Тот случай, когда усилия и настойчивость отдельных сотрудников РР отмечается не только внутри компании, но и признанием со стороны экспертов рынка.
Прикол в том, что некоторое время назад ребята из ProdavAI стучались ко мне с предложением сделать совместный проект, я же отмахнулся, сказал, что не интересно. Пришел новый сотрудник, и когда ProdavAI уже посоветовал нам Саша Скурихин, то не отказался, активно включился и вот результат - первое место в номинации мы, после нас Норникель)) Лол
Лилия и команда, молодцы, поздравляю! 👍🍏 ❤️
Прикол в том, что некоторое время назад ребята из ProdavAI стучались ко мне с предложением сделать совместный проект, я же отмахнулся, сказал, что не интересно. Пришел новый сотрудник, и когда ProdavAI уже посоветовал нам Саша Скурихин, то не отказался, активно включился и вот результат - первое место в номинации мы, после нас Норникель)) Лол
Лилия и команда, молодцы, поздравляю! 👍
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from HRTech
#новости_рынка
Результаты премии IT HR Awards в категории AI в HR:
🥇 I место — ProdavAI/Рабочие Руки
ИИ-бот для автоматизации массового рекрутинга Моментальный отклик кандидатам, автоматизация рутинных задач, экономия до 60% времени, бот выдерживает 1000+ чатов в день, двойной рост конверсии.
🥈 II место — Норильский никель Школа Лидерства — чат-бот и ИИ-тренажёры для развития управленческих компетенций
Программа для 6 000+ линейных руководителей: моментальная обратная связь, видео-советы от топов, тесты, посты, карточки.
🥉 III место — Tatsy Pro CustDev AI
— автоматизация Customer Development через нейросети Экономия времени команды до 80%, фокус на скорость, структурность и минимизацию ручной работы.
Источник - рассылка компании
Результаты премии IT HR Awards в категории AI в HR:
🥇 I место — ProdavAI/Рабочие Руки
ИИ-бот для автоматизации массового рекрутинга Моментальный отклик кандидатам, автоматизация рутинных задач, экономия до 60% времени, бот выдерживает 1000+ чатов в день, двойной рост конверсии.
🥈 II место — Норильский никель Школа Лидерства — чат-бот и ИИ-тренажёры для развития управленческих компетенций
Программа для 6 000+ линейных руководителей: моментальная обратная связь, видео-советы от топов, тесты, посты, карточки.
🥉 III место — Tatsy Pro CustDev AI
— автоматизация Customer Development через нейросети Экономия времени команды до 80%, фокус на скорость, структурность и минимизацию ручной работы.
Источник - рассылка компании
Репетиция апокалипсиса
🫣 Современный человек в развитых странах без розетки просто теряется, связи нет, тепла нет, воды нет, еда очень быстро кончится, соотвественно если нет налички, то и денег нет…ну и конечно нет телефона с интернетом, а значит и счастья 😭😨
🫣 Современный человек в развитых странах без розетки просто теряется, связи нет, тепла нет, воды нет, еда очень быстро кончится, соотвественно если нет налички, то и денег нет…ну и конечно нет телефона с интернетом, а значит и счастья 😭😨
Forwarded from РБК. Новости. Главное
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Да прибудет с вами Сила!✨
Сегодня отмечаем день Звёздных Войн.
Дата произошла от каламбура, основанного на фразе:
«Да пребудет с тобой сила» (May the force be with you).
Поклонники переиначили её:
May the fourth be with you —
«Да пребудет с тобой четвёртое мая».
В Европе и США в этот день фанаты организуют фестивали, тематические дни в парках и конференции.
Кстати, вы знали, что есть даже такая не признанная религия — джедаизм? ⚔️
Сторонники джедаизма верят, что джедаи и Сила существуют на самом деле.
Сила — всеобъемлющее энергетическое поле, которое создаётся живыми существами.
А вы на светлой ☀️ или темной 🌑 стороне?
PS утром сфоткался в лифте перед тренировкой фехтования на световых мечах 💪🏻
Сегодня отмечаем день Звёздных Войн.
