, по работе. Такое происходит редко.

Жена уехала, а инсайты подъехали.

1. Она самое ценное, что у меня есть

Вот знаете, происходят какие-то ситуации в бизнесе, в жизни, сразу хочу поделиться с ней, а ее рядом нет. Тяжело. Она стала таким родным человеком для меня, с которым хочется делить всю жизнь.

А еще идеи, она меня всегда выслушивает и дает такую обратную связь крутую. Главный советчик по всем вопросам, она мой лучший друг. И я сильно ощущаю, когда ее рядом нет. Все сразу немного не так)

Как же важно найти именно своего человека. Жизнь просто меняется на 180 градусов. Уже сложно вспомнить себя холостым. С женой жизнь вышла на абсолютно новый уровень.

2. Забота невероятных масштабов

Представляете, моя жена уехала, а я на следующий день собираюсь в коворкинг на работу и вижу, что она мне всю одежду перегладила, подготовила на все рабочие дни ее отсутствия. Вообще как?!

Просто золото, не иначе.

Когда ее нет, я вижу масштаб работы, которую она проделывает. А масштаб огромный, это очень сильно забывается, а порой обесценивается, когда дома все так как надо)

Мужчины, говорите чаще своим женщинам спасибо, на их хрупких плечах очень многое лежит.

Эля делает мою жизнь проще, за что я ей безмерно благодарен. Как она успевает и развиваться во многих направлениях и так шедеврально все вести!

Я вообще не думаю никогда про быт, все идеально. От завтраков уровня шеф-повара мешленовского ресторана, до уюта жилища, в какой-бы стране мы не находились.

Восхищен моей женой и тем объемом работы, с которым она справляется.

Бизнес-леди вы тут?) Как вы все это вывозите в своей жизни? Бизнес, быт и семью? Делитесь в комментариях

😈 Как не сливать деньги на рекламу и управлять своими продажами на Wildberries

Реализовал идею, которая пришла ко мне во сне. Теперь каждый может по-пробовать мой метод на практике.

Раскрываю свою систему работы с внутренней рекламой, которую я применил и применяю к более чем 1000 своих артикулов, в совершенно разных категориях.

За 6 месяцев я уже заработал на этом алгоритме более 40 млн рублей прибыли.

Для кого будет полезно:

• для тех, кто недоволен своими продажами (они могут быть рванные - в один день 5, в другой 20, в третий 0, либо их совсем нет, либо они вас не устраивают)

• для тех, у кого в рекламе полный хаус и не понимание, что нужно делать, чтобы стабильно продавать и зарабатывать

• для тех, кто хочет научиться продавать почти любой товар на маркетплейсах

Всего 5 уроков, по 15-20 минут. В которых я все показываю и объясняю на пальцах.

Урок 1. Как подготовиться к запуску рекламной кампании — внедряем мои простые таблички и готовимся к большим продажам

Урок 2. Как выйти в ТОП-5 и не слить бюджет

Урок 3. Как оптимизировать бустер и настроить максимальную эффективность РК

Урок 4. Как грамотно управлять ценой и увеличить CTR до 4-10%

Урок 5. Разбор проверенных стратегий продвижения, которые принесли миллионы мне и моим клиентам

Купить и попробовать мою систему можно тут.

Применив алгоритм, вы уже через 3-4 дня увидите первый эффект в продажах, даже в узкой для вас нише.

Для первых 10 учеников я заготовил мощный бонус — разбор внедрения алгоритма от меня на групповой встрече.

UPG: Купить мини-курс больше нельзя — он оказался сильно крутой :)

Калькулятор юнит-экономики с пояснительной бригадой в видео

Как правильно считать юнит-экономику товара и на какие показатели смотреть, чтобы зарабатывать, а не просто делать оборот.

Записал полноценный видео-гайд по калькулятору, в котором рассказал какие ред флаги есть, на что обращать внимание, когда вы просчитываете юнитку и к каким показателям нужно стремиться.

