Чем вы лучше конкурентов?
Почему вы сразу проиграли, если начинаете отвечать на этот вопрос?
потому что вы уже отдали позицию силы
вашему "vis a vis" в переговорах
Вместо этого, лучше обработать это так. Для такой обработки, желательно иметь "стальные яйца", если вы не уверены, то можете только навредить себе:
понимаю, что выбирать важно, можете работать с конкурентами, можете даже заплатить им денег, а потом вернуться ко мне. Вот ваша задача, вот мой опыт решения таких задач, если вам он нравится и подходит, то давайте работать,
ну что заключаем договор?😎
Почему вы сразу проиграли, если начинаете отвечать на этот вопрос?
потому что вы уже отдали позицию силы
вашему "vis a vis" в переговорах
Вместо этого, лучше обработать это так. Для такой обработки, желательно иметь "стальные яйца", если вы не уверены, то можете только навредить себе:
понимаю, что выбирать важно, можете работать с конкурентами, можете даже заплатить им денег, а потом вернуться ко мне. Вот ваша задача, вот мой опыт решения таких задач, если вам он нравится и подходит, то давайте работать,
ну что заключаем договор?😎
Немного про возражения
В продажах есть негласный закон.
Отказ считается отказом только после трех попыток отработать возражение.
Что такое возражения - скрытые вопросы и сомнения человека.
Чаще всего возражения касаются 4 составляющих:
- персоны продавца и его профессионализма
- компании продавца
- продукта продавца
- сомнения в своей способности использовать возможность
Поэтому после первого и второго «условного» отказа, нужно предпринять пару попыток пойти в «неудобный разговор на чистоту»
В деловом мире многие маскируют настоящие причины отказа и страхи, которые за этим скрываются. Это оставляет пласт зависших сделок, по которым возникают чувство неопределенности, пожирающее энергию.
«Мы подумаем, посоветуемся с коллегами, соберем митинг, нам надо с этим переспать». Последняя фраза особенно рождает яркие образы.
Все это пустые слова «ни о чем».
Настоящий продавец берет «мачете» и сам протаптывает дорогу сквозь джунгли ложных аргументов к истине
В продажах есть негласный закон.
Отказ считается отказом только после трех попыток отработать возражение.
Что такое возражения - скрытые вопросы и сомнения человека.
Чаще всего возражения касаются 4 составляющих:
- персоны продавца и его профессионализма
- компании продавца
- продукта продавца
- сомнения в своей способности использовать возможность
Поэтому после первого и второго «условного» отказа, нужно предпринять пару попыток пойти в «неудобный разговор на чистоту»
В деловом мире многие маскируют настоящие причины отказа и страхи, которые за этим скрываются. Это оставляет пласт зависших сделок, по которым возникают чувство неопределенности, пожирающее энергию.
«Мы подумаем, посоветуемся с коллегами, соберем митинг, нам надо с этим переспать». Последняя фраза особенно рождает яркие образы.
Все это пустые слова «ни о чем».
Настоящий продавец берет «мачете» и сам протаптывает дорогу сквозь джунгли ложных аргументов к истине
❤1👍1🔥1
Как нанять подходящего менеджера по продажам?
Часть 1 - резюме
1. Критерии выбора кандидата
2. Ключевые слова
3. Отраслевой опыт
4. Портрет кандидата
Часть 1 - резюме
1. Критерии выбора кандидата
2. Ключевые слова
3. Отраслевой опыт
4. Портрет кандидата
🔥3
"Слишком быстрая проектная продажа"
В продажах проектов есть одна особенность,
которую заметил на собственном опыте.
Провел несколько встреч на этой неделе,
где от этапа знакомства до продажи прошел, в среднем, 1 час. Cуммарный бюджет сделок под миллион рублей.
Клиент дал согласие, все хорошо, можно радоваться.
Не тут-то было.
Когда продажа слишком "хорошая и быстрая" после согласия клиент начинает сомневаться:
"а действительно ли надо это делать",
"я слишком быстро согласился",
"надо еще по изучать информацию"
Мне стрельнул инсайт!
Перед встречей, даже, если приходят
по рекомендации нужно:
- познакомить человека с собой и услугой через соц. сети
- познакомить с кейсами
- познакомить со смыслами компании и услуг
- познакомить с ценностью, которую ты несешь людям
Лед растоплен и продажа пройдет плавно до финальных договоренностей.