Дата произошла от каламбура, основанного на фразе:
«Да пребудет с тобой сила» (May the force be with you).
Поклонники переиначили её:
May the fourth be with you —
«Да пребудет с тобой четвёртое мая».
В Европе и США в этот день фанаты организуют фестивали, тематические дни в парках и конференции.
Кстати, вы знали, что есть даже такая не признанная религия — джедаизм? ⚔️
Сторонники джедаизма верят, что джедаи и Сила существуют на самом деле.
Сила — всеобъемлющее энергетическое поле, которое создаётся живыми существами.
А вы на светлой ☀️ или темной 🌑 стороне?
PS утром сфоткался в лифте перед тренировкой фехтования на световых мечах 💪🏻
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Пока вы сидите на диване я расширяю свою империю. Сегодня присмотрел парочку гектаров на озере Севан. Как я это делаю подробнейшим образом рассказываю на своем уже легендарном курсе «Искусство преувеличения». Пишите в комментариях «умоляю, продай курс» и возможно я пришлю вам ссылку на оплату!
Хватит быть бедным, пусть все думают, что ты богатый! 😉
Хватит быть бедным, пусть все думают, что ты богатый! 😉
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Поступает огромное количество заявок на курс, но этот поток будет всего лишь 300 мест. Так что спешите оставлять заявки. Мои помощники ответят каждому в течении ±30 дней. Я также напоминаю, что подача заявки на покупку платная. Это сделано, чтобы отсеять тех, еще не принял решение казаться богатым и успешным. Нам такие не нужны. Можете дальше жить заурядную жизнь и прозябать в обыденности! 😏
С Днём Победы!
Сегодня не просто дата в календаре.
Это день, который объединяет народы и поколения.
9 Мая - символ несгибаемой воли, верности и любви к Родине.
Мы помним и чтим каждого, кто отдал свою жизнь за Победу.
Гордимся героизмом солдат, офицеров, тружеников тыла -
всеми, кто приближал мир.
Прошло 80 лет, а подвиг живёт. Мы благодарны тем, кто сражался тогда и тем, кто защищает страну сегодня 🇷🇺
Ура, товарищи!
Сегодня не просто дата в календаре.
Это день, который объединяет народы и поколения.
9 Мая - символ несгибаемой воли, верности и любви к Родине.
Мы помним и чтим каждого, кто отдал свою жизнь за Победу.
Гордимся героизмом солдат, офицеров, тружеников тыла -
всеми, кто приближал мир.
Прошло 80 лет, а подвиг живёт. Мы благодарны тем, кто сражался тогда и тем, кто защищает страну сегодня 🇷🇺
Ура, товарищи!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
На майских посетили Армению 🇦🇲 Очень понравилось. Изучали вместе с гидом 2 дня. Посмотрели немного, но были приятно удивлены ❤️ Не буду утомлять текстом, лучше посмотрите видео со звуком 😘
🚀 Турбо Апрель
Команда РР не перестает радовать 💪🏻🍏
Апрель выдался рекордным по общему GMV — 424,6 млн руб., показав YoY-рост в 118 %.
Итого за первые 4 месяца общий оборот РР составил 1 ,328 млрд руб.
За аналогичный период прошлого года мы наколотили 700,8 млн руб., т.е. рост составил 89 %.
Вроде бы не плохо, но мы не обольщаемся.
Если разбить рост оборота по продуктам, то выходит, что Hr Tech к АППГ вырос лишь на 33,7 %, ERP на 38 %, а вот Fin Tech на 190 %.
При этом Fin Tech у нас самый низкомаржинальный, но в то же время и самый легкий в обслуживании.
Это, конечно, суммарно за первые 4 месяца, и если сравнивать апрель 2024 и 2025 года, то картинка уже пободрее: Hr Tech + 73 %, ERP + 42 %, Fin Tech + 244 %.
Какие выводы тут можно сделать?
Рост однозначно есть, но не сказать чтобы галопирующий. Скорей лёгкий и расслабленный.
Я такую динамику связываю прежде всего с тем, что компания сильно меняется, мы сильно растем в численности, нас уже 75 человек (+9 чел. в апреле), появляются новые руководители, меняется структура управления и бизнес-процессы.