Вы должны сначала разбогатеть в экселе, и только потом в реальности)

Если сейчас не уверены в своих просчетах, рекомендую от души проверить.

С марта у нас все новые товары, которые мы завозили, все выстрелили, у всех ROI>110%, кроме отпаривателей, про которые я постоянно на закрытых зумах рассказываю 😂 но там мы сами приняли решение, что торгуем на 4 млн в месяц с ROI~55%.

Сейчас еще запускаем 4 новых категории и работает очень крутая связка: растущий рынок + хороший просчет + управляемый маркетинг = продажи в прибыль на маркетплейсах.

Немного затронул и эту тему в своем видео-гайде, записал контента на 20 минут. :)

Чтобы получить калькулятор и полноценный урок, как с ним работать, пишите мне в личку «Юнитка» @shuvaevdmitriy1

Как из минусов и полного не понимая своего бизнеса построить систему и выйти на стабильный доход

Один ученик у меня уже 2 месяца на управляемом маркетинге.

Знакомьтесь, Артем @bronshtain_jr, мы с ним сделали очень крутой результат)

Артем вложил более 7 млн рублей в товар и за год ни разу не доставал деньги себе в карман. Полностью реинвестировал в бизнес.

Но проблема была в том, что он не понимал, сколько он зарабатывал, не считал деньги, не понимал как ему продвигаться и настраивать рекламу.

И тут он наткнулся на мое видео в YouTube.

Про Артема уже писал пост, помните? Посмотрел мое видео и начал внедрять управляемый маркетинг, вырос в 4 раза.

С 15 апреля он зашел ко мне на программу полноценно и начала происходить магия.

Приложил скрин результатов только по 1 из его категорий.

Точка А До внедрения алгоритма

За март прибыль: 54 866 рублей

Точка Б После внедрения управляемого маркетинга

За апрель прибыль: 110 472 рублей

За май прибыль: 207 162

Сначала вырост по прибыли в 2 раза, потом еще в 2)

Как итог: заработал 317 634 рубля за 2 месяца после внедрения управляемого маркетинга. И это только по одной из категорий.

Я сейчас не буду углубляться, как именно мы сделали такой результат.

Просто хотел показать цифры. Как работает управляемый маркетинг)

Ошибки при выборе ниш — почему вы не зарабатываете на своих товарах

Я торгую сейчас в более 20 категориях, а за 4 года зашел в более 50 категорий. Был производителем, закупал товар в Китае. Перепробовал многое и вот мои инсайты по ошибкам в выборе ниш, которые допускал я и другие селлеры.

Ошибка 1. Заходить в слишком маленькую нишу — до 5 млн в месяц

Когда ниша маленькая, спрос тоже очень маленький.

Зачастую его нет, а предложение растет. Все больше селлеров просачиваются в эту нишу со своим товарам и никто толком не может заработать.

Ошибка 2. Заходить в падающую нишу

На падающем рынке зарабатывают единицы, на растущем все.

Обязательно заходите во вкладку тренды в мпстатс и проверяйте, растет ли ваша ниша. Если нет, время от туда уходить.

Ошибка 3. Заходить в нишу, которая растет только за счет увеличения предложения

Есть два показателя: объем рынка помесяцно в млн руб
и кол-во товаров с продажами.

В мпстатсе мы сравниваем май 2023 года и май 2024 года — если рост рынка 50% + и выше, тогда прекрасно.

Сразу смотрим как изменилось кол-во товаров с продажами если на тот же процент и выше — то в такую нишу не заходим, так как нам будет невыгодно там торговать. Рост рынка идет за счет увеличения предложения.

А если кол-во товаров с продажами растет медленнее, то значит спрос растет сильнее чем предложение. Это показатель, что в нишу стоит заходить.

Ошибка 4. Вы не уходите в под-ниши и под-категории

На вб есть ниша шапок: и есть разные под-категории в виде шапки женские/мужские, наборы шапка с перчатками и т.д.

Если вы смотрите на нишу только верхне-уровнево, у вас скорее всего не получится заработать.