Все в выигрыше😇
В продажах проектов есть одна особенность,
которую заметил на собственном опыте.
Провел несколько встреч на этой неделе,
где от этапа знакомства до продажи прошел, в среднем, 1 час. Cуммарный бюджет сделок под миллион рублей.
Клиент дал согласие, все хорошо, можно радоваться.
Не тут-то было.
Когда продажа слишком "хорошая и быстрая" после согласия клиент начинает сомневаться:
"а действительно ли надо это делать",
"я слишком быстро согласился",
"надо еще по изучать информацию"
Мне стрельнул инсайт!
Перед встречей, даже, если приходят
по рекомендации нужно:
- познакомить человека с собой и услугой через соц. сети
- познакомить с кейсами
- познакомить со смыслами компании и услуг
- познакомить с ценностью, которую ты несешь людям
Лед растоплен и продажа пройдет плавно до финальных договоренностей.
Все в выигрыше😇
👍6🔥1👏1
Уровень энергии
В продажах есть непреложное правило. Чтобы что-то продать надо разбираться в продукте чуть лучше, чем ваш заказчик.
Такое же правило работает и для энергии.
Продажи - супер энергозатратный процесс. Вкладываешь внимание (считай энергию) в людей, консультируешь и обмениваешь свою экспертизу на деньги (тоже энергию).
Если ты кайфуешь от продукта, услуги, помощи людям, то у тебя будет всегда больше энергии в коммуникации.
Если ты отдаешь энергию только ради денег, то со временем потеряешь смысл и энтузиазм к тому, что продаешь и будешь эту энергию терять. Продажи пойдут хуже. Денег и радости станет меньше.
Деньги супер важная составляющая нашей жизни, но продажи это прежде всего про отдачу ценности для людей.
Поэтому продавайте ту ценность, от которой ловите кайф 😎
В продажах есть непреложное правило. Чтобы что-то продать надо разбираться в продукте чуть лучше, чем ваш заказчик.
Такое же правило работает и для энергии.
Продажи - супер энергозатратный процесс. Вкладываешь внимание (считай энергию) в людей, консультируешь и обмениваешь свою экспертизу на деньги (тоже энергию).
Если ты кайфуешь от продукта, услуги, помощи людям, то у тебя будет всегда больше энергии в коммуникации.
Если ты отдаешь энергию только ради денег, то со временем потеряешь смысл и энтузиазм к тому, что продаешь и будешь эту энергию терять. Продажи пойдут хуже. Денег и радости станет меньше.
Деньги супер важная составляющая нашей жизни, но продажи это прежде всего про отдачу ценности для людей.
Поэтому продавайте ту ценность, от которой ловите кайф 😎
❤3👍1🔥1
Воронка найма, часть 2
- Процесс найма, как бизнес - процесс
- Как правильно приглашать на собеседование кандидата
- Как увеличивать количество кандидатов
- Как ускорить закрытие позиции в организации
- Процесс найма, как бизнес - процесс
- Как правильно приглашать на собеседование кандидата
- Как увеличивать количество кандидатов
- Как ускорить закрытие позиции в организации
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📢 Для желающих проработать свои продажи, построить отдел продаж, поработать над ростом, проведу консультацию! Осталось два места на эту неделю. Запись: @RomanShmidt. Условия: 10000 рублей / час.
Управление ожиданиями
Это одна из самых важных тем в продажах.
Устойчивая бизнес-модель базируется на главном активе - клиентской базе. Чтобы база была - необходимо выстраивать с ней отношения.
Неравноправные отношения - это когда один вкладывается сильно больше другого. Равноправные - обоюдное вовлечение.
Именно поэтому необходимо сформировать правильные ожидания, чтобы не привести человека к разочарованию.
В идеале обмен должен быть с небольшим превышением в пользу того, кто потребляет продукт, услугу
От этого зависит репутация и перспектива развития дела и ваших продаж 😊
Это одна из самых важных тем в продажах.
Устойчивая бизнес-модель базируется на главном активе - клиентской базе. Чтобы база была - необходимо выстраивать с ней отношения.
Неравноправные отношения - это когда один вкладывается сильно больше другого. Равноправные - обоюдное вовлечение.
Именно поэтому необходимо сформировать правильные ожидания, чтобы не привести человека к разочарованию.