Да, где-то приходится делать шаг назад, чтобы увидеть и расширить бутылочное горлышко или просто поменять свои установки. В общем, все как у всех 😌
🗂 Вчера на общем собрании компании я обозначил основные вопросы, на которые стоит обратить внимание:
• Кадровый резерв — нужны «средние звенья» — руководители направлений и отделений
• Культура — каждая команда формирует микроклимат «работаешь — или уходишь. У нас принято так».
• Финансовая дисциплина — жесткий контроль финансовых потоков, постоплата только по чётким правилам. Маржа важнее оборота, реальные деньги важнее маржи.
• Команда vs индивидуальные KPI — все сотрудники должны понимать полный цикл: привлечение → продажа → исполнение → оплата → отчётность. Требуют улучшения кросс-функциональные коммуникации.
• Цели и метрики — у каждого (сотрудник → подразделение → компания) — измеримый конечный результат. Нужно обновить структуры, процессы, продукты и синхронизироваться. У всех должно быть одинаковое понимание продуктов каждого сотрудника, отдела, направления.
• IT-разработка — релизы запаздывают, много «фич» вместо функций 💻
Вот такие вот новости, друзья!
А как у вас прошёл апрель? Делитесь цифрами и инсайтами в комментах 👇
Поставьте 🔥, если посты про внутреннюю «кухню» интересны — будет ещё больше!
Команда РР не перестает радовать 💪🏻
Апрель выдался рекордным по общему GMV — 424,6 млн руб., показав YoY-рост в 118 %.
Итого за первые 4 месяца общий оборот РР составил 1 ,328 млрд руб.
За аналогичный период прошлого года мы наколотили 700,8 млн руб., т.е. рост составил 89 %.
Вроде бы не плохо, но мы не обольщаемся.
Если разбить рост оборота по продуктам, то выходит, что Hr Tech к АППГ вырос лишь на 33,7 %, ERP на 38 %, а вот Fin Tech на 190 %.
При этом Fin Tech у нас самый низкомаржинальный, но в то же время и самый легкий в обслуживании.
Это, конечно, суммарно за первые 4 месяца, и если сравнивать апрель 2024 и 2025 года, то картинка уже пободрее: Hr Tech + 73 %, ERP + 42 %, Fin Tech + 244 %.
Какие выводы тут можно сделать?
Рост однозначно есть, но не сказать чтобы галопирующий. Скорей лёгкий и расслабленный.
Я такую динамику связываю прежде всего с тем, что компания сильно меняется, мы сильно растем в численности, нас уже 75 человек (+9 чел. в апреле), появляются новые руководители, меняется структура управления и бизнес-процессы.
Да, где-то приходится делать шаг назад, чтобы увидеть и расширить бутылочное горлышко или просто поменять свои установки. В общем, все как у всех 😌
🗂 Вчера на общем собрании компании я обозначил основные вопросы, на которые стоит обратить внимание:
• Кадровый резерв — нужны «средние звенья» — руководители направлений и отделений
• Культура — каждая команда формирует микроклимат «работаешь — или уходишь. У нас принято так».
• Финансовая дисциплина — жесткий контроль финансовых потоков, постоплата только по чётким правилам. Маржа важнее оборота, реальные деньги важнее маржи.
• Команда vs индивидуальные KPI — все сотрудники должны понимать полный цикл: привлечение → продажа → исполнение → оплата → отчётность. Требуют улучшения кросс-функциональные коммуникации.
• Цели и метрики — у каждого (сотрудник → подразделение → компания) — измеримый конечный результат. Нужно обновить структуры, процессы, продукты и синхронизироваться. У всех должно быть одинаковое понимание продуктов каждого сотрудника, отдела, направления.
• IT-разработка — релизы запаздывают, много «фич» вместо функций 💻
Вот такие вот новости, друзья!
А как у вас прошёл апрель? Делитесь цифрами и инсайтами в комментах 👇
Поставьте 🔥, если посты про внутреннюю «кухню» интересны — будет ещё больше!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ноги в теле как продажи в бизнесе
⠀
Чем больше их прокачиваешь,
тем крепче стоишь и увереннее двигаешься, особенно в гору 🏔️
⠀
Не бывает сильного тела без сильных ног.
