#Corporate_Development

خرید 5 میلیارد دلاری یاهو توسط شرکت ورایزن؛ تقریبا خبر غیرمنتظره ای برای فعالان حوزه تکنولوژی نبود، اما می شود کتابی در موردش نوشت.
یاهو یک موتور جستجو از دانشگاه استنفورد، متولد سال 1994 بلافاصله به یکی از محبوب ترین سایت ها در زمان اوج دات کام ها تبدیل شد. اما بزرگترین مشکل این شرکت دقیقا همین مسئله First Mover بودن شد. حالتی که تبدیل به نوع انحصارگرایی می شود که در عمق فهم شرکت نفوذ می کند و باعث می شود تغییرات را نبیند. درست 4 سال بعد٬ از همان دانشگاه شرکت گوگل متولد می شود اما این بار با رویکرد Fast Follower، و البته با یک تفاوت وسیع تر؛ طرز فکر خلاقانه. گوگل به زودی تبدیل به یکی از موتورهای جستجوی مشهور و دوست داشتنی می شود. اولین تملک گوگل همسایه بغلی خودشان در گاراژ معروف است. وقتی گوگل روی سرچ کلمه کار می کرد، Applied Semantics را که کارش سرچ محتوا بود را در سال 2003 به قیمت 41.5 میلیون دلار پول نقد و یک درصد حق سهام گوگل خرید. ده سال بعد همین تکنولوژی یک چهارم تمام سود تبلیغات گوگل را شامل می‌شد. شاهکار گوگل در دنیای M&A در Post-Acquisition و همگرایی شرکت ها بعد از خرید می باشد، به طوری که تا به الان موفق به خرید و تملک بیش از 180 شرکت تکنولوژیک شده است و تمام مدیران از رده‌های عالی تا مدیران میانی فرهنگ پذیرش شرکت های جدید را دارند. دقیقا همین عامل باعث شد امروز گوگل 500 میلیارد دلار و یاهو 5 میلیارد دلار ارزش‌گذاری شود. در حالی که یاهو انحصار سرچ را داشت و منابع بیشتر اما در عرض 15 سال حذف می شود. دانشی که شرکت های ما هم نیاز دارند: Corporate Development
نوسینده: وحید شیرازی, کارشناس حوزه فناوری

@sharifaccelerator

#Corporate_Development
با یک پرونده ویژه درباره corporate Development و ضرورت ایجاد فرهنگ آن در فضای کسب‌وکار ایران در شرایط فعلی همراه ما باشید.
@sharifaccelerator

#corporate_Development
#توسعه_شرکتی
توسعه شرکتی برنامه‌ریزی و اجرای استراتژی‌ها در راستای تحقق اهداف سازمانی است .فعالیت‌های زیر شاخه‌ای توسعه شرکتی شامل موارد زیر می‌باشند :
🔹مدیریت جذب نیروی انسانی برای تیمها
🔹ورود و خروج از بازار
🔹شروع یا توقف تولید محصولات
🔹سازماندهی شرکای استراتژیک
🔹شناسایی و خرید شرکتها(ترکیب و ادغام)
🔹امنیت بخشیدن به فعالیتهای مالی شرکت
🔹کاهش زیر مجموعه‌ها یا داراییها
مدیریت دارایی‌های معنوی
🔹استراتژی شرکتی به شرایط سازمان و حوزه‌‌ی نیازمند به توسعه بستگی دارد .
توسعه شرکتی فرایندی است که در یک بازه‌ی زمانی طولانی صورت می‌گیرد و ممکن است با پیشرفت پروژه بهبود و یا تغییر پیدا‌کند.

#ادامه_دارد

@sharifAccelerator