Если найдете под-нишу, которая показывает крутые темпы роста, у которой растет средний чек, в которой нет достаточного предложения, а спрос есть, тогда вы начинаете выигрывать.

Ошибка 5. Привозить одинаковые товары с конкурентами

Непонятно за счет чего выигрывать, как правильно выстраивать стратегии отстройки от конкурентов.

Все торгуют примерно в одинаковой ценовой категории и одним товаром. Очень сложно доставать в такой ситуации маржу.

У меня так было в нише шапок, завез супер популярную модель, продавали по 700-1000 шапок в день по самому высоко-частотному запросу.

Стоим мы и конкуренты — товар одинаковый. Доставать маржу было крайне тяжело.

Согласны с моим топом ошибок? Какие вы знаете и делали? Пишите в комментариях.

Точка невозврата

Пройдя за прошлый год путь к миллиарду, испытав эту эйфорию от больших денег и цифр, мне есть, что сказать на эту тему.

Крупый миллиардный бизнес vs Бизнес самозанятого селлера

Если у вас нет жгучих амбиций бежать к огромным цифрам, да даже если и есть такие.

Все равно рекомендую прийти к той точке, о которой я сегодня расскажу, как к промежуточному результату на вашем пути.

Этот результат — стабильный бизнес чистым доходом в 1,5 млн рублей.

Оборот в месяц у такого бизнеса примерно — 5-10 млн. В хорошем случае до 6 китегорий. 30-100 артикулов. Товары с РОИ>100%.

Вы спокойно его поддерживаете руками команды, с ФОТом до 300 000 рублей.

Расходов будет мало, прирост капитала большой, доход от бизнеса — комфортный, чтобы нормально жить и откладывать на безбедную старость.

Достичь такого результата на маркетплейсах можно очень быстро. Буквально от 3-6 месяцев, с достаточно скромными вложениями для бизнеса в 3-7 млн.

На мой взгляд — вот это очень крутой, системный результат, для того, чтобы в какой-то степени остановится на нем или сделать его отправной точкой для будущих успехов.

Если очень большие амбиции, поставьте этот результат, как промежуточный, и задержитесь на нем хотя бы на 2-3, а лучше 5 месяцев.

Отследите, где пожары, выстройте жизнеспособную команду, которая повторяет результат без вас, отшлифуйте все процессы. И дальше в путь.

По большей части я так смотрю по селлерам и это большая редкость, иметь такой результат.

Почти у всех селлеров (и с амбициями и без) оборот в 10 млн есть, а всех других атрибутов успешного бизнеса нет.

А для меня теперь, это совершенно не про оборот.

А про команду, которая живет своей жизнь, про повторяемость денежного результата и конечно чистую прибыль.

❤️ — стабильные 1,5 млн как главная цель
🔥 — где ваша цель, там моя точка трамплина

Бизнес-завтрак в этот четверг

Ребят, скоро улетаю из Москвы, предлагаю встретиться после завтра в первую половину дня.

Это будет уже моя вторая офлайн-встреча, но в этот раз по-пробую немного другой формат. Будет так же интересно и полезно.

Все кто предварительно да, пишите мне в личку @shuvaevdmitriy1

Выбираю нишу на осень: стоит ли заходить в нишу костюмов — как правильно принимать решение

Записал небольшой кусочек по тому, как я выбираю ниши, что именно смотрю в мпстатс и какой логике следую

Лайк, если делать больше такого формата 🔥

Все вебинары экспертов по маркетплейсам — мусор и пустая трата времени

Не все конечно, в том числе и мои

В прошлый четверг проводил закрытый мастер-класс по рекламе с разборами.

Честно, вошел в какой-то момент в кураж, шел 5 разбор, а я даже к основному контенту не приступил.

О-БО-ЖА-Ю!!

Я в вебинарах уже давно 😁 когда-то давно проводил по два мастер-класса в неделю и всегда было интересно! И мне и аудитории.