Как и не бывает устойчивого бизнеса без уверенных продаж.
⠀
Качайте ноги, друзья! 💪🏻
И в зале, и в бизнесе.
⠀
Чем больше их прокачиваешь,
тем крепче стоишь и увереннее двигаешься, особенно в гору 🏔️
⠀
Не бывает сильного тела без сильных ног.
Как и не бывает устойчивого бизнеса без уверенных продаж.
⠀
Качайте ноги, друзья! 💪🏻
И в зале, и в бизнесе.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
2019 год, когда еще использование ИИ не было мейнстримом, мы уже вовсю использовали сложнейшие алгоритмы для спама обзвона клиентов. И это давало нам потрясающую конверсию….в отказ 😆
Пояснительная бригада: на записи бот реагирует на слово “нет” и тут же подставляет сгенерированный машинным голосом ответ “до свидания” ))) Или может он почувствовал бесперспективного клиента и решил его слить? 🧐
Пояснительная бригада: на записи бот реагирует на слово “нет” и тут же подставляет сгенерированный машинным голосом ответ “до свидания” ))) Или может он почувствовал бесперспективного клиента и решил его слить? 🧐
Сегодня у моей дочки Миланы день рождения!
Помню, как вчера — 23 мая 2011 года. Жена в роддоме. После работы вечером заехал к ней — внутрь не пустили, поговорили через окно. Она расстроена, что у неё нет даже каких-либо признаков родовой деятельности. Я говорю: не переживай, всему своё время.
На утро 24 мая спокойно еду на работу. Ровно 09:00, сажусь за рабочий стол. Звонок. Кристина:
— Ну всё, я родила!
Я в ответ:
— Ты серьёзно?
Просто она как-то это сказала довольно обычным тоном.
— Я отвечаю, — слышу ответ. — Вот только что!
— Всё хорошо?
— Да, всё нормально! Девочка.
— Поздравляю! — говорю. — Люблю тебя.
Кладу трубку. Меня как водой облили — мысленный шквал, жар, холод, чувство облегчения и тревоги. Что дальше? Что надо сделать?😨
Выхожу из кабинета, иду в курилку, стреляю и выкуриваю пару сигарет. Хотя я тогда уже не курил около года. Возвращаюсь в кабинет. По пути встречаю замнач отдела:
— Дочь родилась.
Он поздравляет, обнимает меня.
Уже к обеду мы с тёщей приехали в роддом, и мне показали наше чудо. Такая маленькая и невероятно красивая.
Через пару дней мы уже большой компанией — родители, друзья — забираем Милашу домой. Садимся в машину. Я держу её на руках, смотрю в её маленькое лицо — и она мне улыбается.
Доченька, с днём рождения! Очень тебя люблю! Будь счастливой и здоровой!❤️
14 лет — прекрасный возраст, время активного взросления, переосмысления, новых надежд и разочарований. Знай, что мы с мамой всегда тебя поддержим и поможем!
Спасибо моей дорогой Кристине за дочь! Ты самая лучшая жена и мать наших детей! Люблю тебя! 😍
И, кстати, Милана, в 14 ты не только получишь паспорт — но и можно быть самозанятой. Так что можешь спокойно брать смены в РР!😂
Помню, как вчера — 23 мая 2011 года. Жена в роддоме. После работы вечером заехал к ней — внутрь не пустили, поговорили через окно. Она расстроена, что у неё нет даже каких-либо признаков родовой деятельности. Я говорю: не переживай, всему своё время.
На утро 24 мая спокойно еду на работу. Ровно 09:00, сажусь за рабочий стол. Звонок. Кристина:
— Ну всё, я родила!
Я в ответ:
— Ты серьёзно?
Просто она как-то это сказала довольно обычным тоном.
— Я отвечаю, — слышу ответ. — Вот только что!
— Всё хорошо?
— Да, всё нормально! Девочка.
— Поздравляю! — говорю. — Люблю тебя.