В идеале обмен должен быть с небольшим превышением в пользу того, кто потребляет продукт, услугу
От этого зависит репутация и перспектива развития дела и ваших продаж 😊
👍2
Квалификация и портрет покупателя
Самый ценный ресурс - время.
В продажах время и энергия.
Можно легко их растерять, обслуживая «не своих» клиентов
Принцип «свой - чужой» работает
всегда. Если стремится обслужить всех клиентов, то «свои» получат меньше внимания. Будет меньше конверсия, меньше тех, с кем кайфово работать, меньше денег.
«Чужие» клиенты покупают с трудом.Даже, если покупают, то всегда возникают сложности:
- На ежемесячное услуге быстро отваливаются
- На транзакционных сделках запрашивают кучу документов, вплоть до «родословной» вашей собаки.
- Терки, конфликты и прочие неприятности
Самый прикол в том, что ты всегда это чувствуешь внутри, хоть я и против додумывания за других.
Ответственность отдела продаж фокусироваться на «своих» и квалифицировать заказчика по ключевым параметрам бизнеса
Например:
- тип задачи
- срочность
- бюджет
Для каждого бизнеса список может расширяться и оптимизироваться. Это три основных параметра квалификации
Самый ценный ресурс - время.
В продажах время и энергия.
Можно легко их растерять, обслуживая «не своих» клиентов
Принцип «свой - чужой» работает
всегда. Если стремится обслужить всех клиентов, то «свои» получат меньше внимания. Будет меньше конверсия, меньше тех, с кем кайфово работать, меньше денег.
«Чужие» клиенты покупают с трудом.Даже, если покупают, то всегда возникают сложности:
- На ежемесячное услуге быстро отваливаются
- На транзакционных сделках запрашивают кучу документов, вплоть до «родословной» вашей собаки.
- Терки, конфликты и прочие неприятности
Самый прикол в том, что ты всегда это чувствуешь внутри, хоть я и против додумывания за других.
Ответственность отдела продаж фокусироваться на «своих» и квалифицировать заказчика по ключевым параметрам бизнеса
Например:
- тип задачи
- срочность
- бюджет
Для каждого бизнеса список может расширяться и оптимизироваться. Это три основных параметра квалификации
👍2🔥1
Forwarded from Роман Шмидт
Увеличить продажи для нас система, а не "лозунг"
Если вы предприниматель малого бизнеса, то сталкиваетесь с проблемами в отделе продаж:
- слив заявок и маркетингового бюджета
- нет четкой аналитики по продажам в компании
- план выполяется не систематически
- не выстроена системная работа с текущей клиентской базой
- слушаете "истории" менеджеров по продажам, вместо контроля по четким алгоритмам
Хорошая новость в том, что можно:
- построить систему продаж
- настроить аналитику и управление
- внедрить контроль качества
- сократить операционную работу руководителя в отделе
Агентство Романа Шмидта "Контроль продаж" поможет организовать процесс, внедрить систему, контроль и увеличить конверсию и выручку.
Практический опыт и кейсы в 30 нишах:
- Digital маркетинг
- IT
- Проектно-строительные организации
- Отделка парных, бань
- Производство оборудования
- Услуги
Мы уже сформировали пулл-заказчиков на ведение и открываем следующий набор. Есть 5 мест.
Намерены решить задачи в продажах, пишите: @RomanShmidt
Если вы предприниматель малого бизнеса, то сталкиваетесь с проблемами в отделе продаж:
- слив заявок и маркетингового бюджета
- нет четкой аналитики по продажам в компании
- план выполяется не систематически
- не выстроена системная работа с текущей клиентской базой
- слушаете "истории" менеджеров по продажам, вместо контроля по четким алгоритмам
Хорошая новость в том, что можно:
- построить систему продаж
- настроить аналитику и управление
- внедрить контроль качества
- сократить операционную работу руководителя в отделе
Агентство Романа Шмидта "Контроль продаж" поможет организовать процесс, внедрить систему, контроль и увеличить конверсию и выручку.
Практический опыт и кейсы в 30 нишах:
- Digital маркетинг
- IT
- Проектно-строительные организации
- Отделка парных, бань
- Производство оборудования
- Услуги
Мы уже сформировали пулл-заказчиков на ведение и открываем следующий набор. Есть 5 мест.