Да, теория она всегда как некая база. Магия начинается когда ты сидишь с человеком и в живом разговоре выясняешь его проблемы, делаешь разбор в моменте — вот то, что я действительно люблю.

Вот, что всегда интересно и мне и публике. Делал разборы еще 2,5 года назад и всегда от этого кайфовал.

А еще я всегда на таких мероприятиях был сильно против вот этих вот: я вырос в трущобах, ел подошву на обед, а потом много и упорно работал, и тут счету раз и увидел миллиард.

Как-то мне команда даже подготовила такой продающий эфир — это было максимально нелепо) во-первых мне это совершенно не органично, а во-вторых меня всегда это отталкивало в спикерах.

Приходишь на вебинар — тема огонь, смыслы еще лучше, ждешь в надежде урвать хоть что-то полезное. В итоге узнал всю биографию спикера, а полезного — ничего)

А тут я наконец-то узнал как называется то, чем я занимался тогда и сейчас. Это оказывается называется не вебинар, а антивебинар))

Типо в таких эфирах как раз нет этой всей мишуры продающей. Только экспертный контент без воды.

Мой формат на 100%.

Приходите завтра на мой антивебинар)

Будем общаться, буду делать разборы, поговорим на тему выбора высокорентабельного товара, заработка и немного затронем маркетинг.

Все по классике пройдет в закрытом чате, нас уже почти 70! Жду всех своих тут ❤️ https://t.me/+6ucoDq1rfX4zMDdi

Расскажите, что думаете про вебинары и как часто ходите? Что нравится? Что не нравится? Делитесь в комментариях, обсудим.

Как выбрать высоко-рентабельный товар и выйти на доход от 500к за 3-4 месяца

Встречаемся сегодня в зуме в 17:00 по Москве.

Тема одна из моих любимых и важных. От выбора ниши и правильного сощдания продукта зависит ваш последующий успех. Очень много тонкостей и нюансов.

Я почти каждый день анализирую ниши и отправляю новые варианты команде на просчет, искренне считаю, что подбор товара — это один из ключевых навыков в бизнесе на маркетплейсах.

Что будет сегодня на эфире?

1. Разбор стратегии выхода на доход в 500к за 4 месяца. По шагам расскажу, как я бы сейчас действовал с 0

2. Разбор, анализ и принятие решений по нишам через MPSTATS. Разбираем красные флаги, подводные камни и выбираем высоко-маржинальный товар.

3. Разбор основных проблем и затыков в бизнесе участников эфира. Разборы карточек, ниш и ситуаций.

Ссылка на зум будет в закрытом чате: https://t.me/+6ucoDq1rfX4zMDdi

Искусство маленьких шагов

Ставить и достигать небольшие цели, прийти сначала к доходу в 300к, потом 500к, потом миллион. Все планомерно и постепенно.

Честно, я этому искусству только начал обучаться.

Я очень люблю ставить огромные, масштабные цели и сразу бежать к ним, ничего не замечая вокруг.

Это моя самая сильная и слабая сторона. С одной стороны — здорово, могу достигать больших целей, с другой стороны я столько ошибок допускаю по дороге, что исчисляются они миллионами рублей. И слишком больно бьют, когда ты разогнался.

Когда действуешь шаг за шагом, постепенно — результат очень стабильный и не такой болезненный. На мой взгляд в конечном счете выигрывает тот кто идет постепенно, без эмоциональных качелей.

Я начал работать с людьми так же, очень точечно. Не надо бежать в огромный оборот. Наладь процессы с товаром, маркетингом, минимально-жизнеспособной командой.

Я уже начинал делиться результатами моего ученика Артема тут.

Мне очень понравилось как мы идем и как он вырос буквально за 8 недель и в деньгах и как предприниматель.

Step by step. Фокус не на оборотах, а на системе. Когда точечно подходим к работе с каждой категорией и товаром, когда считаем очень четко деньги, когда продаем стабильно в плюс. Все управляемо.

Вот еще результаты по одной категории Артема. Скрин прикрепил.

На 3 категориях вот так точечно работая, уже в процессе обучения Артем заработал более 1 млн рублей себе в карман.

А был полный хаус, непонимание и дестабилизация.

Вот это круто. Системный бизнес небольшими шагами.

Лайк, если согласны ❤️

Ухожу с Озона и никогда ничего там не буду продавать

Первые мои мысли, когда я увидел два дня назад увеличение стоимости логистики. И теперь в экономике товара логистика повысилась у нас до 21-25%.

Ну как зарабатывать-то?? Все в порядке? 21% за логистику, маржа вся съедается. Серьезно? Строим бизнес?

Честно, устал защищать маркетплейсы. Стрегут все. Иногда прям руки опускаются.

Что мы будем делать?

А ничего не остается, как повысить цену и переложить все на покупателя. Упасть по заказам, выручке, прибыли и со всеми вытекающими последствиями.

Мы конечно вырулим. Повышение вроде временное.

Да и повысить цены не сложно. Но к сожалению весь остальной рынок реагирует долго.

Мы повысим цены, а многие коллеги в моменте не увидят, что изменилась логистика. Узнают об этом уже через 1-2 отчетных периода. И прийдут по итогу к тому, что торговали это время в минус.

Мы видели это тысячу раз. Рынок возьмет свое и селлерам со временем всем прийдется поднять цены. Но для нас сейчас это снова потери, на обороте — сильные потери. Сразу несколько миллионов в минус + пару месяцев на восстановление.

Селлеры, на связи? Как у вас обстоят дела? Проверили свою логистику? Выживаете?

Ценности компании

Сейчас писал пост в отдельный канал для инвесторов. Затронул важную тему, решил тут тоже ей поделиться.

Ценности компании, как некая база, от которой мы не отступаем и всегда придерживаемся. Как некие постулаты, которые дают нам идти всегда в верном направлении.

И так, ценности, которые я внедрил в свой бизнес.

1. Каждое решение принимаем на основании цифр

Мы умеем считать цифры и не просто их считаем. Мы их видим и умеем принимать на их основании четкие решения.

У нас очень сильная аналитическая команда. Финансовый директор гроссмейстер международного уровня по шахматам.

В любом отделе мы считаем цифры — в маркетинге, закупке товара, логистике. Везде есть сильные аналитики, которые контролируют главные показатели и принимают решения.

За несколько лет в бизнесе мы создали сильные управленческие системы отчетности, чтобы команда легко видела цифры, понимала их и принимала быстро правильные решения.

Фокус в бизнесе на цифрах. Это закон.

2. Создаем продукты, а не просто скупаем весь Китай

Мы никого не копируем товары, мы всегда стараемся создавать продукт, учитывая запросы клиента.

Каждый из наших продуктов чем-то уникален. Например в наматрасниках мы создали уникальный продукт, нашли свою ЦА и продаем на несколько млн в нише, казалось бы выгоревшей.

В коробках — сделали двойное дно и ручки, потому что услышали нашего клиента.

У меня есть «отдел заботы», который мониторит отзывы на наши продукты и продукты коллег. У меня есть в команде 4 крутых продуктолога, которые создают продукты для людей, проводя CustDev и глубокую аналитику рынка.

Если бизнес думает в первую очередь о своих клиентах — он будет расти и развиваться.

Мы не работаем на короткую дистанцию, чтобы срубить быстро чистую прибыль. Мы работаем с клиентами, их ориентированностью на нас и наши товары.

3. Команда, которая не ведет долгих переписок и разговоров

Каждый на своем месте, каждый выполняет свои задачи, все на столько прозрачно и регламентированно, что коммуникации очень мало между сотдруниками.

И когда я вижу рабочий чат, где происходит суета, для меня это знак, что надо прийти и выстроить новый процесс.

За 4 года получилось выстроить на столько четкую и прозрачную систему. Сотрудники самостоятельны, бизнес работает как часы без моего тотального включения как собственника.

Расписал пока только про 3 ценности, выписал 10 ключевых. Продолжаю?🔥