Кладу трубку. Меня как водой облили — мысленный шквал, жар, холод, чувство облегчения и тревоги. Что дальше? Что надо сделать?😨
Выхожу из кабинета, иду в курилку, стреляю и выкуриваю пару сигарет. Хотя я тогда уже не курил около года. Возвращаюсь в кабинет. По пути встречаю замнач отдела:
— Дочь родилась.
Он поздравляет, обнимает меня.
Уже к обеду мы с тёщей приехали в роддом, и мне показали наше чудо. Такая маленькая и невероятно красивая.
Через пару дней мы уже большой компанией — родители, друзья — забираем Милашу домой. Садимся в машину. Я держу её на руках, смотрю в её маленькое лицо — и она мне улыбается.
Доченька, с днём рождения! Очень тебя люблю! Будь счастливой и здоровой!❤️
14 лет — прекрасный возраст, время активного взросления, переосмысления, новых надежд и разочарований. Знай, что мы с мамой всегда тебя поддержим и поможем!
Спасибо моей дорогой Кристине за дочь! Ты самая лучшая жена и мать наших детей! Люблю тебя! 😍
И, кстати, Милана, в 14 ты не только получишь паспорт — но и можно быть самозанятой. Так что можешь спокойно брать смены в РР!😂
🚀 Как там дела у стартапов?
Посмотрел результаты свежего опроса российских технологических стартапов от baza.vc.
В опросе участвовало около 500 основателей, но лишь 354 полностью заполнили анкету — видимо, построение стартапа отнимает всё свободное время.))
Вот вам моё краткое резюме и комментарии.
👥 Кто основатели?
• 81 % — мужчины, соотношение 5 к 1. Всё на нас, мужиках))
• Больше половиныскуфы не молодёжь: 31-40 лет — 33 %, 41-50 лет — 25 %.
• У 90 % — диплом вуза или выше, так что образование рулит.
📈 Сколько лет проектам?
• 33 % — младше года.
• 34 % — 1-2 года.
• 19 % — 3-5 лет.
👉 Каждый третий ещё «совсем зелёный» — зрелые проекты, видимо, в таких опросах не участвуют, некогда))
🏗 На какой стадии?
• 38 % — прототип/MVP.
• 26 % — первые клиенты.
• Команда 4-15 человек у половины выборки.
• 12 % имеют только идею — тогда я основатель тысячи стартапов, идей у меня хоть отбавляй))
🏭 Топ-5 индустрий
HealthTech — 15 %
Mar/AdTech — 10 %
FinTech — 9 %
EdTech — 7 %
RetailTech — 7 %
Экзотика вроде amphibious aviation и pet-tech тоже встречается
🎯 Кому продают?
• 38 % — B2B (МСП)
• 22 % — B2B (крупняк)
• 29 % — B2C
• 6 % — B2G
💸 Что там по выручке?
• 45 % стартапов пока без выручки - пу-пу-пу.
• 22 % — меньше 1 млн ₽ в год - что можно продавать на меньше 1 млн в год?
Короче ничего не меняется, личные средства фаундера остаются главным источником финансирования.
⚠️ Боли (топ-5)
- Маркетинг и продажи — 64 %: 🫢 это первое, с чего надо начинать; остальное вторично.
- Поиск инвесторов — 60 %: нахера инвестор, если нет продаж?
- Доработка продукта — 59 %: да да, все хотят вечно дорабатывать продукт, который никому не нужен.
- Мало «правильных» инвесторов/стратегов — 55 %: вот уроды, хотят заработать, а не просто финансировать ваши идеи.
- Бюрократия с мерами поддержки — 31 %: «вы нам просто деньги дайте, а потом разберёмся; отчётность? не, не слышали».
🌱 Шансы, которые видят
- Низкая конкуренция на рынке — 53 %: логично — все сидят и пилят-пилят-пилят на свои деньги, откуда взять конкуренцию?
- Импортозамещение как драйвер — 47 %: все об этом говорят уже пятый год подряд, но делают только корпорации.
🔥 Зачем фаундеры этим живут?