Намерены решить задачи в продажах, пишите: @RomanShmidt
❤1
Для тех, кто из Краснодара, буду выступать на следующей неделе:
🗓 27 июля (чт) 16:30-20:00
💥 Южный клуб маркетинга приглашает на маркетинг-вечеринку «Как продавать легко, много и дорого?»
🗣 Роман Шмидт, основатель агентства "Контроль продаж". Опыт в построении систем продаж в 30+ нишах за 11 лет
В программе:
🔺 Формула чемпиона продаж. Как продавать легко, много и дорого?
🔺 Скрытые возможности инструментов Битрикс24 для увеличения продаж
🔺 Контроль продаж - как системно расти в продажах с помощью "натурального" интеллекта?
❗️Обязательна предварительная регистрация по ссылке - https://clck.ru/353cbq
📍Краснодар, Гаврилова 32
Gold inn Garden
Кроме меня еще будут другие, крутые спикеры с бэкграундом, регистрируйтесь!
🗓 27 июля (чт) 16:30-20:00
💥 Южный клуб маркетинга приглашает на маркетинг-вечеринку «Как продавать легко, много и дорого?»
🗣 Роман Шмидт, основатель агентства "Контроль продаж". Опыт в построении систем продаж в 30+ нишах за 11 лет
В программе:
🔺 Формула чемпиона продаж. Как продавать легко, много и дорого?
🔺 Скрытые возможности инструментов Битрикс24 для увеличения продаж
🔺 Контроль продаж - как системно расти в продажах с помощью "натурального" интеллекта?
❗️Обязательна предварительная регистрация по ссылке - https://clck.ru/353cbq
📍Краснодар, Гаврилова 32
Gold inn Garden
Кроме меня еще будут другие, крутые спикеры с бэкграундом, регистрируйтесь!
yugmarketing.ru
39 встреча клуба
ТЕМА: "КАК ПРОДАВАТЬ ЛЕГКО, МНОГО И ДОРОГО?"
👍3🔥1
Я продаю 10 лет, наблюдаю два подхода, оба которых проходил сам на пути становления
Подход #1 «Урвать, лишь бы продать»
В этом случае человек руководствуется дефицитом ресурсов. Ему надо избавиться от товаров, услуг, впарить клиенту и забыть о нем. Такие люди фанаты тренингов по манипуляциям, НЛП.
Преувеличивают продуктовое обещание - пользу, которую человек получает от покупки товара, услуги или информации.
Продают с большими скидками, занимают позицию «снизу», сами себе стреляя в хвост задевая яйца.
Рыба гниет с головы, поэтому, если менеджер следует такому принципу, то значит вся компания пропитана этим культурным кодом
С клиентской базой в таких компаниях начинают работать, когда все херово. У человека на другом конце полное ощущение, что с него хотят «взять»
На этом пути нет долгих, постоянных денег, уважения, чувства самоценности.
Подход #2 «Про дать пользу»
Подход заботы о людях, желание помочь и быть полезным. Желание сделать вклад в жизнь других людей. Построить отношения.
К таким ценностям приходят через два пути. Либо человеку повезло с окружением, воспитанием и ценностями, либо он разочаровался в первом подходе.
Какой путь выбираете вы?😊
Подход #1 «Урвать, лишь бы продать»
В этом случае человек руководствуется дефицитом ресурсов. Ему надо избавиться от товаров, услуг, впарить клиенту и забыть о нем. Такие люди фанаты тренингов по манипуляциям, НЛП.
Преувеличивают продуктовое обещание - пользу, которую человек получает от покупки товара, услуги или информации.
Продают с большими скидками, занимают позицию «снизу», сами себе стреляя в хвост задевая яйца.
Рыба гниет с головы, поэтому, если менеджер следует такому принципу, то значит вся компания пропитана этим культурным кодом
С клиентской базой в таких компаниях начинают работать, когда все херово. У человека на другом конце полное ощущение, что с него хотят «взять»
На этом пути нет долгих, постоянных денег, уважения, чувства самоценности.
Подход #2 «Про дать пользу»
Подход заботы о людях, желание помочь и быть полезным. Желание сделать вклад в жизнь других людей. Построить отношения.
К таким ценностям приходят через два пути. Либо человеку повезло с окружением, воспитанием и ценностями, либо он разочаровался в первом подходе.
Какой путь выбираете вы?😊
🔥2👍1