• 44 % — раскрыть собственный потенциал - скорее всего, свой потенциал ты зароешь
• 33 % — «поменять рынок / мир» - все мы мечтатели
• 15 % — просто заработать - очень хорошая мотивация
• 6 % — свобода и независимость - большое заблуждение: станешь рабом проекта, инвесторов и сотрудников.
✨ Резюме
Половина «стартаперов» — взрослые мальчики с дипломами и даже степенями, которые пилят MVP без выручки, мечтая «поменять мир» и ноют, что им не дают денег. А рынок отвечает: «Парни, сначала научитесь продавать, потом поговорим». 🤣
Посмотрел результаты свежего опроса российских технологических стартапов от baza.vc.
В опросе участвовало около 500 основателей, но лишь 354 полностью заполнили анкету — видимо, построение стартапа отнимает всё свободное время.))
Вот вам моё краткое резюме и комментарии.
👥 Кто основатели?
• 81 % — мужчины, соотношение 5 к 1. Всё на нас, мужиках))
• Больше половины
• У 90 % — диплом вуза или выше, так что образование рулит.
📈 Сколько лет проектам?
• 33 % — младше года.
• 34 % — 1-2 года.
• 19 % — 3-5 лет.
👉 Каждый третий ещё «совсем зелёный» — зрелые проекты, видимо, в таких опросах не участвуют, некогда))
🏗 На какой стадии?
• 38 % — прототип/MVP.
• 26 % — первые клиенты.
• Команда 4-15 человек у половины выборки.
• 12 % имеют только идею — тогда я основатель тысячи стартапов, идей у меня хоть отбавляй))
🏭 Топ-5 индустрий
HealthTech — 15 %
Mar/AdTech — 10 %
FinTech — 9 %
EdTech — 7 %
RetailTech — 7 %
Экзотика вроде amphibious aviation и pet-tech тоже встречается
🎯 Кому продают?
• 38 % — B2B (МСП)
• 22 % — B2B (крупняк)
• 29 % — B2C
• 6 % — B2G
💸 Что там по выручке?
• 45 % стартапов пока без выручки - пу-пу-пу.
• 22 % — меньше 1 млн ₽ в год - что можно продавать на меньше 1 млн в год?
Короче ничего не меняется, личные средства фаундера остаются главным источником финансирования.
⚠️ Боли (топ-5)
- Маркетинг и продажи — 64 %: 🫢 это первое, с чего надо начинать; остальное вторично.
- Поиск инвесторов — 60 %: нахера инвестор, если нет продаж?
- Доработка продукта — 59 %: да да, все хотят вечно дорабатывать продукт, который никому не нужен.
- Мало «правильных» инвесторов/стратегов — 55 %: вот уроды, хотят заработать, а не просто финансировать ваши идеи.
- Бюрократия с мерами поддержки — 31 %: «вы нам просто деньги дайте, а потом разберёмся; отчётность? не, не слышали».
🌱 Шансы, которые видят
- Низкая конкуренция на рынке — 53 %: логично — все сидят и пилят-пилят-пилят на свои деньги, откуда взять конкуренцию?
- Импортозамещение как драйвер — 47 %: все об этом говорят уже пятый год подряд, но делают только корпорации.
🔥 Зачем фаундеры этим живут?
• 44 % — раскрыть собственный потенциал - скорее всего, свой потенциал ты зароешь
• 33 % — «поменять рынок / мир» - все мы мечтатели
• 15 % — просто заработать - очень хорошая мотивация
• 6 % — свобода и независимость - большое заблуждение: станешь рабом проекта, инвесторов и сотрудников.
✨ Резюме
Половина «стартаперов» — взрослые мальчики с дипломами и даже степенями, которые пилят MVP без выручки, мечтая «поменять мир» и ноют, что им не дают денег. А рынок отвечает: «Парни, сначала научитесь продавать, потом поговорим». 🤣
baza.vc
Отчет исследования стартап индустрии
Результаты опроса российских технологических стартапов
Май не подвел 🔝
В общем то с первого взгляда хвастаться особо нечем 😐
По общему GMV за май мы выросли всего лишь на 2,7% по сравнению с апрелем. Но нужно учитывать, что в апреле было 22 рабочих дня, а в мае лишь 18. Так что это очень неплохой результат, учитывая, что в прошлогоднем мае мы откатывались по GMV на минус 11%.
Если сравнивать показатели год к году, то рост оборота РР составил потрясающие 152%. Ну хорошо же?)
По штату🍏 уменьшились на 3, прибавились на 2 сотрудника, сейчас нас 74.
За 2 последних месяца вернули Киви 10 млн.руб. основного долга, еще ключевая ставка снизилась бы и вообще дышать станет легче.
Так что работаем потихоньку, чуток опережаем план, команда начинает напоминать про Кубу 🙄...посмотрим, решим, разберемся....😉
Всем хорошего вечера друзья!
В общем то с первого взгляда хвастаться особо нечем 😐
По общему GMV за май мы выросли всего лишь на 2,7% по сравнению с апрелем. Но нужно учитывать, что в апреле было 22 рабочих дня, а в мае лишь 18. Так что это очень неплохой результат, учитывая, что в прошлогоднем мае мы откатывались по GMV на минус 11%.
Если сравнивать показатели год к году, то рост оборота РР составил потрясающие 152%. Ну хорошо же?)
По штату
За 2 последних месяца вернули Киви 10 млн.руб. основного долга, еще ключевая ставка снизилась бы и вообще дышать станет легче.
Так что работаем потихоньку, чуток опережаем план, команда начинает напоминать про Кубу 🙄...посмотрим, решим, разберемся....😉
Всем хорошего вечера друзья!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Тот случай когда скрытая реклама РР везде😀
И кстати, помните я рассказывал, как на заре создания компании я собирал коммерческие предложения на разработку мобильного приложения? Так вот, студия Heads and Hands одна из первых прислала КП. Это был ноябрь 2016 года. Тогда они насчитали 5 млн.руб., что было для меня овердохера. Интересно сколько это стоит сейчас, триллион?)))
И кстати, помните я рассказывал, как на заре создания компании я собирал коммерческие предложения на разработку мобильного приложения? Так вот, студия Heads and Hands одна из первых прислала КП. Это был ноябрь 2016 года. Тогда они насчитали 5 млн.руб., что было для меня овердохера. Интересно сколько это стоит сейчас, триллион?)))
Бытовые услуги_app.xlsx
166.3 KB
Вот то самое КП. Есть спецы? Оцените, адекватное предложение?
Shilov.info
Май не подвел 🔝 В общем то с первого взгляда хвастаться особо нечем 😐 По общему GMV за май мы выросли всего лишь на 2,7% по сравнению с апрелем. Но нужно учитывать, что в апреле было 22 рабочих дня, а в мае лишь 18. Так что это очень неплохой результат,…
Я вчера загадал, чтобы КС понизилась, и вот, пожалуйста, 20%. Не благодарите))
Рейтинг
Обновился рейтинг Hr Tech проектов от Smart Ranking, и у нас всё просто отлично! Мы уже почти догнали Авито и HH, осталось чуток поднажать 😉
Я конечно категорически не согласен с тем, что Solar Staff и Re Staff находятся в этом рейтинге, а не в Fin Tech, но кто ж меня послушает.
Ещё немного смущает, что GMV Ventra Go и Wibedo указана по оценке Smart Ranking. Ведь Ventra Go является партнером рейтинга, неужели они им не сообщили точные цифры? 🧐
Ну да ладно, какая по сути разница, главное, что🍏 точные цифры указали и подросли на целых 78%! 🚀
Всем хорошего вечера! 👋
Обновился рейтинг Hr Tech проектов от Smart Ranking, и у нас всё просто отлично! Мы уже почти догнали Авито и HH, осталось чуток поднажать 😉
Я конечно категорически не согласен с тем, что Solar Staff и Re Staff находятся в этом рейтинге, а не в Fin Tech, но кто ж меня послушает.
Ещё немного смущает, что GMV Ventra Go и Wibedo указана по оценке Smart Ranking. Ведь Ventra Go является партнером рейтинга, неужели они им не сообщили точные цифры? 🧐
Ну да ладно, какая по сути разница, главное, что
Всем хорошего вечера! 👋
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM